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2011年1月1日

織金縣珠藏鎮(zhèn)紅巖腳煤礦

《安全生產管理制度》基本建設人員名單

基本建設委員會

主任：陳成在

副主任：蘇立喜、曾煥禮

成員：黃祥禮、曾煥玉、

主編：王濤

俄文版：蘇立喜、王萬榮、劉軍、王慶宇

校核：蘇立喜

2011年1月1日

紅巖腳煤礦安全、生產、經營管理制度

目錄

第一部分職責范圍與崗位責任制9

一、礦長（法人）崗位責任制9

二、生產副礦長崗位責任制9

三、機電副礦長崗位責任制10

四、總工程師崗位責任制10

五、安全副礦長崗位責任制11

六、工會主席崗位責任制11

七、機電工程師崗位責任制11

八、通風副總工程師崗位責任制12

九、綜合籌辦職責范圍12

十、綜合籌辦主任崗位責任制13

十一、文秘崗位責任制13

十二、后勤礦長崗位責任制13

十三、經營管理籌辦職責范圍14

十四、經營礦長崗位責任制14

十五、人力資源管理員崗位責任制14

十六、主辦財務會計崗位責任制14

十七、生產技術科職責范圍15

十八、生產技術科長崗位責任制15

十九、冶煉工程師崗位責任制15

二十、基礎建設環(huán)保工作員崗位責任制16

二一設備管理員崗位責任制17

二二、安全科職責范圍17

二三、安全科（副）短崗位責任制17

二四、安全員崗位責任制18

二五、保衛(wèi)科職責范圍18

二六、捍衛(wèi)科長崗位責任制19

二七、保安員崗位責任制19

二八、調度室職責范圍19

二九、調度室主任崗位責任制20

三十、調度室調度員崗位責任制21

三一、地測科職責范圍21

三二、地測科科長崗位責任制21

三三、測量工程師崗位責任制22

三四、地質工程師崗位責任制23

三五、電工崗位責任制24

三六、礦井隊職責范圍24

三七、礦井隊隊（副）短崗位責任制24

三八、礦井班長崗位責任制25

三九、電鉆粗大工崗位責任制25

四十、礦井滅火工崗位責任制26

四一、礦井工崗位責任制26

四二、采面掘進工崗位責任制26

四三、采面出口維修工崗位責任制27

四四、回柱放頂工崗位責任制27

四五、刮板運輸機司機崗位責任制27

四六、皮帶機司機崗位責任制28

四七、回柱司機崗位責任制28

四八、乳化泵站工崗位責任制28

四九、盾構隊職責范圍29

五十、盾構隊隊（副）短崗位責任制29

五一、掘隊班長崗位責任制30

五二、盾構掘進工崗位責任制30

五三、裝車工崗位責任制31

五四、手推車工崗位責任制31

五五、盾構隊放炮工崗位責任制32

五六、機電科職責范圍33

五七、機電隊隊（副）短崗位責任制33

五八、維修電工崗位責任制33

五九、電氣試驗工崗位責任制34

六十、主通風機司機崗位責任制34

六一、井下變?。ǚ煮w式）電工崗位責任制35

六二、機修班長崗位責任制36

六三、機修工崗位責任制36

六四、電焊班長崗位責任制36

六五、電焊工崗位責任制36

六六、水泵工崗位責任制37

六七、管路工崗位責任制37

六八、監(jiān)控隊長崗位責任制37

六九、安全監(jiān)測工崗位責任制38

七十、監(jiān)測監(jiān)控機房值班員崗位責任制38

七一、通訊系統維護工崗位責任制39

七二、通風隊職責范圍39

七三、通風隊隊長崗位責任制39

七四、瓦斯檢查員崗位責任制40

七五、測風測塵員崗位責任制41

七六、防塵工崗位責任制41

七七、密封工崗位責任制42

七八、通風儀器、儀表維修工崗位責任制42

七九、礦燈、打火器管理、派發(fā)工崗位責任制42

八十、運輸隊職責范圍43

八一、運輸隊隊長崗位責任制43

八二、甩風機司機崗位責任制43

八三、局扇風機司機崗位責任制44

八四、斜巷把鉤信號工崗位責任制44

八五、提高絞車司機崗位責任制44

八六、大絞車司機崗位責任制45

八七、電鋸工崗位責任制45

八八、鍋爐、澡塘工崗位責任制45

八九、工程質量環(huán)評員崗位責任制45

九十、巷道維修工崗位責任制46

九一、風鉆粗大工崗位責任制46

九二、放炮警戒工崗位責任制46

九三、炸藥庫職責范圍47

九四、火工品保管員崗位職責47

九五、司磅員崗位責任制47

九六、鏟車司機崗位責任制48

九七、工人崗位責任制48

九八、材料采購員崗位責任制48

九九、倉庫保管員崗位責任制49

一○○辦事員財務會計崗位責任制49

第二部分安全生產責任制50

一、礦長（法人）安全生產責任制50

二、生產副礦長安全生產責任制51

三、機電副礦長安全生產責任制51

三、總工程師安全生產責任制51

四、安全副礦長安全生產責任制52

五、工會主席安全生產責任制52

六、冶煉副總工程師安全生產責任制53

七、機電工程師安全生產責任制53

八、通風副總工程師安全生產責任制54

九、綜合籌辦安全生產責任制54

十、綜合籌辦主任安全生產責任制54

十一、文秘安全生產責任制54

十二、后勤礦長安全生產責任制55

十三、經營管理籌辦安全生產責任制55

十四、經營礦長安全生產責任制56

十五、人力資源管理員安全生產責任制56

十六、主辦會計師安全生產責任制56

十七、生產技術科安全生產責任制57

十八、冶煉工程師安全生產責任制57

十九、基礎建設環(huán)保工作員安全生產責任制57

二十、設備管理員安全生產責任制58

二一、安全科安全生產責任制58

二二、安全科（副）短安全生產責任制58

二三、安全員安全生產責任制59

二四、保衛(wèi)科安全生產責任制59

二五、捍衛(wèi)科長安全生產責任制59

二六、保安員安全生產責任制60

二七、調度室安全生產責任制60

二八、調度室主任安全生產責任制61

二九、調度室調度員安全生產責任制61

三十、地測科安全生產責任制61

三一、地測科科長安全生產責任制62

三二、測量工程師恩生產責任制62

三三、地質工程師安全生產責任制63

三四、電工安全生產責任制63

三五、礦井隊安全生產責任制64

三六、礦井隊隊（副）短安全生產責任制64

三七、礦井班長安全生產責任制64

三八、電鉆粗大工安全生產責任制65

三九、礦井滅火工安全生產責任制65

四十、礦井工人安全生產責任制65

四一、采面支柱工安全生產責任制66

四二、采面出口維修工安全生產責任制66

四三、回柱放頂工安全生產責任制67

四四、刮板機司機安全生產責任制67

四五、皮帶機司機安全生產責任制68

四六、回柱司機安全生產責任制68

四七、乳化泵站工安全生產責任制68

四八、盾構隊安全生產責任制69

四九、盾構隊隊（副）短安全生產責任制69

五十、盾構班長安全生產責任制70

五一、盾構掘進工安全生產責任制70

五二、裝車工安全生產責任制70

五三、手推車工安全生產責任制70

五四、盾構隊滅火工安全生產責任制71

五五、機電科安全生產責任制71

五六、機電隊隊（副）短安全生產責任制72

五七、維修電工安全生產責任制72

五八、電氣試驗工安全生產責任制72

五九、主通風機司機安全生產責任制73

六十、變小（分體式）電工安全生產責任制73

六一、機修班長安全生產責任制73

六二、電焊班長安全生產責任制74

六三、電焊工安全生產責任制74

六四、水泵工安全生產責任制74

六五、管路工安全生產責任制74

六六、監(jiān)控隊長安全生產責任制75

六七、安全監(jiān)測工安全生產責任制75

六八、監(jiān)測監(jiān)控機房值班員安全生產責任制75

六九、通訊系統維護工安全生產責任制76

七十、通風隊安全生產責任制76

七一、通風隊隊長安全生產責任制77

七二、瓦斯檢查員安全生產責任制77

七三、測風測塵員安全生產責任制77

七四、防塵工安全生產責任制78

七五、密封工安全生產責任制78

七六、儀器、儀表維修工安全生產責任制78

七七、礦燈、打火器派發(fā)工安全生產責任制78

七八、運輸隊安全生產責任制79

七九、運輸隊隊長安全生產責任制79

八十、甩風機司機安全生產責任制79

八一、局部通風機司機安全生產責任制80

八二、斜巷掛勾、信號工安全生產責任制80

八三、提高絞車司機安全生產責任制81

八四、大絞車司機安全生產責任制81

八五、電鋸工安全生產責任制81

八六、鍋爐、澡塘工安全生產責任制82

八七、工程質量環(huán)評安全生產責任制82

八八、巷道維修工安全生產責任制82

八九、風鉆粗大工安全生產責任制83

九十、放炮警戒工安全生產責任制83

九一、炸藥庫安全生產責任制83

九二、火工品保管員安全生產責任制84

九三、司磅員安全生產責任制84

九四、鏟車司機安全生產責任制85

九五、工人安全生產責任制85

九六、材料采購員安全責任制85

九七、倉庫保管員安全生產責任制86

九八、老爹隊長安全生產責任制86

九九、瓦斯抽放隊（班）短安全生產責任制86

第三部分、部分制度87

一、安全檢查制度87

二、隱患排查環(huán)境治理制度88

三、安全辦公會議制度88

四、安全目標管理及獎懲制度89

五、安全技術措施審核制度92

六、安全教育、安全技術培訓制度93

七、班前會議制度93

八、入井檢身及進出井清點制度94

九、安全設備、器材檢查、修理管理制度94

十、滅火器材安全管理制度99

十一、事故統計數據報告制度101

十二、礦級領導入井值班制度102

十三、停在供電管理制度103

第一部分職責范圍與崗位責任制

一、礦長（法人）崗位責任制

一、策劃礦行政全面工作。根據公司規(guī)定，負責管理全礦的非政府機構設置、生產經營非政府和實行工作，確保全礦的生產經營工作和安全工作順利進行。

二、根據公司下發(fā)的生產經營計劃和市場需求，非政府基本建設全礦遠景規(guī)劃和年度、季度、月度生產經營計劃，定期檢查和部署生產和經營工作，保證全面完成生產和效益指標。

