供求曲線(xiàn)及其基本概念第一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六SDSD生產(chǎn)要素市場(chǎng)

企業(yè)（生產(chǎn)者）

公眾（消費(fèi)者）對(duì)產(chǎn)品的需求對(duì)產(chǎn)品的供給對(duì)生產(chǎn)要素的供給對(duì)生產(chǎn)要素的需求產(chǎn)品市場(chǎng)第二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六第一節(jié)：需求曲線(xiàn)

商品需求的概念需求函數(shù)需求表和需求曲線(xiàn)第三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求一種商品的需求：消費(fèi)者在一定時(shí)期，在各種可能的價(jià)格下，愿意且能夠購(gòu)買(mǎi)到的該商品的數(shù)量。第四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求表：需求表：是一張表示某種商品的各種價(jià)格和與各種價(jià)格相對(duì)應(yīng)的需求數(shù)量之間關(guān)系的數(shù)字序列表：第五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六價(jià)格—數(shù)量組合價(jià)格（元）需求量（單位數(shù)）

ABCDEFG

1234567700600500400300200100表2—1某商品的需求表第六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求曲線(xiàn)DemandCurve需求曲線(xiàn)：需求函數(shù)的幾何表示注意：橫坐標(biāo)與縱坐標(biāo)的含義。第七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六PQ

某商品的需求曲線(xiàn)GF100200761700A0第八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六PQ非線(xiàn)形的需求曲線(xiàn)第九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求定理

demand’slaw在其他因素保持不變的條件下(ceterisparibus)，表示需求量和價(jià)格水平之間的反方向關(guān)系。第十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求定理的例外炫耀性消費(fèi)買(mǎi)漲不買(mǎi)落價(jià)格-質(zhì)量一致性消費(fèi)吉芬商品第十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求函數(shù)需求量與決定它的各種變量之間的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系：第十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六案例研究:具有正斜率的需求曲線(xiàn)需求定律表明一種產(chǎn)品的價(jià)格提高，人們對(duì)它的購(gòu)買(mǎi)量會(huì)減少。出版商馬克先生發(fā)行了1000份投資報(bào)告，每份售價(jià)10美元,僅售出了一小部分。馬克先生決定將這份報(bào)告重新編制成特殊的行政報(bào)告，并且當(dāng)作稀缺商品將每份價(jià)格提高到100美元。令人驚異的是出版商銷(xiāo)售出了所有報(bào)告。難道馬克先生發(fā)現(xiàn)了需求規(guī)律的漏洞了嗎?出版商馬克也許了解他所面對(duì)的市場(chǎng),但他的經(jīng)濟(jì)學(xué)還需要重溫.為了理解實(shí)際發(fā)生的情況,我們來(lái)看需求曲線(xiàn)的原理。圖1表明在馬克出版投資報(bào)告這個(gè)事例中，商品X的需求曲線(xiàn)圖，該圖反映了需求定律：當(dāng)價(jià)格提高時(shí)，需求量下降。最重要的是，在建立向下傾斜的曲線(xiàn)時(shí)用到了幾個(gè)關(guān)鍵的假設(shè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這些假設(shè)稱(chēng)為“當(dāng)其他情況不變時(shí)”（ceterisparibus）。這些假設(shè)包括：收入、偏好、商品無(wú)差異等。第十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六具有正斜率的需求曲線(xiàn)（CONT）數(shù)量?jī)r(jià)格OO價(jià)格數(shù)量1010100DDD*第十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六具有正斜率的需求曲線(xiàn)（CONT）第三個(gè)假設(shè)就是疑問(wèn)出現(xiàn)的地方。出版商沒(méi)有改變這份投資報(bào)告本身的內(nèi)容（仍然是同一篇報(bào)告），他只是進(jìn)行廣告促銷(xiāo)，將報(bào)告改稱(chēng)為惟一的“行政”報(bào)告，從而改變了商品外在的東西。因此，購(gòu)買(mǎi)者認(rèn)為這份“行政”報(bào)告與早期出版的那份報(bào)告不同，并且新報(bào)告比原來(lái)的好。，馬克這個(gè)市場(chǎng)天才創(chuàng)造了一條新的需求曲線(xiàn)，大體上位于原來(lái)那份報(bào)告的需求曲線(xiàn)的右邊，因此這份“新”的報(bào)告在每一價(jià)格水平上售出的數(shù)量更多，這點(diǎn)可以從圖2中看出。然而，馬克先生富有創(chuàng)造力的措施沒(méi)有否定需求定律。我敢大膽地預(yù)測(cè)，如果出版商馬克先生使用同樣的廣告手段，但每份報(bào)告定價(jià)200美元，那么他獲得的回報(bào)會(huì)少于每份定價(jià)100美元時(shí)的回報(bào)。第十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六具有正斜率的需求曲線(xiàn)（CONT）因此我們可以看出該問(wèn)題不違背需求定律，而是充分利用了需求的所有方面。廣告有三個(gè)目的（Miller,1994:568-569）：1、需求向外移動(dòng)（通?？课蝗盒碌南M(fèi)者）；2、使需求更缺乏彈性（改變消費(fèi)者的認(rèn)知，致使消費(fèi)者獲悉的產(chǎn)品替代品更少）；3、改變需求，使產(chǎn)品有差異并且質(zhì)量更好（新的產(chǎn)品）第十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六具有正斜率的需求曲線(xiàn)（CONT）有些產(chǎn)品對(duì)像馬克這樣的市場(chǎng)人的行為不敏感。那些幾乎沒(méi)有什么差異的、具有較低的利潤(rùn)邊際的和對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是必需的商品（例如農(nóng)產(chǎn)品），就不能對(duì)這種廣告行為產(chǎn)生強(qiáng)烈的反應(yīng)。但擁有很高的產(chǎn)品差異度、品牌忠誠(chéng)度和高利潤(rùn)的商品的制造者（例如香水和服裝的生產(chǎn)者）就很可能利用這種消費(fèi)者中心主義現(xiàn)象。例如，消費(fèi)者無(wú)法抵制最流行的香水價(jià)格的實(shí)際增加。這種產(chǎn)品的需求也許是高度缺乏價(jià)格彈性的，這允許生產(chǎn)者在一段時(shí)間內(nèi)獲得超額利潤(rùn)，其他生產(chǎn)者也許不這么幸運(yùn)。市場(chǎng)永遠(yuǎn)是不可預(yù)測(cè)的。第十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六一種商品的需求數(shù)量是有多種因素決定的商品本身的價(jià)格：P消費(fèi)者的收入水平：Y相關(guān)商品的價(jià)格：PR消費(fèi)者的偏好：A消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格的預(yù)期：π嚴(yán)格的需求函數(shù)：

Qd=Qd(P,PR,π,A,Y)第十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六假定其他因素都保持不變。將一種商品的需求量?jī)H看作是其本身價(jià)格的函數(shù)：

