《管理數(shù)量方法與分析》簡答題第一章數(shù)量分析基礎(chǔ)

1，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的前提是什么？數(shù)據(jù)分析的前提是數(shù)據(jù)的搜集與加工整理。2，什么是變量數(shù)列？變量數(shù)列是，在對變量的取值進(jìn)行分組的基礎(chǔ)上，將各組不同的變量值與其變量值出現(xiàn)的次數(shù)排列成的數(shù)列。

3*，變量數(shù)列的兩個組成要素及其作用。變量數(shù)列由兩個要素組成：一個是由不同變量值劃分的組，稱為組別；另一個是各組變量值出現(xiàn)的次數(shù)，稱為頻數(shù)；各組頻數(shù)與總次數(shù)之比，稱為頻率。組別表示變量的變動幅度；頻數(shù)、頻率表示對應(yīng)的變量值對其平均水平的作用程度。頻數(shù)、頻率越大的組所對應(yīng)的變量值對其平均水平的作用也越大。

4，什么是洛倫茨曲線？它的主要用途是？洛倫茨曲線就是累計(jì)頻數(shù)（或頻率）分布曲線，主要用途是研究社會財(cái)富、土地和工資收入的分配是否公平。

5*，簡述分布中心的概念和意義。分布中心，是指距離一個變量的所有取值最近的位置。變量的分布中心有重要的意義，①可以反映變量取值的一般水平。②可以揭示其取值的次數(shù)分布在直角坐標(biāo)系中的集中位置，可以用來反映變量分布密度曲線的中心位置。

6，應(yīng)用算數(shù)平均數(shù)應(yīng)該注意哪些問題？怎么避免？略。7，算數(shù)平均數(shù)有哪些性質(zhì)？略。8*，在數(shù)據(jù)分析中引入離散程度測度有什么意義？變量各取值之間的離散程度是變量次數(shù)分布的一個重要特征，測定它對實(shí)際研究有重要意義：①可以反映各變量取值之間的差異大小，也就是反映分布中心指標(biāo)對各個變量值代表性的高低。差異越大，代表性越低。②可以大致反映變量次數(shù)分布密度曲線的形狀。

9*，測度離散程度的指標(biāo)有哪些？分別的特點(diǎn)是什么？①極差。（也稱全距，指最大值與最小值的差值。）特點(diǎn)：計(jì)算簡單，意義明了，是離散程度測度指標(biāo)中最粗略、最簡單的一種。②四分位全距。特點(diǎn)：不像極差那么容易受極端變量值的影響，但是依然存在沒有充分利用所有數(shù)據(jù)信息的缺點(diǎn)。③平均差。（變量各取值與平均數(shù)偏差的絕對值的算數(shù)平均數(shù)）特點(diǎn)：平均意義明確，計(jì)算不復(fù)雜，但是計(jì)算公式中帶有絕對值符號，在運(yùn)算上不方便，所以在實(shí)際中不常用。④標(biāo)準(zhǔn)差。特點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)差是最常用的反映變量分布離散程度的指標(biāo)。⑤方差。特點(diǎn)：作用與標(biāo)準(zhǔn)差相同，但是不需要開方，計(jì)算更容易，所以理論分析中也常用方差代替標(biāo)準(zhǔn)差。⑥變異系數(shù)。特點(diǎn)：主要用于不同變量的各自取值之間的差異程度的比較。由于一些變量之間難以直接對比，如兩個變量的極差和平均差之間的比較，就需要計(jì)算各自的變異系數(shù)，再用變異系數(shù)來比較。

10，什么是峰度和偏度？有何意義？變量分布密度曲線有其偏斜程度和峰尖程度。所謂偏斜程度，是指其取值分布的非對稱程度；峰度，指其分布密度曲線頂部的平坦程度或尖峭程度。對二者進(jìn)行測度，有重要意義：①可以加深對變量取值的分布狀況的認(rèn)識，如可以清楚了解變量的取值是否對稱，非對稱程度有多大，是否密集等等。②可以將所關(guān)心的變量的偏度、峰度指標(biāo)值與某種理論分布的對應(yīng)值進(jìn)行比較，為進(jìn)一步推斷分析奠定基礎(chǔ)。