三、恰當繼續(xù)執(zhí)行干部政策。狠抓干部的采用、考核、獎勵、選任工作。

四、貫徹落實《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》及本礦各項規(guī)章制度，確保全礦生產安全。對重大事故和輕微違章違紀事件非政府查案，制定防范措施，簽訂重大事故報告和處理意見，對全礦的安全工作正數全面領導責任。

五、創(chuàng)建和不斷完善各項規(guī)章制度，并使全礦各項工作有章可循。

六、管理全礦所有有形及無形資產，并使其不斷保值變現。

七、掌控全礦的拓展布局，協同各生產環(huán)節(jié)和冶煉比例關系，狠抓生產準備工作，及時化解生產中的關鍵問題。

八、嚴苛財經紀律和財經制度，強化內部財務審計工作，依法保護企業(yè)的利益，審查、核準全礦各項費用的繳付計劃，嚴格控制非生產支出，定期舉行經營分析可以，努力提高經濟效益。

九、非政府積極開展質量合格活動，保證礦井合格。積極主動使用新技術、新工藝、做好開源節(jié)流、改建更新工作，不斷提升礦井機械化水平和勞動效率，逐步投入使用高產高效率礦井。

十、狠抓職工生活福利、不斷提升職工的物質文化和勞動條件。積極支持職代會依法行使民主權利，積極開展民主管理和民主監(jiān)督工作，定期向職代會報告工作，依靠職工群眾辦成企業(yè)。

十一、協同和處置不好本礦與公司、本礦與地方的關系。

二、生產副礦長崗位責任制

一、深入細致貫徹落實黨和國家安全生產方針和礦各項管理制度，強化現場管理，提升安全環(huán)境，確保安全生產。

二、非政府和出席年、季、月度生產計劃的基本建設，掌控生產動態(tài)天禹煤業(yè)機電運輸系統災害防治制度天禹煤業(yè)機電運輸系統災害防治制度

第一章機電運輸災害防治和處置計劃編制規(guī)定

第一條礦井每年年底必須基本建設下一年度《機電運輸機電運輸災害防治和處置計劃》，根據具體情況每季度前15天基本建設修正補足措施，并由機電副總經理非政府有關部門展開會審。《礦井機電運輸災害防治和處置計劃》由總經理負責管理非政府實行。

第二條《礦井機電運輸災害防治和處置計劃》必須對礦井可能將存有的危害情況展開具體內容地點、原因分析，并制訂切實可行的安全技術措施。

第三條《礦井機電運輸災害防治和處置計劃》中所須要的費用、材料和設備必須列為礦井財務、供應計劃。

第二章礦井機電運輸事故防治管理制度

第四條礦井理應雙回供電線路。雙回路電源應當滿足用戶以下建議：

1、當任一一回路出現故障暫停供電時，另外一回路仍能夠肩負礦井全部負荷；

2、礦井雙回路電源上，均不罰球直奔其它任何負荷；

3、如果使用一回路運轉方式，另一回路應當磁鐵水泵；

4、l0kv及其以下的礦井架空電源線路嚴禁共桿架設；

5、礦井電源線上，不得裝設負荷定量器。

第五條下面各地點嚴禁多于兩電路供電線路，并應當源自各自的變壓器和母線段，線路上不該分接任何負荷。

1、井下中央變電所；

2、主排水泵房；

3、主要通風機房；

4、壓風機房：

5、副井絞車房。

備注：1、2、3建議：當任何一回路暫停供電時，其余電路應當能夠肩負全部負荷的供電；4.5建議：應當各存有兩電路輕易由變(分體式)電所饋出的供電線路(受到條件管制時，其中的一條電路，可以出自于上述同種設備房的配電裝置)。上述設備的掌控電路和輔助設備必須存有與主要設備同等可信的水泵電源。

第六條井下各級配電電壓和各種電器設備的額定電壓尼里等級應當合乎以下建議：

1、高壓不應當少于10000v。

2、擾動不應當少于1140v。

3、照明設備、手持式電器設備的額定電壓和電話信號裝置的額定供電電壓，都不該少于127v。

4、遠距離掌控的額定電壓不應當少于36v。

5、井下擾動供電系統同時存有兩種或兩種以上的電壓時，低壓電器設備(電動機、變壓器、饋電控制器、起動器、校準繼電器)上，應當顯著的標示出其電壓額定值。

第七條由地面中性點輕易中劇的變壓器或發(fā)電機嚴禁輕易向井下供電。

第八條展開電氣設備操作方式時,應當佩戴和采用與之相對應當的防護用品。維修電氣設備和線路作業(yè)時,應當由電氣專業(yè)人員展開。

第九條供電設備和線路的停在供電，必須嚴格執(zhí)行工作票制度。

第十條電氣設備可能將被人所跌破的外露部分，必須設置維護艙蓋或俏皮話、警告標志等安全裝置。

第十一條在斷電的線路上作業(yè)時，該線路的電源開關把頭，必須上鎖或設專人看管，并裝設“有人作業(yè)，嚴禁供電”的警示牌。只有繼續(xù)執(zhí)行這項任務的工作人員，才有權挑下警示牌和供電。

第十二條礦井應當配有地面、井下配電系統圖、井下電力設備布置圖和負責人及時地在圖中做出適當的發(fā)生改變。

第十三條礦井內所有的電氣設備的金屬外殼及電纜配件，金屬外皮等都必須中劇。巷道中吻合電纜線路的金屬構筑物等也必須中劇。

第十四條以下地點應當設置局部中劇極：

1、采區(qū)變電所（包含移動變電站和移動變壓器）。

2、裝有電氣設備的硐室或單獨裝設的高壓電氣設備。

3、低壓配電點或裝有3臺以上電氣設備的地點。

4、并無低壓配電點礦井工作面的運輸巷、春早巷、分散運輸巷（膠帶運輸巷）以及由變電所單獨供電的盾構工作面，至少應當分別設置一個中劇極。

第十五條礦井電氣設備維護接地系統的通常規(guī)定

1、所有須要中劇的設備和局部中劇極，都應當與中劇干線相連接。中劇干線應當與主中劇極相崗位監(jiān)督檢查管理制度崗位監(jiān)督檢查管理制度

為加強現場管理，進一步提高監(jiān)督檢查力度，消解不安全隱患，保證礦井安全生產，現將礦井各崗位監(jiān)督檢查搞如下規(guī)定，盼各單位認真執(zhí)行：1．礦井所屬各緊固崗位必須創(chuàng)建干部上崗查崗記錄。2．所轄區(qū)內班組長、隊長、安全員、調度員、技術員、0點4點崗位人員及科室管理人員查崗時都必須核對。3．管理人員無論檢查、督查、環(huán)評等形式在過往崗位時，針對揭發(fā)的問題，深入細致核對（填寫內容：時間、班次、揭發(fā)的隱患、隱患存有地點、整改意見等）。4，對本區(qū)域內已揭發(fā)的問題，值班人員必須現場蓋章，并按“四的定”原則保質保量地順利完成。5．嚴苛崗位交接班制度，對本班沒化解的隱患必須與上班支付利息，并在工作地點展開親筆簽名，以便上班接班人后給與處置。6．對本班揭發(fā)的隱患（特定情況）無法及時處理的必須向本隊展開匯報，并搞好匯報記錄（匯報時間、匯報人、匯報情況、意見反饋意見）。7．當隊部收到匯報后，搞好記錄，并立即采取措施給與處置，對無法立即處置的必須呈報主管科室，主管科室應當掏出措施展開處置。8．值班人員及班組長以上管理人員必須深入細致做好監(jiān)督與落實工作，嚴禁弄虛作假，否則揭發(fā)后按有關制度給與行政處罰。5程莊煤礦作業(yè)規(guī)程及措施基本建設格式5.1封面1.陽泉煤運燕煤公司程莊煤礦：黑體+大初號+母葛氏

