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文檔簡介
競聘演講稿合集十篇競聘演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)各位姐妹:
大家上午好!
首先我要說聲感謝,因為承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任自從進入我們當(dāng)幼我就年年當(dāng)選班主任,班級工作的繁重可想而知,哪怕最微小的事都要想到,假如疏忽了,就會出現(xiàn)差錯,以往這幾年的班主任工作我都是盡心盡力地來完成的!而今日我第一次站在這里來競爭這一崗位,雖然知道做班主任會辛苦,但我情愿接受這次挑戰(zhàn)。我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件:
第一、本身所具備的條件
我喜愛幼兒教育事業(yè),喜愛班主任這個繁忙而又充實的工作。我已有多年擔(dān)任班主任工作的閱歷,通過這幾年的工作實踐,使我在班級管理方面,摸索出了一套自己的方法。班主任事務(wù)做起來也得心應(yīng)手。我自己也在不斷的給自己充電如今正在本科的函授學(xué)習(xí)中。
第二、建立新型的師生關(guān)系
班主任要想管理好一個班,不但要和班級其他兩名教師處理好關(guān)系,同時必需與孩子建立一種新型的師生關(guān)系。小班幼兒剛?cè)雸@確定在心情上會有許多的起伏,我準(zhǔn)備通過家訪細(xì)致了解每一個孩子的性格特征、習(xí)慣等,讓自己能走進每一個孩子的心里,讓孩子們真正喜愛自己,把自己當(dāng)成是孩子的朋友。記得有名家魏書生說過"教師敬重學(xué)生的人格,就等于敬重了教育。"我會關(guān)懷、愛惜孩子,縮短師生心靈上的距離。
第三、做好家園聯(lián)系工作
保持常常與家長溝通、溝通,做到我是"孩子們的老師,家長的朋友。"充分利用家長資源。平常作好家園聯(lián)系工作,創(chuàng)新聯(lián)系方式、開通電子信箱、短信互動等溝通渠道,讓家長了解孩子在園的一日狀況和學(xué)習(xí)表現(xiàn),了解老師為孩子付出的勞動和關(guān)愛。
向家長了解孩子在家表現(xiàn)狀況,如有不良行為之處,家園互動,共同教育孩子成長。必要時,進行家訪,仔細(xì)解答家長提出的每一個問題,讓家長體會到老師對孩子的關(guān)懷和愛惜。鼓舞家長參加幼兒園的家園互動活動,真正實現(xiàn)家園同步教育。
第四、做好安全檢查工作
孩子的安全始終是我們放在中心位置的,小班的孩子第一次走出家門,離開父母來到一個生疏的世界,他們走路都會搖搖擺晃,所以更需要我們的照看和關(guān)心,我準(zhǔn)備小班這一年自己和配班教師全天候都跟隨幼兒,做好隨時隨地的檢查和愛護工作,以確保孩子的安全,關(guān)懷每一位孩子生活中的點點滴滴,與班上老師同心協(xié)力、提高質(zhì)量,協(xié)作保健醫(yī)生作好幼兒衛(wèi)生保健和疾病防治工作,使幼兒健康歡樂的成長。
在班級管理閱歷上,我雖然還很欠缺,但我會向其他老師學(xué)習(xí)和請教,向她們學(xué)習(xí)管理孩子的常識,管理孩子的技巧,管理孩子的閱歷等等。真誠的期望園領(lǐng)導(dǎo)能給我這次成長的機會,我愿用我所學(xué)、盡我所知,和班級同事一起,齊心協(xié)力、腳踏實地,仔細(xì)地完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。懇請園領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機會,感謝!