11，測量變量分布特征后，測量其變量值之間的相關(guān)程度有何意義？測量的指標(biāo)有哪些？實(shí)際當(dāng)中，管理人員或決策人員除了要掌握一個變量的分布特征外，有時還要掌握兩個變量間相互影響的變動規(guī)律。測度的指標(biāo)有：協(xié)方差和相關(guān)系數(shù)。

第二章概率與概率分布計(jì)算題看書。

第三章時間序列分析

1，什么是時間序列？指按照時間順序?qū)⒂^察取得的某個統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（或變量）的一組觀察值進(jìn)行排列而成的序列。

2，時間序列的種類有哪些？一，按指標(biāo)性質(zhì)分類有：①時點(diǎn)序列②時期序列③特征序列二，按指標(biāo)數(shù)值變化特征分類：①平穩(wěn)序列②非平穩(wěn)序列

3，時間序列的作用有哪些？作用有：①反映社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變化過程②描述現(xiàn)象的發(fā)展趨勢和發(fā)展速度③探索現(xiàn)象發(fā)展變化的規(guī)律④對某些社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)測⑤利用時間序列可以在不同地區(qū)或國家之間進(jìn)行對比分析

7，如何理解平均指數(shù)的概念？平均指數(shù)，就是將各個個體指數(shù)進(jìn)行綜合平均而得出的綜合比率指標(biāo)，即平均比率指標(biāo)。它是總指數(shù)的又一種形式，也是編制總指數(shù)的一種重要方法。

8，請區(qū)分平均指數(shù)與綜合指數(shù)的聯(lián)系與區(qū)別。聯(lián)系在于，在一定的權(quán)數(shù)下，平均指數(shù)是綜合指數(shù)的一種變形；但是作為一種獨(dú)立的總指數(shù)形式，平均指數(shù)在實(shí)際應(yīng)用中不僅作為綜合指數(shù)的變形使用，而且它本身也具有獨(dú)特的廣泛使用價值。

9，指數(shù)體系的含義是什么？指數(shù)體系，指若干個有聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)指數(shù)之間如能構(gòu)成一定數(shù)量對應(yīng)關(guān)系，就可以把這種經(jīng)濟(jì)上有聯(lián)系、數(shù)量上保持一定關(guān)系的指數(shù)之間的客觀聯(lián)系稱為指數(shù)體系。

10，如何編制指數(shù)體系？略。

11*，什么是因素分析法？因素分析法，是指根據(jù)指數(shù)體系中多種因素影響的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總變動情況，分析其受各因素的影響的方向和影響程度的一種方法。

12，因素分析法的種類有哪些？一，按分析對象的特點(diǎn)不同，可分為：①簡單現(xiàn)象因素分析②復(fù)雜現(xiàn)象因素分析二，按分析指標(biāo)的表現(xiàn)形式不同，可分為：①總量指標(biāo)變動因素分析②平均指標(biāo)、相對指標(biāo)變動因素分析三，按影響因素的多少不同，可分為：①兩因素分析②多因素分析13，簡述因素分析法的步驟和方法。略。

第五章線性規(guī)劃介紹

1*，規(guī)劃論主要解決的是什么樣的問題？什么是線性規(guī)劃？規(guī)劃論要解決的問題時在給定條件下，按某一衡量指標(biāo)來尋找安排的最優(yōu)方案，可將之表示為函數(shù)在約束條件下的極值問題。當(dāng)約束方程和目標(biāo)函數(shù)都是線性的，就屬于線性規(guī)劃問題。

