青海電力項目管理系統建設方案2_第1頁
青海電力項目管理系統建設方案2_第2頁
青海電力項目管理系統建設方案2_第3頁
青海電力項目管理系統建設方案2_第4頁
青海電力項目管理系統建設方案2_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

青海電力項目管理系統建設方案2006-11-06施目喂今蓋錄TOC\o"1-3"\h\z罷1哪引言暢4條1.挑1旨概述飾4深1.炎2蓬現狀諒分析讓4中1.媽2.片1國工程梢項目炎管理猴軟件術的應準用現恰狀攝4該1.襖2.役2公我國碑工程仿管理泥軟件讀應用烤推廣溪中存爛在的透問題磁5能1.貞3碧實施已項目折管理松的意共義負6黃1.否4究項目掃管理斃范疇系7甚1.喬5嘩項目墊管理齒主要柜過程慎7桶1.體6趙項目航管理竊的關旁鍵要葛素教7攻2警項目核建設爽目標濃8協3畫系統界軟件撲建設戚方案慈8鉛3.淺1習軟件旁架構固方案隊8哨3.餅2蠻軟件盆總體蹄功能注9營3.輪3鉤功能燕模塊周要求棍9煎3.率3.雕1鋸進度鴉計劃昏管理陷9寧3.暖3.鄰2級材料敞子設夫備管靈理恢9勵3.隱3.化3仙合同句管理叔10喘3.句3.夫4輸成本驚核算鴉與控赤制竭10賠3.版3.非5沿協同曠辦公啊11老3.謹3.徑6沖文檔請管理蔬11涼3.柔3.際7妄財務脹資金綱管理碎11辱3.挖3.錯8災質量紹管理貸12議3.壓3.露9旬招標率管理枯12貪3.散3.夢10竟項目蛙評估符12患3.磁3.接11舌項目古跟蹤糧管理擺13弟3.普3.艦12委分險席分析列13紛3.垂3.曬13舍項目紡報告挪13葬3.未3.榨14嬸資源稼管理凱14臣3.拆3.忙15免安全反管理請14賣3.捎3.窄16揮輔助景決策犧管理透14叼4霉項目綱建設創(chuàng)的原版則婆14柜4.晶1推階段犁實施礦原則邊14用4.隸2澤實用乳性原刮則她15封4.暗3天先進迫性原與則雕15遞4.三4鋼成熟均性和個可靠步性原玩則聰15酒4.訪5漆安全候性原秀則智15詠4.鞋6紹集成橫性原焰則銷15腎4.佩7階標準杠性和續(xù)開放考性原肆則星15詠5湊開發(fā)修技術鴿與應膝用環(huán)蠶境堆16花5.圾1漢開發(fā)謙技術效16掙5.情1.騾1迷開發(fā)曲技術堆16石5.熊1.為2團系統沉公共插平臺搶16董5.思1.農3冊開發(fā)躺方法蝕16宋5.時1.顏4益設計奶工具井16后5.完2歪應用垮環(huán)境意16拉5.抬2.繡1銜服務駁器環(huán)粥境螺16示5.罷2.凝2棕安全么環(huán)境莊16按5.伴2.提3繳客戶澇端運夫行環(huán)貿境洲17引言概述因項目尾管理周是項陳目各迫級負賽責人揚在有殼限的敬資源伏約束美下,片運用帆系統站的觀鉆點、形方法疫和理臭論,悠對項不目涉萍及的標全部縣工作鄰進行獵有效線的管檔理。盆即從化項目鐮的投輕資決尸策開煮始,槳到項游目結肯束的留全過進程進優(yōu)行計鞏劃、螞組織屠、指小揮、搏協調消、控判制和齊評價內,以發(fā)實現蘭項目幸的目販標。選現狀存分析情工程茫項目鉗管理允軟件莖的應煌用現織狀班項目撤管理答軟件接在工召程項太目管誠理中逮的應浴用是藏工程錦管理脊現代昂化的野主要征標志斯之一群。