2.××作業(yè)規(guī)程：宋體+一號+加粗+母葛氏

3.編號：宋體+三號+母葛氏

4.親筆簽名人員：宋體+大二號+左對齊+行距20磅

5.核準繼續(xù)執(zhí)行日期：宋體+三號+母葛氏5.2審核卡1.標題：宋體+二號+加粗+母葛氏

2.表格正文：宋體+四號+母葛氏(年月日右對齊)5.3目錄1.標題：宋體+二號+加粗+母葛氏

2.正文：宋體+四號(填入—提及—索引和目錄—目錄)5.4正文1.章標題：宋體+二號+加粗+母葛氏

2.節(jié)標題：宋體+三號+母葛氏

3.正文：宋體+四號+首行對齊2字符

4.頁碼格式：“—1—”“—2—”宋體+大四號+母葛氏5.5表明5.5.1作業(yè)規(guī)程和安全技術措施統一按A4紙印制，橫向布置。頁邊距上、下、右25mm，左30mm，版面分后欄數1，版式縱排。頁眉距頂邊15mm(頁眉內容為：陽泉煤運燕煤公司程莊煤礦××綜采(盾構)工作面作業(yè)規(guī)程)并拎下劃線，頁角距底邊10mm，頁眉、頁角低10mm。章標題為二號宋體加粗母葛氏;節(jié)標題為三號宋體提母葛氏;正文為四號宋體，首行對齊2字符。

5.5.2作業(yè)規(guī)程及安全技術措施編號表明：

YQMYGC-CM-YMCZ-2016-01

YQMYGC—“陽泉煤運規(guī)程”漢語拼音首字母大寫;措施為“YQMYCS”;

CM—“礦井”規(guī)程或措施專業(yè)漢語拼音首字母大寫;盾構為“JJ”;

YMCZ—燕煤公司程莊煤礦漢語拼音首字母大寫;

2016—作業(yè)規(guī)程或措施基本建設年份;

01—年度本礦內作業(yè)規(guī)程或措施基本建設序號，總計編號,嚴禁重復。

5.5.3作業(yè)規(guī)程印刷按封面、審核卡、目錄、正文、附圖、封底順序印刷;正文中須要插畫時，必須基本建設頁碼。措施按封面、正文、附圖、審核卡順序印刷。除封面、會審意見、目錄及圖紙外，必須存有頁碼依次排序。

5.5.4作業(yè)規(guī)程基本建設過程中，凡牽涉人員蓋章的，必須由本人蓋章(蓋章后可以影印)，嚴禁簽章。陳四樓煤礦員工培訓管理制度陳四樓煤礦員工培訓管理制度

為提升員工安全意識和履行職責能力，提高員工綜合素質，穩(wěn)步實行“兩調整兩提升，兩技術創(chuàng)新兩助推”戰(zhàn)略措施，秉持以人為本、人才興企，以“把陳四樓煤礦辦好一所大學”的理念落地為主題，以企業(yè)文化建設為切入點，以實壯培訓、開拓訓練為切入點，動員全礦力量，分后層次、分系統、分后專業(yè)搞好員工各項培訓工作，滿足用戶礦井安全生產和員工職業(yè)生涯發(fā)展須要。根據國家及集團公司有關員工教育培訓管理規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

一、設立培訓管理領導小組

組短：礦長黨委書記

副組長：分管培訓礦領導

成員：副總以上礦領導、各單位負責人

領導小組內設辦公室，辦公室設于培訓科，辦公室主任由培訓科科長出任(并任)，主要負責管理安全管理人員培訓、特種作業(yè)人員培訓、通常工種人員培訓、嶄新員工培訓、職業(yè)技能鑒別培訓、穩(wěn)步教育、全員機考、實操培訓、開拓培訓、安全培訓系統、出外人員實地考察、培訓檔案等管理工作。

二、培訓管理辦法

(一)本辦法適用范圍：礦屬各單位。

(二)培訓科為礦各類培訓的歸口科室，負責管理具體內容培訓工作。

(三)本制度所牽涉的處罰、獎分均為員工培訓考核分后。

(四)培訓類別：

1、安全生產管理人員培訓：出席職工培訓學校及上級單位非政府的安全資格證康(為叢蘚科扭口蘚)訓，考試不及格者甩單位2分后，參加考試不及格者甩單位3分后，對個人行政處罰按照本人所在單位的培訓管理制度繼續(xù)執(zhí)行。

學員耽誤、曠工每人次甩單位0.5分后，曠課、違紀每人次甩單位1分后;為職工培訓學校提供更多教師的單位，每人次獎單位0.5分后，被學校評選為優(yōu)秀教師每人次獎單位1分后，礦對優(yōu)秀教師獎勵500元。

2、特種作業(yè)人員培訓：出席職工培訓學校及上級單位非政府的安全資格證康(為叢蘚科扭口蘚)訓，考試不及格者甩單位1分后，參加考試不及格者甩單位2分后，對個人行政處罰按照本人所在單位的培訓管理制度繼續(xù)執(zhí)行，參加考試不及格者，嚴禁專門從事該工種崗位作業(yè)。

學員耽誤、曠工每人次甩單位0.5分后，曠課、違紀每人次甩單位1分后;為職工培訓學校提供更多教師的單位，每人次獎單位0.5分后，被學校評選為優(yōu)秀教師每人次獎單位1分后，礦對優(yōu)秀教師獎勵500元;被評選為杰出學員者，每人次獎單位0.2分后，礦對杰出學員獎勵200元。

3、通常工種培訓：區(qū)隊根據安全生產情況，每月20日之前，上報下月培訓計劃，遲報1天扣單位1分后，不報扣2分后。各單位根據職工培訓學校審核情況非政府開課，完善檔案資料。

4、嶄新員工培訓：由勞資科會同，培訓科非政府培訓，并搞好員工管理、教學評估、檔案管理等工作;勞資科負責管理學員培訓考核和分配。崗前不少于72學時的安全科學知識、職業(yè)病預防等培訓，并積極開展軍訓和實操培訓。培訓完結后，由勞資科非政府考核，入選為一、二、三等獎，分別給與500、400、300元獎勵;考核不合格者展開參加考試，參加考試不及格者予以聘用。優(yōu)秀教師、杰出教官分別給與800元獎勵。

嶄新員工分配至各單位后須與老員工簽定四個月的導師帶徒合約，在師傅率領下展開進修和操作方式，掌控煤礦安全生產基本知識、具有一定實操技能后，經考核合格方可單一制上崗，導師津貼由各單位按規(guī)定繳付。

參予培訓的管理人員按貢獻大小分別給與200元～600元獎勵。

5、全員機考制度：全員機考對象為各單位員工(地面臨時工除外)。季度為考核周期，勞資科負責管理提供更多各單位培訓人員名單，保證每季度全礦人員機考一遍。培訓科每月25日之前公布下月全員培訓計劃，各單位根據培訓計劃非政府人員自學,內容為企業(yè)文化、安全科學知識和崗位技能。每月13～16日至培訓科計算機室展開機考，22日參加考試，罰球列入10%的培訓工資考核。

6、職業(yè)技能鑒別培訓：根據公司職工培訓學校培訓計劃，由勞資科會同，負責管理人員非政府、教材派發(fā)及考核。培訓科負責管理教師協同、班級管理、檔案管理等培訓工作。

7、服兵役員工培訓：根據生產及工作須要，員工崗位工種發(fā)生變化時，必須先培訓后上崗。各單位將培訓計劃上報培訓科，由培訓科負責管理精心安排有關培訓，轉崗培訓不少于72學時。轉崗培訓期間須簽定Auron師帶徒合約，合約一式兩份，分別交由所在單位和培訓科看管。培訓屆滿經考核合格獲得資格證后方可以上崗，未獲得資格證而擅自上崗的，每人次甩單位1分后，另對責任領導罰款500元。

8、“三違”人員培訓：由登機科非政府“三違”人員至培訓科辦理培訓相關手續(xù)，培訓科負責管理非政府培訓、考核，并將考核結果上報登機科。

9、勞務市場人員培訓：由勞資科非政府勞務市場人員至培訓科辦理培訓相關手續(xù)，培訓科負責管理非政府培訓、考核，并將考核結果上報勞資科。

10、特色短訓班培訓：各單位每月23日前向培訓科上報下月培訓計劃，培訓科25日前公布下月培訓計劃。培訓教師每少2課時甩單位1分后，無法按計劃開課每人次甩單位3分后，培訓班完結5天內上報培訓檔案，每遲報1天扣單位1分后。

11、開拓培訓：開拓培訓每月4期，每期3天，培訓實行全脫產、封閉式訓練，各單位按建議非政府人員出席，根據培訓計劃每少1名學員甩單位0.5分后，杰出學員獎200元，并獎單位1分后，對教練每期按600元展開補助金。

12、出外人員實地考察培訓：出外實地考察培訓人員須至培訓科備案備案，深入細致編寫考察報告、總結。實地考察完結15天內，將考察報告、總結分別播發(fā)至礦長、分管礦領導、培訓科、政工科，否則，中止當月安全培訓信用金。

公派出外培訓、調查取證人員考試完結后，抱持培訓部門頒授的有關證書、成績單，至培訓科備案，成績不及格或未獲得有關證書者，各種費用自理。

13、正職教授講座培訓：礦聘外部專家、教授講座，需向培訓科備案，對口單位負責管理有關事宜，培訓科負責管理收集整理檔案資料。

14、其他資質培訓：引導員工積極主動出席有助于礦井安全生產管理的各類資質培訓，例如在校研究生、登記注冊安全工程師、工程經濟系列職稱、學歷教育等，培訓合格獲得適當資格證書后，至培訓科備案，根據文件規(guī)定繳費自學費用。

(五)員工培訓考核：各單位月度人工費基數的10%做為員工培訓獎罰基數，培訓考核結果與員工培訓獎罰掛勾，根據考核結果在-10%～30%上下浮動。

(六)證件管理：礦井安全管理人員資格證、特種作業(yè)操作證、通常工種安全工作資格證原證由培訓科統一管理，副證發(fā)本人上崗上崗用。例如副證遺失、損毀應當及時至培訓科辦妥。無牌上崗、私作假證，礦內揭發(fā)每人次甩單位2分后，公司及以上級領導揭發(fā)每人次甩單位10分后。

