—設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度裝備維護(hù)保養(yǎng)制度1學(xué)校的教學(xué)儀器裝備是保證順當(dāng)完成教育教學(xué)工作的必備物質(zhì)條件，必需嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、管用結(jié)合、責(zé)任到人”的原則。為了保證學(xué)校儀器裝備得到更好的保養(yǎng)、維護(hù)，現(xiàn)制定有關(guān)裝備維護(hù)管理制度：一、財(cái)產(chǎn)保管員負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)裝備的管理及其協(xié)調(diào)工作。二、儀器裝備管理員有責(zé)任保證裝備處于良好狀態(tài)，裝備完好率高，并定期清點(diǎn)裝備，做到賬、卡、物三相符。三、儀器裝備的運(yùn)用原則上“誰運(yùn)用誰維護(hù)”，如顯現(xiàn)故障，按時(shí)告知儀器裝備管理員，由儀器裝備管理員負(fù)責(zé)上報(bào)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管員，財(cái)產(chǎn)保管員依據(jù)情況進(jìn)行修理。四、打印機(jī)、掃描儀的日常維護(hù)由運(yùn)用部門負(fù)責(zé)管理，若顯現(xiàn)自己解決不了的故障，須按時(shí)通知總務(wù)處聯(lián)系廠家修理，以保證打印機(jī)的正常運(yùn)作。五、試驗(yàn)室裝備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作由試驗(yàn)管理員負(fù)責(zé)，若裝備顯現(xiàn)故障，按時(shí)告知財(cái)產(chǎn)管理員，財(cái)產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系修理。六、老師因教學(xué)需要借用貴重裝備時(shí)，須填寫“借用貴重裝備申請(qǐng)表”，經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)取。七、學(xué)校的裝備未按規(guī)定辦理手續(xù)之前，不得拆卸、改裝、借用及攜帶出校。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度2第一章總則第一條為使公司裝備常常保持完好的技術(shù)狀態(tài)，充足發(fā)揮現(xiàn)有裝備的潛力，滿意經(jīng)營需求，確保生產(chǎn)安全，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。第二條搞好裝備維護(hù)保養(yǎng)工作是公司裝備管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、相關(guān)人員的共同責(zé)任，必需做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密協(xié)作，狠抓落實(shí)，以良好的裝備技術(shù)狀態(tài)為生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展提供適合的基礎(chǔ)設(shè)備。第三條裝備維護(hù)保養(yǎng)必需貫徹“計(jì)劃修理、質(zhì)量第一”、“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則，不許只用不修、以修代養(yǎng)或降低修理標(biāo)準(zhǔn)。第四條裝備管理部門對(duì)裝備從購入到報(bào)廢的管、用、修、養(yǎng)等過程進(jìn)行歸口管理，指導(dǎo)催促裝備管理人員、操作人員學(xué)習(xí)、把握相關(guān)裝備的專業(yè)學(xué)問和技能，組織制定裝備修理、保養(yǎng)計(jì)劃、操作規(guī)程，并予實(shí)施。第五條本制度所稱裝備，是指簡(jiǎn)單發(fā)生傷亡事故，對(duì)操本人、他人及四周設(shè)備的安全有重大危害的機(jī)械裝備，包括起重裝備，企業(yè)內(nèi)運(yùn)輸車輛等。第二章裝備運(yùn)用第六條裝備運(yùn)用施行“定人、定裝備、定崗位責(zé)任”的三定制度，確保職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任的統(tǒng)一。第七條裝備操作人員必需符合相關(guān)規(guī)定要求的上崗資格，取得上崗資格證書方可上崗作業(yè)。第八條操作人員運(yùn)用裝備時(shí)不準(zhǔn)超越規(guī)定性能，不準(zhǔn)任意超負(fù)荷運(yùn)行，不得違反操作規(guī)程，禁止—切違反安全的操作。第九條裝備運(yùn)用的燃油、水須符合裝備運(yùn)用說明書的規(guī)定要求，運(yùn)用電壓等級(jí)應(yīng)與裝備銘牌所注電壓相全都。磨合期內(nèi)機(jī)械一律不準(zhǔn)撤除限速器，負(fù)荷應(yīng)削減20～30％，汽車行使速度不得超過最高時(shí)速的50％。第十條裝備運(yùn)用前后及交接班時(shí)，操作人員均須按規(guī)定途徑（路線）對(duì)裝備的各個(gè)部位進(jìn)行一次全面、認(rèn)真的巡回檢查，作業(yè)中須強(qiáng)化監(jiān)視，并利用停機(jī)休息間隙檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立刻排解或報(bào)告，并記錄于運(yùn)行記錄中。第三章裝備修理第十一條裝備修理指對(duì)各類機(jī)械裝備正常磨損或事故損壞的修理，包括大修、零修和特修。第十二條裝備保障部必需針對(duì)裝備的實(shí)際情況編制修理計(jì)劃，布置修理力量，進(jìn)行修理前技術(shù)鑒定，明確工藝質(zhì)量、驗(yàn)收要求，充足考慮修理本錢、修理費(fèi)用，按時(shí)組織零配件供應(yīng)。第十三條零修：裝備—般零星修理，通常無預(yù)定計(jì)劃，依據(jù)機(jī)況監(jiān)測(cè)的結(jié)果及臨時(shí)發(fā)生的故障，確定某一部分更換或修理，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。由操或保管者提出要求，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人會(huì)同裝備管理人員審核后，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。第十四條大修：指裝備運(yùn)轉(zhuǎn)到大修間隔后，為全面恢復(fù)機(jī)況進(jìn)行的修理。裝備大修由裝備管理人員編制計(jì)劃，批準(zhǔn)、實(shí)施與驗(yàn)收。委外大修時(shí)，必需與具有《特種裝備安裝改造修理保養(yǎng)資格證》的承修單位簽訂書面合同／協(xié)議，受托付單位必需對(duì)修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)，并出具自檢報(bào)告，裝備管理部門據(jù)以向有關(guān)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格取得《安全檢驗(yàn)合格證》標(biāo)志后，方可投入運(yùn)用。企業(yè)內(nèi)部自行修理時(shí)，必需建立主修責(zé)任制，主修人員應(yīng)具有相應(yīng)資格，并對(duì)其主修裝備的質(zhì)量及安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)。無論內(nèi)部或委外大修，車間機(jī)修人員必需隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)修。裝備大修后的性能參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)用功能應(yīng)與原裝備規(guī)定要求相符。