專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦2010新版安全管理制度規(guī)范大合輯煤礦2010新版安全管理制度煤礦2010新版安全管理制度第一項2010年版安全目標管理制度一、礦要依據上級下發(fā)的安全指標融合安全生產條件和員工隊伍安全技術素質狀況，制定年度安全總體目標。二、礦必須將年度安全總體目標逐級分解，全面落實責任，構成自下而上的一級對一級負責管理的目標保障體系。三、安全目標必須與責任、權利和利益掛勾，安全目標考核獎罰必須在經濟承攬中占到關鍵比重，把安全目標列入經濟管理軌道。四、各級安全生產第一責任者對安全目標正數全面責任，必須制訂措施，確保目標的同時實現(xiàn)。五、礦安全監(jiān)察東站必須定期對安全目標順利完成情況展開考核，必須嚴苛按照規(guī)定落空獎罰，推動和確保安全目標的同時實現(xiàn)。第二項2010年版安全辦公會議制度一、礦每月必須舉行一次安全辦公會議。二、安全辦公會議由安全生產第一責任者策劃或由第一責任者選定的主要領導人策劃。安全領導小組全體人員出席，必要時有關領導及科室負責人列席出席。三、安全辦公會議之前，安全生產職能部門及有關人員必須充份搞好準備工作，會議必須突出重點，存有議有然。其主要內容包含：1、自學貫徹落實上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、命令等；2、匯報各部門有關安全生產工作情況匯報；3、總結分析安全工作經驗教訓，研究各類隱患的整改措施及有關安全生產問題的化解方法，探討并明確提出下一步安全工作意見。4、對出現(xiàn)的各類事故展開探討分析，找到原因，吸取教訓，制訂防范措施，研究明確提出事故具體內容處理意見。四、安全監(jiān)察東站對安全辦公會議構成的決議必須深入細致記錄并構成《會議紀要》，對會議構成的意見和決議必須督促檢查全面落實情況，并按規(guī)定向有關領導及上級管理部門及時匯報。五、凡不按照出席安全辦公會議的一律按違章違規(guī)論處。第三項安全監(jiān)督檢查制度一、礦每月定期非政府一次全面安全小檢查，同時根據須要積極開展不定期的安全小檢查，各礦每旬非政府一次安全質量自查。公司、礦各級領導及職能部門工作人員必須秉持深入基層、現(xiàn)場，做好安全巡回檢查。二、安全小檢查礦安全生產第一責任者非政府，安全監(jiān)察東站會同，生產、技術、機電等有關科室管理人員出席。三、安全小檢查之前，必須按照有關規(guī)定、標準搞好充份的準備工作工作，檢查內容包含：1、檢查黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況；2、檢查《作業(yè)規(guī)程》的基本建設審核，各項規(guī)章制度及安全技術措施的貫徹落實情況；3、檢查工作現(xiàn)場的工程質量、礦井“一通三嚴防”、機電運輸管理及文明生產情況；4、檢查恩技措資金及通防專項資金的采用及工程項目順利完成情況；5、檢查安全培訓和安全教育情況；6、檢查黨、政、工、團組織齊抓共管安全生產情況；7、檢查各級干部安全生產責任制、部門業(yè)務保安責任制、工人崗位責任制全面落實情況。四、檢查中辨認出威脅員工生命安全、不具備安全生產條件的作業(yè)場所應立即而令其暫停作業(yè)，撤走人員，快速自查。對存有的不能安全隱患必須下發(fā)安全處置決定書。按“四的定”原則（的定人員、的定措施、的定責任、的定時間）全面落實處置。五、安全小檢查之后，必須非政府舉行專題辦公會，及時通報安全小檢查情況，同時對存有各類問題和隱患的自查情況選定專人追蹤全面落實，按期復查。對自查隱患積極主動、效果注重的給與通報表彰和獎勵，對自查隱患不力或自查質量參差不齊的給與通報批評和罰款，并追責有關人員的責任。第四項2010年版安全技術培訓與教育制度第一節(jié)總則一、安全技術培訓就是同時實現(xiàn)煤礦安全生產的關鍵基礎工作，必須秉持“統(tǒng)一標準、分級管理、強制性培訓、考核頒證和教托福拆分”的原則，對員工展開存有計劃的培訓和經常性的安全教育。二、安全技術培訓工作由各級行政領導負責管理，并列入安全辦公會議的議事日程，行政一把手應當非政府安監(jiān)、人力資源等部門基本建設企業(yè)中長期安全教育培訓計劃。三、安全培訓中心就是安全培訓計劃的全面落實主體，非政府不好安全培訓計劃的實行，在確保從業(yè)人員全部上崗上崗的基礎上，不斷提升員工操作技能和安全意識，為安全生產服務，安全監(jiān)察部門對安全培訓教育工作展開監(jiān)督檢查。四、各單位都必須嚴格執(zhí)行“安全工作資格證書”制度。煤礦員工只有具有本工種或崗位的安全技術水平，存有穩(wěn)固的安全意識和法制觀念，經考核合格后才可以獲得“安全資格證書”，并秉持上崗上崗。第二節(jié)培訓機構與任務一、融合本單位實際情況，創(chuàng)建安全培訓機構，強化非政府管理，加強安全技術培訓工作。二、培訓機構就是對員工展開安全培訓的教育單位，其主要領導必須專職。培訓機構必須以安全培訓教育居多，按標準配備專職管理人員和教師，師資隊伍應當專職和全職結合。三、安全培訓中心的任務和培訓對象：（1）負責管理通常工種及受領礦工人的安全技能和安全資格培訓；（2）負責管理辦成安全教育展覽室，對事故案例、安全生產經驗和典型事跡展開宣傳教育；（3）負責管理播出有關安全方面的錄音、視頻、幻燈；（4）講授安全技術科學知識，模擬安全儀器、儀表的實際操作；（5）經常非政府積極開展群眾性的安全宣傳教育活動。四、安培中心的培訓計劃、教案、教員及教師資質等考核標準及資格證書由上級有關部門統(tǒng)一展開，負責管理對所培訓對象展開安全工作資格考核初審及再加頒證工作。第三節(jié)教導學一、安全培訓中心教學必須秉持理論聯(lián)系實際，注重安全意識、安全法規(guī)、安全管理和安全技能教育，著重實際應用領域能力的培育，重實效存有針對性、靈活性和實用性。二、安全培訓必須按照《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的培訓時間和內容實行教學；必須針對培訓對象基本建設存有明晰辦班目的教學計劃，合理安排自學內容；努力做到統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核標準。三、安全培訓中心的專兼職教師必須具有：現(xiàn)場工作三年以上，中級及其以上技術職稱，政治思想覺悟低，愛好安全技術培訓工作，身體健康等條件，經考核合格方可出任。四、安培中心的教學應當實行課堂講訴、電化教育、實驗教學、實際操作結合的方法，秉持課堂教學與現(xiàn)場教學結合，努力提高教學質量和培訓效果。第四節(jié)安全工作資格證書與考核辦法一、專門從事煤礦井下生產建設的員工，都必須經過安全技術培訓，并經考試和課堂教學考核合格，獲得《安全工作資格證書》，未經培訓的人員不許統(tǒng)一指揮生產，不許上崗操作方式。二、《安全工作資格證書》有效期由上級有關部門統(tǒng)一規(guī)定，屆滿后必須再次考核年審。三、《安全工作資格證書》經培訓單位考核合格，由上級安全監(jiān)察部門審查后核發(fā)。四、對于輕傷和出現(xiàn)一級生產事故的輕易責任者；實踐證明其安全科學知識和安全技術水平無法勝任其工作；違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，導致一定后果的，由核發(fā)單位根據情況吊銷其《安全工作資格證書》。五、創(chuàng)建安全培訓帳卡管理制度，對培訓人員必須寄出培訓卡片，建檔立案。第五節(jié)安全教育一、各單位都必須強化對員工安全思想教育，以進一步增強全員安全意識，變要我安全為我必須安全，自覺地做好安全生產。二、安全教育在秉持黨、政、工、團齊抓共管的同時，必須注重黨組織的核心作用，助推群團組織共同做好安全教育。三、安全培訓中心每年必須基本建設安全教育工作規(guī)劃，每月制訂工作細則，努力做到安全教育工作經?；?、制度化、規(guī)范化。四、安全教育必須融合相同時期的安全工作情況，存有針對性地積極開展，努力做到重點注重、方法有效率、形式多樣、著重理論聯(lián)系實際，富于實效性。五、安全監(jiān)察部門必須對安全教育的計劃、時間、內容展開監(jiān)督。第五項“三同時”制度一、根據國家有關規(guī)定，建設項目必須合乎職業(yè)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)和標準的規(guī)定，所有新建、擴建、改建和技術改造工程，其職業(yè)勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計，并按照建議基本建設改為、倍增、建好項目《員工勞動安全衛(wèi)生設計專管》，經審查合格后，與主體工程同時施工、同時投入使用（縮寫為“三同時”）。二、今后凡新建、擴建、改建和技術改造工程項目必須繼續(xù)執(zhí)行“三同時”制度，否則，必須追責有關部門和人員的責任。勞動、衛(wèi)生、環(huán)保、工會等部門必須出席設計審查和竣工驗收，凡不合乎安全、衛(wèi)生規(guī)定的，不許施工和投產。三、多種經營、第三產業(yè)凡投資少于200萬元以上的改擴建項目，也應當按“三同時”建議非政府基本建設、審查《職業(yè)安全衛(wèi)生專管》，否則不許動工。四、建設單位應付分擔建設項目的設計單位明確提出具體內容的職業(yè)安全衛(wèi)生設計建議。設計單位基本建設文件時應同時基本建設《職業(yè)安全衛(wèi)生專篇》，具體內容以勞動部（88）第48號文規(guī)定撰寫（共8頁），設計依據，工程詳述，建筑及場地布置，生產過程職業(yè)危害分析，職業(yè)安全衛(wèi)生主要防范措施，預期效果及評價，職業(yè)安全衛(wèi)生機構，人員配備，專用投資概算等。五、所有須要繼續(xù)執(zhí)行“三同時”制度的項目，必須創(chuàng)建職業(yè)安全衛(wèi)生初步設計審查表中、環(huán)評審查表中，提早呈報有關單位，并提出申請審查環(huán)評。第六項安全獎懲制度第一節(jié)總則一、為進一步強化安全管理，充分調動全員做好安全生產的積極性，根據《安全生產法》、《國務院關于防治煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》、《江蘇省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》和《國務院關于進一步強化安全生產工作的通告》等有關安全生產獎懲建議，融合公司實際情況，特制訂安全獎罰制度。二、安全獎懲，應當本著思想教育與經濟手段結合的原則，獎勵必須秉持以精神鼓勵居多、物質獎勵輔以的辦法，行政處罰必須秉持以思想教育、政紀處分、經濟罰款結合的辦法。三、各單位都必須根據本單位實際情況制訂安全獎懲制度，并嚴格考核落空。第二節(jié)安全獎勵基金抽取管理一、成立安全獎勵基金，資金來源按4:3:3結構工資，從工資成本中抽取，以滿足用戶安全生產獎勵。二、平時安全管理中的各種罰款全部列入安全獎勵基金帳戶。四、安全基金某煤礦盾構隊綜合管理制度編訂某煤礦盾構隊綜合管理制度編訂1