需求函數(shù)：在不同的價(jià)格下，消費(fèi)者愿意且有能力購(gòu)買(mǎi)的該商品的數(shù)量。第十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六Casesstudy:需求法則的應(yīng)用美國(guó)面臨的許多環(huán)境問(wèn)題之一就是如何處理家庭和企業(yè)每天產(chǎn)生的大量垃圾。在1960年，美國(guó)平均每人丟棄的垃圾為每天2.6磅，可是今天這個(gè)數(shù)目為3.8磅。隨著垃圾量的增加，現(xiàn)有的垃圾場(chǎng)都已經(jīng)填滿(mǎn)，要在城區(qū)附近尋找新的堆積場(chǎng)所已經(jīng)越來(lái)越困難了。有一個(gè)小的社區(qū)利用了需求法則，使垃圾的收集問(wèn)題得到了緩解。賓西法尼亞州帕卡西的居民，原先每人每年向市政當(dāng)局交納的垃圾收集費(fèi)120美元，當(dāng)時(shí)他們每人每天丟棄的垃圾為2.2磅。由于收集費(fèi)是固定的，居民如果再增加丟棄量，這增加的部分就不再收費(fèi)，因此對(duì)居民來(lái)說(shuō)。對(duì)減少垃圾丟棄量就沒(méi)有利益驅(qū)動(dòng)。第二十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求法則的應(yīng)用(CONT)后來(lái)，帕卡西開(kāi)始改變收費(fèi)辦法。市政當(dāng)局要求所有的垃圾都裝在由市政當(dāng)局出售的專(zhuān)門(mén)的垃圾袋里。例如，一只容納為40磅的大垃圾袋收費(fèi)1.50美元。因此，居民丟棄垃圾的邊際成本就從零增加到每磅約4美分。未裝入批準(zhǔn)的垃圾袋的垃圾不會(huì)被撿走。另外，市政當(dāng)局還實(shí)施了一項(xiàng)廢物再利用計(jì)劃。它發(fā)給每個(gè)家庭一個(gè)桶用來(lái)裝瓶子，每周收集一次。此外每周還收集一次舊報(bào)紙。結(jié)果和預(yù)料的一樣，人們開(kāi)始減少丟棄垃圾量。第一年就見(jiàn)效，每人每天丟棄的垃圾減少到1磅以下。帕卡西居民開(kāi)始收益，因?yàn)樗麄儽纫郧翱梢陨俑?0%的費(fèi)用，市政當(dāng)局收集垃圾的成本也減少了40%。第二十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六易腐商品的售賣(mài)。

假設(shè)“賣(mài)魚(yú)人”的鮮魚(yú)數(shù)量為Q1，如果他知道他所賣(mài)商品的需求曲線(xiàn)則可以證明價(jià)格P1為最佳價(jià)格，此時(shí)銷(xiāo)售者的銷(xiāo)售收入最大。例子第二十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六Q=f(Q)P2P1P3PQab

鮮魚(yú)的定價(jià)Q1Q2第二十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求的變化與需求量的變化需求量的變化:ChangeInQuantityofdemand其他因素仍舊保持不變，當(dāng)商品自身價(jià)格發(fā)生改變時(shí)，導(dǎo)致的需求數(shù)量的改變需求的變化：ChangeInDemand

當(dāng)非價(jià)格因素發(fā)生變化時(shí)（而自身價(jià)格不變）導(dǎo)致的需求數(shù)量的改變第二十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求量的變化PA

BP1P2Q1Q2Q第二十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六D1D2D3

Q3Q1

Q2P0QP需求的變化第二十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六相關(guān)商品的價(jià)格：消費(fèi)者的偏好：A消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格的預(yù)期：π消費(fèi)者的收入水平：Y互補(bǔ)產(chǎn)品價(jià)格替代產(chǎn)品價(jià)格右移左移右移右移右移第二十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六第二節(jié)：供給曲線(xiàn)

一種商品的供給供給表供給曲線(xiàn)供給函數(shù)第二十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六一種商品的供給：生產(chǎn)者在一定時(shí)期內(nèi)在各種可能的價(jià)格下愿意而且有能力提供出售的該商品的數(shù)量。第二十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六價(jià)格—數(shù)量組合價(jià)格（元）供給量（單位數(shù)）

ABCDE

234560200400600800表2—2某商品的供給表第三十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六圖2-3某商品的供給曲線(xiàn)QOP232006800·B·A·E第三十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六QOP非線(xiàn)性的供給曲線(xiàn)第三十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六供給定理

supply’slaw在其他因素保持不變的情況下(otherthingsbeingequal)，表示供給量和價(jià)格水平之間的同方向關(guān)系。第三十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六供給定理的例外文物、絕版的書(shū)籍、珍貴的郵品和字畫(huà)等了；土地勞動(dòng)力第三十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六供給函數(shù)supplyfunction供給數(shù)量與決定它的各種變量之間的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系：

第三十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六一種商品的供給數(shù)量是有多種因素決定的商品本身的價(jià)格：P生產(chǎn)成本：C相關(guān)商品的價(jià)格：PR生產(chǎn)者的技術(shù)水平：T生產(chǎn)者對(duì)商品未來(lái)價(jià)格的預(yù)期：π嚴(yán)格的供給函數(shù)：

Qs=Qs(P,PR,π,C,T)第三十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六假定其他因素都保持不變。將一種商品的供給量?jī)H看作是商品本身價(jià)格的函數(shù)：

供給函數(shù)：在不同的價(jià)格下，生產(chǎn)者愿意且有能力提供的該商品的數(shù)量。第三十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六供給的變動(dòng)與供給量的變動(dòng)供給量的變動(dòng)changeinquantityofsupply：在其他因素保持不變的前提下，當(dāng)商品自身價(jià)格發(fā)生改變時(shí)，造成的供給數(shù)量的變化。供給的變動(dòng)changeinsupplylevel：

非價(jià)格因素發(fā)生變化時(shí)（自身價(jià)格不變），造成的供給數(shù)量的變化。第三十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六abSPQPbpaQaQb供給量的變動(dòng)第三十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六

Q3

Q1

Q2P0QPS3S1S2供給的變動(dòng)第四十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六生產(chǎn)成本：C用相同資源生產(chǎn)的其他商品的價(jià)格：生產(chǎn)者的技術(shù)水平：T生產(chǎn)者對(duì)商品未來(lái)價(jià)格的預(yù)期：π左移左移右移右移Pr第四十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六第三節(jié)：供求曲線(xiàn)的共同作用均衡的含義均衡價(jià)格的決定均衡價(jià)格的變動(dòng)第四十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六均衡的含義均衡equilibrium：經(jīng)濟(jì)事物中有關(guān)的變量在其各種決定因素的相互作用下，達(dá)到的一種相對(duì)靜止的狀態(tài)。穩(wěn)定性：穩(wěn)定均衡，不穩(wěn)定均衡，鞍點(diǎn)第四十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六均衡價(jià)格的決定供求均衡：供給等于需求的狀態(tài)。均衡價(jià)格equilibriumprice：某種商品的均衡價(jià)格是指該種商品的市場(chǎng)需求量與市場(chǎng)供給量相等時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格。均衡數(shù)量equilibriumquantity：在均衡價(jià)格下的供求數(shù)量。（均衡狀態(tài)下的交易量）第四十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六SDPQ

