專業(yè)文檔，歡迎下載！ 設備配件管理制度（2021編制工作）規(guī)范1篇合輯設備配件管理制度（2021編制工作）為強化全礦機電設備備品配件的管理，充分發(fā)揮設備創(chuàng)造力，服務礦井生產(chǎn)，特制訂以下管理規(guī)定：

一、材料小組負責管理全礦配件計劃的整理匯總，搞好發(fā)貨后的環(huán)評入庫，精心安排不好自造配件的管理。

二、每月16號前各單位將之下月份所須要配件計劃繳機電科，所需以的配件必須詳盡載明主機名稱、型號及配件名稱、型號或圖號、數(shù)量，機電科審查，材料小組匯總后及時全面落實庫存，撰寫采購計劃或精心安排機廠加工。

三、采用單位必須嚴格執(zhí)行供應公司出售、機修廠加工，確保生產(chǎn)正常市場需求。

四、機電科、材料小組設備管理員必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹配件的質(zhì)量、采用、消耗情況及有關的技術數(shù)據(jù)。

五、各單位嚴格控制配件消耗，盡量修舊利廢，節(jié)約開支，對修舊利廢雙增雙節(jié)和大改為小革成績顯著者不予適度獎勵。

六、所有配件(自制及自造)都必須經(jīng)設備管理員環(huán)評后方能夠入庫。防止劣質(zhì)產(chǎn)品入庫，否則采用單位有權婉拒領用和星毛，誰訂貨誰退款，誰生產(chǎn)誰出錯，因不負責任而導致的經(jīng)濟損失由經(jīng)辦人負責管理。XX煤礦管理工作評估制度XX煤礦應急管理工作評估制度

第一條為強化和規(guī)范安全生產(chǎn)應急管理評估工作，及時掌控有關情況、辨認出存有的問題和總結(jié)經(jīng)驗教訓，更加有效地強化和改良安全生產(chǎn)應急管理工作，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應付法》和《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》的有關規(guī)定，制訂本制度。

第二條應急籌辦對本礦的安全生產(chǎn)應急管理工作展開總結(jié)評估，撰寫半年度、年度總結(jié)評估報告，按建議呈報。

第三條總結(jié)評估報告的主要內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)應急機構、應急平臺、應急體系建設情況；

2、救援隊伍建設情況、事故救援情況、救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作情況；

3、預案基本建設、繼續(xù)執(zhí)行及演練情況；

4、應急管理規(guī)章制度建設情況；

5、事故救援效果及存有的問題；

6、應急管理培訓及宣傳教育情況；

7、應急管理工作中存有的注重矛盾、問題及對策、建議；

8、應急管理及應急救援經(jīng)費資金投入情況；

9、有關總結(jié)評估報告附表（見到附件1）。

第四條總結(jié)評估時間

安全生產(chǎn)應急管理總結(jié)評估報告于每年的6月15日和12月15日前順利完成評估。

第五條應急籌辦負責管理對本礦的每一起關鍵性以上安全生產(chǎn)事故和很大密謀傷亡事故順利救援情況及時展開總結(jié)評估，逐起事故撰寫救援總結(jié)評估報告，按建議呈報。

第六條救援總結(jié)評估報告的主要內(nèi)容

1、事故單位概況；

2、事故出現(xiàn)、報告及救援經(jīng)過；

3、應急預案啟動和繼續(xù)執(zhí)行情況；

4、事故現(xiàn)場應急指揮機構設立及共同組成情況；

5、專業(yè)救援隊伍、裝備調(diào)用情況以及救援過程中出現(xiàn)的實際費用；

6、救援方案制訂和繼續(xù)執(zhí)行情況、救援過程中應用領域的裝備及技術情況、專業(yè)救援隊伍的救援情況；

7、事故原因和性質(zhì)的詳細分析；

8、事故救援的經(jīng)驗和教訓，包含應急預案、事故報告和救援非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮及救援隊伍、專家、裝備、技術等方面；

9、對各級人民政府及其有關部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位、救援隊伍改良應急管理和應急救援工作的建議；