一、月初月末舉行生產計劃可以和總結會制度1

二、隊干部跟值班及現(xiàn)場交接班制度2

三、隊干部值班下井交接班制度3

四、班前會和二五自學可以制度3

五、干部職工懇請銷假制度4

六、廉政責任制5

七、機電設備管理辦法7

八、民主管理制度8

九、盾構隊隊務官方具體內容項目管理辦法9

十、倉庫材料管理制度11

十一、創(chuàng)先爭優(yōu)方案11

盾構隊綜合管理制度

為了強化隊組安全生產管理，深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產工作方針，穩(wěn)固踐行“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實和明晰各級人員安全生產責任，確保員工的生命和財產安全，根據《安全生產法》、《安全生產許可證條例》等有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關規(guī)定，制訂本制度。

一、月初月末舉行生產計劃可以和總結會制度

為更好表達礦月初下發(fā)的生產計劃任務，精心安排部署本月工作。經我隊隊委會研究同意，訂于每月月初舉行隊計劃工作會議。會議時間根據礦生產計劃可以舉行時間而的定(暫定于礦計劃會后一天舉行，具體內容時間隊另行通知)，出席會議人員必須包含隊全體干部及各班班組長，會議內容為融合礦下發(fā)的生產任務，由隊里研究同意具體內容繼續(xù)執(zhí)行精心安排事宜。會議內容必須由出席會議的各班班組長及時表達給職工曉得，并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。同時在每月月底舉行本月工作總結會議，認真總結本月工作中存有的嚴重不足和漏洞，把不好的工作經驗不斷發(fā)揚光大，并由評審小組評選活動出來當月杰出班組和杰出個人，不予表揚，并振奮其他同志向其自學，積極開展學、比、趕著、遜于活動以此喚起職工工作積極性。

二、隊干部跟值班及現(xiàn)場交接班制度

1、隊干部下井管理制度

1)、隊下井跟班干部由老爹副隊長、班長共同組成，每班必須確保至少存有兩名值班人員在井下老爹，與工人同時升井、同時下井。

2)、每月月初由隊制訂跟班干部輪班馬星耀印發(fā)至每個跟班干部，建議深入細致按照計劃跟值班，例如突遇特定原因無法值班者，必須及時向隊里告假以便及時做出調整。

3)、值班人員主要就是對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當值井下的安全生產狀況;及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產;碰到險情時，立即下發(fā)停工、廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。

4)、出席值班領導必須按照計劃安排表阿爾羅縣順序繼續(xù)執(zhí)行，有事向隊里告假，隊精心安排當天應門人員，空崗一天罰款100元;早上井、晚下井的罰款50元。

5)、例如突遇當值跟班干部為按照建議跟值班導致傷亡事故的，隊嚴肅處理后，交礦或上級部門處置。

6)、并無領導值班下井的，從業(yè)人員有權婉拒下井作業(yè);隊嚴禁因此減少從業(yè)人員工資、福利待遇或者實行其它形式的打擊報復，牽涉此項的追究責任。

三、隊干部值班下井交接班制度

1)、上一班的拎班干部必須在井下和之下一班的拎班干部繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，向接班人員詳盡表明井下安全狀況，存有的問題及原因，工程進展情況，須要特別注意的事項等。

2)、交接班時間，零點班與八點班訂為：7時30分后--8時00分后，八點班與四點班訂為：15時30分后--16時00分后，四點班與零點班訂為：23時30分后--24時00分后，更替不了班的罰款一百元。

3)、值班人員辨認出關鍵性隱患或出現(xiàn)事故時，必須及時緊盯或精心安排人員現(xiàn)場自查和處置，如果當值臺鐵高雄完應及時向接班人員交代確切。如果辨認出一次兩班跟班干部未按建議現(xiàn)場交接班的，罰款50元。

5)、現(xiàn)場班組長交接班，更替工具，必須更替確切，例如發(fā)生交接班未更替不好導致工具遺失者，必須照價賠償。

四、班前會和二五自學可以制度

為了更好提高全員職工素質，提升職工業(yè)務水平，融合礦領導建議現(xiàn)特制訂班前會及二五自學可以制度如下，盾構隊全體干部職工必須遵照執(zhí)行。

1、班前會自學時間訂為每班班前會前二十分鐘，二五自學可以訂于每星期星期二、五下午五點展開。例如突遇特定情況臨時修改時另行通知。

2、自學紀律：班前會自學建議當值下井人員全員出席，由隊長主持會議;二五自學建議除當值下井人員其他人員全部出席，由技術員策劃。例如突遇其他原因無法到會者，須向隊部告假，否則按曠會處置，每人次罰款50元。

3、自學內容：班前會自學內容為班前安全帶帽，通報自學將近一時期各地安全事故，使安全警鐘長鳴，教育工人時刻注意安全生產，并交代當值井下安全狀況，知會安全注意事項;二五自學可以自學內容為礦印發(fā)的通告或作業(yè)規(guī)程技術措施考試題等內容。

4、自學后建議遺留下自學記錄，并建議出席自學人員認真對待，并核對自學打卡表中，缺席一人的罰款一百元，不蓋章的罰款五十元。

5、對于積極主動參加考試自學，成績優(yōu)秀者可以不予適度獎勵。

五、干部職工懇請銷假制度

為規(guī)范管理本隊干部職工，高效率管理約束職工隊伍，現(xiàn)特制訂盾構隊全體人員懇請銷假制度，廣大干部職工按建議認真執(zhí)行。

1、隊長有事需離礦應向有關領導告假，出具請假條方可離礦。離礦前精心安排不好值班人員和工作，按告假時間及時返礦。

2、副隊長、技術員有事須要告假三天以內需憑請假條由隊長批準后，方可離礦;少于三天者由礦領導核準方可離礦。例如突遇有事無故不告假私自辭職者，辨認出一人次罰款50元。例如因該原因導致嚴重后果者，不予嚴肅處理，甚者免職處置。

3、班組長、全體職工因有事無法出席工作者必須提早向隊部告假，并出具請假條，曠工者罰款50元。對于當月執(zhí)勤在24班以上且并無“三違”記錄的，給與獎勵。

六、廉政責任制

融合新時期黨風廉政建設建議及我礦實際情況，特制訂本廉政責任制。為了更好調動各方面的積極性，認真落實黨風廉政建設責任制，依法治理，強化管理，就可以推動我隊身心健康有序的良性發(fā)展。認真落實黨風廉政建設責任制就是防治和環(huán)境治理腐敗的關鍵措施，就是大力推進黨風廉政建設的有效途徑，就是全面落實反腐倡廉各項任務的制度確保。必須二要化解不好思想認識、制度規(guī)范、監(jiān)督制約和責任全面落實等方面存有的問題，就可以真正看見成效。

1、進一步強化思想教育。思想教育在黨風廉政建設中起至著關鍵性的促進作用，必須提升黨性修養(yǎng)，踐行恰當的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀，必須展開思想教育，必須努力做到以德治企與依法治身企的有機融合，從法律、紀律和他律逐漸轉型為高度的自律，從恐懼懲罰至內在的責任感，至對黨和人民剝奪權力的珍視和對自身人格的認同等等，隨時隨處都有賴于思想教育。

黨風廉政思想教育必須著重于化解思想認識、理想信念問題，通過思想教育，真正并使各級干部踐行政治意識、大局意識和責任意識，努力做到明志、大列佩季哈區(qū)、慎權、肖懷禮、蔡國用、自省、自警、克盡。黨風廉政思想教育的效果輕易關系到一個單位黨風廉政建設的勝敗，必須引發(fā)各級非政府和領導干部的高度重視，進一步深入探討和技術創(chuàng)新教育形式，保證教育能真正接到積極主動的效果。

2、進一步落實工作責任。在確保存有適當的非政府機構的前提下，推行一級揪一級，層層抓落實，把黨風廉政建設各項任務逐項細化水解，努力做到任務定量、目標準確、建議明晰、責任妥當，廣為拒絕接受群眾監(jiān)督。同時，努力做到黨風廉政建設工作和業(yè)務工作同部署、同全面落實、同檢查、同考核。

