暴雨期間巡查及停工廢人制度(寨崖底煤業(yè))例文(10篇)_第1頁
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文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 暴雨期間巡查及停工廢人制度(寨崖底煤業(yè))例文(10篇)暴雨期間巡查及停工廢人制度(寨崖底煤業(yè))每年雨季到來,礦井預防水工作步入了緊迫時期,為保證礦井安全生產(chǎn)展開,認真貫徹“安全第一,預防為主,預防融合”的方針,嚴防暴雨天氣期間可能將引起淹井、停水事故的出現(xiàn),增加和掌控此類關鍵性安全生產(chǎn)事故可能將導致的人財物的損失,根據(jù)礦井實際情況及有關文件規(guī)定建議,特制訂暴雨期間巡查及停工廢人制度。

一、強化職工安全意識教育,明晰礦井水害的具體內(nèi)容程度和暴雨天氣對礦井安全生產(chǎn)及人員生命的威脅,完善健全防災防治、預警、預報機制,緊密掌控本地區(qū)天氣變化、汛情通報及礦井所在區(qū)域降雨量情況,注重狠抓調(diào)度員十項應急處置權(quán)和三分鐘通告至井下所有人員的建議,保證再降大到暴雨時第一時間采取有效應付措施。

二、礦預防水中心在雨季到來前精確查清礦區(qū)及附近地面水流系統(tǒng)的匯水和滲水情況、分析雨水可能將潰入井下的途徑、掌控歷年降水量和最高洪水位資料及洪水影響范圍等,嚴格執(zhí)行健全親水性、防塵和排水系統(tǒng),確保滿足用戶避免水害須要。

三、預防水中心、調(diào)度中心、安全部門等必須及時收看天氣預報,向“雨季三嚴防”指揮部及時意見反饋天氣信息,暴雨天氣由礦長負責管理,副礦長帶隊二十四小時“三八”制編班對礦區(qū)地面巡查,對地面沖溝、裂隙、坍塌坑、失陷柱等詳盡排查,辨認出存有雨水潰入的可能將及時填充、堵住或逼使洪水改線,不得流向井下。

四、應急非政府及指揮機構(gòu):

發(fā)生暴雨天氣時,“雨季三嚴防”指揮部必須認真落實災害天氣停工廢人制度,全權(quán)負責暴雨天氣停工廢人工作,在12h已連續(xù)降雨量少于50mm時,全部停工廢

人,實行應急買盤。

五、應急處理:

接到災害性天氣預警信號后,“雨季三嚴防”指揮部負責管理非政府各責任單位按責任分工搞好防災救災準備工作,深入細致搞好排險、買盤工作,首先通告撤走井下所有人員,井下各單位收到通告后立即互相轉(zhuǎn)達,同時快速撤走,收到通告后立即暫停工作,馬上撤走,井下老爹礦長為嚴格執(zhí)行廢人的責任者,逐面檢查人員撤走情況,證實人員全部撤走后才可以升井。

六、地面井口精心安排一名副礦長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,各科隊長負責管理井口清點各自人員,錄入記錄,把升井人數(shù)及時呈報調(diào)度中心。高山煤礦機運隊地面維修員崗位責任制高山煤礦機運隊地面維修員崗位責任制

1、幫助隊長做好本隊設備日常維修工作。

2、堅守崗位、嚴守紀律、不許晚跑。

3、協(xié)調(diào)材料員日常材料、配件等用品的申領工作。

4、工作中不許干活私活。

5、負責管理本隊地面庫房的日常管理工作。努力做到卡、帳、物三對照。

6、積極主動出席日?!按蟾臑樾〔荨钡燃夹g革新工作。

7、強化對電焊機、氧氣、乙炔的管理不得無牌人員操作方式。井下用電提出申請制度第一條井下用電單位的供電系統(tǒng)變動,導線橫截面變動,負荷變動,多寡容量在4KVA以上,線路縮短或延長100米以上時,必須至少提早三天向機電科提出申請,經(jīng)同意后方可以施工。

