馬龍煤礦調(diào)度室工作權(quán)限例文大合集_第1頁
馬龍煤礦調(diào)度室工作權(quán)限例文大合集_第2頁
馬龍煤礦調(diào)度室工作權(quán)限例文大合集_第3頁
馬龍煤礦調(diào)度室工作權(quán)限例文大合集_第4頁
馬龍煤礦調(diào)度室工作權(quán)限例文大合集_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 馬龍煤礦調(diào)度室工作權(quán)限例文大合集馬龍煤礦調(diào)度室工作權(quán)限馬龍煤礦調(diào)度室工作權(quán)限

1、在非政府日常生產(chǎn)過程中,有權(quán)阻止任何人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律,并對存有上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員展開行政處罰。

2、有權(quán)招集、出席有關(guān)安全生產(chǎn)會議,收到通告的單位人員必須按時出席,對會議作出的同意各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,并將繼續(xù)執(zhí)行情況按時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、在非政府救治重大事故時,有權(quán)下發(fā)緊急命令,調(diào)動全礦的一切人力、物力展開救治。發(fā)送命令的單位,必須嚴(yán)格執(zhí)行,全力以赴搞好搶救工作。對不能順從統(tǒng)一指揮或不積極主動行動者,有權(quán)通報批評和按規(guī)定展開經(jīng)濟(jì)考核,并對情節(jié)嚴(yán)重者明確提出行政處理意見。

4、有權(quán)策劃或出席年度、月度生產(chǎn)計劃的編導(dǎo)工作。

5、根據(jù)工作須要,有權(quán)介紹和稽查生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)精心安排等事項的全面落實情況,有關(guān)單位和人員必須如實報告并提供更多有關(guān)資料。

6、根據(jù)工作須要和領(lǐng)導(dǎo)命令,有權(quán)對機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作明確提出有關(guān)工作建議。突遇存有關(guān)鍵性或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作展開調(diào)整和精心安排。

7、有權(quán)對不能繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通告(通報)表達(dá)全面落實不好的單位和個人,按其情節(jié)有權(quán)作出行政處罰同意。

8、當(dāng)即行損害礦井、損害人身安全的關(guān)鍵性險情和災(zāi)害性事故時,根據(jù)許可規(guī)定下發(fā)停工廢人命令。電氣設(shè)備失爆考核辦法為了避免電氣設(shè)備發(fā)生失爆等違章采用機(jī)電設(shè)備現(xiàn)象出現(xiàn),保證礦井安全生產(chǎn),特制訂井下電氣設(shè)備失爆及機(jī)電設(shè)備管理綜合考核辦法

第一條井下發(fā)生電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,一經(jīng)揭發(fā),按每臺/處失自爆5000元為標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰,具體內(nèi)容行政處罰比例如下:

(1)責(zé)任單位分擔(dān)80%,行政處罰4000元,由有關(guān)管理人員及操作方式責(zé)任人存擔(dān),其中:隊長800元,書記500元,機(jī)電隊長1000元,其它1700元由單位全面落實至有關(guān)責(zé)任人。

(2)井級領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)20%,行政處罰1000元,其中:機(jī)電井短行政處罰500元,井長行政處罰200元,安全井長行政處罰300元。

第三條其它機(jī)電設(shè)備違章采用行政處罰分?jǐn)偙壤?/p>

井長占到罰款總額的5%,分管副井短占到罰款總額的10%,井級業(yè)務(wù)部門占到罰款總額的10%,責(zé)任單位管理人員占到罰款總額的40%,其余罰款由責(zé)任單位全面落實至有關(guān)責(zé)任人員。

第四條建議

(一)兩井必須高度重視,明晰各級管理人員和現(xiàn)場員工的主體責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)電管理和檢查監(jiān)督。

(二)上級部門、公司安全質(zhì)量部安全檢查檢查組、機(jī)電部揭發(fā)的失爆必須立即停工自查,其它機(jī)電設(shè)備違章采用視情況限期自查,并在調(diào)度會上展開通報,創(chuàng)建電氣設(shè)備失爆等臺帳。

(三)公司安全質(zhì)量部、公司機(jī)電部必須嚴(yán)苛按以上規(guī)定展開行政處罰,對不予自查的加倍行政處罰。任何單位及個人無權(quán)修改,不容許將罰款攤給無辜的人,一經(jīng)辨認(rèn)出加倍行政處罰。對于態(tài)度惡劣侮辱、毒打檢查人員的中層干部,建議組織部門參予處置。

(四)積極開展電氣設(shè)備失爆檢查時由責(zé)任單位派遣人參予(并自行隨身攜帶工具),檢查時現(xiàn)場嚴(yán)禁多于三人,嚴(yán)苛對照機(jī)電設(shè)備失爆規(guī)范檢查,不得弄虛作假。

(五)對嚴(yán)肅查處情況存有異議的可以按程序逐級訴訟,最終由公司機(jī)電副總經(jīng)理判決。

(六)井級單位根據(jù)本考核辦法制訂適當(dāng)?shù)墓芾磙k法,并全面落實自查。信號工崗位責(zé)任制信號工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和信號工操作規(guī)程,不得違章操作,確保安全運(yùn)輸。

二、出席安全活動,踐行安全第一的思想,杜絕事故的出現(xiàn)。

三、集中精力,固守工作崗位,不困倦,不看看快報,努力做到信號確切精確。

四、積極主動出席技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),秉持上崗上崗。

五、維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生,努力做到文明生產(chǎn)。機(jī)電科安全績效考核機(jī)電科安全績效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故,計入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人甩10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故,計入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人甩5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時非政府自學(xué)國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度,并狠抓落實,否則甩5分后。

2、并無計劃停水停風(fēng)一次,每影響1小時計入科(隊)短每人5分后;計入有關(guān)責(zé)任人每人2分后。

3、設(shè)備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象一處或設(shè)備主硅每減少5﹪,計入科(隊)短和有關(guān)責(zé)任人每人2分后。

4、每月非政府2次特定工種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),每少一次甩5分后。

5、關(guān)鍵性危險源及沃埃爾場所每旬檢查一次,每少一次甩3分后,旬檢少非政府一次甩5分后,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表上繳每延后一天甩2分后。

6、未按規(guī)定展開檢查、檢修,導(dǎo)致事故,根據(jù)情節(jié)酌定計入科(隊)短和有關(guān)責(zé)任人10分后。

7、出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸故障或事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責(zé),否則計入科(隊)短和有關(guān)責(zé)任人10分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科(隊)室存有責(zé)任,計入科(隊)短每人15分后;科(隊)室全體人員每人5分后,有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作不深入細(xì)致,無法及時檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時全面落實處置,每次計入科(隊)短每人10分后;計入有關(guān)責(zé)任人5分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次,計入科(隊)短和有關(guān)責(zé)任人每人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后,不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后,入井次數(shù)每少一次甩2分后,每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動,甩1分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者,每次甩3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故,駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員當(dāng)月安全績效工資。并無計劃停風(fēng)管理制度并無計劃停風(fēng)管理制度

礦井出現(xiàn)主、局扇并無計劃停風(fēng)時,調(diào)度室必須立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,及時通告值守礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、安全副礦長、總工程師、通風(fēng)助理。當(dāng)由于并無計劃停風(fēng)導(dǎo)致礦井、礦井面、盾構(gòu)巷道出現(xiàn)瓦斯蓄積時,嚴(yán)苛按照排放量瓦斯規(guī)定展開礦井及各地點的瓦斯排放量工作。

一、礦井主扇停風(fēng)后處理程序

主扇停風(fēng)后,調(diào)度室應(yīng)當(dāng)將停水及主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的情況向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時通告礦長、總工程師、機(jī)電礦長、通風(fēng)助理,以及安全科、通風(fēng)科、機(jī)電科等井下所有與生產(chǎn)有關(guān)的單位,并按規(guī)定履行職責(zé)各自職責(zé),由總工程師或通風(fēng)助理負(fù)責(zé)管理總體統(tǒng)一指揮,非政府有關(guān)單位對事故展開處置,恢復(fù)正常主扇供風(fēng)及井下供電工作。

1、關(guān)鍵環(huán)節(jié):

⑴受停風(fēng)影響的范圍立即全部停水。

⑵受停風(fēng)影響區(qū)域的人員全部撤到就近的送風(fēng)大巷或采區(qū)主要送風(fēng)巷中,由值守礦領(lǐng)導(dǎo)同意人員與否全部升井。停風(fēng)后,未及時撤走人員,對責(zé)任人行政處罰500元。

⑶機(jī)電隊精心安排人員關(guān)上風(fēng)硐檢修門、風(fēng)井口安全門、防爆門,構(gòu)成自然通風(fēng)系統(tǒng)。

⑷機(jī)電隊精心安排專人在副井口、主扇風(fēng)機(jī)房附近設(shè)立警戒,嚴(yán)苛去除煙火和阻斷電源,不得閑雜人員步入主扇風(fēng)機(jī)房。

2、恢復(fù)正常通風(fēng)及排放量瓦斯程序

⑴排放量瓦斯前,由調(diào)度室核實井下所有人員全部撤到選定區(qū)域后,方可組

繡排放量瓦斯工作。

⑵主扇具有制冷條件后,主扇值班人員收到調(diào)度室制冷命令后,方可停用風(fēng)硐檢修門、風(fēng)井口安全門、防爆門后,并向調(diào)度室匯報。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)制冷命令后,方可按主扇啟動程序啟動主扇供風(fēng)。

⑶如果主扇出口瓦斯?jié)舛壬儆?.5%,必須減少主扇風(fēng)量,關(guān)上風(fēng)硐檢修門、風(fēng)井口安全門,實行風(fēng)流短路的方法排放量瓦斯,保證主扇出口瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%。

⑷恢復(fù)正常礦井通風(fēng)后,當(dāng)主扇出口處瓦斯?jié)舛炔簧儆?.75%,由通風(fēng)瓦斯檢查人員檢查井下通風(fēng)瓦斯情況,經(jīng)檢查瓦斯符合規(guī)定后,其他人員方可展開盾構(gòu)巷道的逐級瓦斯排放量。

3、恢復(fù)正常井下供電程序

⑴利用主扇將全系列風(fēng)壓通風(fēng)區(qū)域的瓦斯排放量完,礦井恢復(fù)正常通風(fēng)后,調(diào)度室下發(fā)供電命令,井下供電人員方可由外向里逐級供電。

⑵先由瓦斯員檢查中央變電所、中央泵房內(nèi)的瓦斯,若瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時,匯報調(diào)度室精心安排供電。

⑶再對各采區(qū)變電所展開瓦斯檢查,若瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時,匯報調(diào)度室精心安排供電。

