初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷題庫和答案

單選題（共50題）1、預算管理的起點是（）。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理E.績效銜接【答案】A2、下列各項中，應計入管理費用的是（）。A.企業(yè)專設銷售機構人員的工資B.產品廣告費用C.管理部門辦公費D.車間的辦公費用【答案】C3、下列各項中，與傳統(tǒng)財務會計相對立概念而存在的是（）。A.現(xiàn)代會計B.企業(yè)會計C.管理會計D.成本會計【答案】C4、企業(yè)在成熟期，預算的重心是（）。A.成本預算B.產能預算C.銷售預算D.人員預算【答案】A5、以當期實際發(fā)生額為基礎，通過增減調整來預測一下年的預算方式稱為（）。A.滾動預算B.彈性預算C.零基預算D.增量預算【答案】D6、分類法的成本計算對象是（）。A.產品規(guī)格B.產品類別C.產品品種D.產品加工步驟【答案】B7、下列各項中，屬于間接生產費用的是（）。A.構成產品主要實體的原料及主要材料費用B.有助于產品形成的輔助材料費用C.工藝用燃料費用D.生產車間一般消耗性材料費用【答案】D8、逐步結轉分步法成本明細賬可以（）。A.按訂單來設置B.按步驟來設置C.必須按車間來設置D.按批別來設置【答案】B9、如果企業(yè)產品的消耗定額比較準確、穩(wěn)定,各月末在產品數(shù)量變化較小,產品成本中原材料費用所占比重較大,為了簡化成本計算，月末在產品可以（）。A.按定額成本計價B.按所耗原材料費用計價C.按定額原材料費用計價D.按定額加工費用計價【答案】C10、在預算的諸多作用中，（）是基礎、核心的作用。A.計劃目標B.管理控制C.績效評價D.協(xié)調溝通E.資源配置【答案】A11、生產耗費在完工產品和在產品之間的分配主要與（）密切相關。A.客戶的訂單需求B.企業(yè)的生產特點C.企業(yè)的資金狀況D.企業(yè)的管理水平【答案】B12、以下屬于品種法成本計算對象的是（）。A.產品品種B.產品批別C.產品訂單D.各種產品的種類【答案】A13、采購預算必須由（）來做。A.財務部B.企管部C.采購部D.生產部【答案】C14、下列企業(yè)中，適合品種法計算產品成本的有（）。A.發(fā)電企業(yè)B.汽車制造企業(yè)C.服裝加工企業(yè)D.船舶制造企業(yè)【答案】A15、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個體的作用不包括（）。A.考核管理會計師專業(yè)能力的作用B.對管理會計師職業(yè)道德遵守的促進作用C.對管理會計師職業(yè)道德遵守的評價作用D.可以指導管理會計師的職業(yè)行為【答案】A16、固定預算一般適用于（）。A.銷售預算B.人員預算C.固定成本D.變動成本E.混合成本【答案】C17、好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者E.普通員工【答案】B18、年度預算編制的首要工作是（）。A.制定預算的進度時間安排B.組成預算委員會和預算小組C.舉行預算動員會D.制定各類預算，確定行動方案【答案】B19、產品型業(yè)務，常用的銷售收入金額直接預測方法有（）。A.毛利法B.市場趨勢法C.產品策略價格預測法D.產品計劃法【答案】D20、美國波特蘭州立大學的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認為作業(yè)成本管理是一個()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B21、大多數(shù)服務型行業(yè)最主要的成本要素是（）。A.人員成本B.原材料C.庫存商品D.期間費用【答案】A22、在產品采用定額成本計價法計算時,其實際成本與定額成本之間的差異應計入（）。A.期間費用B.完工產品成本C.營業(yè)外支出D.在產品成本【答案】B23、在一個企業(yè)內已完成全部生產過程、按規(guī)定標準檢驗合格、可供銷售的產品稱為（）。A.完工產品B.入庫產品C.在產品D.半產成品【答案】A24、以下關于預算與滾動預算間的關系,描述正確的選項是（）。A.滾動預算有助于預算的推動落實B.從驅動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預算比滾動預算更重要C.滾動預算與預算的預測邏輯是不同的D.預算相較于滾動預算,會更為簡單,更容易上手【答案】A25、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用是（）。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績打分的作用C.指導、促進、評價作用D.個人價值提升作用【答案】C26、分批法的主要特點是（）。A.批內產品都同時完工,不存在完工產品與在產品之間分配費用的問題B.以產品批別為成本計算對象C.費用歸集和分配比較簡便D.定期計算成本【答案】B27、下列說法正確的是（）。A.固定制造費用差異可以分為預算差異和生產量差異B.固定制造費用生產量差異可以分解為開支差異和效率差異C.固定制造費用生產量差異沒有任何意義D.