第十五條特修：正常大修范圍以外的事故修理，修理內(nèi)容依據(jù)實(shí)際機(jī)況確定，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。第四章裝備保養(yǎng)第十六條全部裝備不管機(jī)況如何，都必需按保養(yǎng)規(guī)程和間隔周期的規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。裝備保養(yǎng)計(jì)劃由車間機(jī)修人員提出，經(jīng)裝備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好《修理保養(yǎng)記錄》。第十七條裝備保養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容裝備保養(yǎng)包括一保、二保、三保，其中：一保指以裝備操作員為主進(jìn)行的裝備保養(yǎng)。二保指以機(jī)修人員為主、裝備操為輔進(jìn)行的裝備保養(yǎng)、檢修。三保指裝備的大修。一、裝備的一保（一）PVC、PP生產(chǎn)線的一保1、保持裝備及其環(huán)境的干凈。2、裝備各部位松動(dòng)螺絲的緊固。3、檢查、調(diào)整水路，保持水路暢通、無漏水（含油路、氣路）。4、對(duì)螺桿、分配箱、變速箱、三輥等到部位進(jìn)行適時(shí)的加油（全部裝備需要加黃油的部位，主機(jī)、輔機(jī)、混料機(jī)、提升機(jī)等）。5、更換輔機(jī)鋸片、真空泵、水泵、鏈條、道軌。6、運(yùn)輸車輛的充氣及維護(hù)。7、車間內(nèi)油水別離器放水。8、局部裝備清洗。（二）回收車間的一保1、裝備各部位松動(dòng)螺絲的緊固。2、破裂機(jī)的磨刀工作。3、調(diào)整跑道。4、籮底小面積修補(bǔ)。5、定刀間隙調(diào)整。6、給裝備加油。7、保持引風(fēng)裝備暢通。8、運(yùn)輸工具的潤滑。二、裝備的二保（一）裝備二保的時(shí)間間隔視裝備性能、運(yùn)用時(shí)間等情況而定，原則上裝備二保的時(shí)間間隔如下：1、混合機(jī)組、PP生產(chǎn)線、PVC生產(chǎn)線、磨粉機(jī)：1個(gè)月。2、粉碎機(jī)：2個(gè)月。3、焊條機(jī)：3個(gè)月。（二）機(jī)修車間以季度為單位編制裝備檢修計(jì)劃，由部門主管批準(zhǔn)，機(jī)修車間負(fù)責(zé)計(jì)劃的組織實(shí)施。（三）裝備二保的內(nèi)容1、依據(jù)裝備情況，進(jìn)行裝備部件的拆卸、檢查和清洗。2、檢查并調(diào)整螺桿、分配箱、變速箱、三輥等各部位的潤滑及油路，保持油路暢通，無漏油。3、給氣泵加油及維護(hù)。4、檢查電器開關(guān)箱，檢查電路。5、對(duì)裝備部分協(xié)作間隙進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整。6、檢查、調(diào)整保養(yǎng)裝備的安裝水平及精度。7、修復(fù)部分裝備報(bào)廢零部件與磨損件。三、裝備的三保（一）裝備的三保即為裝備的大修，裝備大修以機(jī)修車間為主、裝備操作員為輔，特別情況需總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可由外單位負(fù)責(zé)完成。（二）機(jī)修車間第年12月份制定出下年度的裝備大修計(jì)劃，由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由機(jī)修車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。四、裝備完好標(biāo)準(zhǔn)（一）擠出機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、能滿意生產(chǎn)工藝要求，裝備主要技術(shù)性能指標(biāo)能到達(dá)設(shè)計(jì)要求。2、主要零部件的腐蝕、磨損不超過有關(guān)技術(shù)規(guī)定。3、各傳動(dòng)系統(tǒng)裝置齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4、潤滑系統(tǒng)裝備齊全，管道完好暢通，油質(zhì)合格，油量恰當(dāng)，油標(biāo)醒目。5、滑動(dòng)部位運(yùn)動(dòng)正常，各滑開工作面及零件協(xié)作恰當(dāng)，無嚴(yán)得拉、碰、研、磨等現(xiàn)象。6、加熱冷卻系統(tǒng)裝置齊全、工作牢靠。7、電器及掌握系統(tǒng)裝置齊全，清潔，管線完好，不漏電，性能靈敏，安全牢靠。8、裝備操作系統(tǒng)及檢測(cè)儀表，儀器動(dòng)作靈敏牢靠，指標(biāo)精確。9、安全防護(hù)裝置完好、齊備、靈敏、牢靠。10、裝備根本無漏油、漏水、漏料等現(xiàn)象。11、漏油擦干后，滲油處3分鐘內(nèi)不準(zhǔn)有新的油漬顯現(xiàn)，滲油處不得超過2處。12、不準(zhǔn)漏水。13、5分鐘以內(nèi)不準(zhǔn)有新的料漏出。14、裝備外觀清潔，無黃袍、無油垢、無銹蝕、銘牌去除。（二）高速攪拌機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、裝備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異樣噪音，無異味，攪拌槳不磨鍋體。2、鍋體及管道系統(tǒng)閥門不漏水，不漏氣。3、潤滑系統(tǒng)的油嘴，油孔齊全，油路暢通，潤滑良好。4、電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無異樣噪音，電器元件齊全靈敏、牢靠。5、鍋體內(nèi)壁平滑攪拌槳與鍋底保持間隙0.16mm—1.5mm，槳葉磨損在長度上測(cè)量不大于10mm，上蓋密封良好。6、主軸密封良好，不漏油，軸承無損壞，軸向無竄動(dòng)。7、排料閥門啟閉動(dòng)作敏捷、牢靠。8、電動(dòng)機(jī)與主軸皮帶輪協(xié)作緊密，無松動(dòng)。9、基礎(chǔ)及機(jī)座穩(wěn)固，地腳螺栓及聯(lián)結(jié)螺栓整齊牢固。10、機(jī)體干凈，零件齊全，無油垢，無料粉。11、壓縮空氣管路整齊，閥門儀表靈敏牢靠。12、三角皮帶足數(shù)滿槽，松緊全都。13、基礎(chǔ)及機(jī)座無油垢，無積料，機(jī)頭四周干凈。（三）低速攪拌機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、裝備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異樣震驚，無異聲，攪拌機(jī)不刮研鍋體。2、鍋體及管道系統(tǒng)閥門不漏水，不漏氣。3、潤滑系統(tǒng)的油嘴、油孔齊全，油路暢通，潤滑良好。4、鍋體內(nèi)外表根本平滑。5、攪拌槳工作部分回轉(zhuǎn)外表跳動(dòng)≤1mm，注油部位不漏料，軸頸與軸套間隙＜１mm。6、各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常。7、基礎(chǔ)及機(jī)座穩(wěn)固，地腳螺栓及聯(lián)結(jié)栓整齊牢固。8、機(jī)體干凈，無油垢，無料粉。9、管道線路安裝橫平豎直，標(biāo)志分明，掌握閥門，壓力表等靈敏牢靠。10、電器開關(guān)完善牢靠。（四）空氣壓縮機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、能滿意生產(chǎn)工藝要求，能到達(dá)主要技術(shù)性能指標(biāo)。2、各轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各滑動(dòng)面無嚴(yán)峻銹蝕，磨損不超過有關(guān)技術(shù)規(guī)定。3、工作時(shí)空壓機(jī)響場(chǎng)勻稱，無不規(guī)章的沖擊聲及明顯的振動(dòng)。4、操作及電腦掌握系統(tǒng)、安全閥、壓力表、水位計(jì)等裝置齊全，靈敏牢靠。