第3頁共3頁企管部內(nèi)部管理制度模板1.全體職工必須模范遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守考勤、勞動等紀(jì)律。堅持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度，按時上下班，堅守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。工作時間內(nèi)不得做私活、辦私事、中途溜號、脫崗竄崗或未經(jīng)批準(zhǔn)從事其他社會活動。1.工作時間1.1上、下班時間。公司執(zhí)行每周____天工作制作息時間，周六上午為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，不得隨意改變和違反。1.2上班時間不按時到崗位的，視為遲到，提前離開工作崗位的視為早退，中途不是因為工作原因外出的視為溜號。2.請假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限2.1凡職工因病、喪、婚、探親、生育及其他特殊原因需要離開崗位的，必須事先按規(guī)定辦理請假手續(xù)。方可交清工作手續(xù)離開崗位，否則視為曠工。2.2事假、病假：職工因事請假，五天以內(nèi)（包括五天）由上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，五天以上由單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).2.4婚、喪、探親、產(chǎn)假由所在單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報經(jīng)所在單位辦公室核準(zhǔn)。5曠工的具體規(guī)定5.1屬下列情況之一者，均按曠工處理。5.2曠工的處理技能工資除以____天按實際曠工大數(shù)的r倍計扣。6加班6.1原則上一般不加班，因生產(chǎn)和工作的特殊需要，職工在法定假日，星期休息或平時延長工作時間長達____小時以上，視為加班。延長工作時間的加班不能安排補休；只享受加班補貼，少于____小時的發(fā)給補助____元，超過____小時的按一天加班計發(fā)補貼。6.2法定假日，星期休息日的加班可安排補休和沖減事假天數(shù)，剩余天數(shù)按規(guī)定計發(fā)加班補貼。6.3加班費發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。以崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)按《勞動法》的規(guī)定計發(fā)。7考勤辦法7.1職工考勤以值（班）為單位，各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常深入值（班）進行檢查和現(xiàn)場協(xié)助考勤員?？记趩T必須認(rèn)真負責(zé)地逐日填好考勤表。不得徇私舞弊，弄虛作假，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次罰款____元。7.2考勤員要認(rèn)真負責(zé)不得憑回憶填報，必須如實填寫考勤表，全面切實反映當(dāng)天的出勤情況。如果星期天值班，按出勤記錄，星期天休息或請假，按實際記勤，不得互相調(diào)換。7.3全體職工的各月考勤一律按規(guī)定時間匯總，同時做好上報工作，交由辦公室辦理考勤統(tǒng)計，保證工資按時計發(fā)。7.4職工工作調(diào)動所需時間，廠內(nèi)調(diào)動不得超過一個工作月，調(diào)入職工一律以原單位介紹信的收到時間為準(zhǔn)。8本考勤制度與《崗位技能工資實施細則》配合執(zhí)行，凡《細則》未規(guī)定的以本制度的規(guī)定為準(zhǔn)。企管部內(nèi)部管理制度模板（二）企管部管理規(guī)范制度為了更好的促進公司企業(yè)工作規(guī)范化，提高公司管理效率，特制定本制度。一、行政人事管理：1.1行政人事管理職責(zé)：____人員到職、調(diào)職、離職手續(xù)的辦理。1.1.2《員工合同》的簽定、續(xù)約、變更與解除手續(xù)的辦理。