E400均衡點(diǎn)圖2--446800200surplus買(mǎi)方市場(chǎng)第四十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六Sidebar:亞當(dāng)·斯密與“看不見(jiàn)的手”人們把18世紀(jì)的哲學(xué)家亞當(dāng)·斯密看做是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父.他清楚地知道,僅有很少一點(diǎn)(如果有的話(huà))外界管制的分權(quán)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是怎樣發(fā)揮作用的。特別是他看到，只要這種經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)參與者都謀求自身利益最大化，他們就能取得符合社會(huì)需要的結(jié)果。他在著作《國(guó)富論》中，斯密寫(xiě)道：我們期待得到晚餐，不是根據(jù)屠夫、釀酒商或者面包師的仁慈，而是因?yàn)樗麄兌缄P(guān)心自己的利益。我們要關(guān)注的不是他們的仁慈，而是他們對(duì)自己的愛(ài)；從來(lái)也不用向他們說(shuō)我們需要什么，只要向他們說(shuō)什么是他們的利益所在。第四十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六亞當(dāng)·斯密與“看不見(jiàn)的手”（CONT）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的協(xié)調(diào)機(jī)制（價(jià)格體系）被亞當(dāng)·斯密描述為一只“看不見(jiàn)的手”，指導(dǎo)著每個(gè)人都能按照對(duì)社會(huì)有利的方式進(jìn)行決策。每個(gè)人都力求運(yùn)用他的資本生產(chǎn)出最大的價(jià)值。一般而言，他既不打算促進(jìn)公共利益，也不知道促進(jìn)多少。他只考慮自己的安全、自己的所得。這是這樣，他被一只“看不見(jiàn)的手”指引，實(shí)現(xiàn)著他自己并不打算實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過(guò)追求他自己的利益，他常常能夠（與有意去促進(jìn)相比）更加有效地促進(jìn)社會(huì)的利益。第四十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六亞當(dāng)·斯密與“看不見(jiàn)的手”（CONT）除了不受外界（政府）影響和控制的市場(chǎng)體系原理外，斯密關(guān)于“針”的大規(guī)模生產(chǎn)帶來(lái)的高效率的例子，也加深了我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的作用和大量生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。舉一個(gè)制針行業(yè)的例子。工人是為經(jīng)訓(xùn)練的，也不知道如何使用機(jī)械，他們即使十分勤勞，也很難一天作出一根針來(lái)，更不可能一天做20根了。但如果現(xiàn)在把制鎮(zhèn)的活計(jì)進(jìn)行分工：一個(gè)人拔絲；另一個(gè)人拉直；第三個(gè)人切斷；第四個(gè)人磨針尖；第五個(gè)人拋光；另外制作針頭需要兩三個(gè)工序……這樣，制鎮(zhèn)作業(yè)被分為18道不同的工序……我看到在一家小工廠(chǎng)里，只有10個(gè)工人，但按此方式生產(chǎn)，一天就可以做出48000根針來(lái)。如果按人計(jì)算，相當(dāng)于一天可以生產(chǎn)4800根針。但如果他們各自獨(dú)立制作，沒(méi)有分工，也不經(jīng)任何訓(xùn)練，肯定每天每人做不到20根，甚至連一根也做不出來(lái)。早在1776年，亞當(dāng)·斯密就已經(jīng)看到了建立在每個(gè)參與者自我利益基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)體系的優(yōu)點(diǎn)，也看到了實(shí)現(xiàn)底成本的大規(guī)模生產(chǎn)，把工人和資本組織建立企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。第四十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六供求均衡是穩(wěn)定的均衡嗎？一般情況下，答案是肯定的?？紤]在什么情況下，就會(huì)變成不穩(wěn)定均衡呢？第四十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六均衡價(jià)格的變動(dòng)在某一個(gè)原有均衡狀態(tài)下，當(dāng)需求發(fā)生變化，或者供給發(fā)生變化時(shí)，均衡點(diǎn)就會(huì)發(fā)生移動(dòng)，進(jìn)而均衡價(jià)格，以及均衡數(shù)量都會(huì)發(fā)生變化。第五十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六S0D0PQ

E0P0

E1P1Q0Q1D1第五十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求變化的效應(yīng)需求水平的變化與均衡價(jià)格和均衡數(shù)量同方向變化第五十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六S0D0PQ

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E1P1Q0Q1S1第五十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六供給變化的效應(yīng)供給水平的變化與均衡價(jià)格反方向變化，與均衡數(shù)量同方向變化第五十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六案例:教皇和魚(yú)的價(jià)格1000年以來(lái)，天主教教徒禁止教徒們?cè)谛瞧谖宄匀?，是作為贖罪行動(dòng)的一部分。作為一種反應(yīng),許多教徒就在星期五吃魚(yú).這導(dǎo)致對(duì)魚(yú)的需求增加。但1966年2月，教皇保羅六世（PopePaulVI）批準(zhǔn)地方天主教結(jié)束無(wú)肉的星期五。1996年12月，美國(guó)教會(huì)領(lǐng)袖規(guī)定教徒們可以在非大齋期的星期五吃肉（通常在一年中這種星期五有46個(gè)）。由于在這些日子里不再禁止吃肉，預(yù)期教徒們就會(huì)少吃魚(yú)多吃肉。因此，魚(yú)的價(jià)格至少在短期內(nèi)會(huì)下降。第五十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六教皇和魚(yú)的價(jià)格（CONT）這一假設(shè)，得到了經(jīng)濟(jì)學(xué)家F.W.貝爾（F.W.Bell）的證實(shí)。由于注意到在新英格蘭天主教徒占人口的45%，貝爾收集了該地區(qū)在著一變革前后7種魚(yú)的價(jià)格數(shù)據(jù)。他還收集了影響?hù)~(yú)的價(jià)格的其他因素的數(shù)據(jù)，諸如個(gè)人收入以及肉和家禽的價(jià)格、等。運(yùn)用多元回歸技術(shù)，貝爾估計(jì)出了教堂的這一變革所帶來(lái)的影響。由于這一技術(shù)已經(jīng)了本書(shū)的范圍，我們?cè)谶@里不打算列出貝爾估計(jì)的方程，只是把教堂的教令所帶來(lái)的影響的調(diào)查結(jié)果列表如下：第五十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六教皇和魚(yú)的價(jià)格（CONT）魚(yú)的品種因教皇批準(zhǔn)在星期五可以吃肉，導(dǎo)致魚(yú)的價(jià)格下降的百分比（%）扇貝-17黃尾鰈-14大黑線(xiàn)鱘-21小黑線(xiàn)鱘-2大頭鱘-10海金鱸-10面首魚(yú)-20第五十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六教皇和魚(yú)的價(jià)格（CONT）注意，價(jià)格下降百分比的范圍從小黑線(xiàn)鱘的2%到大黑線(xiàn)鱘的21%。7種魚(yú)價(jià)格平均下降了12.5%。顯然，許多天主教徒對(duì)星期五能吃到肉感到高興。資料來(lái)源：F.W.Bell,“ThePopeandthePriceofFish,”AmericanEconomicReview(December1968),pp.1346-1350.第五十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六對(duì)價(jià)格的管制最高限價(jià)最低限價(jià)第五十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六最高限價(jià)priceceiling為了限制某些商品價(jià)格上漲，而規(guī)定的該產(chǎn)品不得超過(guò)的最高價(jià)格。例如：計(jì)劃價(jià)。第六十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六PriceceilingQPOEP0Q1Q2Q0PrshortageDS第六十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六最高限價(jià)導(dǎo)致的現(xiàn)象配給（ration）：排隊(duì)queue抽簽lottery票證coupon搜尋強(qiáng)制替代黑市（blackmarket）灰市（graymarket）第六十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六最低限價(jià)pricefloor為了支持某一行業(yè)的生產(chǎn)，而規(guī)定的該行業(yè)產(chǎn)品最低必須達(dá)到的價(jià)格。所以又叫做支持價(jià)格。第六十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六PricefloorQPOEP0Q1Q2Q0PrsurplusDS第六十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六案例研究：5元電影票價(jià)的沖擊在四川成都，有關(guān)部門(mén)曾經(jīng)規(guī)定電影票的價(jià)格最低不得少于10元。這就是我們所說(shuō)的價(jià)格下限。四川峨嵋電影發(fā)行放映公司在2000年11月初首先突破這種價(jià)格下限，把進(jìn)口大片《完美風(fēng)暴》的票價(jià)降為5元。此事在四川以至全國(guó)引起了激烈的爭(zhēng)論，成為媒體炒作的熱點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，電影的價(jià)格完全由有關(guān)部門(mén)決定，發(fā)行公司和電影院不得自己調(diào)整價(jià)格。當(dāng)把價(jià)格下限調(diào)整為10元時(shí)，電影院冷落，觀眾人數(shù)直線(xiàn)下降。觀眾人數(shù)由數(shù)年前的每年的十幾億人次減少為近年來(lái)的不足5億人次。這就形成電影院供給過(guò)剩，30%以上的電影院賠錢(qián)。價(jià)格下限并沒(méi)有減少供給（電影院的容納觀眾能力），卻減少了需求，供給過(guò)剩將是必然的。沒(méi)人去看電影，影院當(dāng)然要賠了。第六十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六5元電影票價(jià)的沖擊(cont)四川峨嵋電影發(fā)行放映公司大膽把票價(jià)降至5元，觀眾人數(shù)大大增加，場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，影院也贏利?？梢?jiàn)在這種情況下價(jià)格下限是有利的。打破價(jià)格下限，由供求決定票價(jià)本來(lái)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的正常做法，但卻引起一些部門(mén)的反對(duì)，以至于引發(fā)爭(zhēng)論。這說(shuō)明盡管我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)多年了，但一些人的思維方式仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的，總是習(xí)慣于政府定價(jià)?？磥?lái)要真正走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)首先還要解放思想。第六十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六利用均衡價(jià)格的變動(dòng)解釋社會(huì)現(xiàn)象美國(guó)大學(xué)教育費(fèi)用的變化情況1970年-1993年，美國(guó)雞蛋價(jià)格的變化礦產(chǎn)（自然資源）價(jià)格的長(zhǎng)期走勢(shì)第六十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六美國(guó)大學(xué)教育費(fèi)用的變化情況從1970年到1993年，美國(guó)大學(xué)教育的費(fèi)用增長(zhǎng)62%，上學(xué)的人數(shù)也增加了。如何解釋這一現(xiàn)象呢？(與我國(guó)的情況類(lèi)似)第六十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六S0D0PQ