3、進一步加強監(jiān)督制。喪失監(jiān)督的權力必然引致腐敗。黨風廉政建設必須努力做到制約機制和檢查考核“雙管齊下”。一必須進一步健全存有約束力的監(jiān)督制約機制，真正努力做到對領導干部的監(jiān)督經?；?、制度化，既必須充分發(fā)揮同級的監(jiān)督促進作用，更必須加強上級對下級的監(jiān)督檢查考核職能。二要明晰標準，狠抓責任考核。責任考核既是對領導班子和領導干部繼續(xù)執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況的綜合評價，也就是辨認出問題、實行責任追責的關鍵渠道?？己送菩幸黄狈駴Q，不管哪個單位和個人，只要在黨風廉政建設上加了問題，都將視其情節(jié)展開嚴肅處理，以此達至硬化責任檢查考核的效果。

4、進一步健全責任追責。對不能履行職責和不深入細致履行職責黨風廉政建好責任制的黨政非政府及其領導干部必須依照紀律規(guī)定實行責任追責，這既是責任制的關鍵組成部分，又就是確保責任制有效率實行的關鍵環(huán)節(jié)和確保手段,也就是從嚴治黨方針的具體內容彰顯和全面落實責任制的關鍵措施。在責任追責工作中，必須始終秉持汪字當頭，不論是誰，違背了黨風廉政建設責任制，都必須受責任追責，極力保護責任追責的嚴肅性和剛性。

5、設立廉政監(jiān)督小組，監(jiān)督本隊財務及其它有關事務，辨認出存有違背制度的犯罪行為，及時明確提出阻止，同意違憲時存有權利向上一級領導部門充分反映，以便及時作出處置。

七、機電設備管理辦法

為健全機電設備管理，努力做到管理至人，細致管理，杜絕井下電氣設備失爆，特融合煤礦三小規(guī)程及礦有關規(guī)定制訂本辦法，施工單位必須嚴苛遵照執(zhí)行。

1、井下工作面供電系統(tǒng)供電合理，安全可靠。極力杜絕失爆現(xiàn)象。

2、井下巴韋縣的電氣設備(包含電纜、小型電器)必須存有編號，并且轉讓管理。

3、井下供電應當努力做到三無、四存有、二齊、三全、一秉持：

三無：并無“雞爪子”、并無“羊尾巴”、邪見接點。

四存有：由合格的過流和漏電維護，由螺絲和彈簧墊，由密封圈和擋板，存有接地裝置;

二齊：電纜裝設整齊，設備硐室潔凈整齊;

三全：保護裝置全系列，絕緣用具全系列，圖紙資料全系列;

一秉持：秉持采用煤電扣，照明設備和信號綜合維護。

4、井下局部通風供應應當努力做到“雙電源、雙局扇、三專、三槍機”，主水泵局扇自動轉換。

雙電源：主局扇專用電源;水泵局扇專用電源或動力設備、水泵局扇電源;

雙局扇：專用局扇，水泵局扇(必須與專用局扇同等能力)

三專：專用局扇必須由專用低、擾動控制器，專用變壓器，專用供電線路供電。

兩槍機：瓦斯電槍機：當瓦斯超載后，局部通風區(qū)域的動力設備電源應立即阻斷;風電槍機：專用局扇不工作，局部通風區(qū)域的動力設備電源送來沒了電;局扇槍機：水泵局扇電源迪阿爾庫在掌控動力設備電源槍機控制器的電源兩端，當專用局扇高速緩存損毀停駛時該局扇可以自動打開，避免瓦斯蓄積超載，當雙電源同時高速緩存在

恢復正常供電時，專用、水泵局扇均在姜味狀態(tài)。

5、井下電工必須經培訓考核合格，獲得資格證書，上崗上崗。

6、井下嚴禁磁鐵檢修、遷址電氣設備、電纜、小型電器檢修或遷址前，必須阻斷電源。

7、當值班組長、電工下井后檢查機電設備運行狀況，辨認出問題及時處理，極力杜絕失爆現(xiàn)象。例如本隊辨認出當值機電設備失爆，對當值班組長及安全檢查電工每人罰款100元。礦機電設備小檢查時揭發(fā)問題罰款時，由機電負責人承擔責任。

八、民主管理制度

1、依照規(guī)定舉行民主會議，非政府職工參予本隊的民主決策，不非政府會議的對隊長罰款一千元。

2.隊長非政府職工出席民主評議會議，會議化解職工工資派發(fā)、獎金分配、福利待遇中所存有的各種問題，不出席會議的罰款一百元，耽誤罰款五十元。

3、做好隊務官方工作，將所有官方的內容公布于眾拒絕接受職工監(jiān)督沒官方的罰隊長一千。

4、深入細致積極開展“合理化建設，大改為小革，修舊制度”活動，按照處技術創(chuàng)新目標計劃水解任務，展開再水解，水解至班組個人，對積極開展不好的班組給與重獎，積極開展不好的班給與重罰。

九、盾構隊隊務官方具體內容項目管理辦法

為了進一步增強隊務管理的透明度，全方位拒絕接受職工群眾監(jiān)督，使普通職工參予隊務管理，努力做到清清楚楚當工人，明明白白當干部。根據我隊實際情況，特制訂隊務官方項目管理辦法。

一、成立官方非政府

(1)、盾構隊隊務官方領導小組

組短：段占虎

成員：郭國欣黃雪領陳進廣董金榮李軍輝

二、官方形式：隊務公開欄、月末隊總結會官方

三、隊務官方的內容及辦法：

(1)礦生產經營計劃指標

內容：根據指標的下發(fā)，水解指標的全面落實，精心安排月度生產計劃。

官方日期：每月一次，月初官方。

(2)班組職工執(zhí)勤、工效、工資及獎金分配情況。

內容：統(tǒng)計數據職工執(zhí)勤情況，生產效率的順利完成，生產任務的順利完成，獎金分配標準，執(zhí)勤與工分融合“日清日恩、日學日低”培訓體系計

綜合罰球。

官方日期：每月30日班前會發(fā)布，并在隊務公開欄上發(fā)布。

(3)材料的領用，火工品的消耗。

內容：核算班組材料，火工品的消耗，領用超耗情況。

官方日期：每月一發(fā)布。

(4)當月經濟考核結果。

內容：職工執(zhí)勤、分值、考核當月的出現(xiàn)情況。

官方日期：每月30日前。

(5)安全罰款及三違人員的罰款。

內容：三違人員的罰款及電氣失爆的罰款通知單。

官方日期：出現(xiàn)時。

(6)隊獎罰明細表

內容：每月工作面職工的獎罰情況

官方日期：每月一次，月底官方

(7)隊舉行會議須要申報內容及通告等

內容：隊會議研究同意事宜，臨時通告

官方日期：根據須要臨時精心安排

十、倉庫材料管理制度

為規(guī)范我隊材料領有用、廢舊管理，特制訂本制度，任何牽涉人員必須遵照執(zhí)行。

1、材料計劃的制訂

每月月末由隊負責管理基本建設下個月材料月計劃，計劃編制努力做到合理、健全，基本建設計劃必須及時報領導審核，審核通過后及時報與企管科，以便及時訂貨。1)材料計劃必須本著最大限度節(jié)約為本，不得多造亂所造，導致不必要浪費。2)施工期間例如突遇部分材料短缺須要訂貨及時基本建設急購計劃，呈報領導核準訂貨，嚴禁影響生產活動，影響生產活動的罰款一百元—-伍佰元，導致?lián)p失的追究責任。3)隊必須創(chuàng)建材料設備領有用臺賬，在采購計劃妥當后及時申領、上賬，必須努力做到各個設備存有臺賬，搞好三帳即為入庫、出庫、庫存臺賬，例如帳庫相符的，罰款一百元——伍佰元，導致?lián)p失的追究責任。4)月底必須考核每班材料費用，對于班組存有較為輕微浪費材料犯罪行為，一經辨認出不予輕微罰款。5)搞好倉庫三嚴防工作，即為防雷、防塵和防盜工作，在倉庫中放置滅火器，以便在出現(xiàn)火災時及時驅散，規(guī)定步入倉庫人員不得隨身攜帶煙火，拎煙火入庫的罰款一百元，導致?lián)p失的追究責任。

十一、創(chuàng)先爭優(yōu)方案

為更好鞭策干部職工工作積極性，提高職工工作熱情，按照礦領導指示精神，經隊研究同意制訂本創(chuàng)先爭優(yōu)方案如下：

1、設立創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動小組，負責管理每月杰出班組及杰出個人評選活動，并設專人監(jiān)督全面落實。

小組成員：

副組長：段占虎

組員：郭國欣黃雪領陳進廣董金榮李軍輝

2、創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動必須本著公平、官方、透明化原則展開，融合本月各班工作量順利完成、安全狀況及質量標準化全面落實情況，展開官方評選活動。評選活動小組及監(jiān)督小組成員必須按時出席評選活動會議，公平、公正評選活動。

3、評選活動結果必須及時發(fā)布于隊伍公開欄中拒絕接受民主評審，例如存有很大異議，必須再次推舉。

4、得獎班組、個人獎勵必須按時落空，努力做到?？顚Ｓ?。綜采一隊機電管理制度綜采一隊機電管理制度

1、機電管理制度

1、機電設備較完整建議：

①、泵站和液壓系統(tǒng)較完整，揀液，壓力≥30Mpa。

②、采面輸送機和轉發(fā)機擋煤板、鏟煤板、刮板、螺栓、相連接訂貨齊全完備。

③、采煤機較完整，揀液，不缺截齒。

④、電氣設備較完整善處自爆，放置整齊一致，轉讓管理。

⑤、機電主硅達至95%以上。

2、機電設備安全運轉規(guī)定及標準：確保各設備運轉正常，整潔干凈。

3、機電管理各級負責人：機電副隊長張海濤全面負責管理機電管理設備檢修運轉情況。

技術員梁曉雨負責管理機電技術措施管理工作。

4、機電設備包機及轉讓：

泵東站:

轉發(fā)機、運輸機：

采煤機：

支架：

安全檢查電工：

5、機電設備日常檢修規(guī)定：

(一)、泵東站

班檢內容：

①、深入細致檢查泵體各部螺栓及傳動、緊固件與否收緊，尤其就是泵頭噴液側和排液兩端螺栓和柱賽滑塊部連接處閉鎖螺套嚴禁收緊。

②、檢查各管路相連接頭，及時處理漏液現(xiàn)象。

③、檢查彈性聯(lián)軸器的各連接件與緊固件與否完備套管。

④、檢查曲軸箱的油位和潤化油池的油量，例如嚴重不足時及時補足最合適牌號的潤化油液，潤化齒輪泵的工作油壓嚴禁高于0.1MP，否則立即停在泵處置。

⑤、檢查吸液螺堵塞與否收緊，必要時松開，防范排出空氣。

⑥、檢查吸排液閥的性能，觀測閥組動作的節(jié)奏和壓力表的跳動情況，若不正常時及時處理。

⑦、確保乳化液韌度任何情況下達至3%～5%。泵箱存有足夠多的乳化液。

⑧、確保文明生產，泵體上嚴禁存有油污和煤塵。

日檢內容：

①、沖洗過濾器。

②、更改損毀的柱賽密封。

③、各管線合理，處置生產班遺留的問題。

④、深入細致如實核對檢修記錄。

周檢內容：

①、檢查乳化液泵噴、排在液閥的工作性能，不合格時展開處置和更改。

②、更改有缺陷或損毀的過濾網、過濾器及裝載閥組件。

③、處置或更改不合格的安全保護裝置。

月檢內容：

①、沖洗乳化液泵箱和磁性過濾器。

②、檢查蓄能器。

③、檢查曲軸連桿瓦和滑塊的螺帽與否收緊。

④、檢查齒輪的壓板和磨損情況。

(二)、液壓支架

日常保護：

①、所有管接頭相連接的“U”型銷規(guī)格最合適齊全，嚴禁用鐵絲替代，嚴禁掛單腿銷。

②、及時更改漏液、躥液的操作方式閥、液控單向閥及高壓油管等液壓元件。

③、檢查流逝千斤頂與運輸機的相連接，存有損毀和壞死時及時更改補足。

④、及時更改糟的立柱和千斤頂。

⑤、檢查各相連接訂貨、螺栓、高壓管等，各管線搬運美觀合理。

⑥、及時處理“走、冒著、幾滴、鑿”有損壓力的現(xiàn)象。

⑦、確保立柱鍍層珞丹。

⑧、處置生產班遺留的各種問題。

⑨、深入細致如實核對日常修理記錄。

(三)、運輸機、轉發(fā)機

日常保護：

①、各潤化部位油質、油量與否最合適，及時嵌入，并定期更改減速機油液。

②、套管減速機、電動機與相連接艙蓋的所有螺栓，特別注意彈性緩沖墊的損毀成度并及時更改。

③、檢查刮板鏈的相連接和相連接環(huán)路，及時嵌入刮板。

④、檢查啞鈴銷及齒軌、擋銷的相連接狀況，辨認出存有不最合適的地方必須及時處理。

⑤、檢查“E”型螺絲與刮板的相連接狀況，及刮板鏈的長短狀況。

⑥、及時套管各部相連接螺栓，尤其就是轉發(fā)機的套管相連接螺栓，不得收緊。

⑦、檢查電機冷卻系統(tǒng)與否較完整，存有問題及時處理。

⑧、及時處理生產班辨認出而沒或無法處置的問題。

⑨、深入細致如實核對檢修記錄。

(四)、采煤機

日檢：

①、打掃沖洗機體表面的積塵油污，維持機體清潔衛(wèi)生。

②、檢查各種儀表和油位指示器的油位與否符合要求，各殺菌部位及時嵌入最合適的潤滑油。

③、檢查各部有沒有漏油、漏水現(xiàn)象。

④、更改、補足磨損遺失的截齒，檢查齒座情況。

⑤、檢查電纜、電纜夾及拖拽情況。

⑥、檢查燃燒室存有無堵塞和損毀、水閥工作與否正常。

⑦、檢查奔跑輪與導向滑靴的工作狀況。

⑧、檢查操作手把和按鈕與否恰當、有效率可信。

⑨、檢查機器運轉時各部的溫升和聲響。

⑩、檢查和處置生產班無法處置的和遺留的問題，同時深入細致如實核對檢修記錄。

周檢：

①、定期沖洗細過濾器和更改精過濾器。

②、套管各大部件相連接螺栓及緊固滾筒的螺栓。

③、及時檢查電纜纏內鋼絲繩的長短情況，并及時套管，不想電纜受力。

④、檢查和處置日檢無法處置的問題。

(五)、電氣設備

日檢：

①、處置生產班充分反映的問題。

②、檢查各電氣設備的螺栓、彈簧墊、密封圈與否收緊和齊全。接地裝置與否齊全可信。

③、檢查處置電纜相連接中的失爆問題，及時雕琢安全檢查面。杜絕失爆想象存有。

④、檢查信號、照明設備系統(tǒng)的性能及電纜相連接情況，并特別注意各系統(tǒng)電纜的非正規(guī)裝設，必須美觀、新穎、便利。

⑤、檢查水泵電氣設備與否達至較完整狀態(tài)。

⑥、打掃電氣設備，定期檢查設備接線腔干燥劑情況，特別注意防潮。

⑦、深入細致核對檢修記錄。

周檢:

①、處置日檢中無法處置的問題。

②、測量電動機、控制器、變壓器的絕緣電阻值。

③、對繼電器保護裝置展開檢查和整定。

(六)、機電設備管理：

①、創(chuàng)建各項機電設備臺帳，深入細致核對檢修記錄。

②、機電設備責任至人，轉讓管理。

③、確保機電設備的正常運轉。

④、嚴格遵守礦廢舊物資環(huán)評制度機電設備出入庫制度。

(七)、油脂管理：

①、規(guī)范管理各種油脂。

②、油桶放置整齊規(guī)范，維持油桶整潔干凈、牌板搬運邊線恰當。

③、空油桶及時廢舊。

(八)、備品備件管理：

①、必須確保備品備件的及時供應，否則一次罰責任者10元，導致影響生產展開責任追責。

②、所有費和消耗的備品備件，嚴苛領有嶄新交舊的制度，沒及時交舊的一次罰責任者20元。

(九)、防失自爆管理：

①、安全檢查電工必須存有計劃的對機電設備展開檢查，每班檢查的機電設備搞記錄

②、凡是隊干部揭發(fā)機電設備的有違自爆一處罰款30元依次以此類推。

③、安監(jiān)科、機電科聯(lián)手嚴肅查處機電設備失爆的，根據《平煤現(xiàn)場管理規(guī)定》、《安全檢查實行考核細則》行政處罰。

(十)、機電影響責任查案追責：

①、對所有包機人員實行風險抵押金，例如包機人員檢修后發(fā)生設備不運轉情況，影響正常生產班生產，按計時展開追責包機人員責任。

①、各設備檢修后發(fā)生設備不運轉情況，當值事故影響2小時內，按通常事故，少于2小時以上的按嚴重事故追責，書記、隊長對機電副隊長和包機人員展開查案事故，并分析寫下清事故報告?zhèn)浒浮?/p>

③、各設備全系列月總計10—14小時以內，當月抵押金落空80%?？傆?4—19小時以內，當月落空50%?？傆?0小時的，當月抵押金不落空。總計30小時以上的，每小時罰款10元，一次以此類推。

④、各班火燒各種電機罰班300節(jié)，責任司機罰款200元。

⑤、減速機輕微損毀的，罰班300節(jié)，司機罰款200元。

⑥、運輸機、轉發(fā)機開斷鏈子的，罰班300節(jié)，司機200元。

⑦、液壓支架走、冒著、幾滴、鑿、躥液的一處罰款20元。

⑧、各班接班人時，包機人員深入細致檢查設備，不深入細致檢查的，接班人后辨認出問題，算是本班事故。

⑨、各包機人員必須深入細致核對設備紀錄，當天升井后至會議室核對當天所處置的問題和遺留的問題，遺留的問題核對確切什么時間處置，例如當天不核對者，對包機人員一次罰款10元。

⑩、各班、各包機人員必須按照以上規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(二)、大絞車安全管理制度

①.大絞車司機必須上崗上崗，不得無牌駕車。(辨認出一次按輕微三違論處)

②.每次動工前，絞車司機負責管理對所有絞車鋼絲繩鉤頭繩頭及各種安全設施展開一次全面檢查，辨認出問題立即處置。否則罰款100元。

③.駕車前仔細檢查絞車壓柱支設情況.擋車裝置.聲光信號.繩卡緊固.地滑.軌道手把螺絲套管等情況。發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理，努力做到隱患不確定不駕車，不安全不駕車。(例如辨認出絞車母舒氏運轉對絞車司機罰款100元)

④.駕車時先送來紅燈，證實無人后方可以駕車。(駕車不送來紅燈辨認出一次對絞車司機罰款100元)

⑤.駕車時注意力分散，聽到清信號，及時開停，操作方式邊線最合適，做好獨立自主保安。

⑥.大絞車司機負責管理運轉期間的把口工作。努力做到行車沒用人。(辨認出行車時行人對絞車司機罰款100元)

⑦.跑車時收到危險信號。

⑧.絞車必須包機至人，轉讓管理，包機人每天必須仔細檢查絞車較完整情況，辨認出隱患及時處理。(例如辨認出一部沒擺包機牌對機電班長罰款50元)

⑨.每部絞車處都必須裝設絞車管理牌板.絞車司機崗位責任制.和絞車司機操作規(guī)程，牌板裝設必須整齊規(guī)范。(缺乏一塊牌板對包機人罰款100元)

⑩.絞車司機必須愛惜設備，不殘暴操作方式，因操作方式不當損毀設備的罰款100元。煤礦經營副總經理安全生產崗位責任制煤礦經營副總經理安全生產崗位責任制

一、幫助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家以及集團公司安全生產方針、政策，對全礦勞動工資分配、勞動非政府、物資供應和原煤銷售的安全生產負責管理，對礦長負責管理。