2**，試說明效率比法、圖解法、表上作業(yè)法、匈牙利算法可以解決哪些問題。①針對生產(chǎn)能力的合理分配問題，可用效率比法。②針對原料的有限庫存，合理安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量生產(chǎn)效益最大，可用圖解法。③針對物資調(diào)運(yùn)問題，可用表上作業(yè)法。④針對指派問題或旅行商問題，可用匈牙利算法。

3，簡述表上作業(yè)法的關(guān)鍵步驟。略。

4，解決旅行商的問題或指派問題的方法有什么關(guān)鍵步驟？略。

第六章統(tǒng)計(jì)決策分析

1，什么是統(tǒng)計(jì)決策？依照統(tǒng)計(jì)數(shù)量的方法進(jìn)行推斷決策，就是統(tǒng)計(jì)決策。

2*，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)決策時，必須具備哪些基本要素？①客觀環(huán)境的可能狀態(tài)集②決策者的可行行動集③決策行動的收益函數(shù)或損失函數(shù)

3*，簡述決策行動的收益函數(shù)和損失函數(shù)的定義。①如果從決策者得益的角度進(jìn)行量度，則表示決策行動結(jié)果的函數(shù)稱為收益函數(shù)。②如果從決策者損失的角度進(jìn)行量度，則表示決策行動結(jié)果的函數(shù)稱為損失函數(shù)。通常都統(tǒng)一用損失函數(shù)進(jìn)行測度。

4，常見的損失函數(shù)有哪幾種？①線性損失函數(shù)②平方誤差損失函數(shù)

5，統(tǒng)計(jì)決策的要素與統(tǒng)計(jì)決策分析有什么樣的關(guān)系？客觀環(huán)境的可能狀態(tài)集、決策者的可行行動集和決策行動的收益函數(shù)或損失函數(shù)是統(tǒng)計(jì)決策的三個基本要素，三者缺一不可。缺少了這三個要素的任何一個，統(tǒng)計(jì)決策分析都無法進(jìn)行，只有當(dāng)三者都具備了，統(tǒng)計(jì)決策分析才可以進(jìn)行。

6*，統(tǒng)計(jì)決策的步驟有哪些？統(tǒng)計(jì)決策目標(biāo)有什么需要注意的地方？步驟有：①確定決策目標(biāo)②擬定各種可行的行動方案③通過比較分析選出最佳的行動方案④決策的執(zhí)行*決策目標(biāo)需要注意的問題有：①進(jìn)行決策必須首先明確決策者所試圖達(dá)到的目標(biāo)。一般來說，決策目標(biāo)可以是定性目標(biāo)，也可以是定量目標(biāo)。②決策目標(biāo)應(yīng)該具體明確，不能籠統(tǒng)模糊。③在統(tǒng)計(jì)決策分析中，所有的決策目標(biāo)必須是定量目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)決策分析是定量決策分析的定量方法。

7*，簡述非概率性決策的含義。非概率型決策，是決策者在僅僅知道客觀環(huán)境可能有哪幾種狀態(tài)，但不知道每種可能狀態(tài)出現(xiàn)概率的條件下的決策。

8**，非概率性決策的準(zhǔn)則有哪些？分別什么含義？包括：①大中取大準(zhǔn)則。也稱樂觀準(zhǔn)側(cè)，指決策洪澤按照對客觀環(huán)境狀態(tài)的最樂觀設(shè)想，尋求取得最大的收益。②小中取大準(zhǔn)則。也稱悲觀豬豬呢，指決策者按照對客觀環(huán)境狀態(tài)的最悲觀的設(shè)想，尋求取得最大的收益。③折中準(zhǔn)則。指決策者不應(yīng)該按照某種極端的準(zhǔn)則行事，而是應(yīng)該再兩種極端之間尋求平衡，應(yīng)該在樂觀準(zhǔn)則和悲觀準(zhǔn)則之間尋求某種折中。④大中取小準(zhǔn)則。指從損失的角度進(jìn)行分析，從損失函數(shù)的角度出發(fā)給出的決策準(zhǔn)這，也稱最小的最大后悔值準(zhǔn)則。