競聘演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫×××,今年××歲、中專文化,建筑電氣專業(yè),20xx年參與工作。01年至06年4月在動力廠修理車間做高壓設(shè)備維護、修理工作,06年5月至今,在公司總調(diào)度室設(shè)備科做設(shè)備管理工作。今日我有幸參與軋鋼廠部分中層職位的競聘大會。以前,我和很多競聘者一樣,在公司里參與過公司中層職務(wù)的競聘,盡管競聘失敗,但競聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競聘的失敗,給了我一股前進的動力,讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后,我幸運得到了很多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與幫助,這次,我又鼓足士氣來競聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。
我沒有過人的聰慧才智,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我今日競聘的職位是水電車間主任助理,作出這個選擇,除了這股精神和信念始終苦苦的支撐著我以外,主要基于二個方面的考慮。
一是我具備了一個車間干管人員的業(yè)務(wù)學(xué)問和管理水平。我喜愛管理工作,平常喜愛讀書看報,也常常瀏覽一些有關(guān)設(shè)備管理方面的書籍。我還利用業(yè)余時間自學(xué)了電腦繪圖、編輯文本、文字處理等。
二是我具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。在20xx年的軋鋼棒線熱裝熱送工程中,我參加了該工程的工藝設(shè)計、設(shè)備施工和施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,在工作當(dāng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教育,再加上自己的主動努力,最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程,通過此次工程施工的鍛煉,提高了自己分析問題、解決問題的能力,也學(xué)會了怎樣協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。由于我的工作業(yè)績突出,在08、09兩年連續(xù)被公司評為先進生產(chǎn)者。
其實我也清醒地認(rèn)識到,選拔一個通曉業(yè)務(wù)、精通管理、道德良好的具有敬業(yè)精神、有較強技術(shù)能力的主任助理不僅是公司進展的需要,更是濟鋼人心所向。假如這次有幸勝利競聘,我將從以下三個方面來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主動開展工作:
我始終堅信:一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部,濟源鋼鐵的將來必將更加燦爛、更加輝煌!
感謝大家!
競聘演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
我叫**,現(xiàn)年25歲,中共黨員,畢業(yè)于**大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我面對機遇,迎接挑戰(zhàn)。
參與工作近一年半的時間我不斷學(xué)習(xí)實踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點:
一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉老實待人的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事〞為信條,嚴(yán)格要求自己,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既做知心朋友,又保持肯定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分確定。
二是工作能力強。在近兩年的工作中,主動主動,始終堅持“學(xué)以致用〞的原則,努力把學(xué)到的學(xué)問應(yīng)用到實際工作中去,取得了較好的成果。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下,開拓思路,主動探究收回不良貸了款的有效方法。一年半的時間收回貸了款420萬元,占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參與清收競賽,清收不良貸了款及利息共計68.3萬元。
三是綜合協(xié)調(diào)能力高。在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會主席的我,參與工作后更加注重社會閱歷的積累。仔細(xì)領(lǐng)會聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求,爭取工作主動性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時,較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。假如我如若有機會上崗,我將會實行以下四項措施來保證做好工作:
其一,正確理解領(lǐng)導(dǎo)決策意圖,仔細(xì)落實執(zhí)行到位。對上做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,充分發(fā)揮參謀助手作用,仔細(xì)領(lǐng)會把握領(lǐng)導(dǎo)指示,深刻理解指示精髓,將支配的工作落實到位;對下主動組織帶著本科室同事,創(chuàng)新方式,周密運作,最大限度地發(fā)揮主觀能動性,使部署的各項工作任務(wù)得到圓滿完成。
其二,擺正位置,理順關(guān)系,服務(wù)全局。面對管理和被管理的雙重角色,時刻找準(zhǔn)自己的位置,知曉分寸,弄清晰該干什么和不該干什么。理順科室與主管領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室、科室與同事、科室與自己、科室與外協(xié)單位之間的多層管理關(guān)系,做到不越位、不錯位、不失位。堅持“三多三少〞,即多一點虛心、少一點盛氣,多一點自勵、少一點自負(fù),多一點奉獻(xiàn)、少一點埋怨的原則。堅固樹立服從意識、甘當(dāng)配角意識,以健康向上的心態(tài)、飽滿的工作熱情,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于組織、服務(wù)于集體。
其三,敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé)。牢記為民服務(wù)宗旨,遵循求真務(wù)實原則,發(fā)揚踏實耐勞精神,以爭取“零誤差〞為工作目標(biāo),不斷充電,豐富熟知業(yè)務(wù)學(xué)問,培育良好職業(yè)素養(yǎng),通曉業(yè)務(wù)操作技能,立足本崗本職,勤勤懇懇謀事,扎扎實實做人。工作上即當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,即謹(jǐn)慎冷靜,又嘗試創(chuàng)新,做實干型、智慧型的中層干部。始終堅持沒有最好,只有更好,讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心,干出較佳的工作業(yè)績。
無論競聘勝利與否,我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務(wù)實的作風(fēng),提高自身素養(yǎng),在自己的崗位上做出更大的奉獻(xiàn)。
感謝大家!