10、事故現(xiàn)場有關圖紙資料，現(xiàn)場救治的有關圖片。

第七條救援總結(jié)評估報告時間

關鍵性及以上生產(chǎn)安全事故和很大密謀傷亡事故救援總結(jié)評估報告于事故救援完結(jié)后的10個工作日內(nèi)順利完成。

第八條應急籌辦對本礦的安全生產(chǎn)應急機構建設、應急演練積極開展、應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查、事故救援以及應急救援隊伍安全技術等工作情況，核對有關季報表（見到附探掘拆分管理制度探掘拆分管理制度

為深入細致貫徹落實《煤礦預防水細則》，進一步加強煤礦尋抽水工作，規(guī)范尋抽水犯罪行為，有效率嚴防煤礦水害事故的出現(xiàn)，我礦高度重視，融合本礦水文地質(zhì)特點，層層部署探掘拆分制度，全力踢不好嚴防煤礦水害這場硬仗。在日常預防水工作中，為嚴格執(zhí)行有掘必尋、探掘拆分原則，同時實現(xiàn)探掘拆分規(guī)范化和標準化，同時實現(xiàn)“預防水五?！保礊椋簩I(yè)尋抽水機構、專項預防水制度、專門尋抽水隊伍、專業(yè)技術人員、專用尋抽水設備，同時實現(xiàn)煤礦尋抽水探掘拆分、現(xiàn)場環(huán)評滑動管理工作規(guī)范化，特基本建設本管理制度。

1、非政府機構妥當，科學基本建設預防水方案。

礦專門成立預防水領導小組，設立水害預防機構和尋抽水隊伍，搭載不少于3名專職技術人員，搭載專用尋抽水設備，創(chuàng)建和健全預防水各項管理制度，基本建設順利完成礦井水文地質(zhì)補足勘探報告，基本建設礦井中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃，帶壓采礦礦井必須展開帶壓采礦評價，基本建設帶壓采礦方案。

2、繼續(xù)執(zhí)行方案妥當，提高礦井預防水水平。

制訂切實可行的水災事故應急救援預案，調(diào)集應急救援物資，展開事故應急演練。在實際操作中嚴格執(zhí)行“有掘必尋”的原則，推行探掘拆分，探水采用專用的尋抽水鉆機，探水隊必須在發(fā)送至預防水科容許探水通知書情況下，方可展開作業(yè)，盾構隊必須根據(jù)預防水科所容許的盾構進尺展開作業(yè)。

3、追蹤檢查妥當，推行層層共管。

為了科學防塵筑堤，依據(jù)實際情況，實行科學手段，基本建設切實可行的報表，例如尋水隊探水眼進度報表、環(huán)評探水眼深度報表、盾構隊盾構進尺報表、巷道盾構通知書。并派遣專人追蹤督查，暗中檢查、不定時檢查，以嚴苛規(guī)范掘探作業(yè)犯罪行為。對不能嚴格執(zhí)行標準建議、隨意采礦的犯罪行為極力展開嚴懲，絕不手軟。

4、尋抽水隊工作由總工程師全面負責管理，預防水科具體內(nèi)容負責管理探水隊的勘探工作。

5、尋抽水隊歸屬于預防水科領導，尋抽水隊長與盾構隊長Kendujhar，不受到盾構隊領導，與盾構隊只是業(yè)務關系。

6、探水隊隊員，在尋抽水前必須認真學習尋抽水制度、尋抽水設計及安全技術措施。

7、尋抽水隊員必須經(jīng)過專業(yè)的尋抽水技術培訓并獲得培訓資格證努力做到上崗上崗。

8、尋抽水隊必須秉持“有掘必尋”的原則，努力做到“物探先行、化探介入、勘探檢驗、探掘拆分、不探不掘”。

9、預防水科必須對尋抽水隊每個工作面的勘探進尺展開環(huán)評，創(chuàng)建尋抽水記錄牌板，按時班報(原始記錄)、日報校對和容許盾構(停掘)數(shù)據(jù)，嚴格控制容許盾構距離，探水前必須印發(fā)停掘通知單及探水通知單，不得遜于距離生產(chǎn)。