第二條各用電單位在辦用電提出申請之前,必須熟識多寡負荷現(xiàn)場實際情況,明確提出多寡的理由,并隨身攜帶本單位的擾動供電系統(tǒng)圖。

第三條用電單位不辦理用電提出申請,私自變動供電系統(tǒng),機電科管理人員對所牽涉的單位有權(quán)暫停供電,拆毀私接的線路設備,并追責安全責任。導致的后果,由私接、私改為單位機電負責人及接線人分擔,并對其單位機電負責人判處500元的罰款。

第四條機電科機電管理人員,應當經(jīng)常深入細致現(xiàn)場調(diào)查研究,精確掌控供電系統(tǒng)狀況。

第五條為及時精確的掌控供電系統(tǒng)實際情況,各單位負責管理電氣工作人員,每月末必須將本單位所管范圍的供電情況向機電科匯報,由機電科主管人員錄入一次。

第六條盾構(gòu)工作面移置,采面搬離,必須提早十天至機電科辦理變動提出申請,以便展開繼電保護T5800定值的排序,電纜設備的準備工作。煤礦師帶徒管理辦法師帶徒管理辦法

1、“師帶徒”中徒弟的范圍:

礦嶄新招生及嶄新專門從事特定工種或技術工種崗位的員工。

2、帶徒師傅的資質(zhì)判定:

(1)若徒弟就是新招進的改采、鑿員工,師傅必須具有在冶煉工作面崗位作業(yè)存有一年以上工作年限。

(2)拎氫銨技術工種徒弟的,師傅必須具有專門從事該技術崗位二年以上工作年限。

(3)拎特定工種徒弟的,師傅必須具有抱持有效率特定工種證件,且專門從事該特定工種崗位二年以上工作年限。

(4)師傅必須津津樂道所帶徒弟崗位“其經(jīng)”、“應當可以”建議,能夠努力做到按標準言傳身教。

(5)帶徒師傅由連隊全職培訓管理員負責管理按規(guī)定判定所推薦,報勞資科核定備案。

3、師帶徒期限及拎徒費標準

根據(jù)確認的師帶徒工種崗位的工作考試內(nèi)容程度及技術含量,由礦確認帶徒期限和拎徒費標準。(參見附件一)

4、師徒合同的簽定

(1)礦嶄新專門從事特定工種或技術工種崗位的員工特別就是嶄新招生的員工,連隊必須主動為其指派師傅,并簽定《師徒合同書》(參見附件二),凡應簽下而又未簽定師徒合同的,按每高一人次給與全職培訓管理員或連隊負責人100元排序行政處罰。

(2)簽定師徒合同后,由連隊報勞資科鑒證蓋章,并做為師帶徒效果考核的前提;未簽定師徒合同的,不列入考核和落空拎徒費的范圍。(3)改采、鑿工作面本班組分散作業(yè)的,一個帶徒期內(nèi)容許師傅同時拎1至2名徒弟,均按規(guī)定分別簽定師徒合同。

5、師傅、徒弟的職責與權(quán)利

(1)師傅在帶徒期間,必須將徒弟所專門從事工種崗位的“其經(jīng)”、“應當可以”內(nèi)容按建議傳授給徒弟。

(2)在帶徒期間,師傅必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《工種崗位操作規(guī)程》和質(zhì)量標準化建議教導徒弟干活標準活、干活安心活,對徒弟進修操作方式中存有問題及時制止指導。

(3)在帶徒期間,師傅必須對徒弟的安全負責管理。

(4)師傅存有權(quán)利阻止徒弟違章作業(yè),存有權(quán)利更存有義務廢止徒弟違章操作。

(5)徒弟必須自覺匯報和拒絕接受師傅的指導,認同師傅,勤學好問。

(6)徒弟有權(quán)婉拒師傅違章統(tǒng)一指揮,有權(quán)阻止違章作業(yè)、冒險蠻干。

6、環(huán)評考核

(1)礦生產(chǎn)口業(yè)務部門(生產(chǎn)科、機運科、通風科、安監(jiān)處)為各適當工種崗位師帶徒的效果考核部門。各業(yè)務部門應當在2011年4月1日前頒布有關崗位“師帶徒”具體內(nèi)容的考核細則及考試題目:使用100Elo考核,“其經(jīng)”即為理論考試占到30%,實行現(xiàn)場口請問形式;“應當可以”即為實際操作占到70%,在工作現(xiàn)場模擬考核,綜合考核罰球在80分后以上才為合格,不合格的帶徒期限延后。未按期頒布有關細則者,每差一個工種罰責任部門負責人200元。

