jimi宜昌國際大酒店績效考核體系實(shí)施細(xì)則（草案）北大縱橫管理咨詢公司黃二零絕零二薪年十艷二月目錄\o"1-3"\h\z發(fā)第一變章謎總則備1盛1續(xù)．備1擊績效饞考核遇意義愚1欲1捕．藏2羊績效婆考核墻原則版1廳1根．剖3斑績效祖考核交對象眨2框1鳴．列4符績效手考核盤內(nèi)容詢2嘩第二耐章賽中層撿及中斬層以勵下管郵理人間員績猾效考朗核治3蔬2.走1猴業(yè)績液合同星3早2.受2侮業(yè)績愉考核廚指標(biāo)抓內(nèi)容稿5硬2.龍3榮業(yè)績禾考核鍋指標(biāo)召權(quán)重愛6噸2.黎4母業(yè)績鬧考核亂周期輪7還2.慈5迫業(yè)績茂考核旋實(shí)施濫者嗽8約2.她6竄業(yè)績舟考核閑數(shù)據(jù)甲8史2.音7到業(yè)績促考核北流程裁9新2.帆8挎業(yè)績眾考核收分值疫計算尤10翁2.平9芽業(yè)績臺考核網(wǎng)結(jié)果皇10暈第三歪章枯操作思服務(wù)予人員區(qū)績效潛考核概12鼠3.摩1撐業(yè)績奇考核刊內(nèi)容吐12日3.嗓2群業(yè)績編考核嶄指標(biāo)局權(quán)重吵12充3.譯3貓業(yè)績鴿考核領(lǐng)周期裹一三擾3.仔4認(rèn)業(yè)績德考核另實(shí)施廟者響一三醬3.叉5己業(yè)績漸考核麗流程板一三啞3.護(hù)6摸業(yè)績枯考核辭分值嘩計算辦14拖3.返7撓業(yè)績?nèi)缈己朔劢Y(jié)果你14充第四若章陸績效呈考核膏獎金殊分配盡一五攜4.沒1鳥業(yè)績巴考核馳獎金磨分配島一五尊第五檢章盈績效夕考核費(fèi)實(shí)施密一八脾5膽．睛1肝績效公考核險者訓(xùn)奧練么一八倒5煎．盜2副績效羞考核異實(shí)施滋過程酸一八偷5垂．艷2暢．猾1系績效甲考核倘工作慌年初掏考核撓內(nèi)容顫調(diào)整炕一八籌5仆．佩3驅(qū)績效春考核漁偏差部的避槳免崇19個第六塵章味績效明考核釋結(jié)果細(xì)運(yùn)用薪20衛(wèi)6同．夸1蝴員工除薪酬鄭調(diào)整怕20凍6望．飼2鐮員工久晉升圣20羽6形．匯3畢特殊忍情況摘處理護(hù)21跡第七壺章姿績效姑考核你制度源修訂險22么7影．波1返績效漫考核伴制度雖修訂楚委員個會無22慕7擋．康2首績效值考核艷內(nèi)容橋修訂泡22慢第八吃章財績效排考核掃文件巴使用宰與保琴存座24它8警．翁1柔績效毒考核地文件軌保存蝕格式柄24餡8評．踩2程績效久考核蛛文件過分類貿(mào)編號因24筑8辭．貿(mào)3奧績效血考核藝文件桃保存部方法瘋24塑8毯．籍4對績效花考核衣文件籌查閱僻權(quán)限搬25息第九精章廳績效薪考核催申訴牌26窯9溉．棚1鮮申訴根條件錄26律9痕．櫻2羨申訴市形式肆26娃9秤．押3到申訴組處理味26汪9遵．墳4匹申訴擱反饋漸27啄第十秒章嬸員工沾能力畢和工聚作態(tài)她度考喘核義28下10隊(duì)．分1脖適用微范圍壺及應(yīng)恩用稿28順10誤．欣2部考核乘指標(biāo)秒定義芳及分訂類楚28搜10閱．倘3戲考核殊指標(biāo)仿確定冶及權(quán)襯重飯28喊10盯．論4隸考核稿周期漆及流險程中31掏10逃．籌5艱考核煮結(jié)果童計算京31優(yōu)10單．賞6著考核血結(jié)果全應(yīng)用博32知10客．撫6刺．壓1部員工制晉升釋32溜10巧．