PAGEPAGE1事故分析例會制度事故分析例會制度是指對發(fā)生在企業(yè)中的重大事故進行系統(tǒng)性的分析，并通過討論、總結(jié)、提出解決方案等方式，不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平的一種制度。下面我們將就這一制度進行詳細的講解。一、事故分析例會的目的事故分析例會的目的是為了避免和減少事故的發(fā)生，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和培養(yǎng)員工的安全意識。主要包括以下幾個方面：1.分析事故的原因和過程，提出解決方案，預(yù)防同類事故的再次發(fā)生。2.借鑒他人的經(jīng)驗教訓(xùn)，吸收前人的教訓(xùn)，改進自身安全管理措施。3.加強對員工的安全教育，提升員工的安全意識，提高員工對安全事故的防范能力。二、事故分析例會的組織形式事故分析例會的組織形式可以結(jié)合企業(yè)的實際情況，以小組或全員的形式進行。1.小組會議小組會議一般由企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員、相關(guān)部門負責人、事故調(diào)查人員、安全專家和投資者等組成。小組會議的討論主要是圍繞事故的發(fā)生原因、過程和影響進行，分析事故根本原因和規(guī)避措施等，提出解決方案，并制定相應(yīng)的工作計劃，以便將各項計劃實施到位。2.全員會議全員會議是指所有員工參與的例會。開展全員會議的目的是，將安全問題落實到每一位員工中，讓員工保持安全意識并采取積極措施。全員會議內(nèi)容一般包括發(fā)生的事故情況、分析事故原因、提出改進措施、強化員工安全意識、以及宣傳安全知識等。三、例會的流程1.召開事故分析例會前，需做好充分準備。2.由安全管理人員組織召開事故分析例會，進入議程。3.成員依據(jù)資料和經(jīng)驗闡述自己的看法和建議。4.全員開課：討論議題。5.議題討論完畢，總結(jié)、提出可行方案和其它措施。6.小組會議需將成果及結(jié)論匯報給上級管理層，并擬定工作計劃。7.實施相應(yīng)的工作計劃，評估實施效果。四、例會的注意要點1.對于大型企業(yè)而言，應(yīng)當選擇小規(guī)模的分組會議，便于成員交流、質(zhì)疑及提出自己的看法。2.分析例會的主要目的是分析事故，提出解決方案和改進措施，而不是對責任追究及懲罰。3.準備工作應(yīng)該充分，議題應(yīng)該明確詳細，參加小組會議的人員必須有充分的時間和精力參加討論以及推動進展。4.在會議中應(yīng)避免不必要的爭論，提高討論質(zhì)量和效率。五、總結(jié)企業(yè)應(yīng)當制定好科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)管理體系，包括健全安全系列法律、法規(guī)、標準、制度和規(guī)程等，加強安全生產(chǎn)宣傳教育