競聘演講稿篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫xx,今年34歲,大專學(xué)歷。XX年4月參與工作,先后在公司辦公室從事檔案管理、統(tǒng)計員、文員工作;XX年4月至XX年4月在公司財務(wù)部任出納員,之后在人事部工作至今。
今日我能站到這里進行競職演講我感到特別高興,有兩個方面的緣由,第一,我獲得了第二次生命,兩個月以前我因膽囊結(jié)石引發(fā)急性重癥胰腺炎、充滿性腹膜炎、胸膜炎,生命極度垂危,經(jīng)過近兩個月的治療和手術(shù),我最終挺了過來,我為我重獲新生感到高興;第二,從之前公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子的選舉到此次中層骨干的選拔,充分展示了公司高層領(lǐng)導(dǎo)在用人機制上的睿智,重視民意、體察民情,表達(dá)了在人才選拔過程當(dāng)中的公開、公平、公正的原則,俗話說得好“得民心者得天下〞,我信任通過這種民主方式選出的管理層將會為公司的進一步進展帶來新的期望和動力。我更是為此而感到特別高興。
今日我競聘的職位是旅游開發(fā)公司籌備組組長一職。
目前公司旅游開發(fā)帶來的經(jīng)濟收入僅靠款待房費和會議室租用費兩項來源,收入甚微,如何增加公司旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶來的經(jīng)濟效益和擴大社會效應(yīng),如何宣揚推廣策劃將夷望溪流域原生態(tài)的旅游資源全方位推向全市乃至全省,將夷望溪流域原生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)融入桃花源風(fēng)景區(qū)沅水風(fēng)光帶乃至整個大湘西旅游經(jīng)濟協(xié)作區(qū),這就是目前公司旅游開發(fā)所所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。公司旅游開發(fā)要爭取更大的進展空間成立旅游開發(fā)公司已是勢在必行。當(dāng)然這是一項偉大而冗雜的系統(tǒng)工程,對于旅游開發(fā)公司開發(fā)籌備組的每一個成員來講任重而道遠(yuǎn)。
仔細(xì)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、不懼困難是我對工作的要求;待人真誠、守信譽是我做人的原則;“待人至真至誠、服務(wù)盡善盡美〞是我對旅游服務(wù)行業(yè)理念的追求。正是因為我的第二次生命來之不易,無論此次競聘的結(jié)果勝利與否,我會珍惜如今擁有的一切,勤奮務(wù)實地做好本職工作,為公司的進展奉獻(xiàn)自己的力量。
假如大家信任我、支持我就請投我一票;假如覺得我在某些方面有所欠缺不能勝任這一項工作,請您把手中神圣的一票投給別人,感謝!(完〕
競聘演講稿篇5
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專文化,主管護師。xx年xx月xx衛(wèi)校畢業(yè),安排到縣人民醫(yī)院從事護理工作,xx年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護班畢業(yè),同年晉升為主管護師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。xx年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護士長。
我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
1、喜愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素養(yǎng)。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理閱歷,在協(xié)作醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐閱歷,具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和敏捷的管理方法。
3、有健康的身體和充足的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,擅長處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標(biāo):
1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
2、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)心,一切從病人的需要去思索問題,建立關(guān)懷人、敬重人的理念。
其次,以熱情、親切、暖和的話語,理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進展,細(xì)致介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項,認(rèn)真觀看病情改變,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人,把握病人的心理狀態(tài),制定人性化、獨特化的護理措施,準(zhǔn)時評估護理效果,讓病人參加到治療、護理中,消除緊急、焦慮心情,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做細(xì)致的說明,使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的獨特服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的掌握:
1、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常催促、勤落實。
2、建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),把握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關(guān)學(xué)問和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素養(yǎng)。
3“以人為本〞關(guān)懷、愛惜、敬重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,讓護士心身開心地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益:
1、增收方面:嫻熟把握各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避開病人欠費現(xiàn)象。
2、節(jié)支方面:盡量削減水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
過去,我的工作看法和能力大家有目共睹,擔(dān)任護士長期間,科室經(jīng)濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。假如領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機會,我肯定會做一個優(yōu)秀的護士長。
感謝!
