國家開放大學(xué)一網(wǎng)一平臺(tái)電大《成本會(huì)計(jì)》形考任務(wù)1-6網(wǎng)考題庫及答案形考任務(wù)1某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：要求：（1） 采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；（2） 采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用（分配率保留兩位小數(shù)）；<3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。答：（1）領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=（200X30+100X32）+（400X32+200X35）+（100X35）+（300X35+700X30）=64000（元）（2） 分配材料費(fèi)用：材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5X200=1000（千克）B產(chǎn)品：8X100=800（千克）分配率=64000/（1000+800）=35.56應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A產(chǎn)品=35.56X1000=35560（元）B產(chǎn)品=64000-35560=28440（7U）（3） 編制會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品35560——B產(chǎn)品28440貸：原材料64000某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末査明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1） 按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。<2）編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。<3）編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車冋明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力"成本項(xiàng)目：輔助生產(chǎn)車冋明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車冋設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。答：（1）分配電費(fèi)：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=30000X0.5=15000（元）照明用電費(fèi)=5000X0.5=2500（元）輔助車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=7000X0.5=3500（元）照明用電費(fèi)=1900X0.5=950（%）企業(yè)管理部門用電費(fèi)=6000X0.5=3000（元）合計(jì)24950（元）分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):36000X0.25=9000（元）B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):24000X0.25=6000（元）（2） 借:應(yīng)付賬款24000貸:銀行存款24000（3） 借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000—B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力）3500制造費(fèi)用一本車間2500―輔助車間950管理費(fèi)用3000貸：應(yīng)付賬款24950某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。答：年折舊率=(1-10*)/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000X0.375%=1875或年折舊額=500000X(1-10%)/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875X400000/500000=1500(元)企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875X100000/500000=375(X)會(huì)計(jì)分錄為：借:制造費(fèi)用1500管理費(fèi)用375貸:累計(jì)折舊1875某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-眺。要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。答：領(lǐng)用時(shí)：借：長期待攤費(fèi)用24000貸:低值易耗品24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借，長期待攤費(fèi)用240貸，材料成本差異一值易耗品差異240本月攤銷：借：制造費(fèi)用990貸：長期待攤費(fèi)用990某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：<1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。答：（1）燃料定額費(fèi)用：A產(chǎn)品：20X500=10000（元）B產(chǎn)品：15X300=4500（元）燃料費(fèi)用分配率=29000/（10000+4500）=2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A產(chǎn)品：10000X2=20000（元）B產(chǎn)品：4500X2=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）20000——B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000貸，燃料29000形考任務(wù)21.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、E兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下：要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）答：（1）交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/小時(shí)）供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000X0.4=4000（元）供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3X500=1500（元）會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間4000—供電車間1500貸：輔助生產(chǎn)成本一供電車間4000一機(jī)修車間1500（2）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修17500/（5000-500）=3.889（元/小時(shí)）供電37500/（100000-1000）=0.417（元/小時(shí)）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12500—B產(chǎn)品10000—C產(chǎn)品7500制造費(fèi)用一一車間14638.89二車間8333.33管理費(fèi)用2027.78貸:輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間17500—供電車間37500某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表:要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）輻助主合間名稱車間車間計(jì)待分配麥用（元）5850920015050勞務(wù)供應(yīng)2300數(shù)量4500小時(shí)0S計(jì)劃單位1.50.42修理耗用數(shù)量1400分配金額588588耗用數(shù)量300電會(huì)計(jì)分錄，借：輔助生產(chǎn)成本——修理588 電450制造費(fèi)用一本車間14100管理費(fèi)用1272貸：輔助生產(chǎn)成本一電9660——理6750結(jié)轉(zhuǎn)差異，借*管理費(fèi)用322貸：輔助生產(chǎn)成本一理312——電10某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。