中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作形式

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)逐漸展露出十分重要的作用。他們?cè)趪?guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不僅體現(xiàn)在總量巨大，而且在對(duì)于經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)、就業(yè)的拉動(dòng)、創(chuàng)新的促進(jìn)等方面都發(fā)揮著極其重要的作用。但是，伴隨著溫州不靖，鄂市多傷事件，中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展道路漸漸成為當(dāng)前新的課題。本文為中小企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下如何生存發(fā)展，提出了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性聯(lián)盟的概念。中小企業(yè)之殤中小企業(yè)一直是我國(guó)企業(yè)的主要組成部分，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中也占據(jù)著十分重要的地位。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2010年末，中小企業(yè)超過(guò)1100萬(wàn)家。以工業(yè)為例，2010年，全國(guó)規(guī)模以上中小企業(yè)萬(wàn)家，占規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的%；全國(guó)規(guī)模以上中小企業(yè)工業(yè)增加值增長(zhǎng)%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的%；從業(yè)人員增加到7056萬(wàn)人，占規(guī)模以上工業(yè)從業(yè)人員的%。中小企業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出了重大的貢獻(xiàn)，中小企業(yè)的發(fā)展事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定，事關(guān)就業(yè)問題的解決，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支不可替代的生力軍。但是，中小企業(yè)的發(fā)展卻存在很多問題：由于中小企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，自身?xiàng)l件差，包括缺乏資源、創(chuàng)新能力不足、管理水平低下、不注重核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)等問題。而外在的社會(huì)環(huán)境也并沒有給中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一種健康的氛圍，主要表現(xiàn)在：政府支持力度不足、融資渠道狹窄、技術(shù)匱乏和稅負(fù)重等方面。多方面的原因?qū)е铝酥行∑髽I(yè)的發(fā)展步履維艱，惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是溫州和鄂爾多斯中小企業(yè)集中爆發(fā)出來(lái)的問題，說(shuō)明了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展存在很嚴(yán)重的問題，甚至沒有很好的解決這些問題的思路。為此，本文提出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟，探索解決中小企業(yè)生存和發(fā)展問題的路徑。

同質(zhì)化發(fā)展———中小企業(yè)發(fā)展的聯(lián)盟訴求學(xué)術(shù)界包括大多數(shù)企業(yè)家都認(rèn)為，如今社會(huì)各個(gè)行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、或者提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須通過(guò)異質(zhì)性、差異化來(lái)提高自身能力，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.普遍存在的觀點(diǎn)

全球化、信息化時(shí)代下，同類產(chǎn)品已經(jīng)很難避免同質(zhì)化的出現(xiàn)，被復(fù)制的可能性增大。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行品牌建設(shè)，在品牌方面尋求差異性。他們認(rèn)為，消費(fèi)者都是通過(guò)商標(biāo)、價(jià)格等信息來(lái)影響對(duì)于品牌的感覺、對(duì)產(chǎn)品的感覺。

以波特為代表的、追求企業(yè)活動(dòng)中價(jià)值鏈的各個(gè)方面的歧異性。認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要是從買家對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可來(lái)體現(xiàn)的，而企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該從價(jià)值鏈的某個(gè)或某些方面的差異化來(lái)實(shí)現(xiàn)。其中，價(jià)值鏈的活動(dòng)包括：內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、技術(shù)開發(fā)和采購(gòu)等。

也有很多人認(rèn)為，從企業(yè)發(fā)展的角度，為了獲得短期的收益，可以選擇同質(zhì)化。因?yàn)?，同質(zhì)化成本小、風(fēng)險(xiǎn)低，待發(fā)展到一定規(guī)模之后才可以進(jìn)行突破。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集聚可以高度集中生產(chǎn)要素，降低生產(chǎn)成本，并通過(guò)知識(shí)學(xué)習(xí)溢出，形成同質(zhì)化，獲得共同發(fā)展。但是，很多學(xué)者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集聚導(dǎo)致惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，議價(jià)能力不足，創(chuàng)新能力降低。希望提高異質(zhì)化來(lái)改善產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的能力。

2.企業(yè)同質(zhì)化的概念

關(guān)于企業(yè)同質(zhì)化的概念，我們將其歸納為兩個(gè)方面：一是狹義上的，即同一行業(yè)中的各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、商業(yè)模式、技術(shù)引進(jìn)與開發(fā)、管理水平等各方面相互模仿、逐漸趨同的現(xiàn)象。二是廣義上的，即同質(zhì)化應(yīng)該被看作是一種適合于中小企業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展模式，其主要表現(xiàn)有：

同質(zhì)化的發(fā)展模式，更加適合中小企業(yè)?；谫Y源基礎(chǔ)論的角度，同質(zhì)化的發(fā)展模式更加適合中小企業(yè)。因?yàn)槲覀冎饕峭ㄟ^(guò)需求、稀缺和成果的可占有性來(lái)界定資源，即資源的價(jià)值能否滿足顧客的需要、資源是否無(wú)法被復(fù)制、公司是否能夠占有資源創(chuàng)造出的利潤(rùn)。然而，中小企業(yè)由于自身的財(cái)力和物力的不足，沒有占有資源的能力，很難形成核心競(jìng)爭(zhēng)力或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于中小企業(yè)，大型企業(yè)掌握資源的能力和創(chuàng)新能力更強(qiáng)，因此，同質(zhì)化的發(fā)展模式，更適合中小企業(yè)。