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E1P1Q0Q1D1S1第六十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六1970年-1993年，美國(guó)雞蛋價(jià)格的變化在這段時(shí)期，雞蛋價(jià)格下降了56%，而交易量也下漲了。如何解釋這一現(xiàn)象呢？第七十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六S0D0PQ

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E0P1Q0Q1D1S1第七十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六礦產(chǎn)（自然資源）價(jià)格的長(zhǎng)期走勢(shì)

70年代，“羅馬俱樂(lè)部”，認(rèn)為n年之后，自然資源將會(huì)枯竭，從而其價(jià)格會(huì)skyrocket，成本的高漲會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)束。代表人物Dennis——《TheLimitstoGrowth》第七十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六D0PQP1Q0Q1S1D1D2S0S2Q2P0P2

E0E1E2第七十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六預(yù)測(cè)未來(lái)是困難的第七十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六股票市場(chǎng)的難題一位法國(guó)數(shù)學(xué)家、股票市場(chǎng)觀察家路易斯·巴赫勒（LouisBachelier）在他的1900年的學(xué)術(shù)論文《投機(jī)理論》中寫(xiě)道：“在一個(gè)特定的時(shí)間段，投機(jī)人聚集的市場(chǎng)似乎既不能確定行情上揚(yáng)也不能確定行情下跌，因?yàn)樵诿恳约榷▋r(jià)格上的買(mǎi)者和賣(mài)者一樣多?！保˙ernstein,1992:20）因此，根據(jù)巴赫勒的邏輯，股票市場(chǎng)既不能升也不能降，而是保持靜止?？紤]到對(duì)于每一個(gè)買(mǎi)者都有一個(gè)自愿的賣(mài)者，你怎么解釋、股票市場(chǎng)的波動(dòng)，有時(shí)甚至是劇烈的波動(dòng)呢？路易斯·巴赫勒在19世紀(jì)末20世紀(jì)初研究投機(jī)價(jià)格，一些金融學(xué)家認(rèn)為他是市場(chǎng)效率理論和隨機(jī)性行為假設(shè)之父，他是第一個(gè)提出資本市場(chǎng)價(jià)格無(wú)法預(yù)測(cè)的人。他宣稱(chēng)：“投機(jī)者的數(shù)學(xué)期望是零?！保˙ernstein,1992:21）換句話(huà)說(shuō)，價(jià)格要上升的可能性是百分之五十，而價(jià)格要降的可能性也是百分之五十。第七十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六股票市場(chǎng)的難題(CONT)當(dāng)然在股票和商品市場(chǎng)中有一個(gè)買(mǎi)者就有一個(gè)賣(mài)者，這確實(shí)是事實(shí)。在市場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)這一基本事實(shí)經(jīng)常被忘掉。經(jīng)紀(jì)人在熊市時(shí)說(shuō)：“每個(gè)人都在賣(mài)”，在大牛市時(shí)，他們又說(shuō)：“每個(gè)人都在買(mǎi)?！比欢?dāng)一個(gè)投資人在買(mǎi)時(shí)另一投資人在賣(mài)，反之亦然。自愿的買(mǎi)賣(mài)雙方?jīng)]有對(duì)某一價(jià)格達(dá)成一致，交易不可能按X數(shù)量和買(mǎi)進(jìn)Y數(shù)量的合同來(lái)完成。列在金融消息上的股票價(jià)格總是已成過(guò)去的歷史事件，但是，留意這些也很重要。它說(shuō)的不是發(fā)生前買(mǎi)賣(mài)雙方的數(shù)量，買(mǎi)賣(mài)雙方的數(shù)量可能和前一次大相徑庭。顯示出的銷(xiāo)售量可能和預(yù)期的銷(xiāo)售量不同。巴赫勒的方程遺漏了這一顯著事實(shí)。第七十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六股票市場(chǎng)的難題(CONT)交易之后僅有一種可能性，即購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量等于銷(xiāo)售的數(shù)量。但是，銷(xiāo)售前有三種可能性。第一，買(mǎi)者比賣(mài)者多（或者，技術(shù)上更精確一些來(lái)講，預(yù)期的購(gòu)買(mǎi)比預(yù)期的銷(xiāo)售更多），因此產(chǎn)生了價(jià)格上漲的壓力。第二，購(gòu)買(mǎi)者和出售者數(shù)量相等，因此維持了均衡價(jià)格。第三，賣(mài)者比買(mǎi)者多，因此產(chǎn)生惡劣價(jià)格下降的壓力。無(wú)論如何，當(dāng)預(yù)期購(gòu)買(mǎi)數(shù)量和預(yù)期銷(xiāo)售數(shù)量不同時(shí)，市場(chǎng)參與者就處于促使市場(chǎng)價(jià)格上升或下降的壓力下。這就是股票、商品和貨幣市場(chǎng)怎樣被決定的。第七十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六股票市場(chǎng)的難題(CONT)投機(jī)者和金融分析家對(duì)投資情緒和貿(mào)易壓力的變化很敏感，他們能預(yù)期價(jià)格的運(yùn)動(dòng)并據(jù)此獲利。對(duì)于這些投機(jī)人—經(jīng)理人，資產(chǎn)價(jià)格上升或者下降的可能性相當(dāng)高，有時(shí)遠(yuǎn)高于巴赫勒提出了百分之五十的可能性。無(wú)論如何，具有預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)趨勢(shì)的獨(dú)特能力，且水平高于一般的投機(jī)人—經(jīng)理人的數(shù)量相對(duì)來(lái)說(shuō)很少（Malkier,1990;Skouse,1992）。第七十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六案例研究：蘋(píng)果與