競聘演講稿篇6
敬重的各位評委:
你們辛苦了!伴隨著我的到來,此次競聘工作已經(jīng)接近尾聲,但此時此刻,站在三尺講臺上,我的心情照舊十分興奮,因為,我正在接受競聘上崗的考驗,同時也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。今日,我所競聘的崗位是班主任,面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件:第
一、我喜愛教育事業(yè),喜愛班主任這個繁忙而又充實的工作。第
二、我在XXX附中任教時,擔(dān)任過兩年的初中班主任,兩年的工作實踐,使我在班級管理方面,摸索出了一套自己的方法。第
三、我已自考拿到了??莆膽{,目前正在主動努力地攻讀本科學(xué)歷。各位評委,假如此次競聘能得到你的信任與支持,那將是我的榮幸,今后,我將從以下幾方面開展工作:
一、更新教育觀念,建立新型評價機制隨著素養(yǎng)教育的深入開展,教師的教學(xué)觀也在不斷改變,教育的根本是人才,人才的關(guān)鍵是素養(yǎng),作為一名教師,不僅要教書,更要育人,作為一名班主任,更需要成為素養(yǎng)教育的實施者。首先,我會克服以“分〞取人、“一刀切〞的評價傾向,樹立人才標(biāo)準(zhǔn)多元化,全面進展與獨特進展相統(tǒng)一的人才觀,我堅信:換一把尺子,就會出一批好的學(xué)生。其次,我堅信每個學(xué)生都有閃光點,我會注重挖掘每個學(xué)生的閃光點,然后,我會加強與科任教師的聯(lián)系,團結(jié)協(xié)作,在教學(xué)中滲透職業(yè)教育,讓今日升學(xué)無望的學(xué)生成長為明日致富的能手。
二、建立新型的師生關(guān)系班主任要想管理好一個班,必需與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系。師生并不猶如父子,也不是純粹的“園丁〞與“花朵〞、班主任應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的冊友,充分敬重學(xué)生。記得有名家魏書生說過“教師敬重學(xué)生的人格,就等于敬重了教育。〞我會關(guān)懷、愛惜學(xué)生,縮短師生心靈上的距離。當(dāng)然,關(guān)懷和敬重學(xué)生并不等于放棄嚴(yán)格要求學(xué)生,也不是對學(xué)生提出的錯誤意見不加以糾正,而是嚴(yán)格有度,要求有法。
三、建立健全班級管理制度,學(xué)生也是管理者一個良好班集體的成長,并不是班主任一個人孤軍奮戰(zhàn),我認(rèn)為應(yīng)建立健全《紀(jì)律管理》、《衛(wèi)生評比》等制度,加強班風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮班委的作用,讓每個學(xué)生意識到自己是班級的主人,讓學(xué)生參加管理,齊抓共管。
四、全面培育和進展學(xué)生的綜合素養(yǎng)在一個班級里,學(xué)生的進展不行能是肯定一致的,而實施素養(yǎng)教育的根本意義就在于促進學(xué)生全面、主動地進展,因此,我會著眼于提高全部學(xué)生的素養(yǎng),而不是提高幾個尖子生的素養(yǎng),我會注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生〞,鼓舞“后進生〞,開展“一幫一〞的學(xué)習(xí)活動,為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們感覺到“書山有路趣為徑,學(xué)海無涯樂作舟。〞現(xiàn)代教育,一方面是全面教育,另一方面是獨特教育,我會敬重學(xué)生的獨特差異,因材施教,開展“特長競賽等形式多樣的活動,千方百計地幫助他們提高綜合素養(yǎng)。
五、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁果我們把一年的時間分為兩半,我們可以清晰地看到,學(xué)生的一半時間在學(xué)校,另一半時間在家里,所以,了解學(xué)生的家庭教育顯得尤為重要,班主任必需深入了解學(xué)生的基本狀況,班主任必需深入了解學(xué)生的基本狀況,把握學(xué)生的思想動態(tài),常常家訪,以便有計劃,有目的地對學(xué)生進行教育,讓學(xué)生進得來、留得住、學(xué)得好。
六、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,滲透思想、安全、法制教育如今的教師,不再是過去的“一桶水〞,而應(yīng)當(dāng)是一泉源源不斷的活水,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來〞。我會堅持學(xué)習(xí),虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題,在班級管理,我還會滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學(xué)生教好,育好!十年樹木、百年樹人〞道出了教師工作的艱辛;“春蠶至死,蠟炬成灰〞說明了教師無私的奉獻(xiàn)。我喜愛這個職業(yè),英勇地走上了演講臺,假如此次競聘勝利,我肯定會主動進取、踏實工作,按時、按質(zhì)、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù),爭做一名優(yōu)秀班主任。各位評委,我對此次競聘充滿了信念,請你們信任我,支持我吧!
競聘演講稿篇7
我參與服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:
一是比較熟識公司的整體狀況。在調(diào)入公司機關(guān)以來,我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作,現(xiàn)又擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)秘書,同時兼任公司黨政聯(lián)席會議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù),使我對公司的整體狀況,有著比較深刻的認(rèn)識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。
二是有基層管理閱歷和較好的協(xié)調(diào)能力。大學(xué)畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔(dān)任過三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理閱歷較為豐富,組織、協(xié)調(diào)能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。
三是工作責(zé)任心較強。在機關(guān)工作的4年多時間里,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和四周的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學(xué)到了很多優(yōu)秀品質(zhì),特殊是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重,駕馭冗雜問題的領(lǐng)導(dǎo)能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。