固定制造費用的標準制定與變動制造費用標準制定相同【答案】A28、下列關于生產費用和產品成本的表述不正確的是（）。A.產品成本是對象化的生產費用B.生產費用的發(fā)生過程同時也是產品成本的形成過程C.生產費用是指某一期間為進行產品生產而發(fā)生的費用,并與一定的期間相聯(lián)系D.產品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系【答案】D29、本量利分析的假設之一是（）。A.相關范圍內，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價和單位變動成本保持不變C.單價、單位變動和單位固定成本保持不變D.生產量可以大于或小于銷售量【答案】B30、實虧損的產品是指（）。A.貢獻毛益為正，利潤為負的產品B.貢獻毛益為負，利潤為正的產品C.貢獻毛益為負，利潤為負的產品D.銷售毛利為負的產品【答案】C31、考核評價各責任者經營業(yè)績和職責履行情況的成本是（）。A.可控成本B.責任成本C.變動成本D.相關成本【答案】B32、關于折舊費用的歸屬,以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心，多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心，多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心，多為利潤中心D.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心，多為成本中心【答案】B33、通常情況下預算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標引領型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)【答案】C34、企業(yè)領導不清楚經理人在干什么，也不清楚業(yè)務的詳情，經理人就可能隨意報預算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規(guī)避不確定性帶來的風險D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素【答案】B35、企業(yè)預算編制從產品端正向推演還是從市場端反向推演，首先要評估（）A.企業(yè)預算原則B.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構D.企業(yè)的環(huán)境特點【答案】D36、房地產企業(yè)編制預算時,最重要的是（）。A.公司級預算B.項目預算C.產供銷預算D.人員預算E.費用預算【答案】B37、管理會計需要具備的主要職業(yè)技能不包括（）。A.溝通能力B.計劃總結能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】C38、以下屬于品種法成本計算對象的是（）。A.產品品種B.產品批別C.產品訂單D.各種產品的種類【答案】A39、管理會計師的專業(yè)技能準備是指（）。A.積極的價值觀B.不謀私利C.熟悉財稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C40、下列不屬于定期盤存制特點的是（）。A.又稱實地盤存制B.先確認期未結存材料數(shù)量C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量【答案】C41、下列說法正確的是（）。A.滾動預算的主要作用是考核B.滾動預算容易被操控用于博弈C.滾動預算的主要作用是預測未來D.滾動預算的主要作用是風險控制【答案】C42、在下列產品成本計算方法中，成本計算期與產品生產周期基本一致的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結轉分步法D.平行結轉分步法【答案】A43、結合管理會計原則設計和推進管理會計，哪項描述不正確（）。A.在推進管理會計的過程中，需要使用科學的方法、現(xiàn)代化的工具，需要有所投入B.使用的管理會計工具方法要適應單位的性質和規(guī)模C.要按照行業(yè)標桿，迅速推進。D.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進【答案】C44、應經濟全球化、新技術革命的需要,應實施現(xiàn)代企業(yè)的（）。A.作業(yè)成本管理B.成本規(guī)劃管理C.成本決策管理D.戰(zhàn)略成本管理【答案】D45、企業(yè)的利潤預算通常采用（）。A.固定預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】D46、計劃分配法是將輔助生產費用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產品生產成本C.直接分配給輔助生產以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業(yè)的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調整分配的一種輔助生產費用的分配方法【答案】D47、項目型企業(yè)在制定年度預算時，可以就整體項目或分類項目做毛利率的目標，這主要是通過（）。