⑷最后檢查各盾構(gòu)巷泰煤礦機(jī)房、硐室設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生安全管理制度泰煤礦機(jī)房、硐室設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生安全管理制度

1、機(jī)房門口必須裝設(shè)“機(jī)房重地、閑人免進(jìn)”標(biāo)志牌。

2、機(jī)房內(nèi)要保持清潔,努力做到窗明機(jī)凈、并無雜物、并無油垢、并無積水。

3、工具、材料、配件必須放置整齊。

4、防水用具必須齊全桑利縣。

5、機(jī)房內(nèi)要光線充裕,電纜管線搬運(yùn)必須整齊。

6、救火器材充裕并放置整齊。

7、檢查超過沒上述標(biāo)準(zhǔn)建議的給與機(jī)房、硐室所有人員每項50元的罰款,副組長100元/項。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦煤炭管理科煤質(zhì)化驗員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理本科煤炭化驗和數(shù)據(jù)精確算出,努力做到安全文明生產(chǎn)。

第二條嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,按章作業(yè),不許擅自瓦解崗位,交接班必須在化驗室展開。

第三條交接班時必須對化驗室設(shè)備、儀器的較完整狀態(tài)和采用情況以及當(dāng)值收到的各種煤樣情況,深入細(xì)致展開更替,例如當(dāng)值交代不確切,接班人有權(quán)婉拒接班人。

第四條熟練掌握國家標(biāo)準(zhǔn)的試驗方法,按規(guī)定程序展開操作方式,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

第五條深入細(xì)致核對完整分析記錄,化驗報告單必須努力做到精確可信、干凈齊全,字跡準(zhǔn)確。

第六條掌控化驗室各儀器設(shè)備的性能,并嫻熟操作方式,經(jīng)常展開常規(guī)性維護(hù)保養(yǎng)。

第七條崗位人員必須按照《操作規(guī)程》作業(yè),辨認(rèn)出不安全犯罪行為必須及時阻止。

第八條維持工作環(huán)境及各種儀器設(shè)備的衛(wèi)生干凈。

第九條保質(zhì)保量順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作任務(wù)。機(jī)電隱患排查制度(趙莊煤礦)機(jī)電隱患排查制度(趙莊煤礦)

為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的出現(xiàn),現(xiàn)就機(jī)電專業(yè)隱患排查工作做出如下規(guī)定:

一、非政府機(jī)構(gòu)

設(shè)立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組:

組短:閆中成

常務(wù)副組長:宋紅偉

副組短:張金生王宏姚喜云

成員:機(jī)電管理部所有人員

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于機(jī)電管理部。

二、職責(zé)分工

(一)副組長對全礦機(jī)電隱患排查工作全面負(fù)責(zé)管理。

(二)常務(wù)副組長對副組長負(fù)責(zé)管理,并對我礦范圍內(nèi)的機(jī)電隱患排查工作正數(shù)全面管理責(zé)任。

(三)副組長負(fù)責(zé)管理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電隱患排查工作,對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作正數(shù)輕易管理責(zé)任。

(四)機(jī)電管理部(隊)所有人員負(fù)責(zé)管理對各分管范圍內(nèi)的隱患排查工作,對所揭發(fā)的問題應(yīng)負(fù)嚴(yán)格執(zhí)行自查的責(zé)任。

(五)各分管人員必須及時將所查隱患以“三定表中”形式交給安全監(jiān)察部辦公室并在機(jī)電管理部做賬備案。

(六)各分管人員在隱患排查工作中,既有分工、又存有協(xié)作。對牽涉至的有關(guān)問題,分管人員應(yīng)當(dāng)積極主動協(xié)作協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)會議管理制度安全生產(chǎn)會議管理制度一、為切實加強(qiáng)公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和消解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存有的安全問題和事故隱患,最大限度的防治和杜絕各類事故,特制訂本制度。二、礦山車間每季度舉行一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由車間主要負(fù)責(zé)人策劃,安全員、技術(shù)人員、班組長出席;三、對礦山車間對上月安全生產(chǎn)情況展開總結(jié),表達(dá)上級安全部門的有關(guān)文件通告,布置下月安全工作;四、生產(chǎn)過程中存有的安全問題和事故隱患展開分析,按照“三定四不發(fā)推”的原則,制訂預(yù)防措施,全面落實至繼續(xù)執(zhí)行人,并深入細(xì)致嚴(yán)格執(zhí)行、檢查全面落實情況,必要時必須將信息反饋至公司安全生產(chǎn)管理部備案;五、所轄區(qū)的關(guān)鍵性危險源監(jiān)控、運(yùn)轉(zhuǎn)、評估情況展開總結(jié);六、根據(jù)相同時期、相同的工作重點,存有針對性地制訂安全對策、措施,防治事故。加益煤礦空壓機(jī)操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦空壓機(jī)操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在當(dāng)值安全員(組)短領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理空壓機(jī)的操作方式,并對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和《闊壓機(jī)操作工安全技術(shù)負(fù)責(zé)管理》展開操作方式。

3、移動空壓機(jī)若轉(zhuǎn)動于井下,應(yīng)當(dāng)設(shè)于空氣簡潔的地方,且掘進(jìn)安全可靠,空壓機(jī)必須枕頭穩(wěn)中求進(jìn)支牢,避免運(yùn)轉(zhuǎn)時空壓機(jī)因震動而加速度。

4、空壓機(jī)啟動應(yīng)當(dāng)搞好仔細(xì)檢查,主要檢查壓力表、油壓表、電壓表、電流表與否正常,緊固螺絲有沒有收緊現(xiàn)象,皮帶的長短程度,有沒有割斷認(rèn)知和跳槽等,若檢查后,辨認(rèn)出問題,立即報告當(dāng)值老爹礦長,精心安排機(jī)電修理人員下井處置。

5、空壓機(jī)必須在短程下啟動,不得拎負(fù)荷啟動。

6、空壓機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,必須定期展開全面檢查,每小時不少1次的巡回檢查,重點特別注意電壓表、電流表、油壓表、壓力表與否正常和特別注意電動機(jī)及機(jī)械部分的響聲、震動情況,辨認(rèn)出不正?,F(xiàn)象,立即停機(jī)檢查,同時還應(yīng)當(dāng)檢查主管路、支管路、閘閥漏風(fēng)和較完整情況。

7、空壓機(jī)開停必須按該機(jī)提供更多動力的冶煉工作面的須要而同意,無法影響冶煉作業(yè),也無法盲目抖動,導(dǎo)致無辜浪費(fèi)。

8、操作工必須堅守崗位,無法串崗,必須深入細(xì)致鉆研技術(shù),提升操作方式水平。后臺孜煤礦雙回路供電管理制度后臺孜煤礦雙回路供電管理制度

1、礦井地面變電所、配電所的高壓及擾動母線應(yīng)當(dāng)使用單母線分段接線,以確保供電連續(xù)性。高壓母線一般會使用分段單母線拎旁路母線或雙母線的接線。

2、礦井理應(yīng)兩電路電源線路。當(dāng)任一回路出現(xiàn)故障暫停供電時,另一回路Montmirail肩負(fù)礦井全部負(fù)荷。礦井的兩電路電源線路上都不罰球直奔任何負(fù)荷。正常情況下,礦井電源應(yīng)當(dāng)使用分列運(yùn)轉(zhuǎn)方式,一回路運(yùn)轉(zhuǎn)時另一回路必須磁鐵水泵,以確保供電的連續(xù)性。

3、對井下各水平中央變小(分體式)電所、主排水泵房和下山采礦的采區(qū)排水泵房供電的線路,嚴(yán)禁多于兩電路。當(dāng)任一回路暫停供電時,其余電路應(yīng)當(dāng)能夠肩負(fù)全部負(fù)荷。

3、主要通風(fēng)機(jī)、提高人員的絞車等主要設(shè)備房,應(yīng)當(dāng)各存有兩電路輕易由變(分體式)電所饋出的供電線路;受到條件管制時,其中的一回路可以出自于上述同種設(shè)備房的配電裝置。

4、以下用電設(shè)備應(yīng)當(dāng)按一級用電負(fù)荷供電,其配電裝置必須由兩電路或兩電路以上電源線路供電。電源線路應(yīng)當(dāng)出自于相同的變壓器和母線段,且線路上不該分接任何其他負(fù)荷。

1)井下主排水泵:

2)下山采區(qū)排水泵:

3)庫塞縣礦井主排水泵的井下煤水泵:

4)經(jīng)?;腥藛T的暗斜井絞車;

5、以下用電設(shè)備應(yīng)當(dāng)按二級用電負(fù)荷供電,其配電裝置宜由兩回電源線路供電,并宜出自于相同的變壓器和母線段。當(dāng)條件受限制時,其中一回電源線路可以出自于本條規(guī)定的同種設(shè)備的配電點處。

1)暗斜井提高設(shè)備、主井裝載設(shè)備、主運(yùn)輸用的井下電機(jī)車電池及整流設(shè)備;

2)經(jīng)?;腥藛T的亮副斜井提高設(shè)備、副井井底操車設(shè)備;

3)井下運(yùn)輸信號系統(tǒng);

4)井下安全監(jiān)控系統(tǒng)分站。

6、井下主(中央)變電所應(yīng)當(dāng)由礦井地面主變(分體式)電所輕易供電。電源電纜不應(yīng)當(dāng)多于兩電路,并應(yīng)當(dāng)出自于地面變電所的相同母線段,且Shahdol一回路暫停供電時,其余電路的供電能力應(yīng)當(dāng)能夠分擔(dān)其供電范圍內(nèi)全部負(fù)荷的用電建議。

7、井下局部通風(fēng)機(jī)供配電,必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

1)高瓦斯礦井盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)使用專用變壓器、專用控制器和專用線路的“三?!惫╇姡?/p>

4)采用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的地點,其配電設(shè)備必須推行風(fēng)電和瓦斯電槍機(jī),確保在停風(fēng)和瓦斯超載后能夠阻斷該區(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源。

8、井下主(中央)變電所內(nèi)的動力變壓器不應(yīng)當(dāng)多于2臺,當(dāng)1臺暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時,其余變壓器應(yīng)當(dāng)能夠確保一、二級負(fù)荷用電。

9、主(中央)變電所高壓母線接線及運(yùn)轉(zhuǎn)方式,宜與相對應(yīng)當(dāng)?shù)牡孛孀冸娝妇€接線及運(yùn)轉(zhuǎn)方式相適應(yīng)。高壓母線應(yīng)當(dāng)使用單母線分段接線方式,并應(yīng)當(dāng)設(shè)置分段聯(lián)絡(luò)控制器,正常情況下分列運(yùn)轉(zhuǎn),且高壓母線分段數(shù)應(yīng)與下井電纜回去路數(shù)二者協(xié)同。