逃6么．影2園員工囑培訓(xùn)鄭32魚10扒．期6既．吵3策員工嗚職業(yè)見發(fā)展皺32柴附件嘉33貓第一跨章乖考核魂評分置表設(shè)見計及限填表變說明騙一、完高層揀管理起人員膜高層州管理筑人員限考核不為年財度考牙核。撿1、礎(chǔ)根據(jù)角業(yè)績墻合同逗進(jìn)行憲考核雀，不灑考核徹能力常和工劉作態(tài)科度。聯(lián)2、灰考核索時間飼為每且年敗元月慢的1歲6日秩到3艱0日剪。雨3、桂考核復(fù)組織莊人力須資源傷部負(fù)萌責(zé)季衫度考房核的咸組織鑼、過箭程監(jiān)執(zhí)督、坊匯總繞統(tǒng)計投等工江作。退考核清表格凝1－相1（膛見業(yè)落績合紗同）紫二．痕部門書經(jīng)理四與業(yè)汁務(wù)部房門主該管欄部門導(dǎo)負(fù)責(zé)亡人考這核分械為季脂度考?xì)q核和基年度歷考核頂，兩將次考守核的掉考核進(jìn)維度單有所昂不同刺。央（一滾）季墓度考敬核坦考核創(chuàng)維度銹：動包括付業(yè)務(wù)蒼績效以和周而邊績棟效（帽僅作搭為績賞效改富進(jìn)用將）。表態(tài)度蝦維度咱不予已考核巴。港不考買核能雞力維旁度，坊能力沾是一妥項(xiàng)長月期指非標(biāo)，忍作為言年度慘考核蹈指標(biāo)賓。池考核活時間躍：傷每季罷度考鬧核在代下一姨季度捎第一瘡個月慚的1夜－一裕五日萄完成由。次考核瞞組織筑人力晉資源忠部負(fù)美責(zé)季紫度考后核的丸組織廉、過計程監(jiān)匆督、連匯總穿統(tǒng)計尾等工邀作。膏考核睛表格格2－舍1（廟見業(yè)塘績合饞同）誓考核需表格席2－裂2禮部門括負(fù)責(zé)聰人周折邊績得效（次季度背）丹考核類期間可：窮虹年乘原月家至山襪年仇茫月悟考核蝴人偵姓名我考核動人部院門野崗位些周優(yōu)邊位績爸效匪序號禍指標(biāo)粱部門昆一：勁%竟部門盈二：孤%錫部門嬸三：炕%豈部門錦四：漢%炊部門萬五：濱%訓(xùn)A之B裂C睡D輩A間B幼C抱D焦A報B高C特D要A證B臭C盲D罵A婚B薪C澇D與1使主動競性%重2壓響應(yīng)場時間片%姻3皮解決挪問題志時間欺%魂4哄信息吐反饋縣及時賭%獅5聯(lián)服務(wù)辰質(zhì)量嘗%卸考核恥人葵根即箏市簽苗字：塑年慣止月態(tài)談咬日劈備注穩(wěn)：1界．周丹邊績漲效考隆核主音體為惹與被較考核誦人業(yè)統(tǒng)務(wù)關(guān)乓系較惕為密粗切的評部門站負(fù)責(zé)耍人；陪環(huán)木喜2．劉根據(jù)追業(yè)務(wù)董關(guān)系障密切務(wù)程度葉確定半不同娃的比究重，摟具體恢指標(biāo)斷權(quán)重表由各飼部門片協(xié)商朱確定限，并怕報上俗級批懶準(zhǔn)；足表2田-3撿塊中層與管理杏人員脫周邊蛋績效漆考核魚評分督表辟考核誠期間斬：赤暑年雜跳月脆至披臭年諸忙月廉考核匹人姨姓名競考核心人部蓮門洲崗位豎□構(gòu)季度測帖爽怠□阿年度晌重要紋職責(zé)溪權(quán)重個主動弦性雄響應(yīng)倒時間陷解決仆問題禿時間懼信息悔反饋撓及時器服務(wù)猶質(zhì)量好部門深：汗關(guān)鍵蹤事件蓋A底B何C貼D篩1但2處3工4覽5廊6?？己舜秩撕灁[字：歐年?duì)顫L月殘幫繩日稍備注抬：部身門一觸、部廢門二夾等罩要標(biāo)摸示出攪各中辭層崗梅位名已稱。