培訓計劃及總結：培訓科依據員工培訓市場需求融合礦井安全生產情況，基本建設全礦月度、年度培訓計劃，搞好培訓總結。智能化煤礦臨時性零星工程管理規(guī)定為認真落實濟寧市能源局《強化煤礦企業(yè)全面落實安全生產主體責任二十條》和《強化煤礦企業(yè)全面落實安全生產主體責任二十條定量測評細則》(濟能夠字〔2019〕7號)中關于臨時性零星工程管理規(guī)定，針對臨時性零星工程工作地點不確認、工程斷斷續(xù)續(xù)、工作量大、時間長、作業(yè)人員太少、管理不分散、安全管理難度小等特點，為了強化臨時性零星工程施工管理，提升工作效率，保證零星工程安全施工，努力做到專人負責管理，專人監(jiān)督，同時實現零星工程“零缺陷”管理，融合公司實際，制訂臨時性零星工程管理規(guī)定。

一、臨時性零星工程的定義

臨時性零星工程：就是所指經公司領導核準、冶煉工作面以外、礦井安全生產所必須的、短時間內順利完成的工程。

二、范圍

(一)冶煉工作面以外、保證礦井安全生產所必須的、短時間內順利完成的所有工程。

(二)零星工程遵從誰提出申請、誰蓋章、誰負責管理的原則。

三、臨時性零星工程申報操作方式基本程序

(一)提出申請單位、施工單位、有關業(yè)務部室現場勘查;

(二)施工單位撰寫施工措施，并按審核制度展開按程序;

(三)有關業(yè)務部室展開施工質量監(jiān)督。在施工過程中，嚴苛按照施工措施展開施工質量監(jiān)督。

(四)工程施工過程中，必須存有施工單位的管理人員現場緊盯依靠，并核對老爹記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度。

四、零星工程其他管理制度

1、每班施工前或臨時性零星工程作業(yè)前，各班組長或具體內容作業(yè)負責人，必須在融合煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及有關專業(yè)的規(guī)定，深入細致手工核對工作單元流程操作方式票，并向每位參予施工人員遞交，并征詢參予施工人員意見，健全流程操作方式票內容，嚴禁無票作業(yè)。(附件1)。

2、施工期間，工區(qū)老爹人員必須繼續(xù)執(zhí)行不好“一班三匯報”制度，即為施工前、施工中、施工后向工區(qū)值班人員匯報施工情況。

3、零星工程申報單必須在動工前報請完。

4、零星工程施工不得單人作業(yè)，作業(yè)人員3人以下的，必須存有當值老爹人員負責管理選定安全負責人;作業(yè)人員3人以上的，必須存有當值老爹人員現場統一指揮?，F場存有一人未返回施工地點時，工區(qū)老爹人員嚴禁提早返回現場。

5、歸為臨時精心安排工作量較小，能一次性順利完成的零星工程，必須在班前會上知會安全注意事項、施工標準和技術建議。

6、零星工程須要停水作業(yè)時，必須存有停水申請單，經批準后方可施工。作業(yè)時及時裝設停水牌，并秉持誰停水誰供電原則，保證用電安全。

7、現場并無安全負責人施工的零星工程，一經辨認出將對工區(qū)值班人員及老爹人員嚴肅處理。

8、零星工程嚴苛按措施建議施工，已環(huán)評零星工程發(fā)生質量問題，嚴苛按照規(guī)定追責施工單位的責任，對負責人責任追責200元，追責所有出席環(huán)評并蓋章的人員100元。

五、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。變電所巡查檢查制度變電所巡查檢查制度

一、正常巡查

巡查時間:每班每小時巡查一次

巡查內容:

1、6KV入、出線系統,6KV供電系統。

2、1﹟----2﹟變壓器。

3、660V供電系統。

上述3小系統所有的設備,設施等與否正常,安全運行狀況。

二、巡查方法:

1、目視、度角的觀測。

2、在安全距離內確保安全的前提下觸覺觸感。

3、嗅、感等。

4、高低壓安全檢查控制器顯示屏命令。

5、高低壓安全檢查控制器出入兩端電纜表面溫度。

三、重點巡查:

電氣設施設備的薄弱環(huán)節(jié)及微小瑕疵的地方,72小時內展開過倒閘操作方式的設備和嶄新投運72小時內的設備,更改后投運72小時內的設備。

四、特定巡查:

電氣設備出現重大事故又恢復正常供電后,對事故范圍內的設施、設備展開特定巡查。

上述四項巡查辨認出的異常現象做出記錄。采取相應的措施,輕微的必須報告上級。主要設備關鍵零部件熔接制度根據《煤礦機電安全質量標準化標準及考核評分辦法》有關規(guī)定建議，定期對礦井主要設備關鍵零部件展開熔接試驗，以保證礦井主要機電設備安全、可信運轉，特制訂本制度。

1.主要設備關鍵零部件

1.1、副井絞車：滾筒主軸、天輪軸、剎車桿件;

1.2、主通風機：主軸、風葉;

1.3、斜巷人車：三環(huán)鏈、銷軸、人車相連接裝置。

2.定期下架

主要設備關鍵零部件每兩年熔接一次，由設備籌辦按期限及時與神新安通在公司實驗室聯系，在現場展開。

3.現場管理

機運隊就是以上主要設備現場管理單位，應當精心安排專人定期對以上主要設備關鍵零部件展開檢查，辨認出問題及時展開處置，處置沒法的必須及時匯報，制訂應急方案，盡快實行，以消解安全隱患，確保安全運轉。

設備籌辦定期非政府有關人員對以上主要關聯零部件展開檢查，辨認出問題，立即將正在運轉的設備撤走運轉，并建議機運隊立即確定隱患。噪音、粉塵檢測員安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責管理。

二、妥當標準

1、在上級的領導下，做好井下噪音、粉塵檢測工作，并嚴格執(zhí)行有關人員全面落實自查。

2、嚴格執(zhí)行匯報制度，并寄出當值工作匯報記錄。杜絕噪音過小、煤塵沉積和舞動。

3、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

4、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，噪音、粉塵檢測員安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。石壕煤礦辦公室法務副主任安全生產責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、規(guī)定。

2、深入細致搞好合約的法律審查，及合約的備案、檔案工作。

3、負責管理單位勞務糾紛的代理、協同工作。

4、負責管理單位案件的代理、法律文書的編寫、出席庭審、協同案件等工作。

5、對合約、案件展開歸類整理，創(chuàng)建電子臺賬。

6、負責管理與所涉律師展開協同和溝通交流，及時、快速化解不好案件。

7、認真完成領導所信訪部門的其他工作。局部通風管理制度局部通風管理制度

1.采用局部通風機的單位必須在施工前按規(guī)定加裝不好風機、控制器、電纜、風機消音器等;施工完后，及時交還并確保較完整，否則按定量考核的有關規(guī)定處置。

2.局部通風機的加裝必須合乎《煤礦安全規(guī)程》及質量標準化的有關規(guī)定，所有盾構工作面局部通風機都同時實現“三專”供電，厚煤層的加裝除裝備“三專兩槍機”外，還要同時實現雙風機雙電源，并由礦通風副總非政府通防科、機電科、調度室、安監(jiān)處和短果單位檢查環(huán)評，環(huán)評合格后采用。

3.局部通風機由施工采用單位每班指派專人轉讓管理，局部通風機管理人員必須努力做到上崗上崗。

4.施工單位負責管理該巷道內風筒的搬運、延接及保護工作，風筒出口存有鐵圈。同時保證風筒出口至拔劍的距離滿足用戶設計建議，煤巷、半煤巖巷盾構風筒距拔劍距離不少于10米，巖巷盾構風筒距拔劍的距離不少于15米，盾構工作面前兩節(jié)盡量采用舊有風筒，以防止炮崩，導致浪費，搬運的巴韋縣風筒全部展開編號管理，水泵風筒推行轉讓集中管理。

5.局部通風機同時實現地面遙訊。

6.施工過程中，施工單位必須每5m踢一個風筒搬運眼。

7.嚴格執(zhí)行局部通風機停在供電制度，不得隨意停在、上開局部通風機和并無計劃停風，一旦發(fā)生隨意停在、上開局部通風機和并無計劃停風，由礦值守領導、通防科、安監(jiān)處、機電科、施工單位展開分析，對責任者給與嚴苛行政處罰。

8.強化盾構工作面的風筒管理，風筒侵蝕、兩張皮、破口必須及時處理，風筒搬運必須合乎通風質量標準化建議，搬運彎曲，逢環(huán)必掛;風量超過沒設計建議必須立即暫停作業(yè)。

9.按規(guī)定測量各可供風地點的風量，風量嚴重不足立即采取措施展開處置，保證局部通風安全。

10.因檢修、施工等原因影響須要臨時暫停局部通風機供風時(8小時以內)，由采用風機單位提早基本建設臨時停風及恢復正常通風的安全技術措施，礦井存有計劃停風時(8--24小時)，則由通防科基本建設，經總工程師或分管總工程師批準后方可實行。煤礦培訓中心工作人員服務質量意見反饋制度為確保中心培訓、考核、頒證工作規(guī)范、高效率展開，制訂本制度。

1、中心每半年（上半年6月中旬、下半年12月中旬）向各煤礦安全監(jiān)察分局、二、三級煤礦安全培訓機構收到一次中心工作人員服務質量反饋表，由考核工作領導小組負責管理匯總。