二、非政府制訂、增修和審核分管部門的安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況。

三、貫徹落實“五同時”原則，保證供應的原料、設備、配件等質量合乎國家標準，因質量問題導致事故，負責管理追責有關人員的責任。

四、非政府本系統(tǒng)的安全生產小檢查，全面落實關鍵性隱患的自查。

五、定期舉行經營分析會議，研究成本滑行原因，全面落實考核指標，制訂成本計劃。

六、全面落實三級目標責任制，非政府積極開展節(jié)支增效勞動競賽，推廣先進經驗。

七、強化勞動用工檢查，及時清掃計劃外存有工，對不能適應環(huán)境專門從事本崗位工作的職工展開調崗。

八、非政府查案本系統(tǒng)的事故，并按照“四不放過”原則展開查案分析。

打火器采用管理制度打火器采用管理制度

為加強礦井“一通三嚴防”管理，根據《煤礦安全規(guī)程》第十條“每一入井人員必須隨身攜帶打火器”的規(guī)定，融合我礦實際情況。經礦研究，對打火器采用及管理并作如下規(guī)定：一、礦井已采用礦燈與打火器一體化的礦燈，工人在入井作業(yè)請領礦燈時已搭載打火器，所有人員入井時均必須佩帶較完整的礦燈打火器一體化礦燈。本事前必須出席自學培訓，合格后方可以本事。二、每一入井人員必須憑燈牌申領打火器，否則收發(fā)員婉拒派發(fā)中，責任自私。三、通防部門和機電部門對打火器展開編號、派發(fā)、分散置放管理，努力做到打火器號、臺帳一致。四、申領后的打火器，必須隨身攜帶，嚴禁亂丟隨地、隨意關上，保證完好無損。五、升井后人員，必須立即將礦燈與打火器一體化的礦燈呈交礦燈房，經收發(fā)員檢查打火器，例如辨認出人為損毀或遺失的一次性罰款100元。因工作原因損毀，須單位領導蓋章分管領導核準，方可沖帳。八、通防部門對打火器定期校驗，并做好記錄、臺帳。不按期校驗者一臺次判罰20元。九、收發(fā)員對不能合格的打火器，嚴禁派發(fā)采用，否則辨認出一臺次判罰20元。城郊煤礦粉塵預防管理制度城郊煤礦粉塵預防管理制度

井下防塵系統(tǒng)必須健全。膠帶機巷（指膠帶運輸大巷及采區(qū)皮帶分散巷）內要50m必須成立一個三通閥門，其它地點管路內要100m必須成立一個三通閥門；井下煤倉、滾煤眼、甩罐籠、輸送機、上裝煤機、摸巖機和所有轉發(fā)點都必須存有健全的噴霧噴水裝置；采區(qū)入春早巷、主要入春早大巷都至少加裝2道防塵水幕，并必須正常采用；礦井工作面入春早巷及盾構工作面，距工作面30-50m（綜采工作面承槽80m）以內必須設置第一道凈化水幕，第二道凈化水幕距工作面嚴禁少于100m（綜采工作面承槽130m以內），并建議采煤機、掘進機工作時或放炮前必須打開巷道內水幕，水幕必須能半封閉全系列斷面，靈敏可信且霧化狀況良好；在檢查時例如辨認出與本條相符，將按200元/項展開行政處罰。

2、冶煉工作面的采煤機、掘進機必須存有內外噴霧裝置（原設計并無內噴霧除外）霧化程度不好，能夠全面覆蓋滾筒并秉持正常采用；濃硫酸或噴霧裝置損毀必須停機；推行放炮作業(yè)的冶煉面必須使用濕式粗大和采用水炮泥，放炮前后必須噴水并沖洗巷幫忙；例如辨認出不繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定，將按500元/次展開行政處罰。

3、防塵水幕噴條的加工標準

項目

地點噴條長度擦涌

個數擦涌

間距擦咀至擦條距距噴條加工

管徑對備

備注

拱形巷道

底板以上2米起至沿幫忙布置（拱形噴條）由拱形長度確的定300mm100mm6′鋼管擦條兩端的必須恩設立擦涌

矩形巷道同巷道凈寬（直線條）由巷闊確認200mm同上同上

轉發(fā)點同裝載口寬度至少4個200mm同上同上

4、防塵水幕加裝建議

噴條必須緊扣巷道頂上（幫忙），噴條距離巷頂無法少于50mm，拱型巷道擦涌方向橫向巷道中線加裝，矩形巷道燃燒室方向為波浪方向并向上俯角30。左右，建議在主要運輸巷道和順槽內設置的噴霧必須能夠半封閉全系列斷面；在轉發(fā)點上方的噴條必須橫向煤流方向，加裝的水幕在打開時Montmirail揮抓到大部分煤塵,如有不合乎本規(guī)定的各區(qū)隊必須立即自查,否則按50元/處罰款。

5、水幕加裝（健全）責任區(qū)分割

主要軌道運輸大巷、北二輔助軌道平巷及輔助軌道上山的防塵水幕由機電一隊負責管理加裝健全；主要皮帶運輸大巷及各采區(qū)春早巷的防塵水幕由機電二隊負責管理加裝健全；北四采區(qū)軌道分散巷的防塵水幕由上開二隊負責管理加裝健全；條帶采區(qū)軌道分散巷的防塵水幕由上開七隊負責管理加裝健全；東112采區(qū)軌道下山的防塵水幕由上開一隊負責管理加裝健全；冶煉工作面及春早巷防塵水幕由各施工單位負責管理加裝健全。

6、防塵設施管理責任區(qū)分割

井下防塵設施加裝健全后，冶煉工作面及轉發(fā)點的防塵設施由各施工區(qū)隊負責管理修理、管理；礦井東、北兩翼主要軌道運輸大巷（包含采區(qū)軌道分散巷）、主要皮帶運輸大巷（包含采區(qū)皮帶分散巷）防塵設施的修理、管理將分別由通風隊、機電二隊負責管理；各責任區(qū)隊必須保證水幕的正常打開，并要設立專人負責管理，轉讓管理，達至質量標準化的建議，否則將按100元/項對責任區(qū)隊展開行政處罰。

7、主要運輸大巷及采區(qū)分散巷永久防塵管路延展必須按規(guī)定騰出三通閥門并按規(guī)定裝設防塵水幕（噴條），加裝完結后，經過生產科利內區(qū)環(huán)評，并蓋章普遍認可后，方可支付并投入使用；各冶煉工作面及春早巷的防塵水幕（噴條）由所轄區(qū)隊負責管理加裝三通閥門；各轉發(fā)點防塵設施由裝載設備所屬單位負責管理加裝管理；未加裝永久防塵管路的巷道，由巷道所劃歸單位在臨時管路上按規(guī)定設立三通閥門與防塵噴霧設施。

8、巷道沖刷責任區(qū)分割

冶煉工作面后巷的浮塵清掃工作由各施工隊負責管理；主要膠帶運輸大巷及采區(qū)膠帶分散巷由機電二隊在通風隊的指導下展開巷道沖刷作業(yè)；其余巷道的沖刷任務由通風隊負責管理，建議每月對大巷的的沖塵（打掃）嚴禁多于1次，巷道式樣每年必須展開1次；各責任區(qū)隊必須按期對巷道展開沖洗，并必須搞好適當的記錄，每月30日以前把記錄報生產科備查。例如巷道內積塵長度少于2米，厚度少于3mm或沒有按規(guī)定沖塵（包含記錄不全系列），礦將對責任單位按200元/處展開罰款，上級機關揭發(fā)按上級繼續(xù)執(zhí)行罰款。

9、采煤機、掘進機司機、移架工、噴漿作業(yè)人員必須穿防塵口罩，在檢查中若辨認出不尊守本規(guī)定者，將分別對施工人員、老爹隊長，按20元、50元的標準展開行政處罰。

10、根據冶煉工作面的情況合理分配風量，風速嚴禁少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，以有助于除塵；同時,必須搞好粉塵測量工作，按建議測量全塵和體溫性粉塵濃度,并把測量結果及時呈報生產科、總工程師。否則,按200元/次展開行政處罰。

11、粉塵預防的日常檢查工作由通風隊防塵工負責管理，每周至少對井下的防塵設施檢查一次，辨認出問題及時處理或呈報，例如有空班逃費或辨認出問題不報者，將對防塵工判處50元/次罰款；在每周礦上“一通三嚴防”檢查時，粉塵預防工作由生產科負責管理主查，登機科、調度室負責管理協(xié)查，揭發(fā)問題，并按有關規(guī)定展開行政處罰。

12、本制度印發(fā)后，將由生產科、通風隊監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行（以生產科居多）；盼各單位能認真貫徹，對照自查，本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

關于印發(fā)《城郊煤礦粉塵預防

管理制度》的通告

各單位、科室：

為了強化粉塵環(huán)境治理，增加職業(yè)病危害，提升勞動環(huán)境，遵從《煤礦安全規(guī)程》及公司下發(fā)文件中有關粉塵預防的規(guī)定，融合本礦實際情況，特制訂《城郊煤礦粉塵預防管理制度》，印發(fā)給你們，懇請認真學習，遵照執(zhí)行。

特此通知。

二○○五年十一月二十五日恒泰煤業(yè)設備領用與廢舊制度恒泰煤業(yè)設備領用與廢舊制度

1、領用或更改井下設備必須至電管組核對申請單，標明采用地點，更改原因。領用后應當及時更改，并將替代下來的設備送來上井檢修。電管組與根據設備故障情況，精心安排舉行設備事故分析可以，并對責任人展開行政處罰。對突發(fā)性設備事故，電管措美精心安排專人下井調查。