孫（二儲）年吃度考惱核讓考核揭維度賠：皂季度手考核賣的業(yè)虹績績最效數(shù)季據(jù)作灑為年均度考騾核的繳基礎(chǔ)攀數(shù)據(jù)錄，以剃一定帝的權(quán)風(fēng)重進(jìn)校入年位度考蒸核中耽。言不考吉核態(tài)蚊度維激度。故對作媽為長水期指纏標(biāo)的犧能力廢和個咳人素蕩質(zhì)進(jìn)虛行考綱核。肺考核盾時間戰(zhàn)：洋元月簽16權(quán)－2角0日稍完成慶個人故能力外考核鏈與個埋人素且質(zhì)考鍬核。撞元月叫21程－2在5日毛完成柴季度辭、個震人能橋力與柏個人很素質(zhì)廈考核惱數(shù)據(jù)伏的收趴集整諒理工渠作。吃元月稠30柱日之牽前完身成年院度考注核的碑統(tǒng)計幻分析款工作清。午考核牽主體翠：擾直接臺上級枝――諒酒店釋領(lǐng)導(dǎo)嶺對個爛人能想力進(jìn)他行考部核。膛其中趁分管贈總經(jīng)盡理/薯副總喝經(jīng)理從占7僻0%袍的權(quán)賓重，遣其他織酒店賽領(lǐng)導(dǎo)海占3撞0%盞的權(quán)捉重。甲考核萍組織消人力輸資源蟻部負(fù)們責(zé)將尤季度紛的業(yè)榴務(wù)績式效得彎分進(jìn)暢行匯灘總。混人力戒資源食部負(fù)哭責(zé)年騙度的很個人酷能力菌考核看的組甘織、真過程鈴監(jiān)督循和匯冬總統(tǒng)冬計等甲工作節(jié)。捷人力爛資源錢部負(fù)綢責(zé)年晉度考米核的投匯總魯統(tǒng)計擔(dān)工作況。光考核活表格腳2－嫂3船部近門負(fù)甚責(zé)人敞個人垮能力裁考核鈔-上難級評趣分表辭(年憶度)從考核延期間筐：判蘭年注將月讀至肆擦年脅觀月沫考評保維度緊考評頃者文考核石權(quán)重發(fā)能力血專業(yè)四能力筍直接撇上級音30拐%腐直接江上級塑一般廉能力石人際鎖交往玩能力擺直接臨上級看10察%躬70搬%圓影響河力蒸直接通上級巡5%此領(lǐng)導(dǎo)旋能力國直接蜘上級奸20杯%帖溝通伙能力逼直接性上級決一五安%別判斷耕和決且策能寧力撐直接袖上級皇一五里%事計劃亂和執(zhí)查行能耽力砌直接旁上級攤5%泳考核減表格細(xì)2－尸4冠部燈門負(fù)迷責(zé)人算個人完能力選考核杯統(tǒng)計儉表籌(年織度)禍考核董期間農(nóng)：激北年完原月參至井凳年引鵝月添姓名巷部門粉崗位波評分胖領(lǐng)導(dǎo)蛾分?jǐn)?shù)瞇（B阿）尊權(quán)重慮（C交）梢加權(quán)監(jiān)分?jǐn)?shù)飾（直槽接上麻級）療B1沙=沸C1游=7陷0%悔A1粗=委B1牢*C咐B2組=簽C2冷=5愛%詳A2棗=睛B銅2*桂C越B3截=路C3葡=5畝%灣A3浴=貪B她3*閘C退B4輪=擊C4愛=5趨%掙A4愛=額B勸4*潮C旦B5草=辯C5騙=5殿%尸A5證=監(jiān)B業(yè)5*凳C彩B6幼=氣C6驢=5腎%春A6喇=信B川6*般C嫁B7扶=綱C7福=5笛%榴A7抄=露B破7*錦C糧個人呆能力添總分親F繪A稻1項(xiàng)2逗+藥A異3躬+敏A效4仙+恩A抵5遮+跌A妹6蒸+港A額7=旬備注葵年度拳考核行統(tǒng)計賴表巾考核蜓表格怠2－杜5膊部蕉門負(fù)疊責(zé)人巾考核腳統(tǒng)計招表（樓年度賓）豆考核許項(xiàng)幟上級竊評分覺下級干評分虎同級犯評分爸本項(xiàng)業(yè)得分迫季度種得分嘩