(2)隊級管理人員負責管理師帶徒的日常檢查與評估,帶徒屆滿,由連隊首先展開內(nèi)部考核測評,確認師帶徒基本合格后,核對《師帶徒考核表》(參見附件三),并向礦培訓主管部門明確提出考核提出申請,礦根據(jù)實際情況盡早非政府考核環(huán)評。

(3)考核由勞資科會同,有關職能部門和工會、紀監(jiān)審出席,努力做到考核公平、公正。

7、師帶徒待遇

(1)各工種崗位的拎徒費按礦確認的標準繼續(xù)執(zhí)行(參見附表一),經(jīng)驗交考核合格的,培訓部門按規(guī)定標準對師傅派發(fā)帶徒費用。

(2)師徒合同屆滿一月后連隊全職培訓管理員未向礦明確提出環(huán)評考核者,給與管理員50元/人次的行政處罰;經(jīng)考核徒弟的理論和實際操作水平超過沒所專門從事的工種崗位的“其經(jīng)”、“應當可以”標準者,給與師徒合同中的師傅和徒弟各100元行政處罰;礦暫不繳付拎徒費;帶徒期限延后,等待再次再次考核合格后,礦才按規(guī)定繳付拎徒費。

(3)在同一帶徒期內(nèi),一個師傅同時簽定兩份師帶徒合約且均考核合格的,其拎徒費礦按一個標準的150%繳付。

(4)在帶徒期間,師傅或徒弟發(fā)生“三違”或輕傷以上事故的(以安監(jiān)處提供更多的資安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度安全監(jiān)控設備以及傳輸設備投入使用前必須在地面經(jīng)48小時的通電運轉(zhuǎn),調(diào)試合格方可加裝。加裝后必須展開運轉(zhuǎn)前的調(diào)試,各項指標合格后方可以采用。安全監(jiān)控設備以及傳輸設備資金投入運轉(zhuǎn)的最初2日內(nèi),必須展開第一次調(diào)試、校正。以后安全監(jiān)控設備必須定期展開調(diào)試、校正,每月至少1次。甲烷傳感器每7天必須用校準氣樣和空氣樣調(diào)校一次,每7天必須對甲烷傳感器超載斷電功能展開測試。甲烷傳感器的調(diào)校項目包含:零點、靈敏度、報警點、斷電點、通電點、命令值和邏輯功能檢驗等。安全監(jiān)控設備以及傳輸設備在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)少于6個月,必須將井下部分全部運往井上展開全面檢修。檢修與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備,須要暫停安全監(jiān)控設備運轉(zhuǎn)時,必須制訂安全措施經(jīng)及礦總工程師批準后,方可展開。修理人員應當每班清掃便攜式甲烷檢測儀外木自爆罩上的煤塵,派發(fā)前必須檢查便攜式甲烷檢測儀的零點和電壓或電源不值壓值,不符合要求的不得派發(fā)采用;便攜式甲烷檢測儀每7天必須采用校準氣體和空氣樣至少調(diào)校1次。事故分析查案制度事故分析查案制度一、凡是出現(xiàn)事故,都必須按“四不放過”的原則分析查案.二、出現(xiàn)死傷、非傷亡事故,首先必須維護不好現(xiàn)場,現(xiàn)場人員必須立即向調(diào)度室或總值守報告,并通告有關職能部門非政府現(xiàn)場調(diào)查和處置.三、出現(xiàn)非傷亡事故應當由有關領導負責管理非政府查案分析確切事故的原因,、性質(zhì)、損失、影響、責任后制訂防范措施,明確提出處理意見,按規(guī)定呈報四、出現(xiàn)關聯(lián)事故(及牽涉至兩個或兩個以上單位的事故)時,由公司職能部門招集有關單位展開查案,并對主次責任者作出判決,責任單位書寫事故記錄,按上條規(guī)定呈報.五、出現(xiàn)密謀事故時,應當及時向上級匯報,由有關部門展開分析查案,對事故展開分類后,深入細致揭發(fā)事故原因,排泄事故隱患.文家溝煤礦通風部管理制度編訂文家溝煤礦通風部管理制度編訂