5、無超溫超壓現(xiàn)象，無漏水、漏氣、漏油現(xiàn)象。6、潤滑系統(tǒng)裝置齊全，管路完好油路暢通，油質(zhì)符合要求，油標(biāo)醒目。7、安全防護(hù)齊全，靈敏牢靠，機(jī)身外不應(yīng)有銹蝕積垢，銘牌去除，副機(jī)齊全。第五章故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)第十八條運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)視：由本機(jī)操作人員執(zhí)行。隨時(shí)留意機(jī)械的溫度、振動(dòng)、噪音、氣味、工作壓力等的變動(dòng)，隨時(shí)注視儀表數(shù)值和警報(bào)指示的改變。發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)立刻停車檢查，予以排解，并記載在值班記錄上，同時(shí)向裝備管理人員報(bào)告。第十九條狀態(tài)監(jiān)測(cè)：由操和專保全人員共同執(zhí)行，以專業(yè)人員或保修人員為主。依據(jù)操作人員在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)視中發(fā)現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查或利用儀器、儀表等進(jìn)行測(cè)試做出正確推斷（連續(xù)運(yùn)用或修理后運(yùn)用）。第二十條故障診斷：在調(diào)整、緊固等方法不能排解故障隱患或通過狀態(tài)監(jiān)測(cè)必需修理后才能運(yùn)用的機(jī)械，以不拆卸或局部解體的手段，經(jīng)儀器測(cè)定，找出故障原因以及精確部位。一般由專業(yè)人員進(jìn)行，操參與。第二十一條故障處理：診斷出的故障，一般應(yīng)結(jié)合各類保養(yǎng)進(jìn)行修理，若故障的部位與損壞的程度已超出就近一級(jí)保養(yǎng)規(guī)定的范圍，可針對(duì)故障部位進(jìn)行修理，使修理的部位恢復(fù)原來的性能。故障的部位、原因及修理后的狀況，均應(yīng)記錄在履歷簿內(nèi)。第六章附則第二十二條裝備管理部門、裝備管理人員、裝備保管／操作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行本制度。第二十三條因未嚴(yán)格執(zhí)行本制度，造成人身、裝備或其它財(cái)產(chǎn)事故損失者，須按“三不放過”原則進(jìn)行處理，詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理方法》。第二十四條本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度3裝備維護(hù)保養(yǎng)制度一第一條：裝備維護(hù)保養(yǎng)施行分級(jí)管理，抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行裝備的維護(hù)規(guī)程，分廠、車間要布置好計(jì)劃，要詳細(xì)組織好裝備維護(hù)保養(yǎng)工作。開展裝備晉級(jí)賽，并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人施行三定：定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)裝備有人管、時(shí)時(shí)到處有人抓，形成一個(gè)從上而下的裝備管理網(wǎng)。第二條：狠抓專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。三好即管好、用好、修好。四會(huì)即會(huì)運(yùn)用、會(huì)修理、會(huì)檢查、會(huì)排解故障。第三條：嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使裝備潤滑常常保持良好狀態(tài)。第四條：裝備運(yùn)用要嚴(yán)格執(zhí)行裝備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼裝備；不準(zhǔn)違章作業(yè)；非本機(jī)人員不準(zhǔn)任意操作和運(yùn)用裝備；不準(zhǔn)任意取消和調(diào)整加大裝備安全裝置的設(shè)定值；不準(zhǔn)任意拆、卸、割、焊和轉(zhuǎn)變裝備結(jié)構(gòu)。第五條：開展裝備維護(hù)保養(yǎng)晉級(jí)賽，確保裝備常常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和修理工人的共同努力，在不斷提高裝備完好率的基礎(chǔ)上，逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗裝備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。第六條：強(qiáng)化技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必需進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格前方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作；操作與修理人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，裝備操作與修理人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。第七條：操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄，使裝備要常常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。第八條：認(rèn)真執(zhí)行裝備的定期檢查評(píng)比、考核工作，堅(jiān)持計(jì)劃檢修，保證裝備常常處于完好狀態(tài)。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度二1、要搞好預(yù)測(cè)預(yù)防，做到優(yōu)質(zhì)巡檢，削減修理次數(shù)，降低修理率；做到有計(jì)劃修理，對(duì)裝備進(jìn)行周期管理，勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，提高修理質(zhì)量，提高裝備三率。2、施行裝備包機(jī)制，要求分包到人，做到臺(tái)臺(tái)裝備，條條管線，個(gè)個(gè)閥門，塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。3、責(zé)任人必需有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格認(rèn)真的工作看法，科學(xué)的修理方法，細(xì)心維護(hù)，認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主，修理為輔”的原則，做到“三懂四會(huì)二好二定五運(yùn)用”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理；會(huì)運(yùn)用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排解故障；用好、管好；定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗；運(yùn)用聽、摸、擦、看、測(cè)方法）。4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行裝備啟動(dòng)，運(yùn)行與停車。5、要常常保持裝備清潔，按時(shí)消退跑、冒、滴、漏。