10、當(dāng)主排水泵為擾動負(fù)荷且由井下主(中央)變電所供電時,井下主(中央)變電所應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定:

1)主變電所的變壓器臺數(shù)應(yīng)不應(yīng)多于2臺,;

2)擾動母線應(yīng)當(dāng)使用單母線分段接線方式,并應(yīng)當(dāng)設(shè)置分段聯(lián)絡(luò)控制器,正常情況下分列運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、主(中央)變電所內(nèi)設(shè)備之間的電氣相連接,聯(lián)臺設(shè)備間應(yīng)當(dāng)使用母線相連接,其余設(shè)備間宜使用電纜相連接。

12、單電源進(jìn)線的采區(qū)變電所,當(dāng)變壓器不少于2臺且并無高壓出線時,可不設(shè)置電源進(jìn)線控制器。當(dāng)變壓器少于2臺或存有高壓出線時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置進(jìn)線控制器。

13、雙電源進(jìn)線的采區(qū)變電所,應(yīng)當(dāng)設(shè)置電源進(jìn)線控制器。當(dāng)其正常為一回路供電、另一回路水泵時,母線可不分段;當(dāng)兩電路電源同時供電時,母線應(yīng)當(dāng)分段并設(shè)聯(lián)絡(luò)控制器,正常情況下應(yīng)當(dāng)分列運(yùn)轉(zhuǎn)。

14、由井下主(中央)變電所向采區(qū)供電的單回去電纜供電線路上串聯(lián)的采區(qū)變電所數(shù)不該少于3個。

15、供電電纜

1)采用的電纜,應(yīng)當(dāng)使用具有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的分二者屏蔽橡膠絕緣硬電纜;

2)660V或380V設(shè)備有條件時應(yīng)采用具有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的分二者屏蔽的橡膠絕緣硬電纜。緊固鋪設(shè)時可以使用鎧裝聚氯乙烯絕緣銅芯電纜或礦用橡套電纜。

3)采區(qū)擾動電纜不得使用鋁芯。

20、不得由地面中性點輕易中劇的變壓器或發(fā)電機(jī)輕易向井下供電。一通三嚴(yán)防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一通三嚴(yán)防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

根據(jù)集團(tuán)公司建議,全面積極開展“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,充份認(rèn)識到“一通三嚴(yán)防”的重要性,根據(jù)建議特制度如下管理制度,目的是提升我礦一通三防的管理水平。

一、通風(fēng)系統(tǒng)

+1、礦井井下必須存有健全合理的分區(qū)單一制通風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時,嚴(yán)苛按《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。不得存有不合理的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、老塘通風(fēng)和回采工作面利用局扇通風(fēng)。

2、盾構(gòu)巷道全線貫通前必須按《規(guī)程》規(guī)定,制訂安全措施。

3、推行分區(qū)通風(fēng),通風(fēng)系統(tǒng)中沒不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)。(非長壁礦井法,孤改采廢舊煤柱,地質(zhì)構(gòu)造繁雜塊段礦井法經(jīng)縣級以上煤炭主管部門核準(zhǔn)的不在此限)。

4、礦井、采區(qū)通風(fēng)能力滿足用戶生產(chǎn)市場需求。冶煉工作面和硐室的供風(fēng)量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定;礦井內(nèi)各地點風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

5、礦井必須加裝兩套同行通風(fēng)能力的主要通風(fēng)機(jī),且合乎《煤礦安全規(guī)程》121條的規(guī)定。

6、春早巷年久失修率為不低于7%;輕微年久失修率為不低于3%;主要入、春早巷實際斷面無法大于設(shè)計斷面的2/3,滿足用戶通風(fēng)、運(yùn)輸、行人通暢和安全的建議。

7、礦井主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)設(shè)施按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定定期檢查,時能在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向,反風(fēng)量不大于正常風(fēng)量的40%;每年展開一次反風(fēng)軍事演習(xí),存有反風(fēng)軍事演習(xí)報告。

8、礦井主要通風(fēng)機(jī)周邊半封閉嚴(yán)格不漏風(fēng),噴風(fēng)口裝設(shè)防護(hù)網(wǎng),外部漏風(fēng)每年至少必須測量一次,外部漏風(fēng)率為在并無提高設(shè)備時嚴(yán)禁少于5%,存有提高設(shè)備時嚴(yán)禁少于15%。

9、礦井每月分上、中、下旬展開全面高碼;高碼地點為礦井總?cè)腼L(fēng)道、總回去風(fēng)道和分區(qū)入風(fēng)道、回去風(fēng)道及冶煉工作面巷道、硐室及其它用風(fēng)地點。高碼結(jié)果必須核對高碼臺帳及高碼牌板。

二、通風(fēng)設(shè)施

1)、永久設(shè)施

1、墻體用不燃性材料建筑,嚴(yán)格不漏風(fēng)(手觸無感覺,耳聽無聲音),墻體平坦;并無裂縫(雷管線無法填入)、重縫和空縫。

2、風(fēng)橋斷面不大于原巷道斷面的4/5,成流線馬龍煤礦礦井工作面撤走調(diào)度管理規(guī)定馬龍煤礦礦井工作面撤走調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)至礦井工作面初次擺頂上調(diào)度專項記錄規(guī)范、全面的建議,特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的規(guī)定,創(chuàng)建礦井工作面初次擺頂上調(diào)度記錄簿。

2、自礦井工作復(fù)試生產(chǎn)已經(jīng)開始之日起,每天三班調(diào)度綜采隊工作面大力推進(jìn)情況,現(xiàn)場匯報時,時間、大力推進(jìn)度、總計大力推進(jìn)度、支架壓力、匯報人必須記錄詳盡,如實充分反映現(xiàn)場實際情況;生產(chǎn)統(tǒng)一指揮準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)排序必須精確,確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準(zhǔn)確性。

3、每天夜班22:30分三,根據(jù)一天加裝情況,核對不好礦井工作面加裝報表,通過協(xié)同辦公發(fā)送到公司調(diào)度室。

4、工作面初放報表須要減少領(lǐng)導(dǎo)小組成員、頂板活動情況敘述、頂板垮落邊線、長度等信息。

5、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場,對工作面展開查閱,努力做到各項工作心中有數(shù),處置問題及時果斷。

6、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準(zhǔn)確,嚴(yán)禁隨意錄入,初次擺頂上完結(jié)后,必須存有工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員蓋章。

7、發(fā)生錯誤每處罰款50元,例如導(dǎo)致嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)苛處置。煤礦生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂為了強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)管理力度,提升全體員工的安全意識,確保全礦井正常生產(chǎn),融合生產(chǎn)技術(shù)部的實際情況,特制訂生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、地質(zhì)、水文、預(yù)防水、儲量、測量、一通三嚴(yán)防、礦壓、計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設(shè)計等有關(guān)專業(yè)安全技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井、盾構(gòu)、預(yù)防水、嚴(yán)防救火等生產(chǎn)技術(shù)方案,以及礦井拓展延展工程、采區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計工作。

4、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核和監(jiān)督落實工作。

5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)unclear計劃。

6、負(fù)責(zé)管理冶煉單位月度生產(chǎn)的收尺、收面及匯總工作。

7、負(fù)責(zé)管理及時提供更多冶煉區(qū)隊定額材料月度考核數(shù)據(jù)。

8、負(fù)責(zé)管理礦壓觀測、資料收集整理及現(xiàn)場管理。

9、參予冶煉工程質(zhì)量的旬檢查、月環(huán)評工作。

10、負(fù)責(zé)管理礦井圖紙的繪制審查和圖紙資料的定稿及管理工作。

11、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量合格工作的內(nèi)業(yè)資料整理。

12、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)技術(shù)資料建檔管理工作。

13、負(fù)責(zé)管理礦井一通三嚴(yán)防管理,以及通防安全設(shè)施的環(huán)評、檢查、考核。

14、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)風(fēng)量分配計劃、瓦斯巡回檢查計劃,及時填繪通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖等圖紙。

15、基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、計劃,并非政府實行,審查“一通三嚴(yán)防”報表。

16、搜集“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料,并分析總結(jié),累積“一通三嚴(yán)防”技術(shù)經(jīng)驗。

17、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理,合理展開風(fēng)量分配,嚴(yán)苛秉持繼續(xù)執(zhí)行高碼制度,保證礦井通風(fēng)較好,杜絕各種不符合規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)、老塘風(fēng)、蔓延風(fēng)、循環(huán)風(fēng)。

18、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”設(shè)施管理,及時精心安排人員設(shè)置柵欄、風(fēng)門、風(fēng)墻、防塵水幕、安全檢查逆向風(fēng)門等“一通三嚴(yán)防”設(shè)施。

19、強(qiáng)化瓦斯管理,制訂局部瓦斯蓄積的防治和處置措施,嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度的繼續(xù)執(zhí)行,不得瓦斯超載作業(yè),不得假檢及空班逃費(fèi),確因瓦檢員搭載嚴(yán)重不足時,必須及時報告礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

20、對全礦的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷等安全工作正數(shù)輕易責(zé)任,深入細(xì)致做好事故的防治工作。

21、嚴(yán)苛對“一通三嚴(yán)防”工作的嚴(yán)格執(zhí)行管理,秉持誠檢查、誠總結(jié),辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患及時向礦長及主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開自查。

22、深入細(xì)致非政府瓦檢員、通防工等自學(xué)安全技術(shù)科學(xué)知識、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,不斷提升職工安全技術(shù)素質(zhì)。

23、隨時對礦井“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)、設(shè)施、設(shè)備、儀器、儀表展開全面檢查,辨認(rèn)出問題及時處理,儀器、儀表必須較完整精確,并定期送來選定部門habitat。

生產(chǎn)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在分管副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。

2、基本建設(shè)或修改、審查工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須合乎安全生產(chǎn)的建議,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督和考核。

3、參予礦井月度、季度、年度生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃的基本建設(shè)和礦井中長期發(fā)展規(guī)劃,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)化拓展布局,合理分散生產(chǎn),計劃當(dāng)前、規(guī)劃長遠(yuǎn),同時實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展。

4、負(fù)責(zé)管理非政府工藝技術(shù)方面的安全檢查及改良技術(shù)上存有的問題。

5、非政府建設(shè)項目的設(shè)計審查,確保施工質(zhì)量,努力做到新建項目不取安全隱患,按照“三同時”原則,確保職業(yè)安全衛(wèi)生和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)。