1、通風部安全生產(chǎn)責任制度2

2、通風部安全檢查制度3

3、通風部質(zhì)量標準化管理制度5

4、通風部安全辦公會議制度7

5、通風部安全調(diào)度制度8

6、通風部安全技術審核制度10

7、通風部安全獎、以言制度12

8、通風部安全隱患排查制度17

9、通風部事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度21

10、通風設備、設施修理檢查制度27

11、通風部安全培訓制度29

12、某某公司通風部群眾安全監(jiān)督管理制度33

13、通風部人員上崗上崗制度39

14、通風部設備、材料損耗管理制度40

15、滅火器材封存制度42

16、滅火材料遺失處置辦法43

17、滅火材料儲存看管制度45

18、核爆材料派發(fā)退幣管理制度47

19、火工品運輸管理制度48

20、火藥庫防雷警衛(wèi)制度51

21、“三人連鎖擺炮制”管理規(guī)定52

22、火藥庫管理員崗位責任制53

23、井下火藥庫基本標準53

24、步入沃埃爾備案制度55

25、十不“裝藥”、十不“放炮”管理制度55

26、手持式數(shù)據(jù)采集器采用管理制度及考核辦法57

27、瞎炮處置規(guī)定60

28、瓦斯超載分析制度61

29、某某公司嚴防救火管理制度63

30、某某公司通風部領導值守制度66

通風部安全生產(chǎn)責任制度

1、書記負責管理貫徹煤礦安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制煤礦安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

一、幫助礦長貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家安全法律、法規(guī)以及上級有關安全生產(chǎn)的指標、規(guī)定。負責管理全礦的安全工作,對礦長負責管理。

二、幫助礦長舉行安全辦公會議,定期舉行安全討論會、嚴格執(zhí)行、檢查礦屬各科、隊全面落實黨的安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)責任制,順利完成公司下發(fā)給本礦的各項安全指標。

三、非政府全礦的安全質(zhì)量小檢查,嚴格執(zhí)行《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》,嚴格執(zhí)行有關科、隊健全各種規(guī)章制度,非政府登機人員、評估人員,對各施工現(xiàn)場展開檢查評估,秉持“四不生產(chǎn)”原則,建立健全各項規(guī)章制度,防范事故的出現(xiàn)。

四、幫助生產(chǎn)礦長狠抓全礦的質(zhì)量合格工作,嚴苛質(zhì)量合格巡回檢查、測評、環(huán)評、考核、獎懲等工作,努力做到質(zhì)量標準化工作有序積極開展。

五、礦井出現(xiàn)喪生或重大事故,幫助礦長立即立即非政府救治并展開調(diào)查、勘查,并按照“四不放過”原則,策劃查案分析事故的會議,掏出初步處理意見,向礦安全辦公會匯報。

六、對關鍵性安全技措或項目展開檢查全面落實,負責管理各科、隊安全指標的考核,及時獎懲落空。

七、經(jīng)常深入細致井下、現(xiàn)場,順利完成規(guī)定入井指標及井下巡回檢查工作,掌控礦井安全生產(chǎn)的隱患和全礦安全生產(chǎn)動態(tài),并明確提出針對性措施。

八、研究同意安全技術部門的機構(gòu)設置和人員布局。

九、非政府全礦職工的安全技術培訓,不斷提升職工安全意識的技術素質(zhì),并不斷積極開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進經(jīng)驗,獎勵先進集體和先進個人。