阿爾欽—艾倫定理在華盛頓州，有人注意到質(zhì)優(yōu)味鎂的華盛頓蘋(píng)果都被運(yùn)到別處。這與常識(shí)相矛盾。難道質(zhì)量最優(yōu)的蘋(píng)果在它們的產(chǎn)地找不到嗎？對(duì)美味蘋(píng)果的討論引出了一個(gè)問(wèn)題，也就是眾所周知的“阿爾欽—艾倫定理”。根據(jù)阿爾欽和艾倫所述，當(dāng)相同的附加成本被加到兩個(gè)相似的商品價(jià)格上時(shí)，其結(jié)果是人們會(huì)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)商品的相對(duì)消費(fèi)量。因此，優(yōu)質(zhì)商品很可能被出口（AlchianandAllen,1972:70-71）。這種阿爾欽—艾倫效應(yīng)在很多市場(chǎng)上都能看到。比如加利福尼亞的橘子和葡萄，意大利的皮革制品，法國(guó)的葡萄酒，得克薩斯的牛肉，哥倫比亞的咖啡，愛(ài)達(dá)荷的土豆，夏威夷的鳳梨，佛羅里達(dá)的橘子和華盛頓的蘋(píng)果。阿爾欽和艾掄對(duì)這一問(wèn)題做了進(jìn)一步的擴(kuò)展：第七十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六蘋(píng)果與阿爾欽—艾倫定理（CONT）為什么亞洲人從美國(guó)進(jìn)口高價(jià)汽車(chē)的比低價(jià)的多呢？為什么國(guó)際貿(mào)易中交易的多是奢侈品呢？為什么年輕父母看昂貴的演出而不看電影的次數(shù)比沒(méi)有孩子的年輕夫婦多呢？為什么對(duì)“次等貨”的消費(fèi)多發(fā)生在產(chǎn)地附近而不是遠(yuǎn)離產(chǎn)地呢？（AlchianandAllen,1972:71）這個(gè)問(wèn)題是阿爾欽和艾倫回答一位消費(fèi)者寫(xiě)給《西雅圖時(shí)報(bào)》的信件時(shí)出現(xiàn)的。那位憤怒的消費(fèi)者抱怨說(shuō)在當(dāng)?shù)厮昀镔I(mǎi)不到優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果，他寫(xiě)道：為什么當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的華盛頓蘋(píng)果又小又難看呢?最近采摘蘋(píng)果的朋友帶來(lái)了一些他們剛摘的蘋(píng)果,這些蘋(píng)果至少是那些能在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)買(mǎi)到的蘋(píng)果的四倍大。這些美味大蘋(píng)果都到哪兒去了呢？它們被運(yùn)到歐洲或中東地區(qū)了嗎？在西雅圖這里買(mǎi)得到嗎？署名：M.W.P.第八十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六蘋(píng)果與阿爾欽—艾倫定理（CONT）阿爾欽和艾倫對(duì)此的回答如下:M.W.P.所抱怨的“所有的優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果都運(yùn)到中東去了”,你可能會(huì)注意到這是華盛頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的課堂上或考試中常碰到的一個(gè)問(wèn)題。但這也是實(shí)際現(xiàn)象，很容易得到解釋:例如，我們假定在當(dāng)?shù)刭I(mǎi)一個(gè)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果要花10分錢(qián)，而次等蘋(píng)果需5分錢(qián)，那么，吃一個(gè)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果的花費(fèi)與吃?xún)蓚€(gè)此等蘋(píng)果的花費(fèi)相等，我們可以說(shuō)一個(gè)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果“值”兩個(gè)次等蘋(píng)果，兩個(gè)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果就值四個(gè)次等蘋(píng)果。假定將一個(gè)蘋(píng)果運(yùn)到中東的成本是5分錢(qián)。那么在中東，一個(gè)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果就值15分，而次等蘋(píng)果值10分。但現(xiàn)在吃?xún)蓚€(gè)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果的花費(fèi)就等于吃三個(gè)而不是四個(gè)次等蘋(píng)果。盡管兩者的價(jià)格都提高了，但相對(duì)而言，優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果變得便宜的，因此，中東地區(qū)對(duì)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果的消費(fèi)比例比這里高。這不是在耍什么花招，只不過(guò)是需求定律在起作用（引自BrocherdingandSilberberg,1978:131---132)。第八十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六蘋(píng)果與阿爾欽—艾倫定理（CONT）后來(lái)，古德（JohnGould）和賽格爾（JoelSegall）又對(duì)阿爾欽和艾倫定理提出了挑戰(zhàn)，他們反問(wèn)道：“為什么經(jīng)常聽(tīng)到的是只有開(kāi)車(chē)去郊外路邊的貨戰(zhàn)上才能買(mǎi)到真正優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品？或者必須到緬因州才能買(mǎi)到真正宜人的龍蝦？”（GouldandSegall,1968）然而，像布切?。˙orcherding）和西爾伯伯格（Silberberg）回答的那樣，這種批評(píng)是不合理的。因?yàn)榘枤J-艾倫假定商品在運(yùn)往目的地的過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生損壞、腐爛或其他質(zhì)量上的改變（BorchendingandSilberberg,1978:133）。第八十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六蘋(píng)果與阿爾欽—艾倫定理（CONT）安姆伯克（JohnUmbeck）將阿爾欽-艾倫定理擴(kuò)展為稅收理論。例如，如果對(duì)酒類(lèi)或香煙征收1單位的稅，會(huì)有怎樣的結(jié)果呢？如果對(duì)香煙征稅，會(huì)“導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)那些每包能抽更長(zhǎng)時(shí)間的香煙”（Umbeck,1980:206）。他懷疑對(duì)香煙征稅會(huì)導(dǎo)致對(duì)特長(zhǎng)煙和超級(jí)特長(zhǎng)煙的進(jìn)口。接下來(lái)看對(duì)酒征收單位稅（比如，每瓶征稅1美元）的效應(yīng)。這時(shí)，像悌恩德伯德（Tynderbird）、瑞普（Ripple）或伯尼的農(nóng)場(chǎng)(Boone’sFarm)之類(lèi)的便宜葡萄酒的價(jià)格上漲幅度將遠(yuǎn)大于100美元一瓶的昂貴的法國(guó)葡萄酒的上漲幅度。第八十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六蘋(píng)果與阿爾欽—艾倫定理（CONT）如果電話(huà)公司提高電話(huà)的安裝費(fèi)，結(jié)果會(huì)怎樣呢？除了“那些打電話(huà)次數(shù)確實(shí)很多的人”外，很少有人會(huì)裝電話(huà)。類(lèi)似地，“如果打一個(gè)市內(nèi)電話(huà)的固定收費(fèi)提高了，人們就會(huì)減少打電話(huà)的次數(shù)，但會(huì)延長(zhǎng)每次通話(huà)的時(shí)間”（Umbeck,1980:206）。其他地區(qū)對(duì)進(jìn)口商品的需求會(huì)提高嗎？“有可能”，阿爾欽和艾倫回答道，“那也是為什么加利福尼亞的橘子和葡萄即使在紐約的貧困地區(qū)也比在加州本地更有銷(xiāo)路的原因”（Alchian＆Allen,1972:71)。簡(jiǎn)而言之，只要把稅收、運(yùn)輸或者其他固定成本加到產(chǎn)品的可變成本中去，就會(huì)產(chǎn)生阿爾欽-艾倫效應(yīng)：消費(fèi)者偏好將轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第八十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六第四節(jié)：基本概念經(jīng)濟(jì)模型內(nèi)生變量，外生變量靜態(tài)分析，比較靜態(tài)分析，動(dòng)態(tài)分析第八十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六