6、嚴(yán)格執(zhí)行裝備潤滑管理制度⑴保證潤滑油質(zhì)量，對(duì)各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必需經(jīng)過“三級(jí)過濾”（入油桶前進(jìn)行一級(jí)過濾；入油壺前進(jìn)行二級(jí)過濾；入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級(jí)過濾）。⑵按“五定”方法，保持油路暢通。（定時(shí)：按規(guī)定周期給裝備注油或換油；定點(diǎn)：明確規(guī)定或用圖顯示出裝備需要注油的潤滑點(diǎn)；定量：按規(guī)定的注油量加油，并有消耗定額；定質(zhì)：按不同裝備的規(guī)定運(yùn)用不同品種規(guī)格的潤滑油，不得擅自轉(zhuǎn)變；定人：落實(shí)到專人負(fù)責(zé)）。⑶油具要標(biāo)記清晰，專油專用，定期清洗，用后放回原處，裝備全部潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期，必需按規(guī)定執(zhí)行。⑷對(duì)潤滑所顯現(xiàn)的問題按時(shí)處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認(rèn)真交接，做好記錄。7、備用裝備要有專人檢查維護(hù)，留意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運(yùn)行盤車。使之處于良好狀態(tài)。8、要抓改變，顯現(xiàn)異樣情況，果斷實(shí)行措施，立刻上報(bào)。不弄清原因，不排解故障，不準(zhǔn)盲目開車。9、修理工要定時(shí)巡檢，主動(dòng)向操作人員了解裝備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)消退。不能立刻解決的問題要具體做記錄，結(jié)合中小修進(jìn)行消退。10認(rèn)真做好裝備檢修⑴檢修準(zhǔn)備工作必需做到九個(gè)落實(shí)：組織工作落實(shí)；施工工程落實(shí)；技術(shù)措施落實(shí)；裝備零部件落實(shí)；各種材料落實(shí)；勞動(dòng)力落實(shí)；施工圖紙落實(shí)；施工工器具落實(shí)；施工方案落實(shí)；施工安全措施落實(shí)。⑵檢修前要辦理安全手續(xù)，切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等，清理潔凈，方可進(jìn)行施工。⑶檢修時(shí)必需有檢修規(guī)程（檢修工程、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、）與工時(shí)定額（備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則）。⑷檢修現(xiàn)場(chǎng)必需有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖，做到標(biāo)準(zhǔn)化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。⑸檢修完要辦理驗(yàn)收手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)要工整、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清潔，有完好的檢修記錄，測(cè)量數(shù)據(jù)，承載、承壓部件有鑒定合格證。11、定期檢查裝備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內(nèi)容包括：裝備各種型號(hào)、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。12、修理工具要齊全、完好、無損。除個(gè)人工具外，其他公用工具要有專人保管。13、定期召開裝備維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互溝通，取長補(bǔ)短，共同提高。14、建立裝備及其維護(hù)、檢修檔案，檔案主要內(nèi)容包括：裝備技術(shù)指標(biāo)；附屬裝備明細(xì)表；裝備狀況；裝備運(yùn)行檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì)；裝備檢修記錄；裝備潤滑情況；檢修計(jì)劃執(zhí)行情況；檢修定額變更執(zhí)行情況；裝備革新改造情況；裝備缺陷及事故記錄。生產(chǎn)總部裝備科XXX年X12X08裝備維護(hù)保養(yǎng)制度4簽發(fā)人：責(zé)任人：簽發(fā)日期：執(zhí)行階段：1.工程部裝備主管人員編制裝備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年裝備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。2.工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年裝備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。3.裝備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月裝備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停＿通知單”。4.當(dāng)值人員填寫的“月裝備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停＿通知單”，一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽留意見，下達(dá)執(zhí)行。5.當(dāng)值人員依據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“裝備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，布置詳細(xì)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工工程按時(shí)間。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度5第一章總則第一條目的。為強(qiáng)化裝備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮裝備效能，做到正確運(yùn)用裝備，使裝備常常處于良好的工作狀態(tài)，以保證裝備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。第二條相關(guān)職責(zé)。1．生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)裝備進(jìn)行臺(tái)賬登記、修理保養(yǎng)等日常管理工作。2．各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)裝備的運(yùn)用和維護(hù)。3．裝備保障部參與對(duì)新裝備的改造和驗(yàn)收。第二章生產(chǎn)裝備的運(yùn)用規(guī)定第三條生產(chǎn)裝備驗(yàn)收合格后，由運(yùn)用部門辦理生產(chǎn)裝備領(lǐng)用手續(xù)。第四條生產(chǎn)部結(jié)合裝備保障部依據(jù)需要編寫《生產(chǎn)裝備操作規(guī)程》，發(fā)放給運(yùn)用部門。對(duì)于精密、大型裝備或關(guān)鍵、特別工序所用的裝備以及檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的儀器裝備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受恰當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格前方可讓其操作。第五條崗位人員交接班時(shí)必需對(duì)裝備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括裝備運(yùn)轉(zhuǎn)的異樣情況、原有缺陷改變、運(yùn)行參數(shù)的改變、故障及處理情況等。