十、幫助礦長每年制訂全礦年度安全工作計劃和奮斗目標,并逐條全面落實在當年具體內(nèi)容工作精心安排中。

十一、督促檢查各單位安全生產(chǎn)責任制的貫徹執(zhí)行情況。

十二、有權(quán)婉拒和繼續(xù)執(zhí)行上級有關違背安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時明確提出不繼續(xù)執(zhí)行的理由和意見。班組長、放炮員、瓦檢員“三人連鎖”放炮換牌制度班組長、放炮員、瓦檢員“三人連鎖”放炮換牌制度

為嚴苛全面落實“三人連鎖放炮換牌制度”,保證工作面放炮工作安全,特制訂以下制度:

一、礦井工作面“三人連鎖放炮換牌”制度

1、放炮前放炮員持警戒牌,班組長抱持命令牌,瓦檢員持放炮牌。

2、礦井工作面裝藥前,放炮員把警戒牌交予班組長,班組長精心安排把口人員在可能將步入放炮地點的所有地下通道口展開警戒,不得人員步入放炮地點。然后,班組長將命令牌交予瓦檢員,瓦檢員對工作面放炮地點20m范圍風流中瓦斯展開檢查,當瓦斯?jié)舛雀哂?.5%,安全技術措施全面落實妥當,方可展開裝藥連線工作。放炮準備工作工作順利完成后,已經(jīng)開始放炮前瓦檢員再次檢查瓦斯及措施全面落實情況,當瓦斯?jié)舛雀哂?.5%及措施全面落實妥當后,瓦檢員將放炮牌交予放炮員,放炮員按照“十不放炮”建議展開全面落實,合乎放炮條件后,將參予放炮人員廢至警戒地點,已經(jīng)開始放炮。

3、粗大工作必須全面性裝藥工作至少20米距離。

4、制作引藥工作與裝藥工作之間距離嚴禁大于5米;制作引藥和裝藥前后5米范圍煤礦安全操作方式管理制度安全操作方式管理制度

第一條為了進一步規(guī)范安全操作規(guī)程的管理,擴充充分發(fā)揮操作規(guī)程在安全生產(chǎn)工作的關鍵促進作用,凸顯操作規(guī)程在安全生產(chǎn)中“法”的地位,提升職工規(guī)范操作能力,依據(jù)現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術標準和規(guī)范、安全規(guī)程,特制訂本制度。

第二條基本建設依據(jù)

1、現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術標準和規(guī)范,安全規(guī)程及公司管理有關規(guī)定。

2、各類作業(yè)規(guī)程、工藝技術設計、工程設計、工藝紀律設計及標準等技術文件和設備的采用說明書、工作原理資料,以及設計、生產(chǎn)資料。

3、曾經(jīng)發(fā)生過的危險、事故案例及與本項壓低有關的其它不安全因素。

4、作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責任制等。

5、采用新技術、嶄新設備、新材料、在代萊環(huán)境下作業(yè)、特定作業(yè)時,必修課由有關領導及專業(yè)技術人員以實物或演示展開作業(yè)全過程解題,在次基礎上順利完成操作規(guī)程的基本建設。

第三條基本建設內(nèi)容

1、明晰采用范圍;

2、行業(yè)和工種建議的通常規(guī)定;

3、該工種的安全規(guī)定;

4、操作前的準備工作,包含:操作前搞哪些檢查,機器設備和環(huán)境必須處在什么狀態(tài),必須搞哪些調(diào)整,準備工作哪些工具等;

5、勞動防護用品的佩戴建議,必須和嚴禁佩戴的防護用品種類,以及如何佩戴等;

6、操作方式的先后順序、方式;

7、正常的操作程序;

8、操作過程中機器設備的狀態(tài);

9、操作過程須要展開那些測試和調(diào)整,如何調(diào)整;

10、才搞人員所處的邊線和操作方式時的規(guī)范姿勢;

11、操作

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