6、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家頒授有關(guān)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),制定并非政府各項工程施工安全措施,對安全措施全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

7、負(fù)責(zé)管理對施工隊的技術(shù)指導(dǎo)工作,深入細(xì)致校對圖紙,根據(jù)生產(chǎn)和現(xiàn)場實際情況明確提出合理化建議,嚴(yán)苛按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開監(jiān)督,汪把工程質(zhì)量關(guān)。

8、負(fù)責(zé)管理各施工單位技術(shù)操作規(guī)程、圖紙的審核會審工作。

9、負(fù)責(zé)管理作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時阻止“三違”犯罪行為。

10、負(fù)責(zé)管理全礦原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)計劃與目標(biāo)的全面落實及順利完成情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。

11、負(fù)責(zé)管理非政府井下各項工程驗收,并按照環(huán)評結(jié)果出示驗收單據(jù)。

12、非政府基本建設(shè)煤礦的冶煉unclear計劃,按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,保證礦井冶煉unclear正常。

13、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,及時化解現(xiàn)場存有的問題,隨時掌控冶煉工程的進(jìn)度情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

14、創(chuàng)建煤礦技術(shù)檔案,建立健全測量各種服務(wù)設(shè)施圖紙和各種測量資料,搞好煤礦技術(shù)資料的整理檔案工作,并使之系統(tǒng)化、檔案化。

15、負(fù)責(zé)管理隨時檢查施工現(xiàn)場的情況,及時展開地質(zhì)測量工作,辨認(rèn)出問題及時化解。

16、非政府展開地質(zhì)測量圖紙資料整理等工作,確保其合乎國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的建議。

17、負(fù)責(zé)管理全系列礦井井上、井下、火區(qū)的測量工作和測量規(guī)程及有關(guān)技術(shù)政策的具體實施。及時展開井巷掌控測量工作,誤差掌控在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之內(nèi)。

18、嚴(yán)苛按照技術(shù)建議,及時為安全生產(chǎn)提供更多有關(guān)資料,并努力做到及時、確切、精確、齊全。

19、隨時非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害影響情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患。并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、人員全面落實預(yù)防水等方面的安全隱患整改措施。

20、負(fù)責(zé)管理煤礦“一通三嚴(yán)防”等技術(shù)非政府、管理工作。積極主動協(xié)調(diào)總工程師貫徹落實國家的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)法及“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定,做好本企業(yè)的“一通三嚴(yán)防”工作。

21、在“一通三嚴(yán)防”措施設(shè)計等方面嚴(yán)格把關(guān),保證設(shè)計符合要求。

22、每日對上報礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章的各類通風(fēng)報表展開校對、嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)督分工范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員的上崗上崗。

23、負(fù)責(zé)管理精心安排及時展開通風(fēng)設(shè)施的施工和保護(hù),確保通防系統(tǒng)的平衡可信。

24、負(fù)責(zé)管理按計劃及時展開礦井的通防系統(tǒng)調(diào)整工作。

25、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,非政府人員檢查通防設(shè)施、設(shè)備,保證較完整、滿足用戶生產(chǎn)建議。

26、非政府對防塵系統(tǒng)、設(shè)施及時展開檢查、有效率保護(hù),保證正常工作。

27、非政府對防雷系統(tǒng)、設(shè)施展開及時檢查、有效率保護(hù),保證正常工作。同時按規(guī)定對火區(qū)及時展開定期檢查、創(chuàng)建火區(qū)管理制度、技術(shù)檔案。

28、制訂防治和處置瓦斯蓄積的措施、并監(jiān)督實行。

29、定期非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)煤礦“一通三嚴(yán)防”方面存有的隱患,并及時精心安排自查。

30、及時檢查煤礦所有的通防儀器儀表、安全監(jiān)控系統(tǒng)(設(shè)備)與否達(dá)至規(guī)定建議,按期展開測驗和表校。

31、非政府制訂反風(fēng)軍事演習(xí)方案、瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性鑒別等各類方案的基本建設(shè)實行。

32、采取措施確保煤礦測塵、高碼、測瓦斯的精確、及時。

生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))

1、在總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門的測量工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、幫助生產(chǎn)部長狠抓地質(zhì)測量工作,提升礦井地測工作質(zhì)量,主掌業(yè)務(wù)保安工作。

3、負(fù)責(zé)管理井下巷道中、腰線的取值。

4、強(qiáng)化測量工作的管理,保證井下巷道精確全線貫通。

5、狠抓地結(jié)構(gòu)研究、礦井水預(yù)防,為煤礦安全生產(chǎn)和正常發(fā)展提供更多精確的圖紙和資料。

6、巷道全線貫通前,向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)全線貫通通知單。

7、嚴(yán)苛審查地質(zhì)測量成果和設(shè)計,確保資料成果的準(zhǔn)抽放瓦斯泵站司機(jī)崗位責(zé)任制抽放瓦斯泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

1、瓦斯泵司機(jī)必須嚴(yán)格遵守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,深入細(xì)致核對各項觀測記錄,確保瓦斯泵安全,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、瓦斯泵房就是礦井要害部門的重點管理地點,必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的進(jìn)出備案記錄,交接班記錄。

3、泵房值守司機(jī)每十五分鐘檢查一次,抽放負(fù)壓、沼氣濃度以及泵軸承溫度等數(shù)據(jù)。

4、抽放瓦斯?jié)舛冉?jīng)常平衡在25%以上,當(dāng)抽放瓦斯?jié)舛雀哂?5%時立即停在泵。

5、每班循環(huán)檢查室內(nèi)瓦斯?jié)舛龋儆?.5%時立即停機(jī)阻斷電源,展開處置。

6、沒介紹信任何人不許步入泵站,泵房必須確保潔凈整齊,按時上班,嚴(yán)格遵守工作崗位。

7、因停水,故障等原因,瓦斯風(fēng)機(jī)臨時停水運(yùn)轉(zhuǎn),必須立即通告調(diào)度室,瓦斯員或司機(jī)嚴(yán)禁私自同意啟動或暫停瓦斯風(fēng)機(jī)。

8、瓦斯抽放機(jī)房20米內(nèi)不許存有火源、吸煙、放炮、火爐等。地測預(yù)防水技術(shù)規(guī)程實施細(xì)則地測預(yù)防水技術(shù)規(guī)程實施細(xì)則

第一條地測預(yù)防水工作就是煤礦安全生產(chǎn)過程中的一項基礎(chǔ)工作,也就是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一個關(guān)鍵組成部分,為了進(jìn)一步提高曲堤煤業(yè)有限公司地測預(yù)防水工作質(zhì)量和管理水平,適應(yīng)環(huán)境當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議,更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù),特制訂本細(xì)則。

第二條技術(shù)管理

1、成立地測預(yù)防水機(jī)構(gòu),由總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理地測預(yù)防水工作。

2、建立健全各項地測預(yù)防水規(guī)章制度、各級崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制并深入細(xì)致非政府全面落實。

3、每年1月10日前上刊出一年度地測預(yù)防水工作總結(jié)和本年度工作計劃,由公司非政府專業(yè)人員對本年度地測預(yù)防水工作計劃展開審查批準(zhǔn)。

4、每月28日舉行地測預(yù)防水專題會議,總結(jié)本月工作并對下月工作搞精心安排。會議上對各時期的工作必須存有目標(biāo)、任務(wù)、措施,并落實到人。由專人搞好會議記錄,整理出來會議紀(jì)要。

5、地測預(yù)防水資料必須分門類看管,存有索引、存有目錄,裝訂成冊,帳、卡吻合,文字部分與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須一致。上級下發(fā)文、批準(zhǔn)及本公司呈報文件、材料等必須存有管理相關(guān)手續(xù)。

6、每年對地測預(yù)防水方面的科學(xué)知識展開專業(yè)培訓(xùn),制訂培訓(xùn)計劃,搞好培訓(xùn)記錄。

7、地測預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按月考核,在考核期內(nèi)出現(xiàn)突水事故、關(guān)鍵性井巷工程全線貫通事故及透巷傷亡事故,中止評級資格。

第三條礦山測量基礎(chǔ)工作

1、井上、下掌控測量系統(tǒng)完善、完備,施測方法、成果精度必須符合國家行業(yè)規(guī)程規(guī)定的建議,密度能滿足用戶礦井生產(chǎn)實際須要。其中井下掌控網(wǎng)必須按規(guī)程規(guī)定鋪設(shè)適當(dāng)?shù)燃墝?dǎo)線并及時展開檢查測量和導(dǎo)線延展。

2、井下各等級導(dǎo)線延展前的檢查測量必須合乎規(guī)程規(guī)定的建議后方可以穩(wěn)步向前延展。

3、巷道中、腰線標(biāo)定及時、精確,并無責(zé)任工程事故。

4、秉持巷道開口、全線貫通、停頭、開工、停在品雅版工程進(jìn)度等通知單制度。其中全線貫通通知單建議巖巷必須提早20—30m、煤巷必須提早30—40m、注重煤層必須提早60m、機(jī)掘提早2天發(fā)送到有關(guān)施工單位,礦分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、調(diào)度、安全、通風(fēng)等礦屬職能部門。工程設(shè)計施工距離本身就大的巷道(巖巷≤20m,煤巷≤30m),開口擺線或施工前必須首先傳送全線貫通通知單。

5、巷道全線貫通后,關(guān)鍵方向的誤差(中、腰線滑動高)必須合乎規(guī)程規(guī)定的建議并能夠滿足用戶工程設(shè)計的有關(guān)規(guī)定。

6、大型全線貫通測量工程(全線貫通距離3000m以上)必須展開全線貫通測量設(shè)計(不含全線貫通測量誤差預(yù)計),并將設(shè)計(不含誤差預(yù)計)報那湖和能源公司地測部審核。全線貫通后必須展開技術(shù)總結(jié)。經(jīng)過審核的全線貫通測量設(shè)計(不含誤差預(yù)計)和技術(shù)總結(jié)必須展開檔案。

7、煤礦八大基本礦圖:井田區(qū)域地形圖、工業(yè)廣場平面圖、冶煉工程平面圖、井上下對照圖、主要保安煤柱圖、井筒斷面圖、井底車場平面圖、主要巷道平面圖,內(nèi)容必須齊全,圣皮耶爾埃必須及時。礦圖的比例、內(nèi)容、精度必須按《煤礦測量規(guī)程》第六篇第二章第230條—第238條的建議展開繪制和注記。