PQEP0Q0第八十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六內(nèi)生變量endogenousvariable：經(jīng)濟(jì)模型中，由該模型決定的變量。例如外生變量exogenousvariable：經(jīng)濟(jì)模型中，由該模型以外的因素決定的已知變量。例如第八十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六靜態(tài)分析staticanalysis：根據(jù)既定的外生變量來(lái)求得內(nèi)生變量的分析方法比較靜態(tài)分析comparativeanalysis：分析和比較在不同數(shù)值的外生變量下的內(nèi)生變量的不同數(shù)值動(dòng)態(tài)分析dynamicanalysis：研究不同時(shí)點(diǎn)上的變量之間的相互關(guān)系。第八十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六第五節(jié)：彈性elasticity彈性概念需求彈性供給彈性第八十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六第九十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六第九十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六袁隆平七十年代中期，實(shí)現(xiàn)了雜交水稻的歷史性突破。

1976年至1999年累計(jì)推廣種植雜交水稻35億多畝，增產(chǎn)稻谷3500億公斤。年增稻谷可養(yǎng)活6000萬(wàn)人口。對(duì)農(nóng)民有什么影響？第九十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六彈性概念對(duì)一個(gè)函數(shù)而言：彈性：表示相對(duì)于自變量的變化，因變量的反應(yīng)程度。

第九十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求價(jià)格彈性的含義

priceelasticityofdemand需求函數(shù)：價(jià)格變化了1%需求量變化？%第九十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六“-”負(fù)號(hào)的含義第九十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六ab

400800

654321PQ第九十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六從a到b的彈性：ed=-(△Q/△P)*(P/Q)從b到a的彈性：ed=-(△Q/△P)*(P/Q)=-(800-400)/(4-5)*(5/400)=5=-(400-800)/(5-4)*(4/800)=2第九十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六為了避免不同的計(jì)算結(jié)果，一般取兩點(diǎn)價(jià)格的平均值(P1+P2)/2和兩點(diǎn)需求量的平均值來(lái)(Q1+Q2)/2代替（2.10）式中的P和Q：第九十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六根據(jù)（2.11）式，上例中a，b點(diǎn)之間的需求彈性為：

第九十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求彈性的五種類(lèi)型富有彈性缺乏彈性單一彈性完全有彈性完全無(wú)彈性第一百頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六Q054321P1020304050AB

富有彈性elastic第一百零一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六Q054321P1020304050AB缺乏彈性Inelastic第一百零二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六Q054321P1020304050AB單一彈性Unitaryelastic第一百零三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六Q054321P1020304050完全彈性Perfectlyelastic第一百零四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六完全無(wú)彈性Q054321P1020304050Perfectlyinelastic第一百零五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求弧彈性arcelasticity

第一百零六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求點(diǎn)彈性pointelasticity第一百零七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六點(diǎn)彈性的定義：需求曲線(xiàn)上某一點(diǎn)的彈性。當(dāng)需求曲線(xiàn)上兩點(diǎn)之間的距離趨于零時(shí)，這兩點(diǎn)之間的弧彈性就是啟始點(diǎn)的點(diǎn)彈性。第一百零八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六例題已知某商品的需求曲線(xiàn)Q=2400–400P

，求P=5時(shí)的點(diǎn)彈性。第一百零九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求點(diǎn)彈性的幾何推導(dǎo)AFCOGQPB第一百一十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六線(xiàn)形需求曲線(xiàn)點(diǎn)彈性的五種類(lèi)型中點(diǎn)的點(diǎn)彈性等于1，為單一彈性。中點(diǎn)以下部分，任何一點(diǎn)的點(diǎn)彈性小于1，為缺乏彈性。中點(diǎn)以上部分，任何一點(diǎn)的點(diǎn)彈性大于1，為富有彈性。線(xiàn)形需求曲線(xiàn)與橫軸和豎軸交點(diǎn)的點(diǎn)彈性分別是0和∞，完全無(wú)彈性，完全有彈性第一百一十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六AOOO

B

ed>1ed<1ed=1ed=∞

ed=0Ged=0ed=∞(a)(b)(C)第一百一十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六結(jié)論：對(duì)于線(xiàn)性的需求曲線(xiàn)，曲線(xiàn)上點(diǎn)的位置越高，其點(diǎn)彈性系數(shù)就越大！！第一百一十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求彈性概念的作用問(wèn)題：廠(chǎng)商的銷(xiāo)售收入Y=Q*P，其中Q是產(chǎn)量（并且假定產(chǎn)量等于銷(xiāo)售量），而且已知需求函數(shù)Q

=α–β*P。如果我想提高收入，我是提價(jià)好呢？還是降價(jià)好呢？第一百一十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六TotalRevenue

Therelationshipbetweenthepriceelasticityofdemandandrevenuehingesontheelasticityof1.Whenthepricerises,ife=1,unitelasticdemand,thenthetwoeffectsoffsetonanotherandTRremainsconstant.Ife<1,inelasticdemand,thenanyincreaseinpricewillresultinasmallerdecreaseinquantitydemanded,soTRrises.Ife>1,elasticdemand,thenforanyincreaseinpricetheresultwillbealargedecreaseinquantitydemanded,soTRfalls.第一百一十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六商品的需求彈性和廠(chǎng)商的銷(xiāo)售收入廠(chǎng)商的銷(xiāo)售收入

P—價(jià)格；

Q—銷(xiāo)售量（需求量）（在現(xiàn)有的價(jià)格下）提價(jià)？還是降價(jià)？

第一百一十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六abQ1Q2P1P2PQOWhentheelasticity>1,decreasingpriceresultinginincreasingtotalrevenues.第一百一十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六AnexampleEd=2priceQuantityTotalrevenue101010010%increaseinthepriceofgoods1188810%decreaseinthepriceofgoods912109第一百一十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六Q1Q2P1P2pricequantityabWhentheelasticity<1,increasingpriceresultinginIncreasingtotalrevenues.O第一百一十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六AnexampleEd=1/2PriceQuantityTotalrevenue101010020%increaseinthepriceofgoods12910820%decreaseinthepriceofgoods81188第一百二十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六Utilizingthecalculus第一百二十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六Q=f(Q)Q1Q2P1P2PQab對(duì)于ed=1的單一彈性的商品，降低價(jià)格或提高價(jià)格，對(duì)銷(xiāo)售收入都沒(méi)有影響。第一百二十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六ed>1ed=1ed<1ed=0ed=∞