第六條操作人員發(fā)現(xiàn)裝備有嚴(yán)峻故障，并有發(fā)惹事故的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立刻停止操作，立刻上報(bào)，并實(shí)行恰當(dāng)?shù)陌踩胧?。第七條運(yùn)用部門必需指定專人負(fù)責(zé)裝備的日常運(yùn)用工作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和運(yùn)用方法。對(duì)不遵守規(guī)定，造成裝備喪失、損壞者，應(yīng)進(jìn)行懲罰。第八條機(jī)械裝備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)，發(fā)生意外，應(yīng)有恰當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。第九條非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。第三章裝備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定第十條現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的生產(chǎn)裝備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。第十一條生產(chǎn)部依據(jù)裝備的性能、運(yùn)用頻率等要求制訂《生產(chǎn)裝備年度修理保養(yǎng)計(jì)劃》，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。第十二條生產(chǎn)部要求裝備操作人員做好裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中顯現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)按時(shí)修理，自行無法修理的，應(yīng)按時(shí)報(bào)告部門主管幫助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)裝備檢修記錄單》，檢修好的裝備運(yùn)用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《裝備管理卡》上。第十三條班前班后由操作工人認(rèn)真檢查裝備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使裝備常常保持整齊、清潔、潤滑、安全，按時(shí)消退各種泄漏現(xiàn)象，班中裝備發(fā)生故障，應(yīng)按時(shí)排解，并認(rèn)真做好交班記錄。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度6為強(qiáng)化裝備的維護(hù)與保養(yǎng)，堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確運(yùn)用、細(xì)心維護(hù)，使裝備常處于良好狀態(tài)，保證裝備的長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特別制定本制度。一、施行專機(jī)專責(zé)制度或包機(jī)制度，做到臺(tái)臺(tái)裝備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。二、全部裝備都要有維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，操作人員要到達(dá)“四懂”、“三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排解故障）。施行操作合格證制度，無證者不準(zhǔn)上崗操作。三、認(rèn)真執(zhí)行裝備潤滑制度，堅(jiān)持五定（定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對(duì)潤滑部位清洗換油）和三級(jí)過濾（向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾，由油壺參加到加油點(diǎn)經(jīng)過過濾），保證油質(zhì)、工具清潔好用，潤滑效果良好。四、操作工人對(duì)本崗位范圍內(nèi)的裝備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持干凈、油漆、保溫完好，強(qiáng)化靜密封點(diǎn)的管理，消退跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。五、備用裝備應(yīng)處于良好狀態(tài)，停用、閑置裝備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，強(qiáng)化防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理，對(duì)于傳動(dòng)裝備要定期進(jìn)行盤車和切換，使全部備用裝備處于良好狀態(tài)。六、操作人員必需做好以下主要工作：1．嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟進(jìn)行裝備的啟動(dòng)與停車，做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥當(dāng)處理。2．堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，執(zhí)行五字操作法（聽、摸、查、看、聞），定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線對(duì)裝備進(jìn)行認(rèn)真檢查。3．認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)裝備缺陷能處理的應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行消退，臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題，應(yīng)隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。4．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。施行十交五不接。十交即：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作指標(biāo)、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗(yàn)、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄；五不接即：裝備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)交接，在操作日記上正式簽字。七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)裝備有不正常情況，要立刻檢查原因，按時(shí)反映。發(fā)現(xiàn)特別響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急情況，應(yīng)實(shí)行果斷措施立刻停車，并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運(yùn)行記錄本上，并向下一班交待清晰。八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、裝備基礎(chǔ)、處管道及支架，應(yīng)有專人常常維護(hù)，保持完好，定期檢測(cè)。