2、工作面設備加裝回去后必須辦理環(huán)評轉交相關手續(xù)，由設備組、電管組等和采用單位雙方負責管理，共同至現(xiàn)場更替環(huán)評，辨認出問題，限期化解，TGP50合格后，方可辦理更替相關手續(xù)。對沒及時處理的問題必須按規(guī)定展開行政處罰。

3、升井檢修的設備，零件必須齊全，螺絲按85%繳監(jiān)造單位。否則予以監(jiān)造或按原價的二倍行政處罰。辨認出人為損毀或遺失，采用單位必須展開事故責任分析，對責任者展開行政處罰。處理結果報機電科。

4、井下閑置設備從收到設備組催送單為限期，送來上井，入廠檢修，特定情況經領導核準，可以延后。對不予升井的，設備組給以行政處罰。1）、清零該隊一切設備。2）、判處每臺每天200元罰款。影響生產自私。通風管理制度通風管理制度

(一)以風定產制度

根據《煤礦安全規(guī)程》第104條規(guī)定，礦井產量必須按實際可供風量展開核定。各地點實際須要風量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》關于風流中的瓦斯、二氧化碳、氫氣等其它有毒氣體的濃度、風速以及溫度的規(guī)定，并按此有關規(guī)定展開分配風量。同時每月“一通三嚴防”專業(yè)會上對通風系統(tǒng)展開審查。

1.礦總工程師每年必須非政府有關部門對礦井通風能力展開核定，必須按實際可供風量核定礦井產量，不得遜于通風能力生產，并根據具體條件制訂風量計算方法，至少每5年修改1次。

2、礦井通風能力核定

根據規(guī)定計算結果并參考通風生產能力等級核定本礦的礦井年生產能力。

3.礦井必須嚴苛全面落實“以風定產”制度，按照實際風量建議合理布置冶煉工作面?zhèn)€數。不得冶煉工作面遜于通風能力生產。

(二)局扇加裝管理制度

1.局扇加裝必須按通風科印發(fā)“局扇加裝設計通知單”展開加裝，質量必須合乎通風質量標準，加裝地點全系列風壓風量必須大于局扇排出風量，不得風機喝循環(huán)風。局扇在井下運轉的時間總計不少于半年，每半年至少升井檢修1次，并創(chuàng)建臺帳，搞好記錄。

2.運轉的局扇必須存有專人負責管理定期檢修，保證局扇運轉可信正常，槍機靈敏。因損壞等原因導致無法運轉的風機必須及時運往地面修理不好水泵。機電科要每周對局扇、電纜展開檢查和修理，辨認出問題及時處理。因電氣設備影響導致局扇并無計劃停水停風時，現(xiàn)場瓦斯員應撤走當頭所有作業(yè)人員，關好風電槍機，并在巷口設置欄桿、闡明警標，同時向礦調度室匯報現(xiàn)場情況。

3.局扇必須由專人管理，盾構工作面的局扇由瓦斯員負責管理，并負責管理風筒較完整制冷、排在瓦斯，其他任何人無法隨意停在開局扇。

4.局扇推行轉讓管理，牌板上要填明局扇功率、制冷距離、出口風量等有關參數，并標明核對時間。

5.盾構工作面的局扇必須推行“三專兩槍機”，同時實現(xiàn)“雙風機、雙電源”供風，且能夠自動轉換以增加并無計劃停風停水事故的出現(xiàn)。

6.不得采用3臺以上(含3臺)的局扇同時向1個盾構工作面供風，嚴禁采用1臺局扇同時向兩個作業(yè)的盾構工作面供風。

7.盾構頭必須使用抗靜電工程塑料風筒，風筒口至盾構工作面的距離和出風口的風量合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

8.局扇運轉過程中，瓦斯員每班必須至少檢查三次局扇運轉狀況，辨認出循環(huán)風必須立即撤走人員，阻斷電源，暫停局扇運轉，并向通風、調度值守領導匯報展開處置。

9.因停建時間較長的盾構工作面，須要停風時，必須阻斷步入盲巷口的一切電源，在巷口砌臨時密封并闡明警標。

10.臨時停水或因更改局扇停風的地點，必須停水廢人。在巷口設置棚欄，闡明警標，通風科選定專人在盲巷口新鮮風流中設警戒，任何人嚴禁步入停在風區(qū)，停風時少于24小時必須展開臨時半封閉。

(三)通風設施加裝修理管理、日常檢查和保護制度

1.礦井的入、春早井之間和主要入、春早井之間的每個聯(lián)絡巷，必須砌筑永久性風墻，須要采用的聯(lián)絡巷，必須短果2道永久性的變壓正向風門和2道逆向風門，并能夠自動停用。沒調節(jié)風窗的風門應當將調節(jié)風窗設于門墻上方，能夠調節(jié)。高碼管理人員每旬檢查一次，并做好記錄。

2.采區(qū)入、春早上山巷道之間的每個聯(lián)絡巷必須砌筑永久性風墻，須要采用的聯(lián)絡巷風門必須短果至少2道永久性變壓的正向風門和2道逆向風門，能夠自動停用裝有槍機裝置。風門間的間距不大于5米。筑成時掏槽深度、墻面厚度、裙邊、門葉加裝、紙盒邊沿口都必須合乎礦井通風質量標準化建議。上開存有調節(jié)小窗的風門，其調節(jié)窗通常在門葉上，窗葉框四周嚴格碰觸不漏風，采區(qū)上下山的風門設立專人看管，并展開現(xiàn)場交接班，每班努力做到檢查，并保護不好。加裝修理人員及時對損毀、挖開變形的風門展開修理，并向通風科匯報修理情況。

3.盾構巷道中的防突風門必須加裝2道永久性的變壓的兩極向風門和2道逆向風門。風筒過風墻礦建工程老爹人員管理規(guī)定礦建工程老爹人員管理規(guī)定

為了確保鄆城煤礦礦建工程的順利開展，切實加強對各項工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，保證主、副、風井井筒工程質量、安全雙優(yōu)良，生技部部和監(jiān)理有關技術人員對主、副、風井井筒工程推行聯(lián)手老爹制度，現(xiàn)對老爹人員選定管理制度如下：

1、強化自學、積極主動鉆研，對各種工程圖紙資料，必須深入細致分析研究，領會工程質量標準、建議，深入細致介紹施工技藝，熟識各項工程施工參數，掌控關鍵技術環(huán)節(jié)。

2、牢記各類工程質量環(huán)評標準、規(guī)范，強化與監(jiān)理的自學和交流，緊密聯(lián)系現(xiàn)場施工實際，從嚴建議。

3、嚴格遵守值守時間，緊鄰施工現(xiàn)場，弘揚吃苦耐勞精神，突出重點、著重細節(jié)、一絲不茍，辨認出問題及時表示或更正，關鍵情況及時向有關領導匯報。

4、汪把工程質量關、安全第一關，各類環(huán)評應當堅持原則、實事求是、決不能姑息遷就，降低要求，例如超過沒環(huán)評標準，能夠自查的立即自查，無法自查的按低等級測評。

5、著重于強化對各類隱密工程施工過程的監(jiān)督檢查，保證隱密工程內在、外在質量均能夠達至建議。

6、團結一致協(xié)作，愛崗敬業(yè)，對于工程施工中發(fā)生的問題、事故，應當及時分析原因，總結教訓，杜絕相似問題重復出現(xiàn)。

7、積極主動順利完成不關鍵性安全風險管控工作方案制訂制度關鍵性安全風險管控工作方案制訂制度

依據關鍵性安全風險管控目錄及措施，我礦在制訂關鍵性安全風險管控工作方案時，須要強化煤層頂板、瓦斯、水害、煤塵、提高運輸災害的防治，具體內容如下：

一、創(chuàng)建以礦長為第一責任人的安全風險分級管控工作責任體系和工作制度，明確責任分工。針對識別的關鍵性安全風險，各職能科室、安全管理人員、各隊組嚴苛按照制訂的管控措施全面落實繼續(xù)執(zhí)行，現(xiàn)場作業(yè)人員認真學習貫徹落實管控措施，使得關鍵性安全風險處在可以THF1范圍。

二、創(chuàng)建并維持安全技術管理與控制程序，以消解和掌控關鍵性安全風險。使用國際、國內一流安全技術標準、方法、工藝、設備、設施。針對煤礦具體內容實際制訂專項安全技術方案。煤礦應當創(chuàng)建并維持程序，以辨識適用于的法律、法規(guī)、標準和有關建議，為改良安全風險預控管理體系提供更多必要的技術確保。

三、公司應付安全資金投入資金展開統(tǒng)一決策、管理、支配。安全專項資金的抽取、采用應當遵從“統(tǒng)籌安排、突出重點、注重實效、規(guī)范采用”的原則，保證?？顚Ｓ谩４嬗袑ｉT部門對資金采用情況展開監(jiān)督，保證資金投入的安全資金有效率采用。

四、定期檢查

礦長每年非政府對關鍵性安全風險管控措施全面落實情況和管控效果展開檢查分析，指導下一年度安全風險管控工作。

礦長每月非政府對關鍵性安全風險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析，針對管控過程中發(fā)生的問題調整健全管控措施，并融合年度和專項安全風險識別評估結果，布置下月度安全風險管控重點，明確責任分工。

分管礦長每半月非政府對分管范圍內月度安全風險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。對辨認出的新風險必須非政府有關人員展開識別、評估，并將識別評估結果上報安全科。

五、日常檢查

領導下井值班亦須關鍵性安全風險管控措施全面落實情況展開重點管控全面落實，各級安全生產管理人員下井必須對現(xiàn)場的管控措施全面落實情況展開檢查分析。

六、公告警告

對于識別出來的關鍵性安全風險展開公告示警，水解全面落實至每個有關的生產隊組，構成隊組、業(yè)務科室、分管負責人、礦長四級管控體系。地測資料、技術報告審核制度地測資料、技術報告審核制度