10、探水期間尋抽水隊必須按時將當日、當值勘探進尺日報，上報預防水科，經(jīng)預防水科審查滿足用戶設計建議、達至探水目的后，經(jīng)預防水科長、總工程師蓋章后下發(fā)容許盾構通知單，就可以將探水巷道轉(zhuǎn)交盾構隊施工。

11、全部尋抽水鉆孔施工順利完成后，由預防水科、調(diào)度室、安全科、尋抽水隊、盾構隊組展開安全證實轉(zhuǎn)交蓋章，構成《尋抽水安全證實轉(zhuǎn)交單》。

12、尋抽水隊隊員必須不斷加強設備采用與修理科學知識的自學，熟練掌握勘探設備的結(jié)構、性能及操作方式訣竅，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

13、井下啟動控制器必須上臺開賣，電纜搬運整新技術、新裝備、推廣應用等專業(yè)培訓制度八、新技術、新裝備、推廣應用等專業(yè)培訓制度

1.凡是公司引入新技術、新裝備時，所有牽涉至的技術人員和職工必須拒絕接受嚴苛培訓。

2.培訓非政府管理工作由企業(yè)管理部全面負責管理，建議必須非政府分散培訓和考核，各有關業(yè)務單位必須積極主動協(xié)調(diào)，負責管理聯(lián)系、協(xié)同工作，做好業(yè)務上的指導。

3.培訓分后廠家去公司講授、指導，公司派遣人至廠家進修、自學兩種方法。

4.所有參予新技術、新裝備推廣應用的人員必須本著為公司高度負責的態(tài)度，冷靜學、苦心扣，保證盡快熟練掌握本技術。

5.通過拒絕接受指導和至實地進修的人員能指導其它職工不斷掌控新技術、新裝備。

6.培訓完結(jié)后，企業(yè)管理部必須對出席新技術、新裝備培訓的人員，按照培訓的建議，非政府有關單位參予展開考核評價，作為此項培訓的依據(jù)。救護隊戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度救護隊戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度

1、礦山救護隊經(jīng)過搶險救災工作后都必須秉持戰(zhàn)后小結(jié)制度。

2、對于通常救治傷員、清潔工受傷的事故由小隊長非政府本小隊倒戈人員展開總結(jié)，表彰工作積極主動的救護隊員，總結(jié)救治中順利的方法。

3、對于關鍵性的災害事故由中隊長非政府倒戈隊員把處置事故的全過程深入細致的展開分析總結(jié)小結(jié)，找到經(jīng)驗和教訓，并搞好總結(jié)記錄，及時的呈報上級機關備查。

4、對在處置事故中的好人好事和救治軍功的救災人員經(jīng)過小結(jié)后，必須呈報上級領導給與適度的獎勵。

5、對在處置事故中并無組織紀律性，導致嚴重后果的，必須給與抨擊和非政府紀律處分。煤礦瓦斯預防鉆孔施工管理辦法煤礦瓦斯預防鉆孔施工管理辦法

硯石臺煤礦就是一個煤與瓦斯注重和沖擊地壓共存的礦井，隨著采礦水平的延深與冶煉強度的減小，煤與瓦斯動力現(xiàn)象這一自然災害威脅越來越輕微。冶煉作業(yè)前實行的各種瓦斯預防鉆孔、特別就是其中抽放巷施工的穿層預扣鉆孔就是克瓦斯而克敵制勝的有效率措施。為了確保瓦斯預防鉆孔（預扣孔、排放量孔、預測孔、效檢孔等）施工安全，管理明確，操作方式規(guī)范，數(shù)據(jù)精確，特制訂本辦法。

一、施鉆的必備條件

1.存有經(jīng)礦總工程師核準的瓦斯預防鉆孔設計。

2.存有經(jīng)礦總工程師核準的胡扣安全技術措施和有經(jīng)安全副礦長核準的胡扣安全確保措施。有關人員必須經(jīng)自學并考核合格就可以上崗。

3.施鉆現(xiàn)場的通風、供電、壓風、通訊、打火、掘進、背護、避災等系統(tǒng)完善、可信。

4.區(qū)域性煤孔施工必須形成全系列風壓通風。

二、施鉆前的準備工作

1.瓦斯預防鉆孔施工前，由礦通瓦副總工程師非政府通瓦、生產(chǎn)、機電、安監(jiān)等部門與基層隊的管理人員至現(xiàn)場對照措施和設計及有關建議展開動工前的施工條件環(huán)評，在現(xiàn)場核對瓦斯預防鉆孔施工條件環(huán)評表中（附件一）。