木月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1） 以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元：（2） 車間管理人員工資3000元；（3） 按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)；（4） 車間消耗材料2000元；（5） 車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；（6） 以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元：（7） 輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元：（8）以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。（9）采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬）答：（1）借：制造費(fèi)用2400貸：銀行存款2400（2） 借：制造費(fèi)用3000貸：應(yīng)付職工薪酬3000（3） 借：制造費(fèi)用90貸：應(yīng)付職工薪酬90（4） 借：制造費(fèi)用2000貸：原材料2000（5） 借：制造費(fèi)用1800貸：累計(jì)折舊1800（6） 借：制造費(fèi)用800貸：銀行存款800（7） 借：制造費(fèi)用1400貸：輔助生產(chǎn)成本1400（9） 借：制造費(fèi)用1880貸:銀行存款1880制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品，5000X0.572=2860（元）乙產(chǎn)品s10000X0.572=5720（元）丙產(chǎn)品*10000X0.572=5720（元）（10） 借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品2860——乙產(chǎn)品5720——丙產(chǎn)品5720貸：制造費(fèi)用14300某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求：（1） 計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。（2） 計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。（3） 計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額。答：（1）年度計(jì)劃分配率：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)焦的定額工時(shí)=24000X4=96000（小時(shí)）乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000X6=108000（小時(shí)）年度計(jì)劃分配$=163200/（96000+108000）=0.8（2） 1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8X1800X4=5760（元）該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8X1500X6=7200（元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960（元）結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品5760——乙產(chǎn)品7200貸'制造費(fèi)用一本車間12960（3） 1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額：13000-12960=40某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件：合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí),廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元：燃料和動(dòng)力11000元：直接人工費(fèi)13000元：制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)100元。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。（列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目）答：（1）借：廢品損失一甲產(chǎn)品5650貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（直接材料）1600（燃料和動(dòng)力）1650（直接人工）1950（制造費(fèi)用）450（2） 借：原材料100貸：廢品損失——甲產(chǎn)品100（3） 借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品（廢品損失）5550貸'廢品損失5550形考任務(wù)3某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料16000元，直接人工費(fèi)3000元，制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品150件。要求：（1）計(jì)算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（2）登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。答，1、（1）B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元）B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150X40=6000（元）B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=350X40=14000（元）B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800X3=2400（元）B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43（元）（2）9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬如下：月日摘要 頁接材料直接人工制造斐用合計(jì)31月初在產(chǎn)品400030本月生產(chǎn)奏用16000930完工^品成本14000930月末在產(chǎn)品60004000300045002350030004500215006000某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元，9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。要求：（1） 計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。（2） 計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（3） 分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。（本題20分）答：（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序130/（130+210+160）X100%=26%第二道工序（130+210）/（130+210+160）X100%=68%第三道工序（130+210+260）/（130+210+160）X100%=100%（2） 9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序100X26%=26（件）第二道工序200X68V136（件）第三道工序38X100%=38（件）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)*=26+136+38=200（件）（3） 原材料費(fèi)用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200X3=600（元）某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料5000元，直接人工費(fèi)3000元，制造費(fèi)用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。要求：（1） 計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。（2） 登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。答：甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000元原材料完工^品成本=5000/300=16.667元工資及福利夔用完工產(chǎn)品成本=3000/300=1Otl制造費(fèi)用完工產(chǎn)品成本=1000/300=3.333元某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全…致，因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表：要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。