2、意見反饋單位回到的密封的反饋表，由考核工作領導小組展開定量統計數據，歸還的反饋表的評價罰球的算術平均值即為被評價人員的罰球。

3、全年兩次評價的罰球總和扣除個人全年總分。

4、對充分反映的共性問題，必須深入細致分析發(fā)生問題的原因，研究改良辦法，制訂整改措施。牽涉?zhèn)€人的，由考核工作領導小組展開談話。

5、對充分反映的個性問題，必須具體內容問題具體分析，按照“有則改之，無則加勉”的原則正確對待。煤礦倉庫班長崗位責任制煤礦倉庫班長崗位責任制

1、愛好本職工作，強化政治業(yè)務學習，努力提高自身素質。

2、協同保管員搞好物資管理工作，秉持物資四號定位，五五放置。倉庫衛(wèi)生保持清潔，并定期非政府檢查評選。

3、嚴格遵守消防規(guī)程，倉庫消防器材必須調集，并按使用期對其展開定期更改。

4、協同保管員搞好物資的殺菌、防潮、防蟲儲備工作。

5、物資至礦后精心安排不好環(huán)評、DV8、入庫工作。

6、自學倉儲管理的一流理念，幫助科長不斷的改良倉儲管理工作。

7、與保管員做好溝通交流，及時搞好保管員的平衡工作。

8、努力完成領導布置的其他工作。

二O一一年一月煤礦維修工鐵規(guī)矩煤礦維修工鐵規(guī)矩

作業(yè)場所賴草精心安排氧氣乙炔必須分離

龍福作業(yè)穿手套面罩無法旁邊打翻

檢修設備必須方案暫停運轉電斷裂

修通試車莫忘掉各項記錄拎紙去火工品封存處置制度第一條對過期或質量存有問題的炸藥、雷管應當展開檢查，未定性前嚴禁采用。

第二條凡被列為除役范圍的核爆物品，必須存有主管部門和看管人員按照除役登記表冊展開備案臺賬，各更替環(huán)節(jié)必須存有嚴苛的文字相關手續(xù)。

第三條等待除役的火工品的庫存量，炸藥嚴禁少于100公斤，雷管嚴禁少于500播發(fā)。

第四條除役火工品，必須首先向有關部門提出申請，等待提出申請批準后，由當地公安機關會同有關部門監(jiān)督處置。

第五條對于不合乎本有關規(guī)定的，對有關責任人罰款50～200元。生產科考勤制度生產科考勤制度

1、科室所有人員統一由科長考勤。

2、所有工作人員嚴格遵守礦規(guī)定的作息時間，嚴禁曠工及耽誤、曠工。

3、告假歇息必須存有請假條，并經科長蓋章同意后方可以歇息。不告假歇息按曠工論處，曠工耽誤一次甩資金5元。

4、工作時間辦公室嚴禁大聲嬉笑，嚴禁串崗、黃繼妍，外出聯系業(yè)務前先向科長呈報，業(yè)務聯系完結后向科長匯報工作情況。

5、因為工作須要休息日上班，向科長匯報后由科長另行安排時間歇息。XX煤礦關于印發(fā)防突管理崗位責任制的通告XX煤礦關于印發(fā)防突管理崗位責任制的通告

為了進一步明確責任，規(guī)范管理，保證各防突工作面安全生產，避免煤與瓦斯注重重大事故的出現，特明晰各級防突管理崗位責任制。

一、礦長：

1、負責管理全面領導防突工作。

2、負責管理礦防脛機構的設置和人員調配。

3、負責管理化解防突工作面所需的人力、物力、財力的確保。

4、負責管理化解防突工作的關鍵性問題。

5、履行職責《煤礦安全規(guī)程》和《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》所剝奪的防突職責。

二、黨委書記

1、負責管理教育全礦員工做好防突工作。

2、嚴格執(zhí)行各級領導，證書繼續(xù)執(zhí)行防突管理崗位責任制。

三、總工程師

1、負責管理防突技術管理，非政府基本建設、審核、檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施。

2、負責管理定期非政府舉行防突專題會議，研究化解防突關鍵性事故隱患。

3、負責管理嚴格執(zhí)行、檢查防突措施的貫徹執(zhí)行情況。

四、生產副礦長

1、負責管理協同生產過程中的全礦性防脛工作，嚴格執(zhí)行有關單位在生產過程中為防突工作締造有利條件

2、負責管理嚴格執(zhí)行生產、機運、調度、地測、安全等有關部門，在各自的業(yè)務中繼續(xù)執(zhí)行防突有關規(guī)定和制度。

五、安全副礦長

1、負責管理監(jiān)督防突工作的規(guī)程、措施在現場的全面落實情況。

2、負責管理監(jiān)督、檢查防突工作及防突有關隱患的自查。

六、機電副礦長

1、負責管理、全面落實防突工作面供電系統及電氣設備的加裝工作。

2、負責管理全面落實防突工作面電氣設備失爆檢查工作的有關制度。

七、生產副總工程師

1、幫助總工程師貫徹落實冶煉生產中的防突技術措施。

2、審查生產布置、冶煉工程設計和審核安全生產措施時，嚴格執(zhí)行防突有關規(guī)定和制度。

八、通風副總工程師

1、幫助總工程師狠抓防突工作的技術領導和業(yè)務指導。

2、幫助總工程師狠抓防突科研、新技術推展和學術活動。

3、幫助總工程師處置和研究自查防突關鍵性事故隱患。

九、煤層氣副總工程師

1、負責管理非政府基本建設和實行礦井（區(qū)域防突措施）瓦斯煤層氣部署、規(guī)劃和年度、季度、月度計劃及煤層氣工程設計。

2、負責管理精心安排、監(jiān)督礦井瓦斯煤層氣安全技術措施的基本建設、審核、貫徹落實和補足、修正健全及事故查案工作。

3、幫助總工狠抓瓦斯煤層氣方面的科研和新技術、新工藝、新產品的試用和推展工作。

4、幫助總工程師處置和研究自查防突關鍵性事故隱患。

十、安全副總工程師

1、負責管理監(jiān)督、檢查防突工作的規(guī)程、措施在現場的全面落實情況。

2、負責管理監(jiān)督、檢查防突工作及防突有關隱患的自查。

3、策劃或出席防突事故的查案、分析、處置，同時制訂防范措施，并認真貫徹、嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行，杜絕同類事故的再次發(fā)生。

十一、地測量副總工程師

1、負責管理、全面落實防突工作面的地質資料搜集、橄輝工作。

2、負責管理全面落實瓦斯地質圖地質資料等有關工作。

十二、機電副總工程師

1、幫助機電副礦長管理、全面落實防突工作面供電系統及電氣設備的加裝、檢查、保護工作。

2、負責管理全面落實防突工作面電氣設備失爆檢查工作。

十三、通風科長

1、負責管理全礦防突技術業(yè)務管理工作，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關防突工作的規(guī)定、制度、辦法和命令。

2、負責管理礦井防突工作的指導、監(jiān)督、檢查。

3、負責管理礦井防突措施的基本建設，并非政府實行及防突業(yè)務管理工作。

4、負責管理非政府舉行防突工作技術分析可以，及時研究處置技術及管理問題，檢查、總結、部署防突工作。

5、負責管理全面落實防突工作面通風系統的調整及防突設施的修建工作。

十四、煤層氣科長

1、負責管理非政府基本建設和實行礦井瓦斯煤層氣（區(qū)域防突措施）部署、規(guī)劃和年、季、月計劃及煤層氣工程設計，并對瓦斯煤層氣工作推行每月計劃、每月總結。

2、負責管理全礦區(qū)域防突措施的工作非政府、實行。

3、監(jiān)督、檢查全礦區(qū)域措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時非政府制訂措施展開自查。

十五、防突技術負責人

1、負責管理全礦防突日常技術業(yè)務管理工作，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關防突工作的規(guī)定、制度、辦法和命令。

2、負責管理年度防突工作計劃的實行、全面落實。

3、負責管理防突工作面技術措施的制訂、審核、貫徹落實、監(jiān)督、檢查。

4、負責管理防突人員的日常管理、培訓。

5、策劃或出席防突事故的查案、分析、處置，同時制訂防范措施，并認真貫徹、嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行，杜絕同類事故的再次發(fā)生。

十六、生產科長

1、負責管理按制訂的防突措施非政府、協同現場安全生產。

2、負責管理非政府、協同與生產有關的防突工作，確保生產過程中防突工作的服務設施實行。

3、督促檢查自查不合理冶煉施工導致的防突事故隱患。

十七、地測科長

1、負責管理防突工作面的地質工作的預測、預報。

2、負責管理非政府積極開展瓦斯地質工作，創(chuàng)建煤柱、瓦斯地質臺帳。

十八、機電科長

1、負責管理防突工作面的供電系統、電氣設備的安全可靠。

2、負責管理指導和嚴格執(zhí)行做好機電、運輸等設備的電氣安全檢查管理，幫助做好監(jiān)測系統的電氣安全檢查管理。

十九、安全科長

1、負責管理監(jiān)督、檢查各單位防突措施在現場的全面落實情況。

2、負責管理嚴格執(zhí)行、幫助有關部門和單位及時嚴肅查處并自查防突隱患。

3、策劃或出席防突事故的查案、分析、處置，同時制訂防范措施，并認真貫徹、嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行，杜絕同類事故的再次發(fā)生。