降低增加不變減少同比例下降收益無(wú)限增加漲價(jià)減少不變?cè)黾油壤仙郎p少為零收入價(jià)格彈性第一百二十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六影響需求彈性的因素商品的可替代性和商品的相似程度商品用途的廣泛性商品耐用程度的高低消費(fèi)者對(duì)商品依賴(lài)程度的高低商品對(duì)消費(fèi)者生活的重要程度商品的消費(fèi)支出在消費(fèi)者預(yù)算總支出中所占的比例所考察的消費(fèi)者調(diào)節(jié)需求量的時(shí)間的長(zhǎng)短第一百二十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六Casestudy:汽油的短期和長(zhǎng)期需求如下表所示，1973—1981年，汽油價(jià)格急劇上升。起初，消費(fèi)者只能節(jié)約少量的汽油。有些假期旅行被取消了；許多上班者開(kāi)始做公共汽車(chē)上班，但這種選擇是有限度的。1973—1975年間，每輛車(chē)的平均耗油量每年從736加侖減到685加侖，降低了7%。但如果有更多的時(shí)間可供調(diào)整，消費(fèi)者就有可能進(jìn)一步減少耗油量。小型的節(jié)油車(chē)更為普及，轎車(chē)每加侖汽油的平均英里數(shù)從1973年的13.3增加到1981年的15.7。有些人還調(diào)動(dòng)了工作，或搬到離工作地點(diǎn)較近的地方去住。這些變化使小轎車(chē)的平均行使英里數(shù)在同時(shí)期內(nèi)從9800英里減少到8700英里。所有這些變化使美國(guó)在1973—1981年間，每輛車(chē)每年消耗的油量從736加侖減少到555加侖，減少了約25%。顯然，對(duì)汽油的長(zhǎng)期需求彈性，要比短期彈性大得多。第一百二十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六案例研究:彈性收益和褲子的利潤(rùn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，需求價(jià)格彈性指的是需求量變化對(duì)價(jià)格變化的反應(yīng)程度或敏感程度，用公式表示就是需求價(jià)格彈性＝－。換句話(huà)說(shuō)，需求價(jià)格彈性就是指當(dāng)價(jià)格變化百分之一時(shí)，需求量變化百分之幾。因?yàn)樵诙鄶?shù)情況下，價(jià)格和需求量之間是負(fù)方向關(guān)系，所以需求價(jià)格彈性為負(fù)值。當(dāng)彈性為負(fù)值時(shí)，說(shuō)明問(wèn)題很不方便，故一般情況下，在公式前邊加個(gè)負(fù)號(hào)，把彈性只值變成正值。。

第一百二十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六彈性收益和褲子的利潤(rùn)(CONT)根據(jù)彈性絕對(duì)值的大小，彈性值可以分為五類(lèi)。彈性值等于零，稱(chēng)為完全缺乏價(jià)格彈性，指的是無(wú)論價(jià)格如何變化，需求量都不變化；彈性值等于無(wú)窮大，意味著需求量的變化對(duì)價(jià)格變化是極端敏感的；彈性值等于一，說(shuō)明需求量的變化幅度和價(jià)格變化幅度相同，也就是當(dāng)價(jià)格上升百分之一時(shí)，需求量下降百分之一，反之亦然；彈性值大于一，等價(jià)于說(shuō)價(jià)格下降百分之一時(shí)，需求量的上升超過(guò)百分之一，或者當(dāng)價(jià)格上升百分之一時(shí)，需求量的降低超過(guò)百分之一；彈性值小于一，和下面的情形相同：當(dāng)價(jià)格下降百分之一時(shí)，需求量的上升小于百分之一，或者當(dāng)價(jià)格上升百分之一時(shí)，需求量的下降小于百分之一第一百二十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六彈性收益和褲子的利潤(rùn)(CONT)彈性在經(jīng)濟(jì)上的應(yīng)用，主要在說(shuō)明彈性和廠(chǎng)商銷(xiāo)售收益上。如果廠(chǎng)商想要獲得最大的總收益，就是銷(xiāo)售收入，應(yīng)該如何根據(jù)彈性來(lái)為商品制定不同的價(jià)格策略呢？這里有兩個(gè)最基本的命題。命題一：需求彈性大的商品應(yīng)該降價(jià)出售命題２：需求彈性小的商品應(yīng)該提價(jià)出售第一百二十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六彈性收益和褲子的利潤(rùn)(CONT)在實(shí)際的生活中，利用商品的需求彈性來(lái)定價(jià)的例子很多。如航空公司在民航機(jī)票上的定價(jià)，就是根據(jù)彈性原則來(lái)制訂的。去航站樓去買(mǎi)票的時(shí)候，一點(diǎn)優(yōu)惠也沒(méi)有，因?yàn)檫@時(shí)乘客的彈性是很小的：他沒(méi)有別的選擇，只有選擇乘座航班。但是航空公司對(duì)提前幾天定票的乘客，都有打折的優(yōu)惠措施，因?yàn)檫@時(shí)乘客的需求彈性很很大：如果乘客在前一天晚上做了一個(gè)噩夢(mèng)，他就很可能取消這次飛行，或者因?yàn)槠渌?，也可能取消本次飛行。航空公司對(duì)需求彈性大的這類(lèi)乘客，就采取降低價(jià)格的策略。為了防止頻繁的退票，通過(guò)規(guī)定打折機(jī)票不許退票或征收高額退票費(fèi)的辦法遏制退票。第一百二十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六彈性收益和褲子的利潤(rùn)(CONT)衣服，比如褲子的需求彈性是很大的，服裝店為了獲取更多的總收益，就應(yīng)該采取降低價(jià)格的辦法。比如時(shí)髦的七匹狼西褲在貴有大廈的標(biāo)價(jià)是２０美元，共賣(mài)出了１０００條。同時(shí)，在新東安市場(chǎng)每條七匹狼西褲標(biāo)價(jià)是３０美元，共賣(mài)出了６００條。很明顯，這兩家商店的總收益符合上面的根據(jù)彈性來(lái)定價(jià)的原則。但是，總收益高一定意味著利潤(rùn)也是高的嗎？答案是不確定的。如果要考察利潤(rùn)的話(huà)，需要考慮生產(chǎn)成本的差異。需要把七匹狼西褲的供給要素和需求要素結(jié)合在一起考慮，包括每條褲子給零售商的批發(fā)成本，每條褲子的邊際銷(xiāo)售費(fèi)用，零售商的進(jìn)貨量以及褲子的殘值（residual）。通過(guò)將這些因素與從銷(xiāo)售中獲得的收益逐一比較，存在多種可能性，我們僅從以下三個(gè)方面進(jìn)行討論。