同質(zhì)化的發(fā)展模式是一種循環(huán)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

第一，在同質(zhì)化發(fā)展模式的初期，各個(gè)中小企業(yè)或許是同質(zhì)的，或許是異質(zhì)的，同質(zhì)與異質(zhì)沒有特別明顯的界限。同質(zhì)化發(fā)展的最終目的是，通過(guò)許多中小企業(yè)的聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)“同質(zhì)化———異質(zhì)化———同質(zhì)化”不斷循環(huán)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，而且這個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的最終趨勢(shì)，是改善技術(shù)水平，提高管理水平，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，比同行業(yè)的其他企業(yè)，都顯著提高競(jìng)爭(zhēng)性。

第二，在同質(zhì)化發(fā)展的過(guò)程中，由同質(zhì)到異質(zhì)，是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中，聯(lián)盟的中小企業(yè)可以不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，共同分享技術(shù)。當(dāng)遇到越來(lái)越多的問題，大家通過(guò)共同努力，不斷解決這些問題的時(shí)候，就會(huì)不經(jīng)意間促進(jìn)技術(shù)或者管理的革新，有時(shí)候會(huì)集中表現(xiàn)在某個(gè)企業(yè)身上，最終形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而進(jìn)入下一個(gè)階段。

第三，由異質(zhì)到同質(zhì)。聯(lián)盟中某個(gè)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后，會(huì)期望保持住這種優(yōu)勢(shì)，但是由于自身能力的問題，對(duì)資源的掌控是有限的，可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：A.背叛聯(lián)盟。但是憑借中小企業(yè)的財(cái)力、物力根本無(wú)法占有自身的資源，因此，這種行為的后果并不樂觀。B.對(duì)自身占有的資源的不完全保護(hù)狀態(tài)，即“半遮半掩”。雖然不一定是樂于與聯(lián)盟中的各個(gè)成員共同分享，但是允許各個(gè)中小企業(yè)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，又趨于同質(zhì)化狀態(tài)。

處于同質(zhì)化的時(shí)間要大于異質(zhì)化，但同質(zhì)化的時(shí)間，會(huì)隨著聯(lián)盟核心競(jìng)爭(zhēng)力、掌握資源能力的不斷增強(qiáng)而不斷縮短。在我們看來(lái)，同質(zhì)化的發(fā)展模式，是伴隨著中小企業(yè)聯(lián)盟而形成的，是聯(lián)盟的獨(dú)特發(fā)展模式。只有在聯(lián)盟中才更容易獲得成功，它“寄生”于中小企業(yè)聯(lián)盟的特殊性，導(dǎo)致了它不同于產(chǎn)業(yè)集群，不同于現(xiàn)在同質(zhì)化發(fā)展比較成功的電影院發(fā)展模式和醫(yī)藥發(fā)展模式。一直以來(lái)，中小企業(yè)對(duì)于自身的發(fā)展并沒有認(rèn)識(shí)清楚，要么不注重實(shí)業(yè)，要么注重異質(zhì)化發(fā)展。迄今為止，這兩種發(fā)展的思路都證明了給許多中小企業(yè)造成了傷害，而同質(zhì)化作為一種新的發(fā)展模式，應(yīng)該是中小企業(yè)形成聯(lián)盟的動(dòng)因所在。

競(jìng)爭(zhēng)性———中小企業(yè)聯(lián)盟的根本關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性的概念，不同學(xué)科的解釋各不相同，主要有下面的幾種定義：

1.生態(tài)學(xué)角度

從生態(tài)學(xué)角度上，競(jìng)爭(zhēng)是同等級(jí)或不同等級(jí)的生物個(gè)體或種群因爭(zhēng)奪食物、空間等資源而發(fā)生的生存斗爭(zhēng)。看似這種斗爭(zhēng)是有害的，可以減少該物種的數(shù)目，但實(shí)質(zhì)是這一斗爭(zhēng)卻增加了該物種的生存能力。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)有不同的劃分，一般分為：種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和種間競(jìng)爭(zhēng)、利用性競(jìng)爭(zhēng)和干擾性競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)稱性競(jìng)爭(zhēng)和不對(duì)稱性競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)賽性競(jìng)爭(zhēng)和搶奪性競(jìng)爭(zhēng)。但是，所有這些競(jìng)爭(zhēng)又可歸于一類，即資源競(jìng)爭(zhēng)，與之相對(duì)應(yīng)的是資源競(jìng)爭(zhēng)以外的似然競(jìng)爭(zhēng)。那么，競(jìng)爭(zhēng)到底是相互排斥，還是相互依存？生物學(xué)中的Lotka-Volterra模型能夠?qū)@一問題進(jìn)行一些有益的探索。同樣，此模型對(duì)于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟的持久性分析，也是可行的。