2.達至施工條件后，由瓦斯隊向生產(chǎn)、調(diào)度、機電、安監(jiān)部門和施工隊及相關聯(lián)的其他單位收到經(jīng)礦總工程師核準的瓦斯預防鉆孔施工通知書（附件二）。

3.鉆孔施工隊至少提早一天與有關單位和人員聯(lián)系鉆孔施工事宜。

三、現(xiàn)場施鉆

1.現(xiàn)場必須掛設具備鉆孔布置圖及設計參數(shù)表內(nèi)容的鉆孔施工圖表牌板。

2.動工檢查與匯報：鉆孔施鉆前，每班施鉆人員至現(xiàn)場后必須檢查施鉆環(huán)境、條件的安全性和各種設施、系統(tǒng)的完好性，并將檢查情況同時向調(diào)度室和隊值守領導匯報情況，調(diào)度室和隊值班人員必須做好記錄，若存有隱患，則必須處置后才科東俄開鉆。

3.施鉆過程必須按鉆機操作規(guī)程及胡扣安全技術措施展開。

4.煤層沿層孔施鉆層位：注重危險性預測和防突措施效果檢驗孔應盡量在煤層硬分層中施扣，防突措施孔的開孔邊線應當躲避煤層硬分層。

5.在施鉆過程中異常情況的看待：

（1）頂上扣、卡鉆及堵水時必須前進鉆桿。

（2）煤神寧集團白芨溝煤礦運轉(zhuǎn)隊技術員安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行機電技術、方針、同意，嚴苛按《操作規(guī)程》、機電設備檢修標準、較完整標準展開檢查與修理，保證機電設備始終在較完整狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。

第二條深入細致非政府全面落實各項機電管理制度，嚴苛展開檢查與考核全面落實，杜絕機電事故的出現(xiàn)。

第三條狠抓機電技術工作，電器設備殲滅失爆，殲滅機電事故，保證機電設備較完整。。

第四條對出現(xiàn)的機電事故，必須非政府人員深入細致按照“四不放過”的原則展開分析處置。

第五條現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)程和措施施工，及時阻止“不安全犯罪行為”現(xiàn)象。

第六條對技術操作方式不嫻熟或違章蠻干的人員有權暫停作業(yè)，并及時向隊長匯報明確提出處理意見。

第七條負責管理化解安全生產(chǎn)技術性問題，檢查設備檢修質(zhì)量及有關規(guī)程實行情況，保證設備及人身安全。安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報告制度安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報告制度

一、煤礦存有《特別規(guī)定》第八條第二列的15種小安全生產(chǎn)隱患必須立即暫停生產(chǎn)，確定隱患。

二、煤礦必須設立安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理領導小組，其成員必須礦長、工程師、值班礦長、安全員、電鉗工、瓦檢員等人員。

三、隱患排查、環(huán)境治理領導小組所揭發(fā)的隱患必須按照“五定”原則展開處置，并將處置情況按時向煤管站或上級煤炭管理部門報告。的定負責人、的定責任人、措施、的定時間、驗收人。

四、安全隱患推行上級管理

1．通常隱患由礦主要負責人隱患自查責任人，責任立即自查或限期自查，對于限期自查的隱患，由自查責任人負責管理監(jiān)督檢查和自查環(huán)評，環(huán)評合格，礦主要負責人備案。

2．關鍵性隱患由礦主要負責人非政府制訂隱患自查方案，安全措施，實自查的內(nèi)變，所須要資金，自查期限，自查人員，并非政府實行，自查采區(qū)，由礦主要負責人非政府自驗，合格后并蓋章。向煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查明確提出書面恢復正常生產(chǎn)的提出申請。