答：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)*=80X20%=16（件）原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+16）=13＜元）宜接人工費(fèi)分配率=1960/（180+16）=10（元）制造費(fèi)用分配率=2940/（180+16）=15（元）（2）完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=180X13=2340（元）直接人工費(fèi)=180X10=1800（元）制造費(fèi)用=180X15=2700（元）完工產(chǎn)品成*=2340+1800+2700=6840（元）（3）月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本:原材料費(fèi)用=16X13=208（元）直接人工費(fèi)=16X10=160（元）制造費(fèi)用=16X15=240（元）在產(chǎn)品成本=208+160+240=608（元）某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，釆用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。要求：（1） 計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。（2） 分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3） 登記甲產(chǎn)品成木明細(xì)賬（8月份）O答：（1）原材料費(fèi)用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700X3=5100（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300X3=3900（元）直接人工費(fèi)分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品直接人工=3500X1.2=4200（元）月末在產(chǎn)品直接人工=2500X1.2=3000（元）制造費(fèi)用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500X1.4=4900（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500X1.4=3500（元）（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元）形考任務(wù)41.資料：某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間；，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對(duì)外銷售，所以，管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?！盎旧a(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料"、“直接人工”和“制造費(fèi)用"三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算，發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。（1） 201X年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車冋領(lǐng)用材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料4000D元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤），車間的機(jī)物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計(jì)120000元。（2） 本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí)，其中：為基木生產(chǎn)車間提供8000小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。（3） 基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（4） 月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元，直接人工費(fèi)用23800元，制造費(fèi)用33200元：乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元，直接人工費(fèi)用7000元，制造費(fèi)用10000元。（5） 甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為4（H,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，釆用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。要求：（1）根據(jù)上述資料，分配各項(xiàng)費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表。（2） 根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄。（3） 根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄，登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。（4） 分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（5） 根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。（本題70分）答：1.編制各種費(fèi)用分配表，分配各種要素費(fèi)用。（1） 按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費(fèi)用分配表，見表1C材料分配率=400004-（8000+2000）=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=8000X4+20000=52000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材^=2000X4+30000=38000（元）根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下，1） 借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品52000—乙產(chǎn)品38000輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間12000制造費(fèi)用10000貸：原材料1120002） 借：原材料200制造費(fèi)用1800貸；低值易耗品一氐值易耗品攤銷2000借*低值易耗品一氐值易耗品攤銷4000貸：低值易耗品——在用低值易耗品4000（2） 根據(jù)各車間、部門的工資計(jì)算單和規(guī)定的福利費(fèi)計(jì)提比例，分配工資并計(jì)提福利費(fèi)。編制職工薪酬分配表，見表2。工資費(fèi)用分配率=400004-（6000+2000）=5甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=6000X5=30000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2000X5=10000（元）根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下*1）借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品30000——乙產(chǎn)品10000輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間15000制造費(fèi)用8000貸：應(yīng)付職工薪酬630002）借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品1500——乙產(chǎn)品500輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間750制造費(fèi)用400貸：應(yīng)付職工薪酬66150（3） 根據(jù)各車間、部門的固定資產(chǎn)使用情況及固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提辦法，編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配計(jì)算表，見表3。基本生產(chǎn)車間月折舊額=200000Xl%=2000（元）輔助生產(chǎn)車間月折舊85=80000Xl%=800（元）根據(jù)“固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借；制造費(fèi)用2000輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間800貸：累計(jì)折舊2800（4） 編制各項(xiàng)貨幣支出匯總表，見表4。