9，樂觀準(zhǔn)則是哪種類型的統(tǒng)計(jì)決策方法的準(zhǔn)則？非概率性決策的準(zhǔn)則。

10*，先驗(yàn)概率性決策適用于什么情況？如果決策者除了掌握了三種決策基本要素外，還掌握了客觀環(huán)境各種可能狀態(tài)的出現(xiàn)的先驗(yàn)概率分布，那么就可以使用先驗(yàn)型概率決策方法進(jìn)行分析。

11，先驗(yàn)概率性決策的準(zhǔn)則有哪些？包括：①期望收益或期望損失準(zhǔn)則②最大可能準(zhǔn)則③渴望水平準(zhǔn)則

12，簡述先驗(yàn)概率性決策的期望損益準(zhǔn)則的步驟。首先需要根據(jù)客觀環(huán)境各種可能狀態(tài)的概率分布和決策行動的收益函數(shù)或損失函數(shù)，計(jì)算出各個行動方案的期望收益或期望損失，然后通過對各個行動方案的期望收益或期望損失進(jìn)行比較，找出期望收益最大或期望損失最小的行動方案，作為選中的行動方案。

13，什么是決策樹技術(shù)？決策樹對管理人員有何意義？略。

14，決策樹的原理是什么？它利用了概率論原理，并利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是，用決策點(diǎn)代表決策問題，用方案分支代表可供選擇的方案，用概率分支代表可能出現(xiàn)的結(jié)果。經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益之的比較，為決策者提供決策的依據(jù)。

15，請概括說明決策樹的繪制步驟。略。

16，試分析決策樹與損益表法相比在解決問題時的優(yōu)點(diǎn)。略。

17*，邊際分析決策較損益表法或決策樹法有何優(yōu)點(diǎn)？當(dāng)客觀環(huán)境只有離散的有限幾個可能狀態(tài)且行動空間也只有離散的有限幾個方案時，使用損益表或決策樹進(jìn)行決策分析是十分方便的。但是，如果客觀環(huán)境的可能狀態(tài)有很多，并且行動空間中可選擇的行動方案也很多的話，則使用前兩者會很困難，而邊際分析決策方法可以避免這些困難，使用起來很方便。

18*，什么是后驗(yàn)概率性決策？決策者實(shí)現(xiàn)對客觀環(huán)境各種可能狀態(tài)的概率分布的估計(jì)或判斷，就是先驗(yàn)概率分布。通過樣本調(diào)查觀測所取得的有關(guān)客觀環(huán)境總體的信息，就是樣本信息，根據(jù)樣本信息對緣由的先驗(yàn)概率分布加以修正，所得到的修正后的有關(guān)客觀環(huán)境各種可能狀態(tài)出現(xiàn)的概率分布，稱為后驗(yàn)概率分布。利用后驗(yàn)概率分布進(jìn)行的決策，稱為后驗(yàn)型決策，也稱貝葉斯決策。

19*，在決策分析中，對各行動方案取舍的決定性因素有哪些？取決于兩方面因素：①各行動方案在各種狀態(tài)下的損益值②各種客觀狀態(tài)出現(xiàn)的概率值

20*，試述敏感性分析的含義。對最優(yōu)方案的穩(wěn)定性即可靠性進(jìn)行分析，稱為敏感性分析。就是分析客觀環(huán)境可能狀態(tài)出現(xiàn)概率的變化對最有方案的影響。

21，判斷所選行動方案是否穩(wěn)定的具體步驟有哪些？①先根據(jù)客觀環(huán)境各種可能狀態(tài)的損益值計(jì)算出引起最優(yōu)行動方案改選的轉(zhuǎn)折概率，②然后再將實(shí)際固定的概率與此轉(zhuǎn)折概率比較，③根據(jù)二者差距的大校來判斷所選最優(yōu)方案的穩(wěn)定性。

22*，請解釋最優(yōu)行動方案對客觀狀態(tài)的概率變化的敏感性與其穩(wěn)定性之間的關(guān)系。最優(yōu)行動方案對客觀狀態(tài)的概率變化越敏感，其穩(wěn)定性越差，可靠性也就越低。