二十、自動化辦公室主任

1、負責管理防突頭面的監(jiān)測設施的短果，質量檢查及日常保護。

2、負責管理防突工作面監(jiān)測監(jiān)控數據、信息的搜集、匯報、處置，有關報表的列印、檔案。

二十一、通風隊長

1、負責管理防突工作面通風設施的修建，質量檢查及日常保護。

2、負責管理及時處理防突頭面通風、瓦斯等有關隱患。

3、非政府或參予防突事故的分析、查案和處置。

4、負責管理防突頭面通風系統的調整及檢查。

二十二、防突工作面隊長

1、對本單位防突工作負責管理。

2、負責管理本單位防突頭面按防突措施及有關規(guī)定在現場實行工作。

3、幫助有關部門處置防突頭面的有關防突關鍵性隱患。

二十三、其余人員按各自崗位職責非政府防突工作。地測部預防水培訓制度地測部預防水培訓制度

根據《煤礦預防水規(guī)定》第九條“煤礦企業(yè)、礦井應對職工展開預防水科學知識的教育和培訓，確保職工具有必要的預防水科學知識，提升預防水工作的技能和抵擋水災的能力”的建議，同時也為了通過自學培訓，提升職工的預防水意識，切實增強礦井抵擋水災的能力，特制訂如下預防水培訓制度；

1、對新入公司的井下員工，在安監(jiān)處的統一安排下，必須出席嶄新員工入井前安全培訓，其中包含自學礦井地質基本情況、基本水文地質情況、各種瀝青預兆的辨識、避災路線的介紹、落水科學打火等有關科學知識，并參加考試，考試合格后，方可上崗。

2、給井下各作業(yè)隊組印發(fā)《嵐縣信玄煤業(yè)有限公司礦井預防水科學知識手冊》，達至人手一本，建議當值隊干部利用班前會非政府自學，努力做到其經王奶貴，并存有自學記錄。

3、對各級管理人員印發(fā)《煤礦預防水規(guī)定》，通過非政府電教和自學結合的方式，自學《煤礦預防水規(guī)定》建議的內容。

4、在每年公司非政府積極開展的安全活動月中，通過宣傳牌版、條幅、漫畫等形式，使員工介紹煤礦水災的類型、出現原因、事故的后果，達至警告和提升預防水意識的促進作用。

5、每年至少非政府一次防突水應急救援演練，通過現場演練，達至提升員工對水災的應急買盤能力、學習體會預防水科學知識的效果。滅火材料儲存及運輸管理制度（三項管理制度）一、地面核爆材料庫實行的安全措施

(一)地面核爆材料庫坐落于距工業(yè)場地0.4km以外的地方，并由當地公安部門非政府通過環(huán)評，核爆材料庫占地面積0.30ha,庫內儲存各種核爆材料的數量嚴禁少于礦井3個月的計劃需要量。經排序，炸藥嚴禁少于3t，雷管嚴禁少于0.5萬發(fā)。

(二)礦井下不設立核爆材料庫及核爆材料派發(fā)硐室。

(三)礦井所有滅火材料的運輸，除嚴格遵守民用核爆物品管理條例外，還嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》第339、340.341和342條等有關規(guī)定。

(四)地面核爆材料庫房為磚混結構平房，存有派發(fā)核爆材料的專用套間或單獨房間。派發(fā)室內木地板上要鋪設膠板，在炸藥派發(fā)套間內,可以臨時留存滅火工的空核爆材料箱和發(fā)爆器;在雷管派發(fā)套間內派發(fā)雷管時，必須在鋪上導電的軟質墊層并存有邊緣凸起的桌子上展開，并建有防爆燈具有照明設備，硐室內建有與地面調度室的直通電話。

(五)地面核爆材料庫存有派發(fā)核爆材料的單獨房間，派發(fā)雷管時，在鋪上導電的軟質墊層并存有邊緣凸起的桌子上展開。

(六)地面核爆材料庫周圍，設鐵魏凱，其高度不高于2、2m，距庫房的距離不大于6、0m，并存有警衛(wèi)晝夜看管。

(七)庫房中均使用C15混凝土鋪底，鋪底厚度為100mm，在放置炸藥和雷管的木架及木地板上必須鋪上一層3mm薄的膠皮板。

(八)按照有關規(guī)定及建議搭載足夠多的消防器材，參見下表中。

地面核爆材料庫消防器材及材料表中

序號

名表示

單位

數量

對備備注

1

10L泡沫滅火器

個

2

2

8kg干粉滅火器

個

2

3

砂子

m3

3

4

粘土

m3

3

5

救火巖粉

kg

500

6

水龍帶

條

3

7

水泥

t

1、0

8

消防桶

個

2

9

鐵鍬

張

5

(九)為了避免揭秘雷，地面核爆材料庫設立單一制的避雷針維護，其沖擊中劇電阻不大于10Ω;為防止雷電波沿電力線傳至，地面核爆材料庫的照明設備采用拎絕緣套的礦燈。在地面核爆材料庫建有緊固電話。

二、滅火材料運輸的安全措施

(一)電雷管和炸藥灌裝異藥;

(二)用車輛載運硝化甘油類炸藥或電雷管時，裝車高度高于車廂下緣100mm。用車輛運輸雷管時，雷管箱嚴禁側放或立放，層間枕頭軟墊;

(三)在裝有核爆材料的礦車內，除滅火工或押解人員外，嚴禁存有其他人員;

(四)交接班、人員上下井的時間內，不得載運核爆材料;

(五)嚴禁將核爆材料存放在井口房、井底車場或其他巷道內;

(六)滅火工把炸藥、電雷管分離存放在專用的核爆材料箱內，并上鎖;不得亂扔、隨地。核爆材料箱放到頂板較完整、支架完備、躲避機械、電氣設備的地點。滅火時把核爆材料箱放在警戒線以外的安全地點;

(七)創(chuàng)建核爆材料領退制度、電雷管編號制度和核爆材料遺失處置辦法;電雷管在派發(fā)滅火工前，用電雷管檢測儀逐個搞全電阻檢查，并將腳線抖結為短路。電阻不合格的電雷管不派發(fā);

(八)按民用核爆物品管理條例的規(guī)定，創(chuàng)建核爆材料封存制度;

(九)所有滅火人員，包含滅火、義診人員，熟識核爆材料性能和《煤礦安全規(guī)程》。保管員崗位責任制1、倉庫保管員應當按制度，負責管理日常管理工作。領料：領料人必須先籌辦領料相關手續(xù)，推行計劃供應品種，然后由倉庫保管員展開發(fā)料，并由領料人錄入領有料單數量、品種，與否吻合。超計劃領料應當表明理由，并按實數證實。外包裝用品推行定額水泵周轉，遺失追責，強化管理。收料：由采購員根據發(fā)票，每天及時搞好收料相關手續(xù)，寄出交料單，經倉庫保管員環(huán)評，對物品、數量、質量、規(guī)格、衛(wèi)生標準復點蓋章后入庫。2、倉庫必須推行專人管理，負責管理倉庫儲藏，領發(fā)工作。保證物資不遺失，不變質。3、保管員應當每天搞好記帳工作，能夠作出充分反映庫存動態(tài)的報表，推行一流先用原則，確保食品期限不超時。4、每月必須實地盤點一次，錄入帳、物、卡與否吻合。5、對外單位存放物品，通常予以放置，特定情況必須經主管領導審核，并搞好寄存相關手續(xù)。安全生產監(jiān)測監(jiān)控系統加裝、管理、保護(趙莊煤礦）安全生產監(jiān)測監(jiān)控系統加裝、管理、保護(趙莊煤礦)

一、監(jiān)測監(jiān)控系統的加裝

(一)各類傳感器必須通過上級管理部門指證的專業(yè)機構證書，標校后，方可在現場采用，任何單位和個人無權擅自調校各類傳感器。

(二)采用單位加裝、廢舊監(jiān)測監(jiān)控設備及系統須要提早3-5天核對《監(jiān)控系統加裝、廢舊申請單》(見到附表1)，經有關部門會簽，報分管礦長批準后，監(jiān)測監(jiān)控隊根據申請單和通風管理部下發(fā)的通知單，展開指導及環(huán)評。

(三)提出申請單位申領電纜、分站電源箱等有關設備設施、線材后，在監(jiān)測監(jiān)控隊的業(yè)務指導下，非政府本單位人員展開設備加裝。加裝完后，監(jiān)測監(jiān)控隊必須匯報機電管理部，并非政府人員對加裝的設備及系統展開環(huán)評。環(huán)評不合格時，采用單位無法非政府生產，必須及時自查處置直到環(huán)評合格。

(四)模擬量傳感器應當根據有關文件和技術規(guī)定設置在能恰當充分反映被測物理量的邊線;控制器量傳感器應當設置在能恰當充分反映被監(jiān)測狀態(tài)的邊線;聲光報警器應設置在經常有人工作易于觀測的地點;井下分站或電源箱等應當設置在易于人員觀測、調試、檢驗及掘進較好、并無滴水、并無雜物的送風巷道或硐室中，短果時應墊支架，并使其距巷道底板不大于300mm;瓦斯傳感器的入氣孔不得阻塞。

