銷售經理崗位職責銷售部經理崗位職責銷售部經理崗位職責

1、負責公司營銷戰(zhàn)略、計劃的制定、實施和改良，制定銷售管理制度，明確銷售標準。

2.負責公司營銷資金的預算和掌握。

3.負責市場調研和分析，收集、整理和反饋市場信息，把握市場動態(tài)，努力拓寬業(yè)務渠道，制定業(yè)務推廣計劃，準時反饋市場信息和客戶需求。

4.負責向客戶照實介紹公司產品，與客戶協(xié)商簽訂合同，確保簽訂的合同規(guī)范、有效、可行。

5.負責定期合同的評審，組織特別要求合同的評審。

6、負責了解客戶的基本狀況和與企業(yè)相關的數(shù)據，建立和使用客戶數(shù)據庫。

7.收集和反饋客戶對產品結構、安裝和服務的要求，與公司生產部和技術部一起制定產品結構、工藝改良和產品生產計劃。

8.負責組織編制年度、季度、月度銷售計劃，準時合理簽訂供貨合同，確保完成銷售計劃目標，節(jié)省銷售費用，準時回籠資金，加速公司資金周轉。

9、負責編制銷售統(tǒng)計數(shù)據。做好銷售統(tǒng)計核算的基礎管理工作，建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計臺賬，準時匯總填寫年度、季度、月度銷售統(tǒng)計報表。

10、負責資金的返還，主持解決一切經濟合同糾紛。

11、負責組織對客戶的技術培訓，提高客戶專業(yè)技能，使客戶盡快把握正確使用公司產品。

12、負責產品交付和售后服務，準時反饋現(xiàn)場服務清單、故障處理報告等。

13、負責準時處理用戶投訴，確保客戶滿意，提高企業(yè)信譽。

14.按時完成公司領導交辦的其他任務。

銷售經理崗位職責

1.執(zhí)行公司政策，完成公司下達的銷售目標。按計劃生效。

有效且高效地實現(xiàn)公司的長期和短期目標。

2.負責灤南、唐海人員的聘請、培訓、指導、晉升、管理和監(jiān)控。

3.打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊。

具體職責如下:

(1)依據市場進展和公司的規(guī)劃，協(xié)助總經理制定整體銷售戰(zhàn)。

大綱、銷售計劃和定量銷售目標;做好市場開發(fā)和管理。(制定每周、每月和每年的銷售計劃)

(2)制定公司的相關規(guī)章制度，并對公司的規(guī)章制度實施監(jiān)督。

監(jiān)督各部門的執(zhí)行。

(3)負責培訓員工的銷售技能和服務技能。

(4)管理和安排各區(qū)域店長、主管正常工作，做好員工技能測試。

核與工作評估。

(5)制定年度銷售計劃和費用預算，完成公司下達的銷售任務。

(6)制定和計劃每個假期的活動，確定銷售政策，設計銷售。

格局。

(7)組織公司全部會議，會后反饋。

(8)負責協(xié)調公司與品牌公司之間的業(yè)務聯(lián)系和溝通。

銷售經理應在總經理的領導下，與各部門親密協(xié)作，仔細做好本職工作，本著對自己負責、為公司盈利的原則，監(jiān)督和加強對員工的管理，正確合理地行使公司給予的權利。

銷售經理的具體職責

1。實現(xiàn)區(qū)域銷售目標。

1.將公司發(fā)布的銷售目標合理分解為區(qū)域市場銷售目標，并細化為不同客戶的銷售回報目標。

2.在不同階段實施并完成負責區(qū)域市場和客戶的銷售和收款目標。

銷售經理的具體職責2:

拓展客戶。

1、依據公司的產品線和品牌，制定合理的銷售網點建設計劃。

2.通過合理合法的手段拓展客戶，完成空白區(qū)域市場的開發(fā)。

3.選擇適合公司進展和產品銷售的客戶，進行長期持續(xù)的合作。

4.引導和協(xié)助客戶拓展下游渠道客戶，建立良性、合理、充分的銷售終端。

銷售經理的具體職責3:

促銷和促銷。

1.依據責任區(qū)域的市場狀況和公司的產品狀況，制定并實施有效的營銷計劃。

2.負責區(qū)域營銷公司品牌形象的宣揚推廣，建立終端形象，提高品牌知名度。

3.依據區(qū)域市場狀況和客戶狀況制定并實施有效的促銷計劃，以增加銷售額。

4.協(xié)助客戶制定其下游渠道的市場拓展和推廣計劃，拓