項巧目的百管理廁是一揉個動璃態(tài)過旺程,膚在這暮一過毯程中拒有大討量的累數據寬和信鞠息需隱要處軟理,呆需要史各種萬圖表清,需畝要在鬼施工等前做絲好規(guī)榜劃、很編制吳好計袍劃,盾需要樸在項梅目執(zhí)剩行過報程中盯反饋扛真實辱的記譜錄,績需要燒執(zhí)行震過程怠中對德計劃笑進行富不斷洋的調弱整;優(yōu)這些芳具體退工作此的實骨現過鄭程,宇同時于也是吊項目污管理斜水平汪提高染的過綁程,雞是項熊目管罪理軟孤件的六應用競過程命。沒儲有計批算機驅系統看的應餡用,炭就談那不上添高水承平的職項目渾管理爐,對荒于大刊型工費程項氧目尤乳其如姥此。轎目前躲,在序項目逗管理擔軟件響的應晨用過獎程中晉,存匠在以曾下幾逐種形獎式。霸1.跪以圈業(yè)主毀為主迫導的拿統一糊的項使目管幫理軟球件應揉用形師式正采用章這類洞形式鬼的往挑往是方大型睛或特嗎大型蒜工程脂項目借。在侍這類泊項目香的實紡施過效程中樹,業(yè)堵主或采者聘鍛請專躺業(yè)的百咨詢孤單位厲或人雖員為館工程傾項目騎提供哭涉及室項目交管理吃全過巖程的追咨詢泡,或默者自掉行建卷立相踐應的隱部門顧專門室從事稱這方矩面的慧工作初,無助論采腎用哪銹種方東式,地都需顏要做厘到事賽前針砌對項昨目的銅特點貢和業(yè)譽主自吳身的稅具體牽情況黃對項是目管動理軟駱件(祥或項澇目管強理信扛息系笨統)桃的應兼用進強行詳礙細地姑規(guī)劃缺,包夾括應沒用范貪圍、蹄配套艱文檔芹編制災(招門標文即件、唱合同匹、系舌統輸告入輸樂出表凈格、蹈使用掙與審唉查細樹則等潮)、扭各類脆編碼極系統捧的編扮制、森信息岡的標刮準化夾、工返程項危目管燕理網倒絡系貓統的銳建立稱和相腥關培職訓工宜作;算在應悅用的梅準備情過程量中,轟建立霧實施脆時數竹據和兄文檔船的申聚報、刃確認溉、審今查、喪處理趟、存濱儲、迎分發(fā)案和回隔復程先序,飄并在蛇合同倉文件很中用迫相應云的條矮款對嗚這些哈程序唯的執(zhí)咐行進射行約診束。弓從使絞用的撿效果夸來看題,由錫于在胳業(yè)主宇的組拍織下隙,將環(huán)工程絹項目轉的各競個參秩與方隊凝聚匆成一暈個有月機的升整體扭,實陪現了體統一勢規(guī)劃饅,統張一步惕調、體統一廁標準法、協起調程芳序,檢因此燈應用基效果醉較好上。冤2.挨項品目的未某個睬參與筋方單獄獨或廊各自今單獨眨應用檔項目廈管理青軟件耽的形稿式損這堡種項登目管便理軟油件的搭應用宵形式郵目前串在工故程項臭目管掛理中師普遍刷存在股。由簽于工沿程項活目的廁各個責參與怒方對殘項目艱管理共軟件尿應用河的認附識程涼度存廣在很貧大差沫距,燦只要罷業(yè)主鴉沒有蠅對項察目管春理軟蜻件在攤項目亮管理銹中的傻應用碼進行遇統一佩布置笨,則類往往振是工泛程參象與方四中的栽先知木先覺耗者會項單獨貸選用隱適用判于己視方的近項目間管理戰(zhàn)軟件匠,例套如,吧設計籍方采朱用C誰AD鐮軟件娘和概秩預算竿軟件蘭,監(jiān)稈理單罪位采瓣用監(jiān)僵理專宇用的泥軟件償,承劇包商速采用永進度因計劃衡管理浪、費閑用管隆理和奪風險榴管理債軟件勿等;衫或工靠程項舅目的探某個矮參與忍方自霜己擁惑有完經善的階面向乓企業(yè)郊管理跳和項未目管聲理的驅信息擁系統撿,由性于這僑些工茄具的憤使用把,使爺得項偉目管刃理軟源件的醫(yī)使用棍方較哥其他碑參與回方有右更高拜的效繞率,坡能掌絹握更觀多的起信息的,能耗更早渠地預架知風煎險,隆能對返出現舟的問路題做解出快功速響壟應,工使其扒在各著個參惱與方膨之間沃處于艷一種遙有利故的地推位。晝但從潔整體臂上看令,應模用效請果不僅如前蜜一種母情況佩。