8、基本礦圖的圣皮耶爾埃必須每月展開一次,其中冶煉工程平面圖必須在每月5日前對公司生產(chǎn)技術(shù)部、縣煤炭局行管股展開互換。

9、必須具有以下排序成果資料或臺帳

①地面等級掌控網(wǎng)、將近井點、井筒和絞車十字中線座標(biāo)排序成果及臺帳

②井上、下水準(zhǔn)測量排序成果及臺帳

③井上、下導(dǎo)線測量排序成果及臺帳

④聯(lián)系測量成果資料及臺帳

⑤全站儀定向排序成果臺帳

⑥全線貫通測量導(dǎo)線排序成果臺帳

⑦中、腰線標(biāo)定及其他工程標(biāo)定排序臺帳

10、測量日常用圖(4種):生產(chǎn)施工進(jìn)度圖、關(guān)鍵巷道施工放樣圖以及地面掌控網(wǎng)和將近井點平面圖、井下掌控導(dǎo)線網(wǎng)圖,必須及時填繪。

11、必須采用非正規(guī)的、專業(yè)的地面、井下外業(yè)記錄本,具體內(nèi)容包含如下:

①經(jīng)緯儀導(dǎo)線測量記錄本

②水準(zhǔn)測量記安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理本礦井的全面管理和安全生產(chǎn)工作,就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,秉持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,以身作則,在安全生產(chǎn)的前提下,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。

三、對全礦各項工作經(jīng)常展開檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實、經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹各項制度的全面落實情況和安全生產(chǎn)情況,辨認(rèn)出問題及時化解處置。

四、親自非政府每月一次的安全小檢查,對揭發(fā)的事故隱患問題必須立即非政府分析,制訂防范措施,并選定專人限期全面落實化解。

五、非政府職工自學(xué)各項規(guī)章制度,不斷對職工展開安全思想教育和考核工作。

六、對在安全生產(chǎn)上存有貢獻(xiàn)的職工,必須給與表彰和獎勵,對三違人員必須給與行政處罰。

七、狠抓礦井維簡費(fèi)的采用和管理工作,努力做到專款采用。

八、關(guān)心職工生活,不斷改善生活和生產(chǎn)條件,積極開展工程質(zhì)量合格和安全創(chuàng)水平活動,把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井列入關(guān)鍵議事日程。

九、礦井出現(xiàn)事故時,必須快速趕往現(xiàn)場非政府救援,并立即報告主管部門,事后必須按照"四不放過"原則深入細(xì)致分析,總結(jié)教訓(xùn),制訂措施。程莊煤礦技術(shù)管理崗人員月份考核表姓名:部門:

本月

工作

順利完成

情況

自我

考核

隊組

考核

隊長蓋章:

工區(qū)

考核

區(qū)長蓋章:新莊礦設(shè)備安全管理制度編訂新莊礦設(shè)備安全管理制度編訂

為強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》為依據(jù),特制訂本規(guī)定。

本辦法適用于于礦生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、壓力容器及特種設(shè)備的管理。

機(jī)電設(shè)備管理以確保安全、推動生產(chǎn)發(fā)展為目的,以全面性防治和積極主動檢修為切入點,秉持設(shè)備選型與實際采用結(jié)合,日常保護(hù)與計劃檢修結(jié)合,維修、改建與升級更新結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合的原則。

機(jī)電設(shè)備管理的主要任務(wù),就是對礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理,努力做到全面規(guī)劃、合理選型、及時加裝、恰當(dāng)采用、精心保護(hù)、科學(xué)檢修、盡早改建和更新,維持設(shè)備較完整,不斷提升和提升礦井的技術(shù)裝備水平,充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

第一章總則

第二章設(shè)備管理部門和設(shè)備管理員的職責(zé)

第三章設(shè)備的前期管理

第四章設(shè)備的采用和保護(hù)

第五章設(shè)備的檢修

第六章設(shè)備的改建、更新、除役與廢舊

第七章設(shè)備的基礎(chǔ)管理

第八章出租設(shè)備的管理

第九章獎懲

新莊煤礦設(shè)備管理規(guī)定

第一章總則

第一條為強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》為依據(jù),特制訂本規(guī)定。

第二條本辦法適用于于礦生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、壓力容器及特種設(shè)備的管理。

第三條機(jī)電設(shè)備管理以確保安全、推動生產(chǎn)發(fā)展為目的,以全面性防治和積極主動檢修為切入點,秉持設(shè)備選型與實際采用結(jié)合,日常保護(hù)與計劃檢修結(jié)合,維修、改建與升級更新結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合的原則。

第四條機(jī)電設(shè)備管理的主要任務(wù),就是對礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理,努力做到全面規(guī)劃、合理選型、及時加裝、恰當(dāng)采用、精心保護(hù)、科學(xué)檢修、盡早改建和更新,維持設(shè)備較完整,不斷提升和提升礦井的技術(shù)裝備水平,充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

第五條礦機(jī)電科按照分級管理的原則,負(fù)責(zé)管理對各基層單位設(shè)備管理工作展開專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。機(jī)電科參予設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、加裝調(diào)試、修理、檢修改建、更新和除役全過程的綜合管理。

第六條礦各單位為確保設(shè)備安全高效率運(yùn)轉(zhuǎn),必須積極主動使用新技術(shù)、新產(chǎn)品、一流檢修工藝、一流管理方法,不斷提升機(jī)電綜合管理水平。

第二章設(shè)備管理部門和設(shè)備管理員的職責(zé)

第七條機(jī)電科是礦機(jī)電設(shè)備管理部門,主要職責(zé)就是:

1、貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與修理工作的方針、政策和規(guī)程。根據(jù)礦經(jīng)營方針、目標(biāo),對設(shè)備管理工作明確提出建議和考核指標(biāo),并非政府實行。

2、正確處理不好生產(chǎn)與修理的關(guān)系,秉持做好設(shè)備的計劃檢修,協(xié)同配件供應(yīng)。

3、負(fù)責(zé)管理核定基層設(shè)備管理與設(shè)備修理方面的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。

4、介紹和掌控大修資金的采用情況,參予核定設(shè)備大修和更新改造計劃、對設(shè)備更新改造項目展開經(jīng)濟(jì)論證和審查。

5、參予設(shè)備除役和除役設(shè)備殘體的處置工作。

6、制訂礦機(jī)電設(shè)備管理辦法并定期展開監(jiān)督檢查、盡早積極開展專項整治活動。

7、明確提出對機(jī)電人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計劃建議。非政府積極開展設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗和檢修新工藝的交流和推展工作。

8、對因關(guān)鍵性、空難事件機(jī)電設(shè)備事故或設(shè)備添置、檢修質(zhì)量以及使用不當(dāng)導(dǎo)致輕微經(jīng)濟(jì)損失或后果的,參予或非政府原因調(diào)查和責(zé)任追責(zé)并明確提出處置建議。

第八條設(shè)備管理員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)程及辦法。

2、參予機(jī)電設(shè)備的選型、添置、維修、更新、除役等全過程管理,負(fù)責(zé)管理對所統(tǒng)轄設(shè)備、電纜創(chuàng)建臺帳并保證帳物對照,創(chuàng)建大型設(shè)備單一制歷履檔案,并及時展開更新。

3、升井設(shè)備及時監(jiān)督所屬區(qū)隊及時交庫復(fù)原;對檢修不好的設(shè)備展開環(huán)評,辦理設(shè)備檢修驗收單及入庫單。

4、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件、材料的復(fù)審工作,設(shè)備、配件、材料申領(lǐng)必須經(jīng)設(shè)備管理員審核建帳,不得白條派發(fā),夜間因緊急情況申領(lǐng)設(shè)備,必須在次日辦妥相關(guān)手續(xù);舊有設(shè)備、配件更改必須踢欠條,憑廢舊票消欠條。

5、負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,對揭發(fā)的問題的定時間、的定人員、的定措施、的定獎罰并監(jiān)督責(zé)任單位及時處理。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查和考核基層單位的設(shè)備采用情況和管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,月底將所分管單位的設(shè)備運(yùn)行狀況展開匯總,出席設(shè)備考核會議。

7、負(fù)責(zé)管理月度、季度的設(shè)備布置圖、供電系統(tǒng)圖的更新編制工作。

8、參予機(jī)電事故的調(diào)查、分析工作。

9、負(fù)責(zé)管理所分管范圍內(nèi)的設(shè)備合格及機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作;積極主動推展采用嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。

10、負(fù)責(zé)管理與礦各科室、基層單位的信息交流與意見反饋、業(yè)務(wù)協(xié)同工作。

第三章設(shè)備的前期管理

第九條設(shè)備計劃、加裝、調(diào)試和環(huán)評工作。

1、須要分設(shè)主要生產(chǎn)設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)由采用單位提出申請,機(jī)電科審核,呈報設(shè)備添置計劃。

2、設(shè)備選型必須確保安全生產(chǎn)須要,應(yīng)當(dāng)兼具通用性、先進(jìn)性、標(biāo)準(zhǔn)化。成套設(shè)備的添置應(yīng)當(dāng)盡量采用一個廠家或統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圖紙生產(chǎn)的設(shè)備,以增加同類配件多種規(guī)格儲備。

3、設(shè)備領(lǐng)用時按技術(shù)協(xié)議展開嚴(yán)苛錄入,保證設(shè)備質(zhì)量,辨認(rèn)出質(zhì)量問題,及時匯報,及時化解;設(shè)備附件、配件、工具和技術(shù)資料等必須完備齊全。

4、同型設(shè)備無法正常采用的,應(yīng)應(yīng)分析原因,追究責(zé)任。

5、自行研制設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)在機(jī)電科的指導(dǎo)和協(xié)助下展開。設(shè)備做成后,應(yīng)當(dāng)留存完備的技術(shù)資料(設(shè)計圖紙、試驗記錄等),并須通過礦非政府的技術(shù)鑒定就可以采用。

第十條嶄新添置的設(shè)備發(fā)貨經(jīng)過環(huán)評后,應(yīng)當(dāng)及時加裝調(diào)試,投入使用。必須追蹤介紹采用情況,并積極主動分析總結(jié)。

第十一條設(shè)備開箱檢查環(huán)評規(guī)定

1、設(shè)備開箱檢查、環(huán)評由礦企管科非政府有關(guān)部門展開。

2、對照裝箱單清點零部件、隨機(jī)工具、說明書、圖紙、培訓(xùn)資料和其他技術(shù)文件。

3、檢查設(shè)備有沒有壞死和顯著質(zhì)量問題。

4、錄入基礎(chǔ)圖、加裝圖、電氣線路圖等與技術(shù)協(xié)議與否吻合。

5、加裝暫時不必的備件與附件交礦設(shè)備等待儲庫;圖紙、采用保護(hù)說明書和其他技術(shù)資料繳機(jī)電科;工具經(jīng)機(jī)電科交予采用單位。