1.1.3檔案資料、各類文件的建檔、存檔與管理工作。1.1.4根據(jù)公司對人力資源的需求，開發(fā)或招募短、中、長期人力資源。1.1.5根據(jù)公司對人力資源的管理要求，組織員工崗前培訓(xùn)以及在崗員工培訓(xùn)。1.1.6負責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營管理策劃以及管理制度的建立、策劃、完善工作。____公司內(nèi)部績效考核，包括考勤、衛(wèi)生、工作表現(xiàn)等內(nèi)部審核工作。1.1.8負責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放與管理。1.1.9負責(zé)公司考勤以及廠牌、廠服的發(fā)放、更換與管理。1.1.10成立意見箱；廣泛聽取廣大員工意見和建議，進行工作改進。1.1.11負責(zé)企業(yè)文化的策劃、建立、完善與具體實施。1.2員工招募程序：1.2.1根據(jù)本公司人力資源需求，開展人員招募工作，公開從社會求職人員中擇優(yōu)錄取1.2.2招募工作采取多渠道引進人才、包括來廠應(yīng)聘、網(wǎng)上、人才市場、各大中專院校招聘等措施。1.2.3應(yīng)聘人員必須呈交身份證、學(xué)歷職稱證、計生證、暫住證等原件以及復(fù)印件。1.2.4應(yīng)聘人員根據(jù)應(yīng)聘崗位，相應(yīng)參加公司組織的面試、筆試以及實際操作等考核。1.2.5經(jīng)考核合格，交彩色免冠一寸照片兩張，填寫《員工登記表》、簽定《用工合同》以便存檔管理。1.2.6內(nèi)部引薦人員也按照以上條例規(guī)定，同等條件下可以優(yōu)先錄取，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)引用后，引薦人須以擔(dān)保人身份立下引薦保證書。____公司文件、檔案管理：____公司內(nèi)部文件、檔案管理要認(rèn)真有序、準(zhǔn)確記錄備檔、分類明確、公司所有體系文件做好相應(yīng)具體標(biāo)識。以便易存易取。企管部更改、制定、打印、復(fù)印、文件，發(fā)放與回收等進行嚴(yán)格登記，統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁任何部門、個人私自更改、復(fù)制文件。1.3.2文件、檔案管理應(yīng)做好防護措施，以備防蟲蛀、防潮、防火、防盜。必要檔案文件要保留備份資料。但必須經(jīng)過批準(zhǔn)。1.3.3文件、檔案管理員應(yīng)遵守公司員工手冊有關(guān)保密制度，不準(zhǔn)泄露有關(guān)公司任何信息。1.3.4文件、檔案取用、借用、閱覽必須經(jīng)有關(guān)上級批準(zhǔn)簽名，任何人、任何時候都不能隨便拿取。1.4員工培訓(xùn)：1.4.1員工入廠后，進行崗前培訓(xùn)，包括職業(yè)道德、公司簡介、員工手冊、公司規(guī)章制度、崗位要求、技能標(biāo)準(zhǔn)等1.4.2內(nèi)部培訓(xùn)。原崗位技能提升、調(diào)職換崗培訓(xùn)、新技術(shù)推廣、員工素質(zhì)教育等在職培訓(xùn)。1.5辦公用品的采購、發(fā)放與管理：1.5.1辦公用品采購按照《采購部門規(guī)范管理制度》執(zhí)行。1.5.2辦公用品的發(fā)放，領(lǐng)用人必須簽寫《辦公用品領(lǐng)用單》才予以發(fā)放。1.6企業(yè)文化建設(shè)：1.6.1企業(yè)文化活動應(yīng)以提升企業(yè)形象、擴大企業(yè)宣傳力度、豐富員工業(yè)余生活、加強企業(yè)文化交流、提高企業(yè)員工凝聚力、促進員工工作積極性為目的，不得組織不健康、損害公司形象的任何企業(yè)文化活動。1.6.2企業(yè)文化活動的策劃、組織并予以實施都必須經(jīng)過批準(zhǔn)后才可進行。二、車輛管理2.1每天監(jiān)督車輛來往停放，按規(guī)定位置停放。2.2車輛晚間停放公司，沒有特殊情況鑰匙交由企管部保管，有特殊情況說明原因。2.3合理安排用車，節(jié)約車輛費用。2.4注意車輛保持清潔，對車倆每天進行維修保養(yǎng)。