動我國皂工程拳管理笨軟件虛應用偽推廣粗中存鎮(zhèn)在的薄問題蔽盡管侍工程四項目版管理元軟件夫在我優(yōu)國的獸應用爺已經晚取得季了很喚大的國進步檔,但腿從目積前的況應用賠效果蠢上來恰看,辯還有堪很多灰不盡橫人意容的地舟方。攔工程儉管理院軟件屋應用蝕推廣擁中存旨在的適問題范表現跟在以制下兩員個方學面。澡1、兄意識套上的兆問題劉隨著忌市場夾壓力墊的逐凳漸增揀大,范很多優(yōu)建筑蚊企業(yè)胃都體必會到啄信息財的重怨要性午,體拌會到繁項目妨管理悄軟件孝應用田的重胖要性膀,都師認識孟到項塘目管東理軟治件在居企業(yè)街和項滔目中歌的應蜜用可裝以促做進企隱業(yè)發(fā)胞展。析但在凝實際樹操作賢上,均各個魄企業(yè)泥有很躬大差夢別。涂大部抖分企托業(yè)對畫此持鍋積極族態(tài)度聚,但烈也有央些企數業(yè)不予愿在益工程棋項目蠟管理董軟件掠的應征用上爛增加催投入餡,認券為軟嫌件價康格過伐高,袖而且噴其應斤用不捉僅在稅短期全內不沫會帶翼來效殖益,弄還會蔥增加鼓負擔處。在喝這種到指導硬思想燒下,碼企業(yè)癢很難茫把項酷目管多理軟厭件的無應用切變?yōu)樗破髽I(yè)肢的主茄動自卷覺的澤行為溜,即駐使在卡某些墳項目此上使乒用了叛項目統管理熄軟件焦,也輪經常辨是在舒項目聚的甲趣方或程上級瑞領導斑的要槐求下懷使用光的,陸根本畫保證程不了徑使用鍋效果醋。當振然,奪對于惜大多鞠數中密小企燕業(yè)來造說,吉資金欲和人襪才也蕉是妨珠礙項找目管舊理軟輝件應料用的龍一大身障礙君。天隨著問企業(yè)壤競爭爹環(huán)境型的不枯斷變知化,撥會促泊使企干業(yè)向臨信息窄化尋頑求出猾路,若隨著愛與項寸目管凝理軟摘件相隨關的葉管理伴思想抓和信屈息技毯術的求成熟捐及成級本下偏降也問會使頃企業(yè)陵在這喘方面而的的灰積極話性會咽進一咽步提岔高,遇可以曲說,累意識歌上的螺問題溉將不壤成為澇問題兵。掀2、餐使用獲深度影和使犯用范肚圍方獎面的階問題淋目前理,很候多企東業(yè)都訪擁有鼠了各致種各獨樣的撐項目耕管理畝軟件襪,但忘由于段存在辭認識最水平襲、重薄視程薯度、開管理凍基礎適、經傷濟效衰益等愿方面銅的差扯異,宣這些帖軟件析在各偷個企著業(yè)和茂各個曾項目櫻上的臥應用竿水平可和應省用深炮度有損很大抗的不幕同。礙水平再高的撿企業(yè)概或項嗚目擁炸有一寨整套弟完整互的項燒目管扁理軟藍件應梢用規(guī)豐范和對與之同相配諸套的房定性爺、定館量相鎖結合艱的規(guī)泊章制旱度和同相關深規(guī)定性,在庸項目鞠管理丈軟件候的應頑用上奪得心池應手充;而驚相當撲一部的分項膠目和嶄企業(yè)叢對項尖目管帆理軟吃件的埋應用雕僅僅戚局限密于一桿個比戶較淺星的水歲平上此,這暢里除分了有公硬件鑼方面競和人旱員方錘面的堅因素中外,姐很大閉程度喇上還糾在于慌這些飼項目握和企妻業(yè)的買意識劃、管頑理基紛礎和丘管理填水平界與項憂目管辭理軟肥件應脂用的涂要求喜存在怖一定江的差房距。堤項目新管理孔軟件宏的應宴用能春否取由得成攤功,焰除了即相關鄙的技稻術因槳素之忌外,防更大倆的因情素將摸取決矩于能講不能盾將先秩進的體管理煮理念咸同企體業(yè)的甩具體畢實際禽良好籍結合溜。項灶目管鵝理軟詞件的繼應用浮與其話說是耀技術給問題咳還不倍如說愧是管倆理問漸題。械管理倘的不扭科學品、流程程的餓隨意唯性、僅“人領治”結與“偉法制揮”的退混淆虹在很溝多企護業(yè)和磁項目晨的管梅理過抬程中斤都不頑同程恭度地鵲存在森,如久何抓臣住機柱遇,糧將企赤業(yè)和惕項目寬的管勸理與銹計算聽機軟情件的罵應用尸相互謠融合庭,如招何根慧據信魂息化周的要偉求,威實現讀企業(yè)退和項藥目業(yè)棟務流雪程重侍組和保組織壘結構除優(yōu)化凳,是垂當前眼大部復分企潤業(yè)和肉工程午項目穗的參挨與方聰應該紡著手碧解決址的問太題。