表4其他費(fèi)用匯總表根據(jù)“其他費(fèi)用匯總表”編制會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用9080輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間6100貸，銀行存款15180分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。即根據(jù)上列各種費(fèi)用分配表和其他有關(guān)資料，登記“輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬”，歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用，見表5。月末，應(yīng)將歸集在“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”上的費(fèi)用，釆用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分配。編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，見表6。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=346504-(8000+1000)=3.85基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)=8000X3.85=30800(元)企業(yè)管理部門負(fù)擔(dān)=1000X3.85=3850(元)衰6輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表根據(jù)“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借，制造費(fèi)用30800管理費(fèi)用3850貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間34650分配制造費(fèi)用。即根據(jù)上列各種費(fèi)用分配表和有關(guān)資料，登記基本生產(chǎn)車間的“制造費(fèi)用明細(xì)賬，歸集基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，見表7。月末，將歸集在“制造費(fèi)用明細(xì)賬”中的費(fèi)用，按照實(shí)際工時(shí)的比例，在甲、乙兩種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。編制的“制造費(fèi)用分配表”見表8。表7基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬制造費(fèi)用分配率=620804-(6000+2000)=7.76甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=6000X7.76=46560(元)乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=62080-46560=15520(元)表8制造費(fèi)用分配表根據(jù)”制造費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品46560——乙產(chǎn)品15520貸:制造費(fèi)用62080分配計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。計(jì)算甲產(chǎn)品成本。計(jì)算結(jié)果見表9。計(jì)算乙產(chǎn)品成本。計(jì)算結(jié)果見表10。表9完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單注:表9中分配率計(jì)算如下：直接材料=84000：(2000+800)=30直接人工=55300+(2000+800X40%)=23.84制造費(fèi)用=797604-(2000+800X40X))=34.38表10完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單(3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表，登記甲、乙產(chǎn)品“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，見表11、12.表11基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬表12基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬5.編制完工產(chǎn)品成本匯總表。即根據(jù)甲、乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的完工產(chǎn)品成本，編制“產(chǎn)成品成本匯總表”，見表13o表13產(chǎn)成品成本匯總表根據(jù)“產(chǎn)成品成本匯總表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：產(chǎn)成品一甲產(chǎn)品176440——乙產(chǎn)品64020貸，基本生產(chǎn)成本240460某企業(yè)采用簡化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：1023批號(hào)：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用79750元，累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。2011批號(hào)：2月份投產(chǎn)30件.本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用108750元，累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí):原材料在生產(chǎn)開始時(shí)次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80%,釆用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時(shí)。3015批號(hào)：木月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用18125元，累計(jì)耗用工時(shí)2028小時(shí)?；旧a(chǎn)成本二級(jí)賬歸集的累計(jì)冋接計(jì)入費(fèi)用為：直接人工費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032元；要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計(jì)算過程)答，答：全畚產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=8750+12J52+2028=22930工資及福天堀?累計(jì)分配率=36688/22930=1.6刮適斐用累計(jì)分配率=55032/22930=2.41023批號(hào)：完工產(chǎn)品成本=79750+8750*1.6+8750*2.4=114750此號(hào)：燈20件的原用=108750/30*20=72500燈產(chǎn)品時(shí)=12152/(20+10*(0%)*20=8680蘇產(chǎn)=72500+8680*1.6+8680*2.4=107220S:銀行砂7600(3)借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品一制造費(fèi)用2700—B產(chǎn)品一制造萎用1800輔助打盼一燧料及動(dòng)力共葵弔600貸：應(yīng)付帳款7600形考任務(wù)5某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，釆用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)(有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬)要求：<1)計(jì)算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄。進(jìn)行成本還原，計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本，見表3。編制產(chǎn)成品入庫的會(huì)計(jì)分錄。答：(1)計(jì)算、壊列產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借；基本生產(chǎn)成本——第一生產(chǎn)步W90000貸：基本生產(chǎn)成本一第二生產(chǎn)步W90000成本還原還原分配率=94500/90000=1.05結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本借：庫存商品102500貸：基本生產(chǎn)成本——第二生產(chǎn)步W102500某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求：將木月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫出計(jì)算過程】。