80憑%晉第一斑季度巡(2礦0%相)牌第二鉗季度奴(2槐0%雀)達(dá)第三培季度控(2湯0%卡)載第四稻季度踢(2欺0%波)寬加權(quán)文合計點(diǎn)F1陜=蓬個人舅能力晉20雪%銀1墳（圍%）此2賣（團(tuán)%）往3娘斧遼（率%）且4綱（藍(lán)%）塌5筑沃腳（脆%）建6錢袖（抄%潑）榨7遇始（鑄%測）塞加權(quán)商合計士A2夢＝碎F2棄2屬年度膀總分匯1脹2播備注襖：兇三、閉無具爽體生牙產(chǎn)任餐務(wù)一作般人立員（壺含職饑能部尤門主藝管）蓮(一釣)季沈度考切核秧考核牢維度秧：那考核蜜任務(wù)圈績效津。塘考核掀態(tài)度插維度羞。躬不考呈核能擾力維犬度。驅(qū)考核潛時間暢：蒜每季嬌度考扮核在搭下一藥季度冠第一組個月謝的1劍－一座五日安完成砍。蔑考核鏟主體賓：村直接園上級醬――苦部門貪負(fù)責(zé)糞人，萬對任渣務(wù)績勁效、規(guī)態(tài)度稀進(jìn)行摟考核沃。什考核稀表格背3－鍛1奶無當(dāng)具體夫生產(chǎn)境任務(wù)代一般贊人員色（含私職能翻部門妄主管挪）任讓務(wù)績翠效、壯態(tài)度腔考核鴿－直帥接上猾級評卡分表殖（季續(xù)度）師考核贊期間營：紋江年蔬壯月帳至呼柱年映宴月統(tǒng)被考蜻核人秩姓名擠部門蘇崗位塵任務(wù)純績效書80生%姿序號狠指標(biāo)肥權(quán)重靈完成奶情況擇A茶B杏C奶D果1殘%望2禽%距3梯%地4課%兇5閃%妻控制數(shù)指標(biāo)河：趟完成勸情況蟻：灣態(tài)度俊20下%列1捉積極濟(jì)性挽5%撇2俊協(xié)作承性僵5%群3吐責(zé)任機(jī)心卵5%授4題紀(jì)律童性熔5%公考核雹人印絕拍碎抄簽雅字：幸年瓦負(fù)月后描巡日游考核寺表格饑3－齡2房無啟具體塌生產(chǎn)普任務(wù)挽一般玩人員頁（含羅職能袖部門奔主管蓋）考像核統(tǒng)熔計表蔥（季獵度）厚考核似項(xiàng)聰上級抱評分熱下級印評分愈同級植評分廢本項(xiàng)痛得分麻任務(wù)纖績效恰80拋%假1（童溜%）室2（狗扔%）爪3（漠許%）傲4（準(zhǔn)雁%）季5（胃融%）體加權(quán)勞合計膀A1其=僵F1恭1域態(tài)度鹿20蕉%辯積極竹性（質(zhì)5%減）百協(xié)作凡性（飾5%投）欣責(zé)任尋心（元5%市）牲紀(jì)律棋性（外5%墨）返加權(quán)頁合計染A2誕=應(yīng)F2驢2監(jiān)季度瘋總分妙1啊2暗備注劃：房（二棍）年佛度考拖核傲考核購維度聽：脆季度滿考核轟的任殿務(wù)績挪效和喘態(tài)度獲數(shù)據(jù)例作為利年度叼考核百的基咐礎(chǔ)數(shù)渴據(jù)，防以一絞定的掩權(quán)重瓣進(jìn)入修年度饅考核黃中。浴僅主蠅管以聞上員探工考巖核能撒力。跟能力潤是一勤項(xiàng)長許期指另標(biāo)以旦年度隱為周蝴期考劍核。劃考核賴時間庸：亂元月梁16屬－2棕0日間完成辣綜合叉素質(zhì)膠能力門考核逢。怕元月踩21竊－2眼5日看完成靜季度視、綜雜合素館質(zhì)能綱力考章核數(shù)齒據(jù)的古收集蜂整理傲工作庭。籍元月愁30移日之搭前完檔成年撲度考籮核的甚統(tǒng)計毫分析郊工作搜。昨考核專主體鈔：惠直接析上級究―扒部門予負(fù)責(zé)達(dá)人，哭對能括力進(jìn)旱行考良核。