2.經(jīng)濟(jì)學(xué)角度

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，競(jìng)爭(zhēng)是兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)濟(jì)主體在市場(chǎng)特定的機(jī)制和規(guī)則下，為實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益和既定目標(biāo)而不斷進(jìn)行的角逐過(guò)程。企業(yè)在市場(chǎng)上是以盈利為主要目的的經(jīng)濟(jì)組織。為了獲取足夠多的資源，必然與外界進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的奪取活動(dòng)，這也就是競(jìng)爭(zhēng)。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的闡述，將市場(chǎng)分為完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷和完全壟斷。而中小企業(yè)所處的市場(chǎng)應(yīng)該是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，因?yàn)椋@個(gè)市場(chǎng)有大量的買家和賣家，產(chǎn)品同質(zhì)、無(wú)差別，資源具有完全的流動(dòng)性，信息也完全。這些特點(diǎn)都符合完全競(jìng)爭(zhēng)的條件。在分析聯(lián)盟的時(shí)候，很多學(xué)者引用了經(jīng)濟(jì)學(xué)中博弈論的觀點(diǎn)，來(lái)探討聯(lián)盟的穩(wěn)定性，但我們認(rèn)為這并不是合理的。這主要是因?yàn)?，博弈論的假設(shè)條件是建立在“理性的經(jīng)濟(jì)人”基礎(chǔ)上的，而現(xiàn)實(shí)中并非是理性的經(jīng)濟(jì)人，而是“社會(huì)人”。尤其是在聯(lián)盟中，各個(gè)成員通過(guò)無(wú)形或有形的契約約束在一起，并且背叛聯(lián)盟的機(jī)會(huì)主義行為成本很高，無(wú)法成為理性的經(jīng)濟(jì)人。

3.哲學(xué)角度

哲學(xué)意義上的競(jìng)爭(zhēng)，是指系統(tǒng)內(nèi)部不同要素之間或不同子系統(tǒng)之間，或不同系統(tǒng)之間通過(guò)某種斗爭(zhēng)而促使系統(tǒng)演化的活動(dòng)。而且，在這些系統(tǒng)間或系統(tǒng)內(nèi)部各要素或子系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)是永存的，事物之間只要存在差異，它們之間就一定存在相互爭(zhēng)勝、力圖取得支配和主導(dǎo)地位的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)與企業(yè)之間是競(jìng)爭(zhēng)與合作的矛盾統(tǒng)一體，兩者是相互滲透和并存的。完全競(jìng)爭(zhēng)和完全合作僅僅是兩種極端狀態(tài)，隨著經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)展，合作與競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)出交相融合的趨勢(shì)，以至于有用“合爭(zhēng)”取代競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中，企業(yè)環(huán)境持續(xù)多變而不可預(yù)測(cè)，特別是中小企業(yè)具有的能力和資源，相對(duì)于有效地把握市場(chǎng)機(jī)遇而言都顯得十分有限。中小企業(yè)只有通過(guò)與伙伴合作，相互分享資源，才能更好地獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但本質(zhì)上，中小企業(yè)之間還是存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟

1.同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟的概念

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟，即具有同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的中小企業(yè)，為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，提高自身的生存和競(jìng)爭(zhēng)能力而建立的一種競(jìng)爭(zhēng)與合作共存、動(dòng)態(tài)平衡的特殊組織。聯(lián)盟體各成員以誠(chéng)實(shí)、平等、互信、互利為前提，在保持個(gè)性化的前提下，充分發(fā)揮共性優(yōu)勢(shì)，最終成為利益共同體。

2.中小企業(yè)發(fā)展的可行路徑之一

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟可以作為中小企業(yè)尋求發(fā)展、擺脫困境的重要路徑之一。這種聯(lián)盟形式主要有以下的優(yōu)勢(shì)：增強(qiáng)組織的學(xué)習(xí)能力,強(qiáng)化長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聯(lián)盟的合作，有利于中小企業(yè)之間的相互學(xué)習(xí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。有利于資源的共享和利用。通過(guò)聯(lián)盟，各個(gè)中小企業(yè)可以集中各自的資源，共同分享，提高資源的占有率和利用率。提高議價(jià)能力。中小企業(yè)形成聯(lián)盟之后，自然提高了各自的議價(jià)能力，增加了談判的籌碼。防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。聯(lián)盟可以組織中小企業(yè)為爭(zhēng)奪資源和市場(chǎng)地位的惡性競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)合的模式下，尋求和諧的可持續(xù)發(fā)展。挑戰(zhàn)“大企業(yè)病”。聯(lián)盟可避免企業(yè)組織的過(guò)大及僵化，使企業(yè)保持靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

3.研究展望

時(shí)下，中小企業(yè)暴露出來(lái)的問題正是學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、政府和社會(huì)熱論的話題，各種觀點(diǎn)，各種方案，都期望解決中小企業(yè)存在問題的癥結(jié)。而同質(zhì)化競(jìng)