我是個農(nóng)民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
假如這次競崗勝利,有幸擔(dān)任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù),我會全力以赴客戶經(jīng)理競聘做好本職工作。一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結(jié),充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性、創(chuàng)造性,共同營造一個團結(jié)、協(xié)作、主動向上的氣氛,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好;二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標(biāo)任務(wù),細(xì)心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作,結(jié)合公司正在實施的本錢倒算,建立健全以本錢費用為核心的管理體系,增添考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)厲?性,以此帶開工作質(zhì)量的提高,力爭使廣大員工在增添本錢意識、杜絕浪費行為的狀況下,共同共享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高;三是充分利用現(xiàn)有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場化經(jīng)營管理模式,結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實施的主輔分別、輔業(yè)改制工作,不斷適應(yīng)市場條件的改變,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中提倡和培育服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求進展,使服務(wù)公司成為名符其實的以服務(wù)為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè);四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù),要深入基層、調(diào)查討論,傾聽職工的呼聲,把握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維經(jīng)理競聘報告護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
服務(wù)公司伴隨著**公司的進展而進展,在**的建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我信任,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務(wù)公司肯定會困難困苦、玉汝于成,在公司長遠(yuǎn)規(guī)劃穩(wěn)步推動的征程上,迎來又一個進展的里程碑,我情愿以自己的微薄之力,做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見證人。
我感謝他們。假如我有幸競聘勝利的話,我將努力做好以下幾點:
一、環(huán)保管理
隨著“環(huán)保城市〞建設(shè)的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不行或缺的重點。
一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而掌握治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。
1.理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.增添“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性〞的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增添。
3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的準(zhǔn)時噴補、修補工作。
4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。
二、現(xiàn)場管理
現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)重點客戶經(jīng)理競聘演講稿域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查催促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生,每天帶著1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,支配落實專項設(shè)備保潔,漸漸轉(zhuǎn)變設(shè)備衛(wèi)生狀況。
三、設(shè)備管理
每天和衛(wèi)生檢查同步,對設(shè)備進行一次技術(shù)巡檢,查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患,能準(zhǔn)時處理的馬上處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保設(shè)備運行最大程度的受控,避開設(shè)備事故的發(fā)生。
四、人員培訓(xùn)
中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,包括理論學(xué)問、實踐學(xué)問、設(shè)備工作原理等學(xué)問的培訓(xùn)。平常多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過程中謹(jǐn)記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙〞。這句話超市經(jīng)理競聘稿。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認(rèn)識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查催促規(guī)范停送電制度,最大限度避開安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進行抽檢。
最終假如我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任
五、操作掌握管理
適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等主動調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時調(diào)整結(jié)焦時間,適時合理調(diào)整協(xié)作煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強化各方面管理,實現(xiàn)生產(chǎn)效益的`最大化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。
牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機融組,實行了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的狀況下盡量降低入爐煤本錢,強化在單爐效益中的最大化,兼顧協(xié)作煤指標(biāo):灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟效益。
加強焦?fàn)t規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運行的正常化。
加強爐體的日常修理工作,爐體維護的好壞是焦?fàn)t管理的一個重要方面,也是經(jīng)濟效益方面的一個表達(dá);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并準(zhǔn)時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個方面。
加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體表達(dá)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間參與我的競聘演講,請大家多多支持,感謝!
競聘演講稿篇8
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
你們好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今日我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。
本人自xx年參與工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工,特殊是從事會計工作以來,能仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,法律學(xué)問,財經(jīng)法規(guī),能主動與局領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)科長親密親密協(xié)作,通過系統(tǒng)內(nèi)外很多次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的主動性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)進展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科副科長,假如有幸勝利的話,我將努力做好以下工作:
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理方法,規(guī)范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理方法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理方法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的進展有重要作用。
二、加強自身建設(shè),不斷提高財務(wù)人員自身素養(yǎng),配足會計人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓(xùn),不斷提高自身素養(yǎng)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊急的狀況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,典范的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,到處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵抗不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時,主動協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康進展。
假如我有幸成為財務(wù)科科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的選擇,期望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們支持我!
感謝大家!
競聘演講稿篇9
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的護士姐妹們:
大家晚上好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會,在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域進展這么快的今日,在市場競爭何等激烈的今日,我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的進展、成長、壯大,作為醫(yī)院的一員,我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今日我站在護士長競聘的舞臺上。
我.吳xx,地地道道的侗家人,XX年5月出生于農(nóng)民家庭,所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、主動樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護理專業(yè)。已婚,家庭美好,家人特別支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院、中寨醫(yī)院工作過。
今日我競聘的內(nèi)容主要分三部分:一是我競聘護士長的優(yōu)勢;二是談?wù)勎覍ψo士長這一職位的認(rèn)識;三是我的工作思路。
從XX年踏入衛(wèi)校至今我對護理這一職業(yè)從認(rèn)知到親身體會日復(fù)一日始終在追隨著。從20xx年4月至今11年的臨床工作有艱辛也有喜悅,讓自己對所經(jīng)受、閱歷的每一件護理疏忽護理差錯護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成果勝利通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。
如今我談?wù)勛约簩ψo士長這一職位的認(rèn)識。作為一個護士長首先找準(zhǔn)自己的位置,一句話:“在其位,謀好政!〞,護士長的作用我用四點概括:一、紐帶作用:做好院領(lǐng)導(dǎo)與護理部政策和思想上傳下達(dá)工作。二、協(xié)助作用:應(yīng)親密和主任協(xié)作,遇到不同意見時虛心謹(jǐn)慎,去異求同;三、領(lǐng)頭作用:嚴(yán)與律己,寬已待人,互相信任,團結(jié)向上。四、協(xié)調(diào)作用:既要管理好內(nèi)部事務(wù),又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負(fù)責(zé)。
最終就如今我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,
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