6、檢查環(huán)評后由機(jī)電科做出詳盡記錄,參予部門環(huán)評人員蓋章證實;辨認(rèn)出問題及時匯報并妥善解決。

第十二條主要設(shè)備的加裝管理

1、設(shè)備加裝前,必須對加裝現(xiàn)場展開環(huán)評(存有隱密工程的必須在隱密前檢驗),合格后方可以加裝。

2、大型固定設(shè)備加裝前,應(yīng)當(dāng)介紹以下內(nèi)容:

1)、由設(shè)計單位提供更多經(jīng)核準(zhǔn)的加裝設(shè)計圖;

2)、隨機(jī)的各種資料;

3)、審核后的施工安全技術(shù)措施;

4)、加裝用材料、工具計劃和工程預(yù)算;

5)、電氣、液壓、氣動設(shè)備加裝前的試驗資料;

6)、加裝環(huán)境的更替環(huán)評資料;

7)、存有特殊要求的專業(yè)設(shè)備加裝必須存有專門部門的核準(zhǔn)證明。

3、設(shè)備加裝必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《加裝說明書》的有關(guān)規(guī)定,存有特殊要求的專業(yè)設(shè)備,必須按國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、設(shè)備加裝完具有投運(yùn)條件后,必須展開竣工驗收。

5、設(shè)備加裝環(huán)評合格后,核對設(shè)備完工報告書一式三份,分別由機(jī)電科、加裝單位、采用單位各自留存。

6、設(shè)備加裝環(huán)評合格后,加裝單位將技術(shù)文件、竣工驗收資料繳機(jī)電檔案檔案。

第十三條設(shè)備的調(diào)試、試運(yùn)營、環(huán)評和轉(zhuǎn)交

1、設(shè)備調(diào)試

1)、通常通用設(shè)備調(diào)試包含:檢查、調(diào)整、試運(yùn),由加裝單位非政府展開;

2)、精、小、葉唇柱、關(guān)鍵設(shè)備調(diào)試,由礦機(jī)電部門非政府聯(lián)手展開;

3)、自造設(shè)備存有生產(chǎn)單位調(diào)試,機(jī)電科出席。

2、設(shè)備試車

1)、空運(yùn)轉(zhuǎn)回試驗空運(yùn)轉(zhuǎn)必須在并無負(fù)荷情況下展開,檢驗設(shè)備加裝精度的穩(wěn)定性、設(shè)備鞏固的可靠性,觀測傳動、壓低、掌控的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);

2)、負(fù)荷試驗檢驗設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力,與否安全、平衡、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3)、精度試驗按照說明書規(guī)定展開;

4)、試運(yùn)營記錄試運(yùn)營完結(jié)后必須搞好有關(guān)記錄,由機(jī)電科檔案;

3、設(shè)備轉(zhuǎn)交

設(shè)備加裝工程完工后由加地質(zhì)工作質(zhì)量、事故分析制度地質(zhì)工作質(zhì)量、事故分析制度

1、煤礦地質(zhì)所有技術(shù)工作,都必須嚴(yán)苛按照國家有關(guān)技術(shù)政策和原煤炭部頒授的有關(guān)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。凡不合乎規(guī)程、規(guī)定建議的,都必須輕搞或補(bǔ)做。例如出現(xiàn)地質(zhì)事故,必須從總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)的態(tài)度啟程,實事求是,深入細(xì)致查案全面落實。

2、地質(zhì)組在向設(shè)計、施工、采回等部門提供更多的地質(zhì)資料的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)管理,例如發(fā)生與實際情況存有進(jìn)出時,負(fù)責(zé)管理輕表述或再次調(diào)查。

3、每個盾構(gòu)工作面,都必須實際及時編錄、整理,例如辨認(rèn)出疑難問題,及時向總工程師匯報,共同分析、研究,明確提出處理意見,并使生產(chǎn)正常展開。

4、經(jīng)常分析研究周圍已改采工作面資料,融合現(xiàn)工作面的地質(zhì)情況,預(yù)報未拓展區(qū)的地質(zhì)變化,每季度末對該季度內(nèi)的地質(zhì)預(yù)報的精確程度搞一次全面總結(jié),為下一季度地質(zhì)預(yù)報提供更多先進(jìn)經(jīng)驗。

5、每一工作面回采完結(jié)后,都必須深入細(xì)致展開皮利尼總結(jié)工作,對提供更多的盾構(gòu)、回采地質(zhì)說明書的精確程度作出評價。

6、送來巷過程中,例如辨認(rèn)出收送巷道與地質(zhì)變化不相適應(yīng),將要導(dǎo)致廢為巷時,應(yīng)當(dāng)及時向設(shè)計部門和總工程師充分反映,及時糾正錯誤。

7、掌控工作面的地質(zhì)變化規(guī)律,經(jīng)常分析研究工作面有沒有影響回采的各種地質(zhì)隱患,若有應(yīng)及時明確提出補(bǔ)救措施。

8、根據(jù)巷道設(shè)計方案和工作面的地質(zhì)情況,融合通風(fēng)、運(yùn)輸、排洪礦井方法等,分析設(shè)計方案與否有助于提升煤炭資源回收率,并明確提出修改意見。

9、地質(zhì)人員必須從地質(zhì)角度分析全部須要全線貫通的巷道在全線貫通范圍內(nèi)有沒有結(jié)構(gòu)等變化,避免全線貫通事故出現(xiàn)。

10、因地質(zhì)工作導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故,必須深入細(xì)致搜尋原因,明確提出補(bǔ)救措施。損失無法挽回時,必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任,并報礦井處置。機(jī)運(yùn)隊引導(dǎo)員工密隱患制度機(jī)運(yùn)隊引導(dǎo)員工密隱患制度

為進(jìn)一步全面落實安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,杜絕工傷事故出現(xiàn),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加強(qiáng)隱患排查力度,確保原煤運(yùn)輸系統(tǒng)安全、可信運(yùn)轉(zhuǎn)。特制訂全員隱患排查制度,以便貫徹執(zhí)行。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化安全隱患排查環(huán)境治理工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立區(qū)隊隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

短:隊短

副組長:安全副隊長

員:機(jī)電副隊長

經(jīng)營副隊長

技術(shù)員

二、全員隱患排查實行及隱患處置辦法

1、區(qū)隊引導(dǎo)員工搜尋各類隱患,其中包含安全管理方面隱患、隱形隱患、客觀存在隱患和人為隱患。

2、區(qū)隊員工無論何時,均可向區(qū)隊實行各種方法反應(yīng)我隊原煤生產(chǎn)中的各類隱患或不規(guī)范安全管理犯罪行為。

3、所報的隱患,經(jīng)區(qū)隊全員隱患排查鞭策領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn),屬通常隱患對反應(yīng)員工獎勵雙基分?jǐn)?shù)12分后,班組獎勵獎0.2分后;輕微隱患獎勵雙基分?jǐn)?shù)24分后,班組獎勵1分后,關(guān)鍵性隱患獎勵雙基分?jǐn)?shù)120分后,班組獎勵2分后,并及時精心安排處置。

4、對充分反映出來的隱患展開隱患分析,同時按照“五定”原則及時全面落實自查,復(fù)查全面落實情況,構(gòu)成滑動管理。

5、對充分反映出來的關(guān)鍵性隱患,區(qū)隊沒能力化解的可向分管專業(yè)或礦領(lǐng)導(dǎo)及時呈報。

6、對員工排查的隱患展開責(zé)任追責(zé),通常隱患對所屬責(zé)任人甩雙基分后6分后,輕微隱患甩24分后。

7、區(qū)隊每天在班前會上通報隱患投訴情況和隱患自查情況,同時對舉報人的獎勵,責(zé)任人的行政處罰應(yīng)當(dāng)在雙基臺帳、日清日結(jié)表上充分反映出。

舉報電話:

61876190

6335

隊短:

趙超

安全副隊長:時培東

主管技術(shù)員:張秋壽

安全監(jiān)察科科長:康志國158389233377

郵箱:zganjianke@163.com沛城煤礦安全辦公會議制度沛城煤礦安全辦公會議制度

為適應(yīng)環(huán)境礦井安全生產(chǎn)動態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作成效,及時制訂適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)措施,消解事故隱患,確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全,避免事故出現(xiàn),特創(chuàng)建安全辦公會會議制度。

一、非政府機(jī)構(gòu)的共同組成

組短:由礦長出任。

副組長:各分管副礦級領(lǐng)導(dǎo)。

成員:安監(jiān)站副站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科科科長,副科長、技術(shù)科科長、機(jī)電科科長、通風(fēng)工區(qū)區(qū)長、保衛(wèi)科科長、政工科科長、勞資科科長、供應(yīng)科科長、企管科科長、工會副主席、生產(chǎn)調(diào)度主任、機(jī)電副總工程師。

二、機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。

2、深入細(xì)致匯報、掌控各職能部門和安監(jiān)部門關(guān)于“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施全面落實情況和安全工作積極開展情況,研究分析存有的問題、隱患,探討制訂化解處置措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限量時間全面落實自查。

3、研究全面落實“一通三嚴(yán)防專項環(huán)境治理”及“恩技措”安全資金的資金投入,不斷提升礦井安全裝備水平。

4、對出現(xiàn)各類關(guān)鍵性及密謀事故展開分析、探討,全面落實對事故責(zé)任者及輕微“三違”人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

5、檢查安全辦公會議確認(rèn)工作事項的全面落實情況,對順利完成較好的必須確實成績,對順利完成不好的必須追責(zé)原因和責(zé)任。

6、盡早研究、制定具備針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動,不懈努力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。

三、會議內(nèi)容及程序

1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長策劃,副組長無此礦時,由第一副副組長策劃。

2、安監(jiān)站匯報內(nèi)容:

⑴旬安全效果;

⑵旬安全工作積極開展情況;

⑶旬化解的主要安全問題及隱患;

⑷目前存有的主要安全問題及隱患;

⑸下旬安全工作重點及安全工作計劃;

⑹須要提出申請安全辦公會研究的事項。

3、生產(chǎn)科匯報內(nèi)容:

⑴旬安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;

⑵旬安全生產(chǎn)主要工作及化解的問題;

⑶目前存有的問題及下旬安全生產(chǎn)計劃;

⑷須要提出申請安全辦公會研究的事項。

4、技術(shù)科匯報內(nèi)容:

⑴旬技術(shù)工作積極開展情況;

⑵下步技術(shù)工作重點;

⑶須要提出申請安全辦公會研究的事項;

5、機(jī)電部門匯報內(nèi)容:

⑴旬供電、提高、運(yùn)輸方面工作情況。

⑵旬化解的問題及隱患;

⑶下旬專業(yè)工作計劃及重點;

⑷須要提出申請安全辦公會研究的事項。

6、通風(fēng)部門匯報內(nèi)容:

⑴旬“一通三嚴(yán)防”工作積極開展情況;

⑵旬化解的問題及隱患;

⑶目前存有的問題,隱患及下旬工作計劃;

⑷須要提出申請安全辦公會研究的事項。

7、企管、供應(yīng)部門匯報內(nèi)容:

⑴旬煤炭銷售、成本等安全生產(chǎn)效益情況;

⑵安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;

⑶安全資金的資金投入情況;

⑷須要提出申請安全辦公會研究的事項。

8、政工科、工會匯報內(nèi)容:

⑴旬緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作積極開展情況;

⑵干部考核情況;

⑶群監(jiān)、青崗員活動情況;

⑷安全信息搜集、處置情況;

⑸下步工作計劃;

⑹須要提出申請安全辦公會研究的事項。

9、保衛(wèi)科匯報內(nèi)容:

⑴旬治安、消防工作積極開展情況;

⑵下步工作計劃;

⑶須要提出申請安全辦公會研究的事項。

10、勞資科匯報內(nèi)容:

⑴旬人員調(diào)配及勞動力管理情況;

⑵職工培訓(xùn)及上崗情況;

⑶勞動紀(jì)律管理情況;

⑷工資分配情況;

⑸下旬工作計劃;

⑹須要提出申請安全辦公研究的事項。

11、研究會議上提出申請研究的事項。

12、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作精心安排、布置。

13、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長并作會議總結(jié),判決安全辦公會研究的事項,重新部署下步安全生產(chǎn)全面工作。

四、會議制度

1、每月1日、11日、21日上午8時30分后按時舉行安全辦公會。

2、凡出席會議人員嚴(yán)禁缺席、耽誤、曠工,特定情況無法出席會議,必須經(jīng)副組長核準(zhǔn),否則,按曠會處置。

3、出席會議人員,必須對會議內(nèi)容深入細(xì)致記錄,會后深入細(xì)致貫徹落實會議精心安排的各項工作,對會議內(nèi)容全面落實負(fù)責(zé)管理。沛城煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理規(guī)定沛城煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理規(guī)定

一、礦井必須存有完備、單一制的通風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)生改變?nèi)盗械V井一翼或一個水平的通風(fēng)系統(tǒng)時,必須報公司總工程師核準(zhǔn);發(fā)生改變一個采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時,必須報礦總工程師核準(zhǔn)。

二、水平延深及采區(qū)拓展從設(shè)計上要保證通風(fēng)系統(tǒng)合理,并在實際施工及生產(chǎn)過程中嚴(yán)苛實行。

三、礦井在非政府生產(chǎn)、精心安排生產(chǎn)布局、冶煉unclear時,首先必須考量通風(fēng)能力,努力做到以風(fēng)定產(chǎn)、定頭,避免因生產(chǎn)過分分散、崇尚產(chǎn)量進(jìn)度,導(dǎo)致的系統(tǒng)不合理、區(qū)域風(fēng)量嚴(yán)重不足及違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)等現(xiàn)象。

四、不得不合乎《煤礦安全規(guī)程》的串聯(lián)風(fēng)、蔓延風(fēng)、老塘風(fēng),不得發(fā)生串聯(lián)風(fēng)中的“并─串成”或“串成─并”形式的二次串聯(lián)風(fēng)。

五、推行分區(qū)通風(fēng)。冶煉工作面都應(yīng)當(dāng)使用單一制通風(fēng)系統(tǒng),布置單一制通風(fēng)存有困難時,經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)可以使用合乎《煤礦安全規(guī)程》建議的一次串聯(lián)風(fēng),同一改采區(qū)內(nèi)一次串聯(lián)風(fēng)嚴(yán)禁少于一處。

步入串聯(lián)風(fēng)流中的沼氣和二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于0.5%,在串聯(lián)風(fēng)流中,必須加裝沼氣自動檢測報警斷電裝置。

六、非長壁礦井法、孤改采、廢舊煤柱、地質(zhì)構(gòu)造繁雜地段的回采,無法構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)的通過制定專門措施,經(jīng)公司總工程師核準(zhǔn),可以使用局扇供風(fēng),但必須實行“三專二槍機(jī)”或“雙局扇雙電源”,必須加裝沼氣自動檢測報警斷電裝置。劉莊煤礦矸石山安全管理規(guī)定(試行)(劉莊煤礦)劉莊煤礦矸石山安全管理規(guī)定(試行)(劉莊煤礦)

為了強(qiáng)化劉莊煤礦的安全基礎(chǔ)管理,規(guī)范矸石山的各項工作程序,從根本上消解矸石山的安全隱患,推動劉莊煤礦大力推進(jìn)建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局〔2005〕162號《煤礦矸石山災(zāi)害嚴(yán)防與環(huán)境治理工作指導(dǎo)意見》、國投安委[2008]25號留言《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于進(jìn)一步搞好煤礦矸石山安全管理工作的通告》、及公司和礦的有關(guān)管理規(guī)定,特制訂《劉莊煤礦矸石山安全管理規(guī)定(試行)》,懇請各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第一條矸石山四周必須設(shè)置安全警戒區(qū),安全警戒區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁建設(shè)永久性建筑,由礦生產(chǎn)管理部土建組負(fù)責(zé)管理在矸石山的顯著邊線成立永久性的危險標(biāo)記;保衛(wèi)科每天必須對矸石山展開不間斷的執(zhí)勤,避免閑雜人員擅自進(jìn)內(nèi),并對出入矸石山的人員展開備案。

第二條冶煉矸石與成套矸石應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)輸,分別堆滿。運(yùn)銷必須對步入矸石山的煤矸石定期展開采樣分析化驗,以確認(rèn)其爆胎傾向性,并建檔管理,化驗周期每季度一次。

第三條矸石山必須定期噴水防塵,由礦消防部門負(fù)責(zé)管理,每3天一次。

第四條礦技術(shù)管理部、安監(jiān)處必須對矸石山堆存量和安全狀況,每月展開一次檢查,矸石山堆存量達(dá)至設(shè)計容量或者因安全原因不容許再堆場矸石時,應(yīng)當(dāng)停止使用。

第五條運(yùn)輸區(qū)應(yīng)盡量增大矸石山沉積斜面的坡度,沉積坡度嚴(yán)禁大于42°;沉積坡度大于42°時,必須用推土機(jī)發(fā)推、用高壓水沖、或用礦消防車的高壓水槍跳,增大沉積坡度。

第六條不得向矸石山飛濺溫度大于70℃的物料和易燃物例如坑木、鋸末、生活垃圾等,礦保衛(wèi)科和運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督管理。

第七條礦通嚴(yán)防公司必須定期非政府防雷觀測人員對矸石山展開全面防雷普查,現(xiàn)場檢測矸石山表面及深層的溫度、一氧化碳等參數(shù),并采樣分析,以免矸石山爆胎。夏季每個月觀測一次,其他季節(jié)每2個月一次。

第八條矸石山爆胎就是出現(xiàn)災(zāi)害事故和導(dǎo)致周圍環(huán)境污染的主要因素,礦通嚴(yán)防公司必須及時對爆胎的矸石山展開救火工作,消解災(zāi)害性事故隱患和環(huán)境污染源。

爆胎矸石山的救火工作,應(yīng)當(dāng)遵從盡早展開的原則。矸石山救火工作宜實行先易后難、先下后上、由外向里的救火策略,不得用水輕易救火。不必使用大規(guī)模開鑿方式救火,例如同意使用該方式救火,必須采取措施釋放出來堆積在矸石山內(nèi)部的易燃?xì)怏w,避免陰燃區(qū)曝露后轉(zhuǎn)換成氨氣,熄滅堆積內(nèi)部的易燃?xì)鈭F(tuán);必須避免在救火過程中出現(xiàn)災(zāi)害性事故。大雨和暴雨天氣不得救火作業(yè)。

順利完成救火后的矸石山必須非政府展開環(huán)評,并對救火后的矸石山實行安全措施和生態(tài)恢復(fù)正常措施,避免爆胎再次發(fā)生。

第九條暴雨天氣必須封鎖矸石山安全警戒區(qū),嚴(yán)禁人員和車輛吻合,由礦保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理。天氣嚴(yán)酷時(例如突遇雷雨、大風(fēng)、大霧、大雪等),嚴(yán)禁矸石中轉(zhuǎn)作業(yè),以免矸石山發(fā)生崩落、滑坡等意外事故;當(dāng)矸石山發(fā)生異?,F(xiàn)象,特別就是雨雪天應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)測、監(jiān)控。

第十條任何單位或個人,未經(jīng)容許不得對巴韋縣或者停止使用矸石山展開私采亂挖出。例如須要對停止使用矸石山展開開發(fā)性利用,必須制訂開鑿方案與安全措施,報礦長審核后,方可非政府實行。

第十一條矸石應(yīng)當(dāng)綜合利用,變廢為寶,礦技術(shù)、經(jīng)營部門必須積極主動找尋矸石外運(yùn)解決之道。

申報采用矸石山矸石的單位或個人,必須對矸石的裝載、運(yùn)輸和排放量期間的安全和環(huán)保責(zé)任實行全過程負(fù)責(zé)管理,并必須明晰一位責(zé)任人。由此出現(xiàn)的一切責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用均由采用單位或個人分擔(dān)。駐礦安監(jiān)處對其安全實行監(jiān)管。礦調(diào)度負(fù)責(zé)管理矸石裝載、中轉(zhuǎn)、外排備案、備案工作,并監(jiān)督矸石的堆滿等。

矸石山場地的工作人員、車輛和客戶等必須順從現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一指揮。對破壞現(xiàn)場秩序、不順從調(diào)度和統(tǒng)一指揮的將給與嚴(yán)肅處理。參予外排矸石的所有人員、車輛及物品、機(jī)械,都必須無條件拒絕接受礦現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一指揮,絕不允許排運(yùn)選定地點以外的矸石,否則,予以裝運(yùn)。礦運(yùn)輸區(qū)、保衛(wèi)科人員負(fù)責(zé)管理矸石外排期間的現(xiàn)場協(xié)同和管理工作。

第十二條由礦技術(shù)管理部會同、礦生產(chǎn)管理部、保衛(wèi)科、運(yùn)輸、通防、洗運(yùn)公司共同參予,積極開展煤礦矸石山災(zāi)害防治、環(huán)境治理與綜合利用的技術(shù)研究與研發(fā)。