實(shí)行防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。裝備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。九、修理工人（機(jī)、電）對(duì)包機(jī)的裝備負(fù)有修理好的責(zé)任，對(duì)包機(jī)的裝備需定時(shí)上崗檢查，主動(dòng)向操作工人們解決裝備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷按時(shí)消退。不能立刻解決的缺陷要具體記錄，結(jié)合中小修或停車時(shí)機(jī)處理。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度7一、不能在帶電的情況下插拔任何與遠(yuǎn)教裝備主機(jī)、外部裝備相連的部件、插頭等。二、在遠(yuǎn)教裝備運(yùn)行過程中，不得頻繁地關(guān)閉或打開電源，不得任意移動(dòng)和振動(dòng)機(jī)器。假如電腦顯現(xiàn)死機(jī)，應(yīng)采納系統(tǒng)熱啟動(dòng)和系統(tǒng)復(fù)位方式。假如必需關(guān)閉電腦電源也需要至少關(guān)機(jī)一分鐘后再重新開啟電腦電源。三、遠(yuǎn)教接收系統(tǒng)的電腦在運(yùn)用時(shí)，假如硬盤顯現(xiàn)嘎嘎響聲時(shí)，應(yīng)立刻關(guān)機(jī)，要按時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員處理，以愛護(hù)硬盤及數(shù)據(jù)。四、不要用手觸摸電腦顯示器和電視機(jī)熒屏五、電壓過高或過低或是遠(yuǎn)程教育裝備過載或失控時(shí)必需聯(lián)結(jié)UPS電源等防護(hù)裝置。六、雷電天不能運(yùn)用遠(yuǎn)教裝備，并將電源插頭拔下。七、遠(yuǎn)教裝備必需做好防塵工作，留意環(huán)境清潔。要按時(shí)去除裝備上的灰塵等雜物。裝備不運(yùn)用或運(yùn)用后，要用臺(tái)布蓋好。八、遠(yuǎn)教裝備不能運(yùn)用有機(jī)溶劑擦拭，只能運(yùn)用中性洗滌或清水。清潔機(jī)身時(shí)，要把（清潔松軟的）抹布擰干，不能把液體（水）滴入裝備內(nèi)。電腦顯示器和電視機(jī)的外表有愛護(hù)涂層，除非必要，否則不用擦拭；擦拭時(shí)只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。九、遠(yuǎn)教裝備長時(shí)間不用，要一個(gè)月左右開機(jī)通電運(yùn)行一次，以使遠(yuǎn)教裝備一直保持在良好的狀態(tài)。十、當(dāng)環(huán)境發(fā)生異樣（如：火、水等）時(shí)，要按時(shí)做好裝備的愛護(hù)，必要時(shí)要將遠(yuǎn)教裝備按時(shí)移出所處環(huán)境。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度8一、運(yùn)用過程中，若裝備顯現(xiàn)故障應(yīng)立刻停用，并報(bào)請(qǐng)管理員按時(shí)檢修，技術(shù)人員檢修時(shí)寫好檢修記錄交由管理員存檔。二、裝備的硬件故障必需由管理員指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)修理，老師不行擅自拆解，私自處理，否則后果自負(fù)。三、任課老師運(yùn)用“班班通”教室多媒體裝備必需嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，因違反操作規(guī)程導(dǎo)致裝備損壞的，將按規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。四、在維護(hù)裝備時(shí)，不能在帶電的情況下插拔任何與裝備主機(jī)、外部裝備相連的部件、插頭、板卡等。五、在裝備運(yùn)行過程中，不能頻繁地關(guān)閉和打開電源，不得任意移動(dòng)、振動(dòng)裝備。假如電腦顯現(xiàn)死機(jī)，應(yīng)采納系統(tǒng)熱啟動(dòng)和系統(tǒng)復(fù)位方式。假如必需關(guān)閉電腦電源，也需要至少關(guān)機(jī)30秒后再重新開啟電腦電源。六、為確保安全，雷雨天氣不得運(yùn)用“班班通”教室多媒體裝備，班級(jí)電教管理員要切斷多媒體總電源。七、“班班通”教室多媒體裝備必需做好防塵工作，留意環(huán)境清潔，按時(shí)去除裝備上的灰塵等雜物，除塵時(shí)肯定要拔掉電源，留意安全。裝備不運(yùn)用或運(yùn)用后，要用防塵罩蓋好。八、裝備清潔不能運(yùn)用有機(jī)溶劑擦拭，只能運(yùn)用中性洗滌劑或清水。電腦顯示器和電視機(jī)的外表有愛護(hù)涂層，除非必要，不要擦拭；擦拭時(shí)只能用沾清水的脫脂棉等輕輕擦拭。九、如遇異樣情況（如：火、水等）時(shí)，要按時(shí)做好裝備的愛護(hù)，必要時(shí)將裝備按時(shí)轉(zhuǎn)移至安全地帶。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度9一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能，作到合理運(yùn)用，防止事故。二、留意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應(yīng)按時(shí)拆換，不行讓更多的零件破壞。三、在工作過程中，如發(fā)雜音，立刻停車檢查修理。四、常常留意油杯存油情況，并留意潤滑油是否符合規(guī)格，如燃點(diǎn)渣滓及濃度。五、常常留意各部分的潤滑問題。六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離，及下砧面與地面之距離應(yīng)切實(shí)保持規(guī)定的距離，并隨時(shí)檢查其距離是否有新轉(zhuǎn)變，以免將機(jī)器打碎。七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完好，應(yīng)作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹，以免冷凍，使?jié)櫥茏?。九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的敏捷性。十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通，應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。十一、電動(dòng)機(jī)應(yīng)常常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時(shí)留意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。十二、不答應(yīng)鍛打冷的或不夠熱的金屬。十三、錘在上方時(shí)間，不行超過一分鐘，以免錘體發(fā)熱，鋪張力量，影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長度。十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需嫻熟。十五、在停止運(yùn)用時(shí)，應(yīng)切斷電源。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度101.班前（1）檢查各操縱手柄及開關(guān)，要求位置正確，牢靠；（2）檢查安全裝置及地線，要求完好，牢靠；（3）按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油，要求油路暢通2.班中（1）執(zhí)行裝備操作規(guī)程，要求嚴(yán)格遵守；（2）操作中發(fā)現(xiàn)異樣，立刻停車檢查，要求處理按時(shí)，不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)；3.