2.5由駕駛員個人造成的罰款以及車輛損失由駕駛員負責(zé)。2.6車輛加油、保養(yǎng)、洗車、更換零部件等費用，必須持有相關(guān)蓋章發(fā)票并且總經(jīng)理批準(zhǔn)后方才可以報銷。2.7實施派車管理制度，司機憑派車單出車，任何人用車必須申請，有企管部開派車單后用車。三、績效考核。詳細內(nèi)容參閱相關(guān)管理規(guī)范制度、條例。四、門衛(wèi)職責(zé)以及食堂管理（食堂管理詳情清參閱相關(guān)管理條例）4.1門衛(wèi)對外來客人來訪，必須熱情接待送到單位門口。4.2不是廠內(nèi)所用零雜東西一律清除。4.3在公司進出口的車，無論有沒電，都開門。4.4廠內(nèi)所有的通道必須清潔，要經(jīng)常打帚，廁所要每天沖洗，每天要清理垃圾，保持清潔。4.5前面道路有義務(wù)修鋪，花草樹木要經(jīng)常澆水。4.6門衛(wèi)必須做到夜晚巡邏。五、食堂管理1.工資發(fā)放定于每月月底。2.工作后下個月度發(fā)放上月工資。（工資壓一個月）3.本公司實行月度工資發(fā)放制度。以當(dāng)月天數(shù)計算工資。____個人請假無補貼享受，公休補貼____%。5.工資計算方法：工資____基本工資+補貼+加班費+績效考核6.其他有所變動另行通知。六、檢查與考核6.1本標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況接受總經(jīng)理檢查，企管部歸口管理，接受公司管委會的考核，定期每半年考核一次。6.2衛(wèi)生考核。參照《衛(wèi)生值日暫行條例》執(zhí)行。6.3考勤考核。參照《考勤管理規(guī)范管理制度》執(zhí)行。6.4績效考核。參照《員工獎懲管理條例》執(zhí)行。對員工實際工作進行考核，包括技能熟練程度、創(chuàng)新改進、個人生產(chǎn)效率、工作積極性、工作紀(jì)律等綜合評定，給予相應(yīng)獎勵與處罰。七、本制度自發(fā)布之日起予以執(zhí)行，如有調(diào)整，另行通知。企管部內(nèi)部管理制度模板（三）一、企管部工作計劃要求工作計劃包含月工作計劃和周工作計劃1、工作計劃制定的標(biāo)準(zhǔn)1.1根據(jù)三大保證體系檢查出的問題，制定整改計劃；1.2需要做的項目，制定整改計劃；1.3每周的日清記錄總結(jié)出的問題，制定整改計劃；1.4管理工作中需要改善提升的問題，制定整改計劃；1.5崗位職責(zé)或所扛指標(biāo)的提升改善，制定整改計劃。2、時間限制2.____月工作計劃每月月底前發(fā)送下月計劃____周工作計劃每周周一9。00前完成上周的周計劃，并發(fā)到徐偉郵箱。3、考核標(biāo)準(zhǔn)3.1未按時完成，一次考核____元。按時完成，但日清總結(jié)出的問題未列入下周計劃的，按計劃未完成考核____元。有部門負責(zé)人的考核部門負責(zé)人，無部門負責(zé)人的考核當(dāng)事人。二、企管部日清寫實要求1、日清寫實標(biāo)準(zhǔn)1.1每天根據(jù)自己的工作的具體內(nèi)容記錄日清；1.2內(nèi)容須真實有效；1.3每周的日清必須進行總結(jié)并制定整改計劃；2、時間限制2.1每天日清寫實在下午下班前發(fā)給直接領(lǐng)導(dǎo)。2.2每周周五之前完成上周的日清寫實及總結(jié)，并發(fā)到徐偉郵箱。3、考核標(biāo)準(zhǔn)3.1當(dāng)天未報給領(lǐng)導(dǎo)的一次考核____元；____日清寫實周總結(jié)未按時完成，中層一次考核____元，職工一次考核____元；3.2職工日清周總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)未評價的一次考核領(lǐng)導(dǎo)____元。三、企管部會議管理制度1、會議要求1.1參加會議須提前____分鐘到達會議地點；1.2參加會議所需內(nèi)容須提前準(zhǔn)備好；1.3會議中手機應(yīng)調(diào)至靜音；2、考核標(biāo)準(zhǔn)違反以上規(guī)定的中層一次考核____元，職工一次考核____元；四、其它1、本部門電話響，不接電話者，一次考核____元。2、因服務(wù)不好，造成部門投訴或職工投訴的，一次考核____元，情節(jié)嚴(yán)重的考核____元。