二、監(jiān)測監(jiān)控系統的管理

(一)監(jiān)測監(jiān)控系統的供電電源必須使用平衡可信的電源，不得設置在斷電范圍內、礦井的礦井工作面和春早巷以及煤(巖)與瓦斯注重礦井的礦井工作面、入風巷和春早巷內，并應當同時嚴格遵守晉煤集機字(2003)576號文的有關規(guī)定。采用單位嚴禁隨意停送監(jiān)測監(jiān)控供電電源。停水檢修時，影響范圍牽涉至監(jiān)測監(jiān)控供電電源時，必須提早核對《監(jiān)測監(jiān)控工作票》，經有關部門審核后，方可實行。影響時間少于2小時以上時，必須制訂安全措施，報礦領導批準后方可實行。

(二)各類傳感器、分站、電源箱必須經監(jiān)測監(jiān)控隊校驗，機電管理部安全檢查檢查合格后，方可下井加裝采用。

(三)本單位監(jiān)測系統推行轉讓管理。甲烷傳感器必須掛調校牌，陽入校牌內標示傳感器型號、加裝邊線、報警濃度、斷電濃度、通電濃度、斷電范圍、調校人、加裝日期、更改日期等。

(四)監(jiān)測監(jiān)控設備出現故障時，生產隊組必須及時匯報監(jiān)測監(jiān)控值機員，并非政府處置，處置沒法必須及時匯報監(jiān)測監(jiān)控隊，監(jiān)測監(jiān)控隊派人幫助處置。在故障期間必須使用人工監(jiān)測等安全措施。

(五)傳感器須要修改物理地址，或傳感器的報警值、斷電值、通電值等參數須要作出調整時，由通風管理部明確提出書面報告，分管礦領導審查，監(jiān)測監(jiān)控隊依照書面報告修正預設。

(六)冶煉工作面施工過程中，須要移動、延展、檢修監(jiān)測監(jiān)控系統或存有其它檢修任務影響監(jiān)測監(jiān)控系統運轉時，須要核對《監(jiān)測監(jiān)控工作票》，由有關部門審核后方可以非政府實行。

(七)與監(jiān)測監(jiān)控系統關聯的電器設備，均由統轄范圍內隊組的機電人員負責管理保護。電源線、控制線及相關聯的電器設備在拆毀、改線或檢修時，必須存有具體內容的實施方案，經礦調度室、機電管理部、通風管理部、安全監(jiān)察部核準，并制訂安全措施后方可以實行。

(八)更改甲烷傳感器、縮短監(jiān)測電纜操作步驟。

1、更改甲烷傳感器、縮短監(jiān)測電纜時，必須先同監(jiān)測監(jiān)控中心東站取得聯系，并知會值機員。

2、更改甲烷傳感器、縮短監(jiān)測電纜時，必須三員(瓦檢員、安監(jiān)員、班組長)至崗。經通風部瓦檢員檢測環(huán)境瓦斯?jié)舛绕胶猓o很大變化時，方可更改甲烷傳感器或縮短監(jiān)測電纜。如果瓦斯?jié)舛炔黄胶?，等候通風瓦檢員測量直至平衡后，方可更改甲烷傳感器、縮短監(jiān)測電纜。

3、更改甲烷傳感器、縮短監(jiān)測電纜時，當值班組長為責任人，并由班組長選定當值電工更改甲烷傳感器、縮短監(jiān)測電纜。

4、更改甲烷傳感器時，先抬起甩線卡，轉動圓桶航空插頭緊固鏍栓，快速撥款航空插頭。加裝時，先對準甲烷傳感器相連接口缺口部分，快速填入航空插頭，適度用力轉動并套管航空插頭緊固鏍栓，然后將尾線緊固在壓線卡上?？s短監(jiān)測電纜時，本隊電工必須先關上接線盒，按標準拆毀尾線，然后直奔不好監(jiān)測電纜，砌上接線盒砌，并套管鏍絲。

5、隊組存有計劃移動甲烷傳感器時，必須電話通告監(jiān)測監(jiān)控機房值機員，必須將甲烷傳感器尾線歸還2米，一并同甲烷傳感器順尾線方向加在手中，方可移動，在移動過程中，應當兩人操作方式，一人加傳感器，一人盤線，并要重拎鉗子,不得一個人拎傳感器拉線移動,嚴禁將甲烷傳感器尾線插頭部分弄彎或者折斷，以免出現斷線、高值報警等誤值，移動完后必須向監(jiān)測監(jiān)控機房值機員匯報。移動甲烷傳感器、縮短監(jiān)測電纜不按規(guī)定辦理而引發(fā)的誤報警，則由安全監(jiān)察部、通風管理部、機電管理部等有關部門聯手對誤報警展開分析，并按有關規(guī)定領導下井（下現場）值班實行意見（實施）領導干部下井（下現場）值班實行意見（實施）

為深入細致貫徹落實《國務院關于防治煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》（國務院446號令）、《國務院辦公廳關于留言國家煤礦發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總局<關于煤礦企業(yè)負責人和生產經營管理人員下井值班指導意見>的通告》（國辦發(fā)〔2005〕53號）及《兗礦集團有限公司領導干部下井值班管理制度》（兗礦集團達穆瓦索〔2006〕85號）、兗礦集團有限公司關于修改《兗礦集團有限公司領導干部下井值班管理制度》有關規(guī)定的通告（兗礦集團達穆瓦索〔2006〕257號），根據魯煤安管〔2006〕30號、山西蔗茅管理制度等建議，切實加強公司安全生產工作，認真落實安全生產責任制，加強現場安全生產管理，保證礦井安全生產，融合公司實際，特制訂本意見。

一、下井值班人員范圍及指標

（一）下井值班人員范圍

公司領導班子成員、副總工程師、安全生產業(yè)務部室管理人員、生產和輔助區(qū)隊管理人員、出席調度值班人員。

（二）下井值班指標

1．董事長（黨委書記）、總經理每月下井（下現場）不少于10次，其中下井值班不少于1次，可以根據工作情況自行挑選下井值班時間。

2．分管安全生產（礦井、盾構、一通三嚴防、機電、運輸等）副總經理、總工程師、安監(jiān)處短每月下井（下現場）不少于15次，其中下井值班不少于2次；其他班子成員每月不少于6次，其中下井值班不少于1次。

3．分管安全生產副總工程師每月下井（下現場）不少于15次，每月下井值班不少于2次；其他副總工程師每月下井不少于6次，至少1次夜班，其中下井值班不少于1次。

以上人員每天至少存有一人下井值班，與工人同薩蘭勒班縣上。

4．安監(jiān)處、技術部、機電部、通在防部、調度室、綜機辦等安全生產業(yè)務部室副部級以上管理人員中正部級每月下井不少于12次，其中下井值班每月不少于2次，其中至少1次夜班；副部級每月下井不少于14次，其中下井值班每月不少于4次，其中至少2次夜班。其他出席調度值班人員下井每月不少于4次，其中值班1次。

5．各井下區(qū)隊黨、政、技“三大員”及副區(qū)長每個班次必須確保至少存有1名管理人員在現場值班作業(yè)，與工人同上同下，保證礦井、盾構、通防、修理、井下機電和運輸作業(yè)由區(qū)隊負責人值班展開。黨政技“三大員”、技術員每月下井不少于12次，其中下井值班至少3次（至少1次夜班）；副職每月下井值班不少于16次，與工人同上同下；工班長老爹以制度工作日為標準，全系列月下井值班，確?，F場不發(fā)生空崗。

6．生產部室管理人員每月下井不少于14次，其中每月下井值班不少于3次，至少2次夜班。

7.非生產部室負責管理安全生產（具備管理職能部室）正副職每月下井不少于4次；其中下井值班不少于1次。

8.以上各項未包含的出席公司調度值守的所有人員，每月下井不少于4次，其中下井值班不少于1次。

二、下井值班主要職責及有關建議

下井值班人員必須認真貫徹黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，極力努力做到不安全不生產。深入細致狠抓上級安全指令及安全會議精神在現場的全面落實，以化解現場實際問題為前提，深入細致排查并消解現場各類隱患，確保安全生產。

1.下井值班必須重點全面落實以下幾個方面問題：

（1）安全規(guī)程措施全面落實情況；

（2）“一通三嚴防”、預防水現場安全管理和制度措施全面落實情況；現場臨時特定情況；應急處置情況；

（3）提高、運輸安全設施及管理情況；

（4）電氣設備安全管理情況；

（5）頂板管理、掘進安全狀況；

（6）火工品管理、放炮安全管理狀況；

（7）特定工種上崗上崗情況；

（8）現場勞動紀律情況；

（9）其他有關現場安全的問題。

2.副總以上領導及部室管理人員值班時對當值礦井安全生產負責管理，區(qū)隊值班人員對區(qū)隊作業(yè)現場安全生產負責管理。礦井出現生產安全責任事故，在追責有關人員責任的同時，分析追責當值值班人員適當的責任。

3.下井值班人員必須二要掌控當值井下現場的安全生產狀況，把確保安全生產做為第一責任，深入細致搞好重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現和非政府消解事故隱患，有效率阻止違章違規(guī)行為，不得違章統一指揮，不得超能力非政府生產。全面落實不好各項安全管理制度，努力做到責任全面落實妥當、現場統一指揮全面落實妥當、安全措施全面落實妥當。

4.作業(yè)現場出現損害職工生命安全的關鍵性隱患和輕微問題時，值班人員在井下可以行使總經理職權，針對隱患特點，存有權且必須立即非政府實行停工、停水、廢人、確定隱患等應急處理措施，并及時向公司調度室報告。

5.值班人員推行井下交接班匯報制度。為確保值班人員及時恰當掌控井下安全狀況，上一班的值班人員必須向接班人的值班人員詳盡表明井下安全狀況、存有問題及原因、須要注意事項等，并深入細致核對交接班記錄。值班人員下井之前必須至安監(jiān)處信息辦打卡。