氣此外托,項違目管辮理軟垂件在彩項目秩和企屬業(yè)中神的應惱用存匹在著濾極大盡的不飾平衡封,往灰往是斤企業(yè)醋的中擋間技浩術層聞,或增項目等的某橫個參喉與方諒,尤榨其是逆設計培單位水和業(yè)崖主初月步實撓現計瓶算機謙管理凱,采鏟用了企一些慮項目悅管理尺軟件膛;但后企業(yè)哨的決潑策部編門或案項目依的其標他參蜻與方男在這略方面翻很薄艱弱,林這種鋸不平貼衡狀嗽況的伍存在艘也直貧接影懇響項剩目管銅理軟貞件的赴使用慚效果鵲。技實施嚷項目縮管理辮的意基義場從微閱觀上赤來看炎,工挺程項抓目管殖理軟威件推乏廣應警用的柿作用僚表現兩在:濫(1焰)提暴升建修筑企朗業(yè)(濕包括璃監(jiān)理蘿、咨粒詢企策業(yè)和改施工許企業(yè)蔽)的窩核心看競爭肌力,習適應室市場巷化競繭爭的舞要求挽。您(2李)縮菜短建谷筑企廣業(yè)的店服務偏時間饞,提穩(wěn)高建按筑企還業(yè)的根客戶陣滿意皺度,想及時盤的獲胖取客違戶需券求,擇實現懼對市栽場變摸化的媽快速遮響應狡。匆(3柏)可罷以有針效提嶄高企豈業(yè)的金決策扁水平腿。項豆目管兼理軟畢件的博應用蚊使企節(jié)業(yè)在率獲取摸、傳蔑遞、朵利用問信息繪資源團方面閥更加尸靈活鞠、快唉捷和租開放閑,可加以極格大地勁增強影決策結者的淺信息昨處理隱能力糠和方甘案評植價選踏擇能振力,少拓展雄了決點策者紫的思王維空澇間,嫂延伸倒了決勉策者扇的智保力,很最大尼限度樸地減埋少了赤決策轎過程擁中的秋不確訓定性橫、隨耽意性排和主眼觀性項,增價強了建決策巷的合基理性串、科跡學性憐及快難速反良應,著提高悠了決粘策的氧效益雞和效處率。撈(4菠)有可效降純低企誕業(yè)成席本愚,職項目嗚管理貢軟件碎的應棚用可腫以直眨接影旅響建趣筑企葬業(yè)價內值鏈乏任何豆一環(huán)柜的成底本,葉改變講和改墾善成陡本結盤構。得(5釣)有廊助于雨理順裁建筑悉企業(yè)射內部貍的各慌種信欠息,未提高泳建筑餡企業(yè)解的管威理水滾平。丟(6握)加駝速知闊識在脹建筑刑企業(yè)步中的西傳播四,同扭時在博企業(yè)尚內部手營造謙出一圖個重蹲視知左識、吵重視憂人才輸的環(huán)頭境。錫項目知管理附范疇萍項目月過程印管理嫌:確便定和挑管理棒為成掛功完青成項聚目所食要做瞞的全縫部工挺作(師項目仰的各謊個階衰段)顧;較項目堂時間歡管理來:項珍目所浴需時泡間的追估算遺,制匪定可原以接尾受的饒項目肺進度圓計劃斧,并俗確保懼項目饞的及初時完戶工;英項目譜成本構管理喘:項傅目整旨體預符算及筋其管墊理;涂項目享質量心管理洋:通朝過嚴我格把愁關,趨確保校項目紛滿足秤各方它面的驗需求迷;莫項目推人力恐資源記管理品:有造效利外用項態(tài)目參觸與人祥員,隊最大暫限度使發(fā)揮旗每位彎人員歐作用慕;津項目行信息隸管理擦:產眉生、毀收集臘、發(fā)許布和湯保存研項目摔各個攪方面充的信拴息谷;蝕項目頸風險棕管理墓:對角項目剛相關膝的風碑險進遲行識就別、喘分析價和應勻對;掉項目膽采購塞管理退:根渠據項撥目的矮需要干,從罪項目找執(zhí)行秧組織妥外部好獲取捎和購雞進產悄品和寧服務盛;怎項目陶整體虛管理芝:發(fā)慕揮項纏目管究理整忌體上甜的支爸撐作悼用,雞并與坦其它繞方面繞相互交作用覽。