班后（1）去除切屑，擦試外表及滑動(dòng)面，要求清潔；（2）操縱手柄放置空位，各移動(dòng)部件放置在合理位置，切斷電源；（3）各滑動(dòng)面涂油。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度111.目的為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量，嚴(yán)格各級(jí)驗(yàn)收，明確各級(jí)職責(zé)，保證電氣裝備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司重要電氣裝備、設(shè)備及材料的改造和檢修（至少應(yīng)包括：動(dòng)力變壓器、XXXKW及以上的電機(jī)和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動(dòng)力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6KV及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動(dòng)愛護(hù)裝置等裝備設(shè)備的安裝、實(shí)驗(yàn)、繼電愛護(hù)效驗(yàn)及清掃檢修等）。本規(guī)定主要包括電氣裝備改造檢修驗(yàn)收的各級(jí)職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)電氣裝備改造及驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)：《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工裝備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《繼電愛護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《電力裝備交接和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)規(guī)程》、《引進(jìn)電氣裝備預(yù)防性實(shí)驗(yàn)規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司裝備管理制度等。4.驗(yàn)收職責(zé)4.1各單位裝備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門，依據(jù)本單位的實(shí)際情況，確定須啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)定的電氣檢修改造工程，負(fù)責(zé)各級(jí)驗(yàn)收的管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)各驗(yàn)收記錄的保存。4.2各單位的運(yùn)行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保檢修改造后電氣裝備設(shè)備投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行，并在驗(yàn)收記錄上簽名備查。5.驗(yàn)收要求5.1為了確保電氣裝備及設(shè)備的改造和檢修質(zhì)量，各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，采納查資料、查現(xiàn)場(chǎng)等各種手段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、實(shí)驗(yàn)、校驗(yàn)及檢修清掃后的電氣裝備一二次聯(lián)結(jié)和端子緊固完好，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在安全措施落實(shí)的情況下，對(duì)一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。5.2各級(jí)驗(yàn)收人必需在驗(yàn)收記錄上簽字，各驗(yàn)收記錄必需妥當(dāng)保存在各單位的裝備主管部門，保存期為下一次檢修完。5.3每項(xiàng)電氣裝備及設(shè)備的'改造和檢修，必需經(jīng)過各級(jí)三階段驗(yàn)收合格后，方能交接給運(yùn)行部門。6.驗(yàn)收的分類全部電氣裝備及設(shè)備的改造、檢修、實(shí)驗(yàn)、校驗(yàn)，必需經(jīng)過驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄（見附表），驗(yàn)收分前期驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均應(yīng)經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收，三級(jí)驗(yàn)收包括：檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、車間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、裝備管理部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，各級(jí)驗(yàn)收必需在驗(yàn)收記錄上簽字。7.驗(yàn)收的內(nèi)容7.1前期驗(yàn)收驗(yàn)收改造到貨裝備及設(shè)備的質(zhì)量是否合格，是否和技術(shù)協(xié)議全都，出廠各種報(bào)告、記錄、合格證是否齊全有效，圖紙是否齊全，是否經(jīng)過各級(jí)審核合格；施工或檢修內(nèi)容計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；施工檢修方案是否制定，內(nèi)容是否全面，施工前的安全措施是否精確全面；施工檢修資質(zhì)是否合格，施工班組成員技術(shù)力量是否滿意檢修施工的要求。7.2中間驗(yàn)收施工檢修是否按原計(jì)劃進(jìn)行；施工檢修是否按原方案進(jìn)行，安全等措施是否落實(shí)有效；施工檢修班組成員技術(shù)力量是否能滿意施工檢修質(zhì)量合格的要求；已檢修或改造的質(zhì)量是否合格；隱藏工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行，是否和施工圖紙相符；新改造繼電愛護(hù)定值是否經(jīng)過各級(jí)審核，上下級(jí)定值協(xié)作是否合理；實(shí)驗(yàn)方法是否正確，繼電愛護(hù)校驗(yàn)調(diào)試大綱是否編制，編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，二次工作安全措施票填寫是否齊全精確。7.3竣工驗(yàn)收檢修改造是否按原計(jì)劃全部完成；檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的要求；實(shí)驗(yàn)及繼電愛護(hù)效驗(yàn)是否按相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的要求全面合格，繼電愛護(hù)定值的設(shè)定是否和定值臺(tái)帳或通知單全都，愛護(hù)傳動(dòng)是否全面，二次安全措施工作票是否結(jié)票，各級(jí)是否簽字；各種圖紙、記錄及資料是否齊全，圖實(shí)是否相符，簽字是否完好。8本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司裝備管理部，未盡事宜根據(jù)國家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度12第一條為落實(shí)和強(qiáng)化裝備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及裝備管理人員的裝備巡回檢查工作，切實(shí)做好裝備的運(yùn)用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持裝備完好狀態(tài)，特制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝裝備、管道、動(dòng)力裝備、通用裝備、起重運(yùn)輸裝備、消防裝備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械裝備的裝備巡回檢查工作。