第一百三十頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六彈性收益和褲子的利潤(rùn)(CONT)情形Ａ：七匹狼西褲的批發(fā)成本加上銷(xiāo)售費(fèi)用完全相同如果每個(gè)零售商店都根據(jù)定單賣(mài)掉所有的褲子，每條褲子向批發(fā)商支付同樣的成本價(jià)，而且每條褲子的銷(xiāo)售費(fèi)用相同，那么新東安市場(chǎng)也許會(huì)選定一個(gè)比貴有大廈獲利更多的價(jià)格，但是也不能確定。雖然新東安市場(chǎng)的總收益比貴有大廈少２０００美元（２０美元×１０００－３０美元×６００），但新東安市場(chǎng)的總成本可能更少，并且差額不止２０００美元，因?yàn)槌鍪鄣难澴訑?shù)量更少，銷(xiāo)售成本很低。只要每條七匹狼西褲的批發(fā)成本加上銷(xiāo)售費(fèi)用超過(guò)５美元就會(huì)是這樣。比如，每條褲子的批發(fā)成本加銷(xiāo)售費(fèi)用達(dá)到６美元，貴有大廈所得的利潤(rùn)為１４０００美元（（２０－６）美元×１０００），但是新東安市場(chǎng)所得的利潤(rùn)為１４４００美元（（３０－６）美元×６００）。同時(shí)，批發(fā)成本加上銷(xiāo)售費(fèi)用超過(guò)每條５美元越多，邊際利潤(rùn)（即多賣(mài)出一件西褲的利潤(rùn)）就越大。低于一條褲子的批發(fā)成本加銷(xiāo)售費(fèi)用為５美元的成本時(shí)，貴有大廈將獲得更多的利潤(rùn)。每條西褲的銷(xiāo)售費(fèi)用加批發(fā)成本為５美元時(shí)，兩家商店的利潤(rùn)是相同的，都為１５０００美元。第一百三十一頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六彈性收益和褲子的利潤(rùn)(CONT)情形Ｂ：只銷(xiāo)售出一部分西褲（考慮殘值）如果每個(gè)商店沒(méi)有根據(jù)訂單把褲子都銷(xiāo)售出去，那么判定哪一家商店獲得的利潤(rùn)最大，要根據(jù)新東安市場(chǎng)對(duì)西褲的進(jìn)貨數(shù)量和殘值。例如，假設(shè)兩家商店都訂了１０００條西褲的數(shù)量，每條西褲的成本是４美元，每條西褲有２美元的銷(xiāo)售費(fèi)用。假設(shè)每條褲子的殘值（residual就是賣(mài)不出去的褲子最后處理的價(jià)格）為５美元。和在Ａ中情形中一樣，貴有大廈的利潤(rùn)是１４０００美元。但是，現(xiàn)在新東安市場(chǎng)的利潤(rùn)也是１４０００美元。在Ａ情形下，新東安的利潤(rùn)是１４４００美元，現(xiàn)在少的這４００美元，是賣(mài)不出去的褲子處理后的損失（（（５美元售價(jià)－６美元的成本）×４００）。如果新東安市場(chǎng)不把這些賣(mài)不出去的西褲處理掉，他們會(huì)損失更多，因?yàn)橘u(mài)不出去的褲子變成了沉淀成本（sunkcost）。沉淀成本與利潤(rùn)最大化的決策總是不相關(guān)的。通過(guò)處理賣(mài)不出去的西褲獲取殘值，比不處理西褲得不到殘值的情形能獲得更多的利潤(rùn)。只要?dú)堉荡笥谂l(fā)成本加銷(xiāo)售費(fèi)用，新東安市場(chǎng)就能獲得更多的利潤(rùn)。第一百三十二頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六彈性收益和褲子的利潤(rùn)(CONT)情形Ｃ１：銷(xiāo)售費(fèi)用不同并且沒(méi)有額外的存貨在此情形下，假設(shè)除了貴有大廈和新東安商店的銷(xiāo)售費(fèi)用不同外，兩家商店都按照訂單銷(xiāo)售西褲，即和情形Ａ假設(shè)的條件一樣。新東安市場(chǎng)支付的工資及擁有的銷(xiāo)售人員比貴有大廈多。貴有大廈沒(méi)有像新東安市場(chǎng)那樣給顧客提供咖啡。結(jié)果上，新東安市場(chǎng)每條西褲的銷(xiāo)售費(fèi)用為５美元，而貴有大廈為２美元。哪一家商店能夠獲得更多的利潤(rùn)呢？很明顯，貴有大廈的利潤(rùn)仍然為１４０００美元（１４美元×１０００），新東安市場(chǎng)的利潤(rùn)為１２６００美元（（３０美元－９美元的批發(fā)成本銷(xiāo)售費(fèi)用）×６００）。第一百三十三頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六彈性收益和褲子的利潤(rùn)(CONT)情形Ｃ２；銷(xiāo)售費(fèi)用不同并且有額外的存貨在此情形下，假設(shè)除了貴有大廈和新東安市場(chǎng)的銷(xiāo)售費(fèi)用不同外，前面的條件和情形Ｂ完全相同。新東安市場(chǎng)比貴有大廈雇傭更多的銷(xiāo)售人員并且支付更高的工資，貴有大廈而不向顧客提供咖啡，而新東安市場(chǎng)提供。所以，新東安的平均銷(xiāo)售費(fèi)用是５美元，而貴有大廈的平均銷(xiāo)售費(fèi)用是２美元。哪一家商店會(huì)獲得更多的利潤(rùn)呢？很顯然，貴有大廈的利潤(rùn)仍然是１４０００美元，但是新東安的利潤(rùn)是１２８００美元，比在情形Ａ?xí)r少１６００美元。這１６００美元的損失是因?yàn)榇尕洠矗埃皸l的褲子的批發(fā)成本加銷(xiāo)售費(fèi)用為９美元，最后卻以５美元的價(jià)格處理掉，每條損失了４００美元。但是需要指出的是，在這種情形下，每條西褲的銷(xiāo)售費(fèi)用和殘值相等，新東安市場(chǎng)的銷(xiāo)售人員對(duì)處理西褲獲取殘值有些不關(guān)心，因?yàn)樘幚砗筒惶幚慝@利狀況是相同的。當(dāng)不處理時(shí)，損失的就是西褲的進(jìn)貨價(jià)格（批發(fā)價(jià)格，也就是沉淀成本）。如果每條西褲的銷(xiāo)售成本高于５美元，新東安市場(chǎng)就沒(méi)有激勵(lì)將剩余的西褲賣(mài)掉，至少銷(xiāo)售人員不會(huì)這樣做，因?yàn)闊o(wú)利可圖。第一百三十四頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六汽油的短期和長(zhǎng)期需求(CONT)資料來(lái)源:U.S.DepartmentofCommerce,BureauoftheCensus,StatisticalAbstractoftheUnitedStates(Washington,D.C.:U.S.GovernmentPrintingOffice,selectedyears).年份汽油的平均價(jià)格(美元)每加侖平均英里數(shù)每年每輛車(chē)平均行使英里數(shù)平均消耗(加侖)19730.4013.3980073619750.5713.7940068519770.6214.1960068019790.8614.5930063819811.3115.78700555第一百三十五頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六商品名稱(chēng)短期長(zhǎng)期煙——0.35醫(yī)療服務(wù)0.6——汽車(chē)——1.5羅爾斯-羅伊斯轎車(chē)——4.0家用電器0.11.9家用煤氣0.110.7美國(guó)某些商品的需求價(jià)格彈性第一百三十六頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求的其他彈性需求的收入彈性Incomeelasticityofdemand需求的交叉彈性Crosselasticityofdemand第一百三十七頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六需求的收入彈性

第一百三十八頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六商品收入依彈性分類(lèi)

,奢侈品luxury,必需品necessity,劣質(zhì)商品(不是偽劣產(chǎn)品)inferiorgoodsNormalgoods第一百三十九頁(yè)，共一百六十頁(yè)，編輯于2023年，星期六恩格爾定律

ErnstEngel’slaw

一個(gè)家庭或國(guó)家，食物支出占收入的比例，隨著收入的增加而減少。一個(gè)家庭或國(guó)家，富裕程度越高，食物支出的收入彈性就越小。反之，則越大第一百四