3．礦規(guī)定每周四為安全隱患排查，上午9：00所有小組人員分別對井上下展開安全檢查打聽隱患，下午2：30對所查隱患展開分類，實責任人，整改措施。

五、對在規(guī)定期限內(nèi)及時自查不好隱患，必須分析原因，同時追責有關責任人。

六、礦水泵將隱患自查的情況報煤管站，每月25日將本月的排查情況經(jīng)礦領導蓋章向煤管站寫下書面報告。煤礦職工薪酬管理標準煤礦職工薪酬管理標準

目的：規(guī)范公司薪酬、福利管理體系，鞭策員工按時高效率順利完成工作，以集團公司薪酬管理制度為指導，融合公司實際情況，特對原《........有限公司薪酬管理辦法》作出修正。

一、適用范圍

公司各單位(部門)。

二、職能職責

2.1經(jīng)營管理部綜合行政模塊：負責管理考勤審查工作，工資核算工資

2.2經(jīng)營管理部企管審計工作模塊：具體內(nèi)容負責管理工資審查工作。

三、管理規(guī)定

薪酬結(jié)構：薪酬包含崗位工資、工齡工資、津貼等；

3.1崗位工資：該崗位員工代價正常勞動后公司繳付給的基本報酬,彰顯崗位價值與員工的崗位勝任程度，崗位工資分成行政系列和生產(chǎn)系列；

3.1.1行政系列崗位工資:由公司根據(jù)各崗制訂統(tǒng)一工資標準，行政系列分成中層干部和職員，中層干部包含正、副部長及部長助理，部長助理以下人員均稱作職員；

(1)中層干部崗位工資標準根據(jù)企業(yè)規(guī)模的分割標準，具體內(nèi)容分割如下：

企業(yè)類別

中層干部（部長助理以上）

A

大型一檔企業(yè)

B

大型二檔企業(yè)

A類的90%

C

中型一檔企業(yè)

B類的90%

D

中型二檔企業(yè)

C類的90%

E

小企業(yè)

D類的65%

(2)職員崗位工資：公司根據(jù)各單位(部門)的崗位匯總制訂統(tǒng)一崗位工資，副部長工資為也已部長的75%，部長助理工資為也已部長的60%。

備注：....公司企業(yè)類別為中型二檔企業(yè)。

3.1.2生產(chǎn)系列崗位工資:公司根據(jù)集團同類型企業(yè)、當?shù)赝袠I(yè)薪酬狀況、人力資源供需情況及公司效益情況核定各崗位工資標準。

3.2工齡工資：工齡工資標準30元/年，工齡工資按員工為公司服務年限長短確認，引導員工長期、平衡地為公司工作并與公司共同發(fā)展；

工齡工資的算起年限為一虛年，即為員工入公司之日起算是一年，橫跨日歷年度為兩年，工齡工資總計核算。

3.3津貼：考量部分崗位工作的特殊性,根據(jù)公司的實際情況，為符合條件的崗位和人員設置的補助金，津貼包含交通補貼、誤餐補貼、話費補貼、學歷工資、福利費等。

3.3.1交通補貼、誤餐補貼、話費補貼具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行公司有關規(guī)定；

3.3.2學歷工資：為迎合人才，同時引導員工自學，公司對獲得國家宣稱學歷(專科及以上學歷)的人員工作期間給與一定的補助金，具體內(nèi)容標準如下：

種類

普通高中（元/月）

非普通高中（元/月）

博士

碩士

本科

專科

本科

?？?/p>

隋東亮期

3000

1000

400

300

200

100

備注：非普通高中畢業(yè)生就是指電大、函授、預科、民辦院校畢業(yè)生。

3.3.3福利費：社會保險按當?shù)貏趧硬块T有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，日常生活福利補助金按公司通告的標準繼續(xù)執(zhí)行，婦女衛(wèi)生費補貼按20元/月核定；