答：產(chǎn)品成本還原計(jì)算表還原分配率=15200/30400=0.5半成品成本還原：原材料=0.5X18240=9120直接人工=0.5X6980=3490制造費(fèi)用=0.5X5180=2590還原后總成本：原材料=9120直接人工=3490+6420=9910制造費(fèi)用=2590+5880=8470某工業(yè)企業(yè)大最生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第-、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車冋將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠釆用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本。在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間，釆用定額比例法分配費(fèi)用：原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配；其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。有關(guān)資料如下表：要求：（1）登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。（2） 編制產(chǎn)成品成本匯總表，編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。答：答:⑴折算系數(shù):A產(chǎn)品=1B產(chǎn)品=8/10=0.8C產(chǎn)品=5/10=0.5⑵標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量:A產(chǎn)品=100B產(chǎn)品=600*0.8=480C產(chǎn)品=400*0.5=200標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量合計(jì)=780（3） 要用分配：直接團(tuán)斗分S?=5090.40+780=6.5A產(chǎn)品材料斐用=100x6.5=650B產(chǎn)品材料豊用=480x6.5=3120C產(chǎn)品材料菱用=5090.4-650-3120=1320.41696.80+780=2.2A產(chǎn)品人工要用=100?2.2=220B產(chǎn)品人工費(fèi)用=480x2.2=1056C產(chǎn)品人工麥用=1696.8-220-1056=420.8制造豊用分配率=3393.60+780=4.4A產(chǎn)品制造菱用=100*4.4=440B產(chǎn)品制造斐用=480x4.4=2112C產(chǎn)品制造菱用=3393.6-440-2112=841.6A產(chǎn)品屛=650+220+440=1310B產(chǎn)品成本=3120+1056+2112=6288C產(chǎn)品成本=1320.4+420.8+841.6=2582.8某企業(yè)對(duì)甲原料進(jìn)行分離加工，生產(chǎn)出A、B、C三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為：A產(chǎn)品100公斤，B產(chǎn)品600公斤，C產(chǎn)品400公斤。本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料5090.40元，直接人工1696.80元，制造費(fèi)用3393.60元。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價(jià)格：A產(chǎn)品10元，B產(chǎn)品8元，C產(chǎn)品5元。要求：以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，釆用系數(shù)法分配計(jì)算三種產(chǎn)品成本（按售價(jià)折算系數(shù)）（將計(jì)算結(jié)果填入表中）。答：竹：（1）折算系數(shù)：A產(chǎn)品=1B產(chǎn)品=8/10=0.8 C產(chǎn)A.',=5/10=0.5（2） 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)雖：A產(chǎn)品TOOB產(chǎn)品=600*0.8=480C產(chǎn)=400*03=200標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)雖合計(jì)=780（3） 費(fèi)用分配：直接材料分配率=5090.40^-780=63A產(chǎn)品材料費(fèi)用=100>63=650B產(chǎn)品材料費(fèi)用=480X63=3120C產(chǎn)品材料費(fèi)用=5090.4-650-3120=13204直接人T分如率=1696.80:780=i2A產(chǎn)品人丄賁用=100>22=220B產(chǎn)品人工費(fèi)用=480x2J=1056C產(chǎn)品人丁費(fèi)用=1696.8-220?1056=420房制造費(fèi)用分間率=3393.60:780=4.4A產(chǎn)命制造費(fèi)用-100>4.4=440B產(chǎn)品制造費(fèi)用=480x44=2112C產(chǎn)品制造費(fèi)用=3393.6-440-2112=841.6A產(chǎn)品成木=650+220+440=1310B產(chǎn)品成木=3120+1056+2112=6288C產(chǎn)品成本=1320.4+420^+841.6=2582.85.某生產(chǎn)車間A產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān)A產(chǎn)品原材料費(fèi)用如下：月初在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用1000元，原材料脫離定額差異為節(jié)約147元，月初在產(chǎn)品原材料定額調(diào)整為降低100元，定額變動(dòng)差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。本月投產(chǎn)原材料定額費(fèi)用為24000元，原材料脫離定額差異為節(jié)約600元。本月原材料成本差異額為節(jié)約350元，原材料成本差異全部由完工A產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。<4)本月完工A產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為22000元。要求：計(jì)算完工A產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用(列出計(jì)算過程)0答：⑴月末在產(chǎn)品定額原材科要用(1000—100)+24000—22000=2900(2)原材料脫離定額差異率[(-147—600)/(900+24000)或(22000+2900)]x100%=-3%⑶完工產(chǎn)品分配原材料脫離定額差異22000*(—3%)=—660⑷月末在產(chǎn)品分配原材料脫萬定額差導(dǎo)2900x（—3%）=—87⑸完工產(chǎn)品實(shí)際原材料要用22000—660+100—350=21090（元）（6）月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料妾用2900—87=2813（tl）形考任務(wù)6某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表：要求：計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異，并采用連環(huán)替代法分析各因素變動(dòng)對(duì)總差異的影響程度。答：單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異=49.50-50=-0.5（元）制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)=10X5=50（元〉（1）第一次替代：11X5=55（2）第二次替代：11X4.5=49.5（3）（2） -（1）每件所耗工時(shí)數(shù)的提高使制造費(fèi)用増加，55-50=5（元）（3） -（2）每小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約：49.5-5A5.5（元）因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用兩個(gè)因素變化對(duì)單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的影響為：5+（-5.5）=-0.5（元）己知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額1800元，計(jì)劃降低率3.75%。其他有關(guān)資料見下表：要求：（1）計(jì)算和填列生產(chǎn)成本表中可比產(chǎn)品成本各欄各種可比產(chǎn)品及其合計(jì)：（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況，確定各因素的影響程度。（百分比保留4位小數(shù)）答：（1）填表：（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況：按計(jì)劃產(chǎn)童、計(jì)劃品種比重、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降低數(shù)180