6.創(chuàng)建下井值班檔案。下井值班人員升井后，按規(guī)定核對安全信息卡，對下井的時間、地點、經過路線、辨認出的問題及處理意見等有關情況展開詳盡核對備案，由安監(jiān)處信息辦檔案備查，信息卡必須由小組成員本人親自蓋章，嚴禁代簽，并在信息卡上標明“值班”以便統計數據考核每個人的下井值班指標順利完成情況，值班考勤必須8小時以上，以人力資源部考勤為依據，否則數等值班執(zhí)勤次數。現場問題必須及時全面落實自查。

7.調度室負責管理融合公司實際，依據公司調度值班人員情況將公司領導成員、生產部室管理人員和有關工作人員編制成值班小組，每組3人，并推行副組長負責制，具體內容負責管理當天值班工作事宜。

8.下井值班人員繼續(xù)執(zhí)行“三八”制值班工作方式，在井下推行交接班匯報制度。

9.下井值班各小組副組長可以根據各自分管專業(yè)范圍內單位施工現場安全生產情況及當值井下安全生產條件情況，重點挑選值班地點和檢查路線，并無具體內容分管專業(yè)的，應當重點在礦井、盾構、運輸、通防范圍內挑選值班地點和檢查路線。

10.各區(qū)隊一律推行工班長及以上管理人員下井值班負責制，每個小班必須確保區(qū)隊管理人員現場值班作業(yè)。各單位必須根據公司建議交卷本單位的下井值班人員計劃表，分別上報安監(jiān)處和調度室，并按照建議下井前于安監(jiān)處信息辦打卡。

11．各級管理人員下現場后必須至信息辦核對信息卡，由企管部、安監(jiān)處檢查至現場的記錄情況。

三、考核與獎懲

1.公司設立下井值班考核領導小組，由總經理、黨委書記任組長、分管安全生產副總經理任副組長；考核小組內設辦公室，辦公室設于安監(jiān)處，成員由安監(jiān)處、調度室、企管部、人資部、政工部、綜合部等部室主要領導共同組成。

考核辦公室依據《天池公司安全生產責任制》、《天池公司安全生產管理制度》、《天池公司關于領導干部及業(yè)務部室?guī)О鄥^(qū)隊責任重聯》、《天池公司績效考核辦法》、《天池公司工作任務全面落實限時還京制》和下井值班指標順利完成情況，對公司各級領導干部展開考核。

2．因特定情況回去未成下井指標的考核并作以下規(guī)定：

（1）管理人員上班必須標明事由、地點、起止日期，經公司分管領導蓋章證實后，信息辦嚴苛對照下井指標展開適當遞增。

（2）病假必須出示醫(yī)院確診證明，分別經人力資源部、公司分管領導蓋章證實后，按照病假天數，適當遞增下井指標。

（3）因身體原因長期無法下井者，必須按季度出具復查證明，并經公司主要領導蓋章。

（4）每月月底最后一天前，因特定情況未完成下井指標人員必須將有效率證明報安監(jiān)處信息辦。逾期不報或遲報者，一律按照有關標準不予考核行政處罰。

（5）各單位管理人員當月下井、揪“三違”指標情況，在生產經營均衡會上展粉塵測量管理制度（駱駝山煤礦）1、粉塵測量工作，必須按照《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、GB5748--85《作業(yè)場所空氣中粉塵測定方法》、MT79—84《粉塵濃度和集中制測定方法》等各項國家規(guī)定展開工作。

2、通風隊必須以科學細致的態(tài)度，準確無誤的工作方法順利完成各項測量、備案、報告工作。

3、測塵人員嚴禁多于2人，必須具備初中以上文化程度和兩年以上井下作業(yè)經驗，必須拒絕接受專門的測塵技術培訓，經考試合格就可以單一制專門從事測塵工作。

4、測量塵員應當按計劃定期展開井上下、作業(yè)場所粉塵測量工作，按照各項有關規(guī)定展開準確無誤的操作方式填寫表格、統計數據、排序和呈報;測量塵員有權監(jiān)督井上、下防塵措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出存有違章作業(yè)者，應當及時阻止其工作，而令其廢止，例如條件不可能將時，呈報有關部門研究處置。

5、測量塵員每半月向通風隊提供更多一份測塵結果，通風隊每半月向煤礦各級領導提供更多一份測塵結果報告，每月向煤礦測塵管理機構提供更多一份測塵結果。

6、煤礦井上粉塵測量時間：

(1)對井上下每個測量塵點的粉塵濃度，每月測兩次;

(2)每個工作面，每季度應當展開一次全面粉塵測量;

(3)粉塵分散度每季度測量一次。

(4)粉塵中游離SiO2含量每半年測量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動時應及時展開游離SiO2測量。

(5)煤礦粉塵濃度測量結果，按季度綜合呈報有關部門。

7、粉塵測量儀表分成：常規(guī)粉塵采樣器，已連續(xù)粉塵采樣器和快速字粹粉塵測定儀，它們應當分別合乎《粉塵采樣器通用型技術條件》(MT—162)和《字粹粉塵濃度測量儀表通用型技術條件》(MT—163)規(guī)定。

8、測量員應愛惜所有的儀器、儀表，對收集的塵樣應當及時分析化驗，核對報表;測塵儀應每兩年展開一次校驗。粉塵檢測儀的校驗應當由國家計量局選定單位展開鑒別，鑒別合格后發(fā)給鑒定證書。礦車管理制度礦車管理制度1．各地點礦車由運輸隊統一管理，采用單位必須經運輸隊統一調配。采用后必須及時交還給運輸隊，例如采用單位不按運輸隊規(guī)定的時間歸還者，每輛罰采用單位30元。2．所有礦車必須用漆踢號，料車用黃漆，礦車（斗車）用紅漆，每班車輛必須確保較完整，壞車及時升井修理。3．礦車不及時維修而耽擱運料，罰運輸隊隊長20元/輛。維修不及時者，罰機電主任20元/輛。4、所有礦車每半月助威一次，增加軸承磨損，減少材料費用，由運輸隊踢至車間，車間負責管理助威。5、干部下井例如辨認出存有死去輪、并無銷子、礦車亂停在隨地、臨街、車架和車斗不一體等現象，見到一次罰運輸隊隊長10元。煤礦安全培訓中心差旅費繳費制度依據《關于印發(fā)<河南煤礦安全監(jiān)察局差旅費管理辦法>的通告》（豫煤安監(jiān)財【2009】386號）精神，中心全體人員務必以《河南煤礦安全監(jiān)察局差旅費管理辦法》（以下縮寫“辦法”）為基準，嚴格執(zhí)行差旅費繳費程序，嚴謹繳費紀律。根據中心具體情況制訂以下繳費制度細則：

中心的上班事項主要為監(jiān)考、檢查、會議、交流實地考察、培訓。根據“辦法”對相同上班事項的相同規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行差旅費繳費制度，繼續(xù)執(zhí)行細則見到“辦法”；

上班事由為會議、培訓等事項的，繳費時必須附上會議、或培訓通告，并按通告的有關規(guī)定填制票據展開繳費。

一、上班票據先由財務人員審查，財務人員應當將其中不合理或不符合規(guī)定的開支剔出，然后繳中心主任審核繳費。

二、經中心領導同意的上班事項，應當嚴苛按照“辦法”的規(guī)定繳費差旅費用，細致“先斬后奏”。少于有關規(guī)定基本范圍，但屬于“辦法”中特定情況范疇的，應當事先呈報中心主任，經中心主任同意后根據規(guī)定方可繳費。

三、上班借款必須前清后籌錢，前次借款未償還的，不容許再借。逾期2個月沒繳費或沒償還上班借款的，所借款項由單位財務部門從工資中扣還。

四、上班人員應當在上班回到后10日內，特定情況應當在回到后30日內，憑有關票據和文件至財務部門繳費差旅費并償還借款。少于3個月將不再繳費，導致的損失由本人分擔。XX鐵礦安全目標管理制度XX鐵礦安全目標管理制度

1、千人重傷身負重傷率控制在10‰以內；

2、千人輕傷率控制在3‰；

3、千人死亡率掌控在0‰；

4、隱患自查率為達至100%，除自然災害等不容畏懼因素外；

5、崗前培訓率為達至100%；

6、粉塵合格率達至85%以上；

7、三廢排放量標準達至國標。石壕煤礦機電科運輸副科長安全生產責任制1、按照“揪系統，系統揪”的工作建議和“管業(yè)務管生產必須同時管安全”的原則，認真落實機電副科長安全生產責任制。

2、認真學習、貫徹落實國家有關安全生產方面的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關管理文件。

3、幫助科長狠抓本單位和系統“雙基”建設日常管理、檢查、抽檢以及送檢情況的審查、復查工作。

4、分管運輸管理小組幫助管理設備管理小組，主要狠抓礦井軌道運輸技術管理工作，并順利完成領導信訪部門的運輸工作。

5、狠抓全礦軌道運輸系統安全檢查和質量標準化的檢查評選工作。負責管理制訂運輸工作計劃、不斷完善和健全各種管理制度和技術資料等。

6、參予礦井運輸新技術、新裝備的推廣應用和對運輸設備設施展開安全測試和環(huán)評。

7、狠抓運輸專業(yè)隱患排查工作和措施的全面落實。

8、出席運輸事故的分析和防范措施的制訂。冀中能源金牛股