鞋考核犁表格追3－董3澇職球能部技門主腫管能之力考杯核-霜直接蜂上級墳評分撿表(唐年度帽)?？己藢闷陂g憐：低桶年拾掛月誘至任腸年蹦忘月配考評瘦維度陡考評蛙者要考核芬權(quán)重稠能力鵲專業(yè)河能力趁直接果上級冷40圍%拆直接線上級詳一般投能力雙人際貞交往換能力返直接啟上級宅10招%皂60或%話領(lǐng)導(dǎo)醒能力桌直接先上級貸一五歌%捉溝通艱能力刻直接角上級獸一五在%疏計劃槳和執(zhí)限行能蘇力警直接障上級蜂20稅%融考核侮表格餐3－按4咸職若能部奪門主財管考健核統(tǒng)要計表緩（年攪度）襖考核住項(xiàng)深上級針評分拘下級萄評分貍同級圾評分祥本項(xiàng)毅得分住季度犧得分僵80壇%毒第一傭季度崗(2耐0%鐘)蠟第二休季度距(2箏0%肚)姑第三犁季度奮(2驗(yàn)0%四)威第四迫季度直(2咐0%按)姑加權(quán)士合計沾F1似=謹(jǐn)個人顧能力跌20版%列1峰（峰%）希2潔（施%）架3瓶顧企（演%）姻4幻（宮%）膨5義害茂（股%）膊6雞瘋（纖%泡）慚加權(quán)極合計辦B2稼＝屢F2層2也季度慈總分裙1昌2蘭備注前考核天表格浴3－泰4毯部屠門一趨般人索員考蠅核統(tǒng)寧計表趁（年維度）棕考核除項(xiàng)吊上級泰評分斯下級帥評分搏同級體評分散本項(xiàng)梨得分渡季度凈得分腥第一深季度渴(2長5挖%)詞第二叫季度顧(2僻5笑%)置第三妖季度棒(2沈5形%)畜第四鏟季度沈(2情5霧%)荒加權(quán)從合計扁F1渡=濫季度碑總分用1戀備注蝴四、蜂有具孫體生敗產(chǎn)任坡務(wù)一磨般人坡員純表4泉-1針危餐飲競、客凈房服心務(wù)員惕晉級渾考試步評分鍵表（絞年度砍）動考核催期間秧：燙秋年記親月茄至落凈年詞香月烈被考襪核人撒姓名網(wǎng)部門廢崗位肯年度餃晉鄉(xiāng)級耐考外試遮8芹0牽%居序號系指標(biāo)挨/考告試項(xiàng)衛(wèi)目圖權(quán)重糧完成援情況脅A寧B孤C示D軍1虜2蹲3纖4懷5涉態(tài)云度苦2笨0%煩1睜積極誕性憶5%腥2輩協(xié)作線性墓5%炎3禽責(zé)任遞心賤5%嶄4奏紀(jì)律躬性晉5%俘考核傍人簽毅字：丘年殺繪月賀旋芝日泳考核中表格己4－捕2佛銷膛售人銳員考島核統(tǒng)評計表腐（季蠻度）少考核甜期間網(wǎng)：紙脊年邊稈月爛至危撈年前置月魔考核壽項(xiàng)傲上級疫評分掙下級色評分獄同級政評分握本項(xiàng)恩得分晝?nèi)蝿?wù)桌績效貧10聞0%見1（糕旗%）哭2（胡鞠%）豬3（雖恥%）拆4（射絨%）哥5（閣濕%）仔加權(quán)原合計洋A1藍(lán)=掀F1摩1仍季度免總分駛1級備注蒼：維考核堡表格患4－吉3瓣銷鞋售員鍋個人砍能力堤考核娘-上屯級評誤分表荷(年友度)斬考核替期間帳：庭催年柏災(zāi)月膏至辮弄年溫圾月餐考評金維度緞考評必者牙考核愧權(quán)重拾能力泰專業(yè)駝能力輛直接同上級寫30捎%獅直接珠上級含一般腳能力搏人際訪交往黎能力遭直接秤上級及10賺%望70捷%賀影響義力俊直接輔上級警25唱%聽溝通屠能力唉直接坑上級罩一五侍%育判斷蛾和決破策能停力撓直接囑上級姿一五腰%踩計劃枯和執(zhí)燕行能慣力縱直接仿上級緩5%傭考核營表格徹4－源4加銷顏售員換考核鏡統(tǒng)計突表（擴(kuò)年度蓮）套考核憑項(xiàng)勿上級厚評分全下級匆評分衛(wèi)同級務(wù)評分減本項(xiàng)催得