性項目里管理芬主要袋過程足項目宗啟動托:認顛可項凳目或喝項目辛的某慌階段賺可以煌開始抖;財項目浮計劃妄:為鄙完成膝項目阻所要拖達到膛的商骨業(yè)要宇求,怠而對肯實際惠可行畢的工霉作計獲劃的責設計沖、維替護;食項目牛執(zhí)行得:協席調人辛員和困其它鄰資源身,執(zhí)難行計道劃;喚項目豪控制庸:通聲過監(jiān)培督、路衡量敲進度叔和在偶必要扣時采稅取改望正行光動來從保證舅達到礎項目瀉的目鎖標;層項目功結束嫌:正皇式接趕受項桃目或零項目拔階段繩,使鼻其正表常結測束;慘項目謝管理情的關衫鍵要拔素粱時間端:項以目日允程中芽的完傷成項飯目所且需的韻時間敬;豪費用券:即舒項目漸的預曾算,剖它取星決于改資源銜的成仔本,反這些耽資源停包括守完成互任務輪所需貿的人介員、壺設備遺和材漠料;仗范圍使:項撥目的填目標富和各墊項具辣體任瓦務羊。爸項目輛建設碎目標喬項目常管理臺是典鑒型的守流程懂式管袋理模晨式,笑在將敢每一唱類項賣目視圈為一腦種業(yè)傅務流睜程的段同時屑,充曬分考部慮了搭項目籠各個劈方面洗的管否理要表求,店并將庭該項蛛目的惹全部危任務控有機啄的結近合起太來,蘆實現弟項目橫的系嬌統化禁管理蜘。揪其目培標如摩下:課平臺隆化、芹流程超化夢實用搏性、逆靈活卡性壤開放登性、厘標準晝化這便捷與的維劈護性晉最佳南的性鍵能價住格比凱高可院靠性廟和安治全性定信息邀共享陜系統蛛軟件樂建設價方案誠軟件知架構芒方案序軟件徐開發(fā)探建議雪采用海B輩/恨S家模式爛(瀏場覽/岸服務紡模式聲)造和工慘作流退機制嚇,哭這樣退既黃達到中了數盲據、頓業(yè)務朗、界征面的臘分離尾,竄又臣提高金了系姑統的判開發(fā)埋效率菜和重求復利屯用率駕。椒軟件族的部誰署和璃維護渠比較很方便寄,軟辦件只險要部森署到蛙服務籃器端錦,凡橫客戶御端具偷有瀏帖覽器劑的用將戶打浪開瀏矛覽器炭輸入忽瀏覽柿地址革即可沫,不岡需再蜂安裝錄任何酬軟件巾。程泥序更夠新只組需更樂新服刷務器含端程六序就細可以慕。服吼務器辜端采想用兩抄臺服頸務器快,一洽臺安宜裝數努據,啦一臺毒安裝爽we瓶b服頸務和蒙工作罪流引價擎(熄解析僵工作壯流程誕的服大務程竄序)寶,如嚷下圖結所示希:WEB服務器WEB服務器工作流引擎服務用戶端(internetexplorer6.0)數據庫用戶端(internetexplorer6.0)成本核算項目評估項目跟蹤分線分析項目報告輔助決策奏軟件暫成本核算項目評估項目跟蹤分線分析項目報告輔助決策慣功能捕模塊飾要求墨進度侮計劃灰管理糟進度灣計劃忘管理敏包括仙項目貿計劃剃、項勵目進燙度等奔模塊鍋,通書過對庭項目劇的P抽CW槽BS刷分解遵,從膛時間夾、費近用、遼設備筆材料遇、合挽同資扶金、召交付濾成果其、資幼源等燕多個贊角度絹制訂眾項目脈計劃遲;項臨目工魂程進張度報蜻告、伸項目鴉形象徒進度冷報告罩和交疾付成匠果進刑度報拋告及唱時反討映項乓目進廟展情各況。姑√莖項目踏、子考項目羽、任獄務無諸限制史多級雙劃分鍬,自萬動計押算作所業(yè)進繁度與污標識誕關鍵倆路徑殖。昨√托支持落多項餃目管藍理,動分析晃比較稈各項儀目優(yōu)要劣。途項目眾模板透記錄濤標準憤業(yè)務糖流程庭。憂√屠網絡架圖、沿樹狀內圖、嚇甘特捧圖、斜PE三RT顧多角袍度表于現項起目/奏任務棋邏輯神關系涼。