第三條在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上，各單位、保運(yùn)單位必需認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和裝備管理人員的裝備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)裝備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。第四條各級(jí)裝備管理部門必需強(qiáng)化對(duì)操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和裝備管理人員裝備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的裝備巡檢管理細(xì)則，明確職責(zé)和實(shí)施方法，確定裝備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。第五條操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和裝備管理人員要按裝備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行裝備巡回檢查，了解裝備運(yùn)行狀況，在巡檢中發(fā)現(xiàn)裝備異樣，要按時(shí)消退缺陷、作好記錄，對(duì)不能立刻消退缺陷的裝備，應(yīng)按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。第六條巡檢人員要按時(shí)、精確、清楚、認(rèn)真地填寫裝備巡檢記錄。第七條各級(jí)主管裝備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)裝備巡檢工作進(jìn)行檢查，按時(shí)解決裝備巡檢中顯現(xiàn)的問題。裝備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對(duì)本專業(yè)裝備巡檢人員的巡檢方法和儀器的運(yùn)用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論學(xué)問，以逐步提高裝備巡檢人員推斷、處理裝備故障的力量，保證裝備巡檢工作的質(zhì)量。第八條機(jī)泵裝備施行點(diǎn)檢制，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。第九條各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高裝備的巡檢工作水平。裝備維護(hù)保養(yǎng)制度13為保證裝備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保裝備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高裝備的完好率、利用率，延長裝備運(yùn)用壽命，降低裝備運(yùn)行和修理本錢，結(jié)合各類裝備運(yùn)用說明書中的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)我公司裝備的運(yùn)用情況，對(duì)機(jī)械裝備維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定如下：1、各車間施行裝備維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制，對(duì)每臺(tái)裝備進(jìn)行責(zé)任劃分，并依據(jù)實(shí)際情況列出具體的裝備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。2、操作人員要細(xì)心維護(hù)，正確運(yùn)用裝備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，各項(xiàng)操作參數(shù)應(yīng)符合裝備要求，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥當(dāng)處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。3、巡回檢查裝備要隨身攜帶必要的工具，如扳手、聽針、抹布等。把握本工段內(nèi)動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況，按時(shí)堵漏。消退裝備的臟、缺、銹，裝備完好率不低于98%。4、各車間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟識(shí)所分管裝備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號(hào)的油要用特地的油桶加油，不準(zhǔn)多種牌號(hào)的油共用同一個(gè)油桶。5、巡回檢查人員要檢查裝備油箱的油位及油質(zhì)，隨時(shí)加注或更換潤滑油，常常保持油箱到達(dá)規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查裝備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況，將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《裝備技術(shù)臺(tái)帳》中，按時(shí)修理改進(jìn)。6、質(zhì)檢科要定期對(duì)重要裝備的潤滑油進(jìn)行化驗(yàn)，不合格的要按時(shí)通知車間進(jìn)行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。7、各車間檢修人員對(duì)所分管的裝備每天早晨7：30X8：00時(shí)間進(jìn)行巡檢，主動(dòng)向操作人員了解裝備運(yùn)行狀況，按時(shí)處理裝備隱患和故障；操作人員要每小時(shí)對(duì)本工段的裝備巡檢一次，將發(fā)現(xiàn)的裝備缺陷按時(shí)匯報(bào)班長并填寫《裝備缺陷通知單》，假如發(fā)現(xiàn)重大的裝備隱患按時(shí)匯報(bào)車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況果斷處理。8、裝備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容，嚴(yán)格根據(jù)附頁各車間《裝備維護(hù)保養(yǎng)工程一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)工程進(jìn)行，不答應(yīng)車間內(nèi)顯現(xiàn)只運(yùn)用不保養(yǎng)或只修理不保養(yǎng)的情況。9、特別情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，需車間提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力科專工批準(zhǔn)前方可延期，但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。10、機(jī)械裝備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量，不得漏?；虿槐?，對(duì)于長期不運(yùn)行或停用裝備，也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。本