分勸季度玻得分筒80距%肥第一果季度殿(2廁0%塘)墨第二擾季度贈(2暈0%連)仍第三瞧季度傷(2寺0%哈)當(dāng)?shù)谒拿ぜ径犬?2淹0%包)燙加權(quán)斧合計姻F1蛋=迎個人銀能力哲20倍%塑1祥（燥%）啦2問（下%）斯3蚊晝拿（韻%）刻4男（術(shù)%）小5贊素待（徑%）偏6辮廈（嘴%加）統(tǒng)加權(quán)毛合計如B2織＝肯F2校2不季度倒總分娘1葉2鞠備注白胡考核漆評分思表填書表說語明礙《績植效考陜核直司接上遵級評植分表巖》中苗任務(wù)蜻績效薦的指被標(biāo)和唯權(quán)重偉，在隙考核辰期初柔，由開被考眉核者氣和直四接上政級在渡協(xié)商怪的基抗礎(chǔ)上荒確認(rèn)務(wù)。在音考核如期間仆出現(xiàn)梅的重卵要任倘務(wù)的膛變化爭，必繼須重觀新協(xié)晃商并勝填寫啄指標(biāo)譯和權(quán)辮重。釘完成凍情況激由被煎考核披人在珠季度貞末自屋己填宗寫。裁考核脾人在飄對被亂考核習(xí)人評道分時膝必須仍參照骨對應(yīng)遷崗位何的任溜務(wù)績筐效、政周邊匪績效通、態(tài)照度、耍能力倡等的叔定義憑或評廟定表產(chǎn)描述揀進(jìn)行急評分鼠。般考核佳評分售一般捐分為姨A、懂B、狼C、暑D四棗級，壓每一著級含憤義如唱下：錦評分鞭結(jié)果灣與分蘿數(shù)對芹照表鼠如下闖：綿等級差A(yù)著B練C舉D惰定義寶超出法目標(biāo)映達(dá)到英目標(biāo)朗接近灰目標(biāo)臨遠(yuǎn)低筋于目門標(biāo)寺得分捎10渾0么85米70喜50恢考核披評分估表匯是總到旗人力錯資源測部后茄，人罩力資怨源部扇根據(jù)息各個暢指標(biāo)釣的權(quán)估重和碌評分中情況堡統(tǒng)計受計算徒出所筐有人閥的綜要合得瘡分罵。附件蜜附件稻一：詢一般撥人員啊態(tài)度舊考核幕指標(biāo)蒸評定棍表?xiàng)棾瞿鼓繕?biāo)私達(dá)到晨目標(biāo)絲接近慰目標(biāo)辛遠(yuǎn)低顫于目編標(biāo)里積極膊性杠A宏B暴C鼠D該長期架堅(jiān)持偷學(xué)習(xí)載業(yè)務(wù)各知識岡；對閉于額譽(yù)外任兵務(wù)能蛙主動寺請求著并且盼能高然質(zhì)量涼完成骨；工廁作中掉善于勵發(fā)現(xiàn)仍問題談，并黨經(jīng)常撤提出貴新思曲路和盾建議東。貍主動途學(xué)習(xí)損業(yè)務(wù)牽知識靈；主守動承肌擔(dān)一兩般的洽額外孤任務(wù)止；工介作中真有時蓬能夠得提出織新的觸思路襖和建丹議態(tài)偶爾順主動倘學(xué)習(xí)劉業(yè)務(wù)備知識彈；有挽時主其動完什成一眼般額烏外任止務(wù)；組能提鞏出個步別的智新思企路和戒建議吧基本頃上不失主動凳學(xué)習(xí)曉業(yè)務(wù)振知識矮；很犁少主嘆動請耕求承校擔(dān)額身外任持務(wù)；葵不能孔提出途新思倦路和吩建議附協(xié)作盯性堤A虧B基C短D鐮主動謠協(xié)助葬同事緞出色晨的完大成工路作濃能夠贊與同季事保股持良帆好的萬合作丈關(guān)系勢，協(xié)寺助完喝成工載作諒根據(jù)逢同事猜的請削求能舒夠提板供一撐般協(xié)碗助怪不能康積極散響應(yīng)妄同事集的請膏求或串者協(xié)挽作任諷務(wù)的質(zhì)完成管質(zhì)量反較差偷責(zé)任鋒心