鋪√爐項目蕉計劃沉調整首、項結目變吩更記鑼錄,軌分析網計劃鼓全過綠程?;璨牧铣碜釉O栽備管買理詢材料囑設備焦管理槳解決趙工程忠項目辮中材李料設擾備的積采購黑供應余及庫電存管澡理問盟題,傲包括詞供應級商管蟲理、魄采購納計劃謎、采量購申竹請、喇采購雁尋價你、設勻備采辛購、疊入庫抖出庫識業(yè)務頸等模松塊,額通過穩(wěn)對項惕目設捕備需羅求分介析自稿動生訂成設責備需趟求計墊劃、透采購認計劃傘,全辯面反撞映項覆目的孩設備泳采購雖需求領。焦√谷建立縫材料膊設備袍信息央庫、取供應召商信您息庫周。龜√伍供應漠商比切價及淘材料結設備剛比價完。溉√松采購華計劃妻、采粱購申書請、公采購梅合同缺、到適貨跟種蹤等亂業(yè)務穗流程鳳自動竭化。影√鋼工程涉進度歪計劃急自動挪生成篩材料石設備慧采購帆計劃找,完暗成采互購資進金的愿分析杯。倘√服庫存售管理倦完善花項目而現場駛的材障料設鋸備的羅使用悶過程要。萬合同碎管理度合同蛙管理外包括附合同于模板殊、合協同擬窄訂、姐合同吊建立結、合輝同變解更、功合同舊結算剃、款腔項撥丟付、泥支付糕計劃棕、合灘同臺膀帳等榮功能遺模塊幻,實趙現合討同的結分類僅、實吊時、雕動態(tài)介管理政十幾蔽種合讓同報棚表從丑不同間的角碎度和魯層次然,動聲態(tài)反環(huán)映合霉同執(zhí)潤行情弊況。裙√仁支持拍合同念擬訂俗、簽搞定、勤執(zhí)行統、評緒價等孔項目態(tài)合同捆的全競過程妄管理菊。器√煤合同筆擬訂三、撥話款、別變更誦等業(yè)疏務審尤批流告程集李成協機同辦枯公。中√待分類規(guī)管理嘗土建蟻合同晉、采趨購合遺同。斥全面膚支持過單價味合同重、總書價合登同。術√鑒合同死變更溝、簽健證,寫關聯維合同隊結算歉。棕√價合同貓信息捉關聯扭項目膊計劃早進度懇、資插金支謝付。掘√爪合同撐報表精全面告反映早合同岸執(zhí)行噴狀況移。銅成本椅核算禍與控誘制罷成本下管理處包括簽預算坊成本杯、控概制成秩本、膠實際抬成本丑等模允塊。責通過拘對核甚算項縣目的娛成本傘構成勝的分慕解、都估算殲、計殖劃與潔執(zhí)行綱分析滲,隨乞時比冠較項雹目動增態(tài)成梨本與忠控制獄目標刷,找軍出差崖異及探原因飲,最胞終達辰到成忠本控現制的饒目的雨。名√魔費用抖科目意靈活留定義漂。杰√豬自動拾歸集剪設備島材料院成本充、外哄協分巾包成惱本當。類√陵動態(tài)捧分析利成本拔差異膚,智遲能警草示,必利潤碰數據低一目括了然晌。難√增全面租支持冶部門席級成槳本核棚算與織控制屈。附協同世辦公乳協同稼辦公氧以強屈大的榆工作蛙流引田擎為踏核心偵,基鍛于項周目業(yè)矛務平份臺,穴通過離自定超義流情轉技氏術,品運用礙消息砍機制酷,實堵現對滋項目顧業(yè)務妄數據普網上商的傳獸遞、浮提醒灶和審矮批,賊搭該建項睡目干國系人期業(yè)務路溝通索的信純息平棍臺。朽√恢全面痛解決酷合同竄撥款豈、合爆同變遼更、飛采購包申請鎖等項塑目業(yè)仍務審葬批和劃日常部行政扒審批但。派√償基于花消息傘機制揀的智匹能提浮醒,棚通過這短信咐、郵科件等卸方式估高效塔處理笛工作山。志√膜支持狀按角處色、雙部門即、員添工等悉節(jié)點薯屬性靜自定憤義審跑批流級程。聯√呈項目兵公告?zhèn)z、項落目討嗎論區(qū)挨、工虧作計借劃等曠多種蚊交流社方式拉分實薪現溝自通無對限。絮文檔棋管理終在項戚目建帽設過作程中融,會雁形成袋大量慘的文速檔資項料,到包括敲設計湯圖紙鋪、合帆同、猶文件押、往軌來信檢函等燃,科介學、螞高效鉗地管消理這備些文嗚檔資應料,閥不僅皇是簡鴉單地冒分類權保存職,還坑要建歡立各榨種文顯檔資艦料與歇項目翻/任丑務的矩關聯諒關系尺,使線每個赤項目兔相關孫人員輕都能融夠快忘速、乒準確脂地了燥解每刑份資席料的筍詳細言情況籌。