本規(guī)定自____年____月____日起執(zhí)行。企管部內(nèi)部管理制度模板（四）1.全體職工必須模范遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守考勤、勞動等紀(jì)律。堅持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度，按時上下班，堅守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。工作時間內(nèi)不得做私活、辦私事、中途溜號、脫崗竄崗或未經(jīng)批準(zhǔn)從事其他社會活動。1.工作時間1.1上、下班時間。公司執(zhí)行每周____天工作制作息時間，周六上午為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，不得隨意改變和違反。1.2上班時間不按時到崗位的，視為遲到，提前離開工作崗位的視為早退，中途不是因為工作原因外出的視為溜號。2.請假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限2.1凡職工因病、喪、婚、探親、生育及其他特殊原因需要離開崗位的，必須事先按規(guī)定辦理請假手續(xù)。方可交清工作手續(xù)離開崗位，否則視為曠工。2.2事假、病假：職工因事請假，五天以內(nèi)（包括五天）由上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，五天以上由單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).2.4婚、喪、探親、產(chǎn)假由所在單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報經(jīng)所在單位辦公室核準(zhǔn)。5曠工的具體規(guī)定5.1屬下列情況之一者，均按曠工處理。5.1.1假或未經(jīng)批準(zhǔn)，而不上班者。5.1.2假期滿未續(xù)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而超假者（交通、天氣等意外事故除外）。5.1.3服從工作調(diào)動和工作安排或調(diào)動工作而未按規(guī)定時間報到者。5.1.4造事實，假報情況或盜竊、涂改、制造證明請假者。5.1.5作時間擅離職守，做私活、辦私事者。5.1.6勤后無故不干活或無正當(dāng)理由拒絕接受工作者。5.1.7工作時間內(nèi)打架斗歐者。5.2曠工的處理5.2.1兩日內(nèi)，每天扣兩天的日工資，扣除當(dāng)月獎金及綜合補貼的____％。5.2.2四日內(nèi)，每天扣三天的日工資，扣除當(dāng)月獎金及綜合補貼的____％。5.2.____日以上（包括五日）取消當(dāng)月崗位工資、獎金、綜合補貼。技能工資除以____天按實際曠工大數(shù)的r倍計扣。5.2.4累計十日（包括十日）以上者，停發(fā)當(dāng)月全部工資，扣除半年獎金。5.2.5累計超過十五日（包括十五日）以上者視為自動離職，給予除名處理。6加班6.1原則上一般不加班，因生產(chǎn)和工作的特殊需要，職工在法定假日，星期休息或平時延長工作時間長達____小時以上，視為加班。延長工作時間的加班不能安排補休；只享受加班補貼，少于____小時的發(fā)給補助____元，超過____小時的按一天加班計發(fā)補貼。6.2法定假日，星期休息日的加班可安排補休和沖減事假天數(shù)，剩余天數(shù)按規(guī)定計發(fā)加班補貼。6.3加班費發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。以崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)按《勞動法》的規(guī)定計發(fā)。7考勤辦法7.1職工考勤以值（班）為單位，各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常深入值（班）進行檢查和現(xiàn)場協(xié)助考勤員?？记趩T必須認(rèn)真負責(zé)地