23*，與先驗(yàn)概率性決策相比，后驗(yàn)概率性決策有何優(yōu)點(diǎn)？后驗(yàn)概率分布既包含了先驗(yàn)概率分布中有關(guān)客觀環(huán)境可能狀態(tài)的信息，也綜合了樣本中這方面的信息。與客觀狀態(tài)可能狀態(tài)的現(xiàn)眼概率分布相比，要包含更大的信息量，更接近于客觀實(shí)際。因此利用后驗(yàn)概率分布進(jìn)行決策，必然會使決策可靠性更高，效果更佳。24，請分析如何降低最優(yōu)方案的敏感性、增強(qiáng)其穩(wěn)定性？要降低所選最右方案的敏感性，增強(qiáng)其穩(wěn)定性，就需要對所面臨的客觀環(huán)境進(jìn)一步調(diào)查，獲得補(bǔ)充信息，從而對過去估定的先驗(yàn)概率分布進(jìn)行修正，用既包含了先驗(yàn)信息，又包含了樣本信息的后驗(yàn)概率分布再進(jìn)一步進(jìn)行決策分析。這一過程實(shí)際上就是貝葉斯決策分析的過程。

第七章與決策相關(guān)的成本、風(fēng)險和不確定性

1*，信息的相關(guān)性取決于有關(guān)人員的所作的決策，如果信息是相關(guān)的那么應(yīng)當(dāng)符合哪幾條標(biāo)準(zhǔn)？①必須是對未來狀況的預(yù)測，包括預(yù)計(jì)的未來收入、成本數(shù)據(jù)等。②必須包含各個方案之間的差別因素。任何一個不隨著選擇方案的不同而改變的結(jié)果才是與決策相關(guān)的。

2*，歷史數(shù)據(jù)與決策之間是否相關(guān)的？為什么？歷史數(shù)據(jù)是已經(jīng)發(fā)生結(jié)果的反映，盡管他們有助于對未來的預(yù)測，但其本身與當(dāng)前決策是不相關(guān)的，因?yàn)闆Q策只能影響未來的結(jié)果，任何決策都無法改變既成事實(shí)。所以，歷史數(shù)據(jù)和決策之間的聯(lián)系是間接的。

3，怎樣才能保證決策的準(zhǔn)確性？相關(guān)信息的收集和報(bào)告者試圖采用定量方式，將盡可能多的決策因素表達(dá)出來，因?yàn)檫@可以減少需要進(jìn)行判斷的定性因素的個數(shù)，從而提高信息的準(zhǔn)確程度。

4*，試結(jié)合實(shí)際案例說明機(jī)會成本的定義。定義是：指在經(jīng)營決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失。

5*，機(jī)會成本的前提是什么？以經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和多種選擇機(jī)會的存在為前提。

6*，過去已經(jīng)發(fā)生的、現(xiàn)在或?qū)砣魏螞Q策所無法改變的成本是什么？沉默成本。

7*，滯留成本的概念是什么？滯留成本，不是未來成本，惹事由企業(yè)現(xiàn)在承擔(dān)的、但需要在不久的將來償付的成本。較為典型的是“資本成本”，如債務(wù)利息、股東回報(bào)等。

8*，決策的分類有哪些？①確定性決策②風(fēng)險性決策③不確定性決策

9*，談?wù)勀銓︼L(fēng)險性決策的理解。風(fēng)險性決策，是指與決策相關(guān)的那些因素的未來狀況不能完全肯定，但可以依據(jù)有關(guān)方法通過預(yù)測來確定其客觀概率。

10*，試解釋什么是不確定性決策。指與決策相關(guān)的那些因素不僅不能肯定，而且每種可能結(jié)果出現(xiàn)的概率也無法確切的預(yù)計(jì)，各種備選方案的條件只能以決策人員通過經(jīng)驗(yàn)判斷所確定的主觀概率作為依據(jù)。