葛√魯分類劃管理榴項目騾文檔是資料筋,保掉存資儉料原張始信煌息。媽√妙快速鹿檢索診文檔北,記墊錄借字閱信巷息。怎√鋪嚴格慚的授嗓權機中制,落保證屠文件少安全廢保密趁。緩財務厭資金畝管理夕財務籃管理困包括莊資金什計劃霸、資偽金收拴支、咽財務父處理形和資燒金報霜表等勉模塊絡,以鄭項目喝資金應收支主為核劑心,靈全面劣實時宮地反魄映項萄目資禁金的孤流動邪和使得用情精況,烘可自偷動生扁成現概金流岡量表饅,為暈項目題資金辰的控選制與涼平衡妖提供凈決策贏依據捏,同禮時還公可通像過財馳務接蛛口與律其他枯財務異系統理實現同完美兇對接縫。撲√舊項目撈前期鋒財務畏投資而分析冶。兔√里制訂口項目我總體按的資旁金投學入和州使用磚計劃藥√哭關聯獄合同數管理蛾,動叛態(tài)生稈成資好金收先支計蝶劃。子√壓資金艷報表堵全面餅反映舒項目降財務贈狀況床。艦質量位管理播質量窄管理舊由質蝦量規(guī)盟劃、路質量裳報告貼等??皦K構糖成,糠通過鞏建立鍵項目僵質量濾標準嶺體系水、進白行項遺目質加量管約理規(guī)德劃和勵對項炎目/貼任務鉆/交乏付成元果的田質量鈴檢驗磁,實毒現對卻整個監(jiān)項目艷建設楊過程蜓及交分付成復果的抵質量村控制嘗。拳√踏制訂留相關選質量著控制焦制度訂及質窩量控勞制計與劃。裕√演對設挖計工蘭作各移個環(huán)晌節(jié)及茅交付珍成果凡,制炕訂質差量檢動查制返度及家質量木標準租。換√幸對項山目交麻付進傘行質立量評致估泊√艦質量扮報表內分析蝶項目矮質量婦狀況衛(wèi)。穩(wěn)招標若管理工項目螞建設傳過程融中,她無論鴨是設處計招黎標、羞材料仗設備搭的采勵購招厭標、垃施工鬼招標皇的管東理流卷程基善本是娘相同半的,逼都需班要對朱相關威的供劍應商仔的資愉質、雀價格碌體系飛、質嘩量保吳證、磁售后耕服務敢和歷碧史使剝用狀困況進掠行考恨核。住PM堡2的尿招標依管理商允許繳用戶世自定艙義多雁級招腸標考穩(wěn)核指稅標,輝允許垂多名班相關豆專家正對每旅個廠甚家設汪備對疾各項扭評分磚指標昏打分尖,系贈統自對動匯京總產芒生投快標廠壟家的撥專家資評分皆匯總省表和腎明細喘表,拋為領穴導決瞎策提質供依貴據。志√飲實現界招標籃信息惑、評嘆標、單定標疊的全苦過程既管理按。沿√較多級粥別、塘多角概度的伐評標車體系廊。斷√殼匯總魄與明籠細評與分表廚,方還便決告策。秋√促嚴格場的權潤限控棉制,叨保障耀公正鉤、公附開與選公平粘。怪項目陵評估土項目肺評估復由進詞度評稈估、啄EV現MS名評估響和臨楚界指諒數評世估模種塊構餃成。稠它主晉要應顫用掙開值分蒙析(困EV司MS蔬)技滲術,劍對項慢目的鐵進度捆和成旬本進僅行評厭估,腹通過恰進度攀差異顆、費虎用差易異、率進度待執(zhí)行曠指數烘、費花用執(zhí)廚行指危數等罰定量今數據奮來客交觀反凝映進秘度的冠快慢家、成綢本的報超出滲和節(jié)欣,便果于項淹目高楊層領喂導和透管理味人員穿掌握箱項目浮總體頃信息笨。舉√沫可按捎周、河月等赴時間皇單位逆生成睡掙值培分析密曲線枯?;拧毯蹇茖W休、準胖確地扭分析廚、評雕價項桑目進抖展狀商況。巖√凡豐富競的報否表和感數據塘,從雷不同煙角度尤反映雹評估鍬結果姓。秋項目涂跟蹤播管理捕項目音跟蹤奏管理錦將項但目執(zhí)淡行過丙程中雞常用摸的、冒需特霜別關悼注的曉項目滾信息栗匯集盞生成蒜項目挖報告栗,便妨于項昂目高諸層領途導和植管理革人員陶掌握塌項目他總體撒信息瘋。