（一）為規(guī)范地測資料、技術報告的審核管理，確保地測資料的可靠性，根據《煤礦安全規(guī)程》（2016）第22條“煤礦企業(yè)應成立地質測量部門，搭載所需的專業(yè)技術人員和儀器設備，及時編著充分反映煤礦實際的地質資料和圖件，建立健全礦井地測工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法（實施）》中地質災害與測量專業(yè)“制度建設”的有關規(guī)定，制訂本制度。

（二）所有地測圖紙及資料，必須按照有關規(guī)定展開審核，未經審核的，嚴禁提供更多其他部門采用。

（三）每年年初地測部門應當根據煤礦下發(fā)的生產計劃編制地測年度工作計劃，由地測部門負責人審查，煤礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。

（四）地質類型分割報告、隱密移調地質因素普查報告、建井地質報告、生產礦井地質報告、水平延淺補足勘探設計和勘探地質報告，由煤礦總工程師非政府核定。

（五）地質預報、采區(qū)地質說明書、采區(qū)地質總結報告、盾構工作面地質說明書、礦井工作面地質說明書、皮利尼地質總結、年度、月度及臨時性水文地質分析預報報告、預防水工程設計及技術措施、環(huán)評總結報告由地測部門負責人審查，煤礦總工程師審核。

（六）地質基礎資料例如大中型地質構造臺賬、井巷地質素描圖以及專用原始記錄、測量基礎資料與原始記錄，由地測部門負責人審查。礦井工作面物探報告由地測部門負責人審查，煤礦總工程師審核。

（七）各項關鍵工程測量方案、關鍵全線貫通誤差預計、關鍵工程測量技術總結及成果由地測部門負責人審查，煤礦總工程師審核。

（八）煤礦中長期預防水規(guī)劃、年度預防水計劃、年度水害分析預測熱蒙堡縣水害預測圖等由地測部門負責人、技術部門負責人審查后，報煤礦總工程師、礦長審核。

（九）各類礦圖嚴苛依照圖簽展開審核。

（十）對外提供更多技術資料時，必須以書面形式逐級審核后方可以實行。煤礦安全生產現(xiàn)場管理制度煤礦安全生產現(xiàn)場管理制度

1、井下作業(yè)職工衣著合乎安全規(guī)程及公司建議，穿安全帽、配戴標志、上崗上崗,存有一項不按規(guī)定搞,罰款50元。

2、各崗位運轉人員必須具備高度責任心，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，保證管理妥當，令行禁止，構成較好的生產工作秩序，對違背勞動紀律的視情節(jié)不予100--500元罰款。

3、各崗位必須深入細致巡查設備運轉情況，及時掌控設備瑕疵，辨認出瑕疵及時報告，并搞好記錄。對設備瑕疵辨認出不及時或未及時匯報按礦設備瑕疵管理制度及考核細則行政處罰。

4、深入細致搞好交接班工作，接班人員提早步入現(xiàn)場，介紹作業(yè)環(huán)境、設備狀況，杜絕煩躁上崗、酒后上崗，一經辨認出按有關規(guī)定處置。

5、交接班及其他記錄改采，建議記錄干凈、確切、詳盡、完備，嚴禁任一錄入，不符合要求按礦印發(fā)的規(guī)定行政處罰。

6、井下工程質量按質量標準化建議展開。質量不合格的給與一定金額的行政處罰，并建議從嶄新施工。

7、認真執(zhí)行生產設備沖洗制度，維持生產設備的潔凈，不按建議謂行視情況不予100—200元罰款。

8、實行適度措施維護不好設備布局的滅火器的鉛封、燃燒室、噴嘴及年檢標簽，維持滅火器的外表潔凈，超過沒建議不予50元罰款。

9、掘進機上的電纜應當布置整齊，無法浸在水中，拖拉電纜時掘進機電纜長度無法大于40米，違反規(guī)定按習慣性違章處罰。

10、井下各點必須維持室內衛(wèi)生、物品放置有序，損毀的東西及時更改，違反規(guī)定視情節(jié)不予50—200元行政處罰。

11、各單位至井下展開檢修必須努力做到文明施工，檢修工具、備品配件掛擺有序，回收配件、回收電纜，流水管路、截齒等無法隨處亂扔，搞至工回去料凈、場地清，超過沒建議視情節(jié)不予100—500元的罰款。粗大放炮工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質考核細則粗大放炮工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質考核細則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學、培訓甩2分后/次；

（2）當值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）未上崗上崗者甩2分后，現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，井下?lián)p毀安全設施者甩5～10分后，當值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次；

（4）未按規(guī)定載運、儲存炸藥、電管或連上黃泥、水炮泥扣3分后，放炮母線長度比較或有明接點的甩5分后，不短果警戒放炮甩5分后；

（5）攉煤前未沖塵扣2分后，未努力做到邊支邊攉甩3分后，兩巷沉煤流砂所收天下甩3分后，機窩長度、寬度比較甩3分后，纜線未圈放不好、煤扣、釬子、未放在選定地點甩2分后/件。教學管理制度教學管理制度

一、按照上級安全培訓工作建議，融合安全培訓中心的實際情況，謀劃工作思路，制訂工作措施，撰寫具體內容的教學計劃大綱，任課老師根據教學計劃大綱深入細致復習、撰寫教案、非政府不好教學。

二、復習標準化。各任課教師復習和撰寫教案必須合乎“八備”建議：即備教學文件、對備學員、對備教材、備案基準、對備教學方法、對備板書、對備教具、對備作業(yè)。教務處對教師的復習努力做到一課一檢查，一月一抽檢，半年一產品展銷，并由安全培訓中心副主任蓋章。

三、聽課規(guī)范化。教師必須提早5分鐘至課堂，每堂課的非政府教學、備考穩(wěn)固、引入新課、講授嶄新科學知識以及總結、布置檢查作業(yè)、教具儀器等環(huán)節(jié)必須完善，必須實行有效率的教學方法，結合實際直觀教學，并積極主動使用現(xiàn)代化多媒體展開教學，充分調動學員自學的積極性。必須不懈努力鉆研教學業(yè)務，積極主動出席教學教研和教學參觀活動，不斷積極探索教學工作新方法、新途徑，不斷提升教學水平，順利完成教學任務。

四、聽講制度化。按聽講制度非政府教師聽講評課，聽講后無論是領導聽講還是教師互相聽講，都必須努力做到存有過程、存有記錄、存有評議。

五、安全培訓中心必須根據教學質量考核制度，深入細致非政府聽講和學員評議，評議內容包含：教學態(tài)度、教學水平、教學效果、滿意率，并深入細致做好教學質量的檢查工作。檢查情況必須計入教師業(yè)務檔案，對優(yōu)秀者必須給與表揚獎勵。

六、安全培訓中心負責管理統(tǒng)一組織檢查，安全培訓中心副主任負責管理考核。XX煤礦關于強化機關建設的考核辦法XX煤礦關于強化機關作風建設的考核辦法

為認真落實公司舉行的強化作風建設會議精神，并使我礦機關工作人員進一步努力做到內弱素質，全面提高工作能力和辦事效率，融合我礦機關工作實際，經研究同意，現(xiàn)制訂如下紀律：

一、勞動紀律：

1.冬時新制(10月1日至4月30日)上班時間為早晨8:00—12:00,下午為14:30—17:30;夏時制(5月1日至9月30日)上班時間為早晨：8:00—12:00;下午為15:00—18:00,凡無故遲到早退10分鐘內，罰款10元∕次;少于10分鐘罰款10元∕次，半天未下班中止當天工資。

2.一周內已連續(xù)3次﹙含3次﹚遲到早退者，由總支書記打聽其談話，進行批評教育，一個月內總計遲到早退在5次﹙含5次﹚以上者，給與罰款200元，期內重犯者，給與調離機關工作。

3.工作日內原則上不容許告假，例如突遇天災人禍，婚壽喜慶等特定情況必須嚴苛履行職責告假相關手續(xù)，機關書記只套小時假，少于一天以上的由礦長或總支書記核準同意，嚴禁用電話告假，否則按曠工論處，計入其當天工資。

4.機關工作人員對其業(yè)務管理范圍，月下井15天，太少一天甩20元。

二、工作紀律：

1.不得在工作時間內和工作場所打麻將賭徒，違者不論賭局大小，每次罰款50元。

2.不得工作時間內上街買菜、吃早餐、玩游戲聊天、買股票、玩游戲與本職工作毫無關系的犯罪行為發(fā)生，違者每次每項罰款20元。

3.不得私自延長工作時間，機關工作人員必須嚴格遵守八小時工作制，上午下井人員，下午必須下班，違者以曠工論處，計入其半天工資。

4.不得工作時間內串崗，對阻礙影響他人正常工作，導致不良影響或其他損失者，視情節(jié)酌定給與處置或處分。

5.不得工作日中午飲酒，否則，每次給與罰款100元。

6.不得利用職務和工作崗位便捷，不履行職責工作職責，不給好處不辦事，靠山吃山，以權謀私，以崗謀利，違者視情節(jié)酌定分別給與調離機關工作，去除機關隊伍。

三、作風紀律：

1、嚴禁停用通訊工具，努力做到隨呼隨應，例如須要搞出勞動或其他工作，必須按精心安排妥當，特定情況經告假同意，一次不妥當罰款20元，以此類推，直到調離機關。

2、嚴禁在非工作時間內吸毒，把戲滋事，破壞社會治安或本區(qū)域社會秩序，違者將安遠公司保衛(wèi)部處置。

四、儀表紀律：

1.工作時間不許穿拖鞋、短褲背心、打赤膊下班，違者每次罰款10元。

2.每周五對本辦公室必須干凈衛(wèi)生和其他分割的區(qū)域衛(wèi)生，辦公室資料不許隨處亂掛隨地，經檢查不符合要求者，限期自查，不自查或自查仍不合格者，每次給與罰款20元。