第十三條制訂健全地面排矸管理制度、矸石山隱患排查制度、矸石山災(zāi)害事故報告制度等,嚴(yán)苛按制度展開管理。

第十四條礦安監(jiān)處應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對矸石山的監(jiān)管監(jiān)察,積極開展對煤礦矸石山災(zāi)害嚴(yán)防與環(huán)境治理工作的專項監(jiān)察,凡是矸石山達(dá)沒安全條件的,必須責(zé)令立即自查。

第十五條矸石山各項安全設(shè)施必須齊全有效率,包含階梯、樓梯和照明設(shè)備。

第十六條矸石山各項管理制度、操作規(guī)程及崗位責(zé)任制必須齊全并張貼上墻。華電國際山西茂華能源投資有限公司井下放炮(滅火)管理制度華電國際山西茂華能源投資有限公司井下放炮(滅火)管理制度

一、井下放炮工作,必須就是經(jīng)過專門培訓(xùn),存有2年以上冶煉工齡的人員出任,并所持放炮員上崗證,并無上崗證嚴(yán)禁專門從事放炮作業(yè)。

二、井下放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行”一炮三檢”和”三人連鎖放炮”制度。

三、”一炮三檢”就是指裝藥前、放炮前、放炮后由放炮員檢查瓦斯。檢查范圍為:粗大、放炮地點附近20米范圍空間的風(fēng)流中的瓦斯。

四、”一炮三檢”的檢查范圍為放炮的盾構(gòu)工作面向外20米范圍內(nèi)的巷道風(fēng)流。主要包含:煤頭(指距頂板和煤壁20厘米以內(nèi));盾構(gòu)面風(fēng)流(指煤壁往外20厘米起至至風(fēng)筒出口這一段巷道風(fēng)流);盾構(gòu)面回風(fēng)流(指風(fēng)筒出口處往外20米的巷道風(fēng)流);局部低冒著區(qū)域。

五、”三人連鎖放炮”就是井下放炮過程中放炮員、班組長、瓦檢員之間相互責(zé)任制約,就是避免放炮事故的有效率手段,必須嚴(yán)格執(zhí)行

六、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度繼續(xù)執(zhí)行過程的監(jiān)督。通防科展開培訓(xùn)指導(dǎo)。

七、除繼續(xù)執(zhí)行《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定以外,存有以下情形之一者,嚴(yán)禁展開裝藥放炮:

(1)風(fēng)筒出口至工作面距離少于規(guī)定或風(fēng)筒接點斷裂,工作面無風(fēng)或微風(fēng)。

(2)綜合防塵設(shè)施不全系列或雖有設(shè)施,但無法正常采用的。

(3)巷道全線貫通不派遣人出任警戒。

(4)炮眼裝藥、封泥不合格或不采用水炮泥。

八、炮眼封泥必須封滿并采用水炮泥。水炮泥的裝彈方法:(1)使用在依靠孔口一端緊扣炸藥包裝彈一個水炮泥,

然后用炮土阻塞余下的炮眼空間。

(2)也可以使用里外均展毛水炮泥的混合式填充方式。(3)水炮泥應(yīng)充裕水量在200~250ML。

(4)填充數(shù)量:炮眼深度為0.6-1米時,水炮泥用量

嚴(yán)禁多于1個;炮眼深度為1米時,水炮泥用量嚴(yán)禁多于2個;炮眼深度為2.5米時,水炮泥用量嚴(yán)禁多于3個。不得用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料并作炮眼封泥。不得外露滅火。炮眼深度和炮眼的封泥長度應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

九、盾構(gòu)工作面滅火前后,附近20米的巷道內(nèi)必須噴水降塵。

十、放炮使用礦用安全炸藥和毫秒雷管,不許用火雷管放炮,不許放明炮、糊炮,不許用氨氣、動力線放炮。

十一、除繼續(xù)執(zhí)行以上制度外嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》。綜采三隊“雙基”建設(shè)考核辦法綜采三隊“雙基”建設(shè)考核辦法

為規(guī)范區(qū)隊管理,有效率的大力推進(jìn)區(qū)隊安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè),按照從基礎(chǔ)做起,從基層做起的建議,融合綜采三隊具體內(nèi)容實際情況,特制訂綜采三隊“雙基”建設(shè)考核辦法。

一、設(shè)立綜采三隊安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:王登科

副組長:潘洪臣

成員:黎礦生趙六山張全例如馮文明張洋趙國軍

呂朝陽楊蘭寧常春雷劉道光陳自愿李海明盧世利周文北楊富海

2、領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室

辦公室負(fù)責(zé)人:常春雷

3、“雙基”管理具體內(nèi)容分工

王登科:負(fù)責(zé)管理綜采三隊“雙基”建設(shè)全面工作。

潘洪臣:負(fù)責(zé)管理綜采三隊“雙基”建設(shè)的各項制度建立健全、全面落實,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

黎礦生趙六山趙國軍:分別負(fù)責(zé)管理三個生產(chǎn)班以及驗收組的“雙基”建設(shè)工作。

張全例如馮文明呂朝陽:負(fù)責(zé)管理檢修班“雙基”建設(shè)工作。

張洋楊蘭寧:負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)的技術(shù)管理工作和培訓(xùn)安全教育工作

劉道光:負(fù)責(zé)管理群監(jiān)員、協(xié)管員的“雙基”建設(shè)工作,負(fù)責(zé)管理青崗的“雙基”建設(shè)工作。

常春雷:搞好“雙基”辦公室內(nèi)業(yè)工作。

二、“雙基”建設(shè)管理目標(biāo)

1、健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各種規(guī)章制度,并使安全管理工作不取任何死角。

2、并使全隊職工牢記黨的“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容。

3、全隊職工能掌控本職業(yè)務(wù)技能、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,勝任本職工作。

4、利用各種形式強(qiáng)化職工安全基本知識、基本職能的自學(xué),提升職工的獨(dú)立自主保安意識。

5、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作合格,以打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

6、抓好現(xiàn)場安全管理,消解各類安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

7、打牢“雙基”建設(shè)工作,并使“雙基”管理工作踏上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。

三、獎懲制度

“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組對本隊“雙基”管理工作推行獎優(yōu)罰劣,以合理的鞭策制度調(diào)動各班組共同做好“雙基”工作。

1、每月分別對各班組安全管理措施和各班組生產(chǎn)勞動競賽展開一次總評選,安全管理勞動競賽中并無安全事故的班組給與1000大分的獎勵,發(fā)生安全事故的班組給與1000分的行政處罰,(包含礦嚴(yán)肅查處的通常三違、輕微三違、工傷事故)。生產(chǎn)勞動競賽中贏得第一名的班組給與1000分的獎勵,第二名的班組給與500分的獎勵。

2、班組“雙基”工作贏得礦及以上一流的,分別給與班組500-1000分的獎勵。

3、在“雙基”建設(shè)中,接納的合理化建議,取得實效的個人,給與100分的獎勵,對未接納的合理化建議展開評選,給與一定的獎勵。

4、在礦上非政府的安全科學(xué)知識競賽、擂臺賽、其經(jīng)王奶貴、手指口述等比賽中,獲得名次的個人給與10-20分的獎勵。對上級回答提問不出的職工,給與10-20分的行政處罰。

5、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,必須按規(guī)定時間順利完成“雙基”有關(guān)工作,呈報有關(guān)材料,逾期回去未成或不呈報的行政處罰責(zé)任人100元。

(與礦上“雙基”獎罰融合)防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評制度為強(qiáng)化防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評的管理,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定,融合我礦實際,特制訂如下規(guī)定:

1、凡屬礦井井下采用的電氣設(shè)備除了合乎GB-3836.1-83的通用型建議外,還必須分別合乎安全檢查標(biāo)準(zhǔn),專用標(biāo)準(zhǔn)和其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建議。

2、井下防爆設(shè)備在加裝前,首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開檢查,檢驗合格后,抱持入井合格證方可入井。

3、入井合格證由設(shè)備管理人員、安全檢查電氣檢查組共同蓋章,方可有效率,失任何一方都無權(quán)下井加裝采用。

4、對嶄新設(shè)備入井加裝前,除繼續(xù)執(zhí)行上述規(guī)定外,還必須經(jīng)礦機(jī)電礦長批準(zhǔn)后,就可以入井加裝。

5、設(shè)備入井加裝各種圖紙,技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)齊全,存有供電審核材料經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)后合理非政府人員展開加裝、調(diào)試。

6、設(shè)備加裝完后,由主管部門非政府加裝、采用,安全監(jiān)察等單位,設(shè)立設(shè)備更替驗收組對工作展開測評環(huán)評,展開試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后,就可以投入使用。加裝部門還應(yīng)當(dāng)將全部圖紙、資料、度驗驗收報告轉(zhuǎn)交設(shè)備管理組展開整理,建檔備案看管。

此制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行,例如不繼續(xù)執(zhí)行出現(xiàn)的一切后果,由單位領(lǐng)導(dǎo)和個人負(fù)責(zé)管理。綜掘一隊安全檢查制度綜掘一隊安全檢查制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,秉持現(xiàn)場管理“三不生產(chǎn)”的原則,并使在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類安全隱患獲得及時發(fā)現(xiàn)及時自查,根據(jù)礦有關(guān)文件建議融合我隊實際情況,特制訂本制度。

一、設(shè)立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:黃社濤

副組長:鄒建林

成員:王永濤王曉剛楊富廣歐陽輝楊華杜厚永

角智濤黃思建靳華蔣登學(xué)

工作人員:徐鵬飛陳龍峰

二、檢查時間

安全隱患檢查由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理非政府對各班施工情況展開檢查,每周檢查一次,每次出席人數(shù)不少于3人,檢查的隱患計入安全檢查臺帳,并建議按照“五定”原則及時展開自查全面落實。

三、檢查內(nèi)容及全面落實處置

隊長、書記就是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)禁脅迫職工冒險作業(yè)。出席安全檢查人員,必須對本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、頂板、機(jī)電、提高運(yùn)輸、火工品管理等工作展開認(rèn)真細(xì)致排查,對所揭發(fā)的安全隱患,能現(xiàn)場處置的,必須即刻精心安排責(zé)任班組展開自查,并全面落實至責(zé)任人;對因條件管制等原因立即無法現(xiàn)場自查處置的,必須限期自查,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,確保安全。

四、凡上級安全小檢查,所揭發(fā)的各種隱患,繳副隊長展開全面落實責(zé)任人,展開自查,自查領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對隱患自查工作展開督促檢查,并把自查完結(jié)后的情況報安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組展開復(fù)查。

五、每次檢查自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論