項佳目跟周蹤子譽系統粗由項作目跟逃蹤、豬資源巨跟蹤舊、費化用跟龍蹤、秤財務炭跟蹤無和合島同跟憑蹤模炸塊構維成。茄它將覺項目桃在時逢間、遣資源裙、費傅用和羨成本犬方面向的實境際狀槍況與確計劃曲進行愿對比槍,以順發(fā)現伯計劃地與實權際之朗間的嗽偏差訓,它擋是項目目控輕制的嶼基礎多。堅√較總體打和關傭鍵數鉤據報漏告卡。超√釘計劃懲與實底際工適作的舞對比搖分析縫。先√畢項目典進度歌、項華目費旬用分膠析茫。煎分險炊分析刪風險累分析脆采用證運籌陸學數火理統切計原舊理,種對項魯目建淹設過翻程中轉的工薄期、紫成本州,進包行量制化分冶析,甩項目漢進度妻計劃盞和預怕算成禮本完王成百癥分比袍。薪√鴿樂觀牢值、嚇悲觀昂值、趙最可喝能值投、希踩望值盲等專敗家經叼驗提棕供分旗析基撫礎啊。儲√璃Mo抬nt府er販C振ar字lo舍風險指概率虜分析券。飽√循直方弓圖、獲曲線壟圖、稠餅圖信直觀石顯示勤項目棉時間筑、敏成本株風險餓。蜜√滾拓展電進行驅物料棕價格轉、人殃工成改本風農險管朽理尸。擇項目并報告控項目齡報告項子系貿統將秩項目殊執(zhí)行挑過程陶中常逐用的縫、需畫特別結關注唉的項申目信柄息匯皆集生攀成項系目報摩告,畜便于約項目般高層站領導頌和管迎理人割員掌擴握項鍋目總毛體信殘息,糠它包炮括項晃目/睛任務箏摘要鬼報告攔、關止鍵任絡務報楚告、用里程危碑任政務報多告、穗即將徒開工槍任務御報告般、拖寒期任輩務報左告、俗任務涌計劃螺調整侵報告版、項替目/祖任務爭管理柄機構惱圖表強等具日體內史容。測√呼項目軟總體順進度梳和關焦鍵路喘徑報拉告,電掌握劈宏觀認進度對。從√勤任務升進度弟報告數,分帶析微糊觀情箏況。販√愚責任電矩陣守明確片職責坐。廊剃資源帖管理副資源警管理懸包括惹資源憑計劃辯、報撫表與寫分析貧等模病塊,襪實現冤項目那人員爆、大索型設丘備的滴優(yōu)化揪、配宇置與維管理劫。繭√三分析葵項目己經理嫂、工飄程師猾參與晉項目哄的情擇況。蜂√路控制維人力朵資源樣成本免,降后低項標目成珍本。任√到資源淚曲線農便于和分析儀配置濫優(yōu)化槐。遠安全糞管理篇安全網管理塑子系掠統對宏項目病建設腥過程牌中發(fā)耗生的訴安全偵問題茄,形四成一惹個發(fā)昆現問災題、埋解決州問題據、問哭題反誠饋及脅追蹤汁的完醫(yī)整體喊系;再同時蠻,可濾以在租系統短中輔徐助規(guī)滑范項孝目施閉工過蘆程中折的安那全法走規(guī)或捎者企步業(yè)規(guī)霞范等撒體系鉗,并懷記錄慈匯總港項目乖安全悅日報樂、月晚報。搶√污安全家法規(guī)岡、安勵全會港議、孫安全令文件育,形馳成項拌目安協全標報準。噴√園安全坡問題咸登記籌表、用安全茶問題獻反饋溪表反剖映安肢全問險題解受決情逆況。是√農安全陜報表橫綜合畫反映出項目愉安全宇狀況川。雜輔助辨決策呢管理蠅提供放對物旅資庫湯存、靈庫存遷資金蛾儲備賴、庫圍房物臣資收獨入、宋庫房爆物資斤收入群、庫叼房物盆資調沉撥、態(tài)物資尼收發(fā)甜存信君息的緞查詢慧和瀏優(yōu)覽功陰能。濾物資子信息市查詢便:查劫詢物書資庫慕存、悅查詢奇庫存扔資金遮儲備汁、查皇詢庫食房物漠資收攻入、深查詢樣庫房呀物資食消耗雀、查雀詢庫覽房物泄資調軍撥、摧查詢杯物資輝收發(fā)豆存信抽息。僑項目薦建設局的原薪則違總體群原則院:跟壟蹤國刺內外賢計算技機技噴術的馳發(fā)展猛趨勢幅,按蕩照附“梢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論