11*，決策者的分類有哪些？①風(fēng)險偏好者②風(fēng)險中性者③風(fēng)險規(guī)避者

12*，請解釋決策風(fēng)險的衡量方法的具體步驟。①確定決策方案的概率與概率分布②計(jì)算決策方案的期望值③計(jì)算決策方案的標(biāo)準(zhǔn)差④計(jì)算決策方案的標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)

13*，影響風(fēng)險性決策方案的因素有哪些？在實(shí)際決策工作中，決策人員的理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對待風(fēng)險的態(tài)度，都會對決策方案的最終選擇產(chǎn)生影響。

14，簡述風(fēng)險性決策中的期望損益值決策方法的步驟。①在確定決策目標(biāo)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)各種可行的備選方案。②分析各個備選方案實(shí)施后可能遇到的自然狀態(tài)，并估計(jì)每種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。③計(jì)算各個備選方案在各種自然狀態(tài)下可能取得的收益值或損失值，如果貢獻(xiàn)毛益額、利潤額、投資收益等。④決策人員可以把各個備選方案、自然狀態(tài)及其發(fā)生的概率以及損益值在一張表上反映出來，這樣就形成了決策損益表。⑤計(jì)算并比較各個備選方案的期望損益值的大校，從中選出具有最大期望收益值或最小期望損失值的方案作為最優(yōu)方案。

15，不確定性決策常用的分析方法有哪些？保守的決策方法②樂觀的決策方法③折中的決策方法

16，試解釋相關(guān)性的定義。相關(guān)性一般是指信息與決策相關(guān)的特性，通常情況下，信息的相關(guān)性取決于有關(guān)人員所做的決策。

17，對決策風(fēng)險進(jìn)行衡量時應(yīng)考慮哪些因素？①期望值②標(biāo)準(zhǔn)差③標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)

第八章模擬決策技巧和排隊(duì)理論

1*，排隊(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行過程主要由哪幾部分組成？三個基本部分組成：①輸入過程②服務(wù)機(jī)構(gòu)③排隊(duì)規(guī)則2*，衡量排隊(duì)系統(tǒng)的指標(biāo)有哪些？①排隊(duì)長②隊(duì)長③等待時間④停留時間

3*，研究排隊(duì)論的目的是什么？合理地設(shè)計(jì)和保持服務(wù)系統(tǒng)的最優(yōu)運(yùn)營是現(xiàn)代決策者面臨的一個主要問題，也是研究排隊(duì)論的最終目的。

4*，請解釋處理排隊(duì)系統(tǒng)的過程。①確定排隊(duì)問題的各個變量，建立他們之間的相互關(guān)系。②根據(jù)已知的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)方法以確定相關(guān)的概率分布。③根據(jù)所得到的概率分布，確定整個系統(tǒng)的運(yùn)行特征。④根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行特征，按照一定的目的，改進(jìn)系統(tǒng)功能。

5*，解釋什么是M/M/1模型。按照Kendall記號，M/M/1表示服務(wù)臺數(shù)目C=1的排隊(duì)模型，其顧客到達(dá)間隔時間服從參數(shù)為λ的泊松分布，服務(wù)時間遵從參數(shù)為1/μ的指數(shù)分布，顧客的到達(dá)和服務(wù)都是相互獨(dú)立、隨機(jī)的。

6，請解釋M/M/C的含義。略。

第九章成本、產(chǎn)出和效益分析

1，成本/產(chǎn)出/效益分析是指建立在什么上的一種數(shù)量分析方法？指建立在成本習(xí)性分析和變動成本法基礎(chǔ)上的一種數(shù)量分析方法。它旨在以數(shù)學(xué)模型和圖示方法研究成本、產(chǎn)出和效益之間的依存關(guān)系，從而為企業(yè)進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制活動提供有用的信息。

2*，成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè)包括哪些？①成本習(xí)性分析假設(shè)②線性關(guān)系假設(shè)③產(chǎn)銷量平衡假設(shè)④品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)