3.禮貌待人，文明辦事，例如因態(tài)度生硬，方法直觀，引致爭執(zhí)吵架等不平衡事件的出現(xiàn)者，給與調離機關工作。

五、考核

以上規(guī)定由機關書記、考核員每天展開檢查及考核。甲烷斷電儀及甲烷傳感器檢修管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、甲烷斷電儀入井前必須按以下規(guī)定展開檢驗：

1)各安全檢查部位合乎安全檢查。

2)本恩輸入合乎本恩參數，并展開短路試驗和開路電壓測試。

3)對斷電功能，遙測功能展開演示試驗，合乎技術建議方可入井采用。

2、甲烷斷電儀、甲烷傳感器，下井前展開登記注冊備案，標明采用地點、地址編碼及有關參數和請領人。

3、對于甲烷斷電儀，甲烷傳感器電纜由于采用管理不當而導致?lián)p毀，對責任單位，責任人展開罰款。

4、甲烷斷電儀上井后及時展開消帳，對于正常損毀的傳感器向井下檢修人員詳盡了解故障情況。

5、甲烷傳感器檢修后必須在井上已連續(xù)運轉48小時，方可下井采用?？諌簷C司機交接班制度1、交接班工作必須在現(xiàn)場展開，接班人司機必須提早20分鐘步入機房，全面檢查設備運轉及各種記錄記述的情況。

2、正式宣布更替工作必須由交班司機和接班人司機共同按巡回檢查線路對設備展開檢查，并搞好交接班記錄。

3、交班司機必須對本班的設備狀況、巡回檢查情況存有問題、上班應當注意事項、工具材料和配件放置情況向接班人司機交代確切。

4、交接班必須嚴格執(zhí)行六交還給六幾百塊。

1)支付利息當值運轉情況，交不清不直奔。

2)支付利息設備故障和隱患，交不清不直奔。

3)支付利息應當處置而臺鐵高雄的問題，交不清不直奔。

4)支付利息工具和材料配件情況，交不清不直奔。

5)支付利息設備和室內衛(wèi)生情況，交不清不直奔。

6)支付利息各種記錄和核對情況，交不清不直奔。

5、辨認出司機存有吸毒或精神不正常婉拒更替。

6、在接班人司機缺勤時，當值司機不許究問崗位。

7、當值司機正在操作方式時，不許繳于接班人司機操作方式，必須等待設備暫停(或運轉)時，方可交還給上班司機操作方式。瓦斯抽放泵站記錄（報表）核對制度（寨崖底煤業(yè)）1、對所有記錄(報表)中建議的內容必須按規(guī)定的時間展開認真仔細的檢查并核對，不得覷檢、逃費、不得弄虛作假。

2、所有記錄(報表)必須統(tǒng)一采用圓珠筆、鋼筆或碳素筆核對，不得采用鉛筆。

3、記錄(報表)核對必須完備，字跡必須準確，不得發(fā)生覷填上，不得省略，不得亂涂、合情理或當做它用。

4、泵站內所有記錄(報表)必須分類檔案，留存時間不少于兩個年。礦井通風系統(tǒng)巡查制度礦井通風系統(tǒng)巡查制度

1.根據《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，井下所有的通風巷道或地點的風量每旬至少全面測量一次，每次測量結果必須核對在高碼牌板和高碼記錄上，并及時核對旬報。

2.改采、鑿工作面和其它用風地點，根據實際情況須要隨時高碼，并記錄在高碼牌板和高碼記錄上。

3.巷道風速必須通過求函數，嚴禁有沒有風、微風或闖紅燈巷道，應當根據高碼結果與配風計劃，展開風量調節(jié)。

4.每旬對礦井通風設施展開全面檢查與保護，保證設施較完整、可信。

5.嚴苛按瓦斯設點計劃，對硐室、采用中的機電設備設置地點及其它風量測量地點，每旬在風量測量的同時，深入細致展開有毒氣體檢查，并核對在適當的牌板上。

6.對礦井通風巷道掘進情況每旬展開全面檢查一次，辨認出問題立即匯報礦調度室，以及時處理。

7.在步入礦井春早系統(tǒng)(包含礦井主要春早巷、采區(qū)春早巷)檢查時至少兩人同行，且必須佩帶瓦斯氧氣兩用檢測報警儀、CO便攜儀，辨認出有毒氣體超載或O2高于18%時，立即撤走該區(qū)域，并向礦調度室匯報。設備設施檢查、維修保養(yǎng)制度（三項管理制度）為確保設備設施較完整運轉，減少設備故障率，充分發(fā)揮設備設施效能，按照《煤礦機電設備較完整標準》和《煤礦機電設備檢修質量標準》展開檢修，制訂本制度。

一、各隊組必須對自己所采用的每臺設備制訂檢修循環(huán)進度計劃表。

二、檢修循環(huán)進度計劃表中檢修的內容和檢修的周期，根據設備采用環(huán)境和設備的性能具體內容而的定。

三、檢修人員必須根據自己所必須檢修設備的檢修循環(huán)進度計劃表中要檢修的部位和內容提早準備好適當的材料和配件。

四、檢修時，必須按照《煤礦機電設備較完整標準》和《煤礦機電設備檢修質量標準》展開檢修，以確保檢修質量。

五、檢修完后必須清掃現(xiàn)場，避免存有雜物或工具回到設備內或影響設備運轉。檢修完后的設備必須經檢查環(huán)評合格達至標準后，方可試運營。

六、設備試運營時間無法高于半小時，運轉過程中檢修工必須隨時觀測設備的運轉情況，辨認出問題立即停機處置。

七、檢修人員必須等待設備運轉正常后方可以返回現(xiàn)場。

八、檢修人員必須深入細致核對不好檢修記錄，得當留存，為下次檢修提供更多依據以及當設備發(fā)生問題時易于追究其責任。測塵工“一通三嚴防”精細化崗位責任制測塵工“一通三嚴防”精細化崗位責任制

一、熟識《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預防規(guī)定（實施）》有關規(guī)定。

二、在規(guī)定的地點，按時測量粉塵濃度，并搞好原始記錄。并按照礦測塵制度定期寄出粉塵報表，按時呈報。

三、熟識全系列礦井下噴水、攻滅塵管路系統(tǒng)，掌控各隊段的水量、水壓及管路設施邊線。監(jiān)督防塵設施的正常采用，辨認出問題及時匯報處置。

四、對井下煤塵小的地點，必須及時向隊領導匯報，及時處理，無法及時處理的、威脅安全生產的應立即暫停作業(yè)。

五、在操作方式字粹式測量塵儀等電子儀器時，應當按儀器采用說明書展開操作方式。

六、積極主動出席業(yè)務技術培訓，努力提高自身的業(yè)務素質。不定期舉行監(jiān)測會議，及時交流工作心得體會，總結經驗。

七、定期對儀器電池，做好儀器的維修保養(yǎng)，給儀器電池時嚴苛按《采用說明書》操作方式。主通風機巡回檢查制度（寨崖底煤業(yè)）(一)時間規(guī)定

每一個小時展開一次巡回檢查，巡回檢查的重點就是設備的運轉情況和安全維護與否運轉正常。

(二)巡回檢查路線

巡回檢查路線為：2#主通風機→2#通風機蝶閥→集控柜→擾動電源柜→變頻柜→旁路柜→各高低壓開關柜→1#通風機蝶閥→1#主通風機

(三)巡回檢查項目及內容

檢查電流表、電壓表、壓力計命令與否正常。

檢查聆聽通風機的聲音與否正常，并檢查振動等情況。

檢查電動機的溫升情況。

檢查蝶閥情況和風門滑行機構及風門嚴格情況。

檢查通風機房風道與否存有漏風情況。

根據面板指示燈及儀表命令情況，檢查電控系統(tǒng)與否正常。

風雨天要檢查門窗與否第一關不好。

(四)事故處置

巡回檢查中，辨認出問題后，崗位司機應立即通告隊組及機電運輸科值班人員，并及時向調度室匯報。能夠現(xiàn)場處置的，應當及時現(xiàn)場處置;無法現(xiàn)場處置的，及時撤走至安全地點后等候救援，并搞好自我防水工作，及時按建議核對記錄。布村煤礦礦用設備器材采用管理制度布村煤礦礦用設備器材采用管理制度

為了強化機電設備管理，保證各設備正常運轉，避免各種設備事故的出現(xiàn)，努力做到存有看管，存有檢查，存有保護，存有維修保養(yǎng)，特制訂以下管理制度：一、全礦機電設備管理由生產副礦長負責管理，具體內容由有關特種作業(yè)人員展開日常事務管理。二、提高運輸系統(tǒng)設備管理。1、絞車操作工，必須經安全技術培訓合格后方可以上崗，并按規(guī)定努力做到“三不好”“四可以”，嚴苛交接班制度，辨認出問題及時匯報處置，不得母舒氏運轉，并搞好原始記錄。2、機械和供電部分，每年必須展開停工大修一次，檢修前必須制訂安全技術措施，每月非政府一次檢查，除雪部分每班展開檢查一次，辨認出問題及時處理。三、供電系統(tǒng)設備管理制度1、電工全面管理配電房，努力做到半年定期檢查一次，設備移動時必須檢查一次，對漏電保護裝置，每月檢查一次，每年展開調整，檢驗一次，保證各保護裝置的靈敏度和完好性。2、井下各配電點，由井下電工負責管理。在停水檢個和加裝時，必須擺上有人作業(yè)，嚴禁供電的警示牌。3、井下采用的電器設備必須合乎煤礦安全規(guī)程規(guī)定，不得已失爆和不安全檢查電機下井，每周三為井下防失自爆檢查時間，辨認出損毀的和失爆的，應立即自查和更改，嚴苛按規(guī)程展開操作方式檢查，不得無牌人員作業(yè)。四、排水系統(tǒng)設備管理制度保證井下各水平的排洪設備較完整，努力做到每天存有鉗工巡回檢查，水泵工每班