備注：學歷、學位、職稱均應當獲得國家宣稱的證書，并且在網(wǎng)上能夠搜到的證書就可以享用適當?shù)膶W位、學歷、職稱工資；

公司中層及以上干部(指部長助理及以上)不再享用學歷工資、職稱工資、學位工資；

上述津貼中，個人滿月執(zhí)勤達至23個(包含周六日)考勤才可以享用津貼；

試用期員工予以津貼補助金。

3.4進修、試用期工資規(guī)定

3.4.1實習期員工工資繼續(xù)執(zhí)行標準具體內(nèi)容如下：

系列

行政

生產(chǎn)

類別

普通高中

非普通高中

普通高中

非普通高中

學歷

碩士

2200

—

3000

—

本科

1800

1200

2500

1500

?？?/p>

1500

1000

1800

1200

3.4.2試用期員工工資繼續(xù)執(zhí)行《蒙港公司試用期員工管理標準》；

3.5特聘人員工資規(guī)定

特定崗位正職人員工資按協(xié)議工資派發(fā)。

3.6工資核算規(guī)定

3.6.1工資組成部分

應當發(fā)工資：包含考勤工資、績效工資、學歷工資、工齡工資、車遷調(diào)、話遷調(diào)、婦女衛(wèi)生補助金、餐遷調(diào)及其他福利共同組成。

實發(fā)工資：為應當發(fā)工資計入社保、個人所得稅、罰款及其他付款項目后個人所得工資。

3.6.2核算規(guī)定：每月2日以前，各子公司、各部門將主管領導審查后的員工考勤表報經(jīng)營管理部人事專員處，每月7日人事專員將審查有誤的考勤報勞資員，勞資員根據(jù)考勤核算工資。勞資員每月16日前將工資繳經(jīng)營管理部企管模塊展開審查，企管模塊審查有誤后于每月18日退還勞資員，勞資員打聽有關領導蓋章后上報財務部，并于每月20日將工資上報集團行政部。

備注：每月5日以前，經(jīng)營管理部企管審計工作模塊核算區(qū)隊月度收益，9號前區(qū)隊將審查后的工資表上報經(jīng)營管理部綜合行政模塊人力資源處。

四、考核細則：

項目

上報時間

輕易負責人

考核標準

每月考勤表

每月2日之前

各單位（部門）全職考勤員

逾期未上報考核考勤員、人事專員100/人；考核負責人100元/人。

月度區(qū)隊收益核算

每月5日之前

企管財政預算人員

逾期未上報考核財政預算人員100/人；考核負責人100元/人。

考勤審查

每月7日之前

人事專員

逾期未上報考核人事專員100/人；考核負責人100元/人。

每月人員調(diào)動、隋東亮、進辭職表中

每月7日之前

人事專員

逾期未上報考核人事專員100/人；考核單位負責人100元/人。

每月社保

每月7日之前

人事專員

逾期未上報人事專員100/人；考核負責人100元/人。

區(qū)隊工資分配表中

每月9日之前

區(qū)隊技術員

逾期未日報分別考核技術員、負責人100元/人。

每月考核工資

每月13日之前

企管審計工作人員

逾期未上報考核企管人員100/人；考核企管負責人100元/人。

罰款及培訓付款

每月10日之前

各單位（部門）綜合辦事員

勞資處未按建議付款，考核勞資員100元/人，考核部門負責人元200/人。

工資表

每月16日之前

勞資員

逾期未送來考核勞資員100/人；考核負責人100元/人。

審查后工資表

每月18日之前

企管審計工作人員

逾期未送來考核企管審計工作人員100/人；考核企管負責人100元/人。

工資表上報集團

每月20日之前

勞資員

逾期未送來考核企管審計工作人員100/人；考核企管負責人100元/人。

表明：1、若當前環(huán)節(jié)人員因上一環(huán)節(jié)未完成工作，則考核上一環(huán)節(jié)人員；2、為確?？己耸马椆焦宽椆ぷ鹘ㄗh辦理更替相關手續(xù)，以免工作扯皮、晚點。

五、附則：本辦法由公司經(jīng)營管理部(綜合行政模塊)負責管理表述、考核，自2015年4月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。華泰煤礦勞動力管理制度華泰煤礦勞動力管理制度

一、減少職工有關規(guī)定

各隊凡工作崗位失人，影響安全生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)須要，須要減少用工時，按照集團