3*，在成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè)中品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)的要求是什么？該假設(shè)要求，在一個生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)銷量發(fā)生變化時，原來各種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量占全部產(chǎn)品產(chǎn)銷總量的比重不會發(fā)生變化，或者說各種產(chǎn)品的銷售收入在總收入中所占的比重不會發(fā)生變化。

4*，產(chǎn)生品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)的要求的原因是什么？主要是由于各種產(chǎn)品的獲利能力不同，或產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)及綜合貢獻(xiàn)毛益率會影響損益平衡點(diǎn)的確定結(jié)果，所以只有基于該假設(shè)進(jìn)行的損益平衡分析才是有效的。

5*，在成本/產(chǎn)出/效益分析中影響利潤的因素有哪些？包括：①單位銷售價格②銷售量③固定成本總額④單位變動成本

6，在貢獻(xiàn)毛益相關(guān)成本中，貢獻(xiàn)毛益率與變動成本率之間的關(guān)系是怎樣的？mR+bR=1，貢獻(xiàn)毛益率與變動成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)。

7*，試結(jié)合題目說明什么是損益平衡？損益平衡點(diǎn)指使企業(yè)經(jīng)營出于不盈不虧狀態(tài)時的業(yè)務(wù)量。

8，損益平衡點(diǎn)的計(jì)算模型有哪些？①單一產(chǎn)品損益平衡點(diǎn)模型②安全邊際額和安全邊際率模型③實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤模型9，損益平衡點(diǎn)表達(dá)的是哪些指標(biāo)之間的關(guān)系？它是以數(shù)量方法，來表達(dá)企業(yè)成本、產(chǎn)出和利潤之間的線性關(guān)系。

10，損益平衡圖的概念是什么？指圍繞損益平衡點(diǎn)，將影響企業(yè)利潤的有關(guān)因素及其對應(yīng)關(guān)系，在一張坐標(biāo)圖上形象而具體的表達(dá)出來。

11*，損益平衡圖有什么作用？可以直觀地發(fā)現(xiàn)有關(guān)因素變動對利潤的影響，從而有助于決策人員提高經(jīng)營管理活動中的主動性和預(yù)見性。

12，簡述傳統(tǒng)式損益平衡圖的繪制方法。略。

13，傳統(tǒng)損益平衡圖反映了銷售量、成本與利潤之間的什么規(guī)律？略。

14，簡述利量式損益平衡圖的繪制方法。略。

15*，在企業(yè)經(jīng)營中，常見的哪些因素對損益平衡點(diǎn)和利潤有影響？針對這些影響因素對于決策者有什么啟示？企業(yè)經(jīng)營活動中，有4個有關(guān)因素會對損益平衡點(diǎn)和利潤產(chǎn)生影響，是：①單位銷售價格②銷售量③單位變動成本④固定成本，但它們的影響程度和方向明顯不同。這意味著，切眼必須經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡和測算，采取多項(xiàng)綜合措施，以降低損益平衡點(diǎn)，獲取相應(yīng)的目標(biāo)利潤。

16，單位銷售價格對損益平衡點(diǎn)和利潤的影響分別是什么？單位銷售價格與損益平衡點(diǎn)是反方向，與利潤是同方向。

17*，各因素變動對損益平衡點(diǎn)和利潤分別有哪些影響？單位銷售價格，與損益平衡點(diǎn)是反方向，與利潤是同方向。單位固定成本，與損益平衡點(diǎn)是同方向，與利潤是反方向。固定成本，與損益平衡點(diǎn)是同方向，與利潤是反方向。銷售量，與損益平衡點(diǎn)不影響，與利潤是同方向。

18*，企業(yè)在決策前為什么要對損益平衡進(jìn)行分析？損益平衡分析如果和決策分析相結(jié)合，可以用于企業(yè)進(jìn)行有關(guān)的①成本結(jié)構(gòu)決策