第頁(yè)共頁(yè)象棋對(duì)弈與工作思路象棋對(duì)弈與工作思路工作思路對(duì)于中人來(lái)說是非常重要的，假如分開了的命令、下屬的申請(qǐng)和客戶的要求等，都不知道該怎樣開展工作，假如面對(duì)一些新情況新問題，沒有明確指示不知道該如何應(yīng)對(duì)，是很難實(shí)現(xiàn)自己生涯開展的，象棋對(duì)弈與工作思路。因此不少剛參加工作的和一些已經(jīng)工作多年的一直在為一件事而--沒有工作思路或者是有了工作思路常常因?yàn)榍闆r變化而無(wú)法實(shí)現(xiàn)。他們非常羨慕那些可以很輕松制訂中長(zhǎng)期工作方案，而且又執(zhí)行得很好的人。那工作思路是從哪里來(lái)的呢?是天上掉下來(lái)的嗎?不是。是書本上學(xué)來(lái)的嗎?也不是，是從理論中來(lái)的。其實(shí)我們完全可以從象棋對(duì)弈這個(gè)理論性很強(qiáng)的技能中來(lái)學(xué)習(xí)一些培養(yǎng)工作思路的小竅門。大家都知道，學(xué)下棋可以分成三個(gè)階段。新手階段，剛學(xué)會(huì)了車、馬、炮怎么走，知道象不能過河，卒不能回頭。這時(shí)跟人下棋就是見招出招，一旦對(duì)方?jīng)]有攻擊，自己先走反正不知道該怎么樣走了，這時(shí)下棋往往就輸在疲于應(yīng)付，顧此失彼上。熟手階段，我們會(huì)去找一些棋譜來(lái)看，來(lái)背，看看有沒有一些固定的棋局或走棋的形式可以參考，在下棋時(shí)，我們就會(huì)盡量把棋局引導(dǎo)到棋譜上的格局，然后按的形式取勝，但是這個(gè)往往就會(huì)出現(xiàn)棋局開展不到自己背的棋譜的格局或者是對(duì)方?jīng)]有按照即定的形式走而是有了變化，就束手無(wú)策了，資料共享平臺(tái)《象棋對(duì)弈與工作思路》(s://..)。這時(shí)下棋就輸在拘泥形式、不善應(yīng)變上。高手階段的`那么是融匯了前兩個(gè)階段的優(yōu)勢(shì)，一方面熟記棋譜因勢(shì)利導(dǎo)，另一方面又按照對(duì)方的變化見招拆招，靈敏運(yùn)用。下起棋來(lái)就贏多輸少了。下棋如此，工作的道理也一樣。我們剛開場(chǎng)工作時(shí)，往往象算盤珠一樣，撥一指，我們動(dòng)一下。有些往往也就在多年工作形成了習(xí)慣，所以一旦讓他們獨(dú)立去應(yīng)對(duì)處理一些事情時(shí)，就會(huì)束手無(wú)策了。這跟下棋的新手階段差不多。這時(shí)候，假如我們擅長(zhǎng)去向身邊的一些有工作思路的同事，或向書本進(jìn)展學(xué)習(xí)的話，我就往往可以學(xué)習(xí)到一些工作思路的形式，如輕重緩急、統(tǒng)籌、受權(quán)等等，我們也可以試著制訂一些中短期的工作方案和。然后讓自己嚴(yán)格按照方案去施行。這時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)工作的思路明晰了許多。這就象下棋的熟手階段一樣。但要真正成為工作中的高手，還需要進(jìn)一步的修煉。其實(shí)，大家都知道要做好工作有一個(gè)PDCA(方案、施行、檢查、反思進(jìn)步)的四步曲。熟手階段還僅僅是做了Plan和Do兩個(gè)程序。而作為高手，一方面在工作過程中要不斷對(duì)照方案與實(shí)際情況進(jìn)展調(diào)整，另一方面必須等工作完成以后，再回過頭來(lái)反思，看有哪些方面還可以做得更好可以進(jìn)步。就跟象棋下完以后，常常需要復(fù)盤一樣，在這個(gè)回憶反思的過程中，我們可以來(lái)檢查我們的工作方案為什么，為什