A.前期項目成本B.當期銷售合同數(shù)量預計C.當期項目成本預計D.當期項目毛利預計【答案】A48、企業(yè)的（）行為,屬于經營性投資范疇。A.并購重組B.建設新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術和服務人員的招募和培養(yǎng)【答案】D49、通過預算方法來控制管理費用，以下哪一項不是常用的方式（）。A.預算差異分析B.管理費用分攤至利潤中心C.管理費用分攤至成本中心D.選擇從外部購買服務【答案】C50、分步法下先進先出法的主要優(yōu)點之一是（）。A.單位成本計算更加簡單B.先進先出法更符合會計準則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產品成本水平D.以上都是【答案】C多選題（共20題）1、預算的種類包括（）。A.增量預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】ABCD2、價值鏈中的增值活動包括（）等。A.為客戶設計樣品B.聯(lián)系及時、高效、高質量的供應商C.生產加工過程D.尋找及時和方便的發(fā)貨渠道E.高質量的營銷活動【答案】ABCD3、新經濟環(huán)境使成本會計的內涵日趨豐富和發(fā)展，現(xiàn)代成本會計信息系統(tǒng)以全面提高企業(yè)競爭能力為核心，包括（）等內容。A.作業(yè)成本管理B.質量成本管理C.戰(zhàn)略成本管理D.全面成本管理【答案】ABC4、采購預算主要包含（）。A.物料采購B.設備采購C.輔料、易耗品采購D.維修備品備件采購【答案】AB5、下列說法正確的是（）。A.非正常廢品的凈損失應該在利潤表上詳細反映B.質量檢驗時間的確定最終會影響產品成本計算的結果C.如果追求零缺陷的企業(yè)，所有的廢品應該都作為非正常廢品D.在分步成本法核算系統(tǒng)中，對于生產過程中檢測出的廢品通常要單獨核算廢品損失【答案】BCD6、完工產品與在產品之間分配費用，采用在產品按固定成本計價法的情況有（）。A.各月末在產品數(shù)量較大B.各月末在產品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大【答案】BCD7、(）是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領域的KPIC.初審、匯總和平衡預算草案D.思考本職能領域的目標達成方案E.將本職能領域的收支轉化成財務口徑的數(shù)據(jù)【答案】ABD8、企業(yè)在自行建造固定資產的過程中消耗的材料不應當計入（）。A.生產成本B.固定資產的建造成本C.管理費用D.制造費用【答案】ACD9、管理會計職業(yè)道德中的職業(yè)認知和價值觀包括哪些方面（）。A.保密B.熱愛管理會計職業(yè)C.誠信從業(yè)D.客觀公正【答案】ABCD10、通過阿米巴經營模式，管理者追求的是（）目標。A.確立與市場掛鉤的部門核算制度B.培養(yǎng)具有經營者意識的人才C.實現(xiàn)全體員工共同參與經營D.迅速完成戰(zhàn)略擴張【答案】ABC11、對營銷策略費用的預算要基于公司的（）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.財務規(guī)劃C.市場規(guī)劃D.銷售布局【答案】AD12、管理會計職業(yè)道德的特點包括（）。A.實踐性B.符合性C.動態(tài)性D.合作性【答案】AB13、作業(yè)基礎成本法與傳統(tǒng)成本法相比（）。A.有較多的間接成本庫B.按成本動因分配生產費用C.間接生產費用的分配基礎常為非財務變量D.提供較精確的成本信息E.成本決策相關性較強【答案】ABCD14、標桿管理涉及的重要活動包括（）。A.決定對何種程序實施管理B.選擇標桿管理合作伙伴C.比較相應的程序，尋找差距D.引進最佳實踐，并對其績效進行監(jiān)測E.確定標桿管理的時效【答案】ABCD15、企業(yè)在確定產品成本計算方法時,必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時考慮的因素有（）。A.月末有無在產品B.企業(yè)的生產特點C.企業(yè)的所有制性質D.企業(yè)生產規(guī)模的大小E.進行成本管理的要求【答案】B16、在品種規(guī)格繁多且可按一定標準劃分為若干類別的企業(yè)或車間中，能夠應用分類法計算成本的產品生產類型有（）。A.大量大批多步驟生產B.大量大批單步驟生產C.單件小批多步驟生產D.單件小批單步驟生產E.品種單一的產品生產【答案】ABCD17、以下哪幾個選項,對預算特征的描述是正確的。（）A.預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃B.一般企業(yè)的預算期固定為一年C.預算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經營計劃、投資活動和資金安排D.預算是從預設的假定出發(fā)，提出未來可能的結果和方案E.預算作為一種工具，其本身并不能保證給企業(yè)帶來成功【答案】ABC18、下列說法正確的是（）。A.平行結轉分步法是一種計