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第十一課經(jīng)濟全球化與對外開放第一課時面對經(jīng)濟全球化世界的品牌進入中國…….中國的品牌走向世界…….勞務資金技術(shù)(一)經(jīng)濟全球化深入發(fā)展1、經(jīng)濟全球化的含義指商品、勞務、技術(shù)、資金在全球的范圍內(nèi)流動和配置,使各國經(jīng)濟日益相互依賴、相互聯(lián)系的趨勢。進入國門的洋貨有哪些?走出國門的中國貨有哪些?2、經(jīng)濟全球化的表現(xiàn)之一—貿(mào)易全球化正如溫家寶總理在65屆聯(lián)合國大會《認識一個真實的中國》中說:“中國若干重要產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界前列,但總體上仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。中國已經(jīng)成為國際貿(mào)易大國,但出口產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值低,核心技術(shù)仍然大量依賴進口?!比沼闷窋?shù)碼、汽車等技術(shù)水平相對落后2010年8月2號,吉利收購沃爾沃,總裁李書福認為,這使中國擁有具備國際競爭力的世界知名汽車品牌,可以一舉進入國際高端汽車市場并占有一定份額,同時可以掌握部分汽車核心技術(shù)。這對中國從世界上最大的汽車消費市場變成汽車強國具有重要意義??上蚕?/p>
這也就意味著福特的沃爾沃變成了吉利的沃爾沃,對于福特而言,該公司將繼續(xù)向沃爾沃不同發(fā)展時期提供車輛零部件??梢院唵蔚卣f,在中國利用國外的核心技術(shù)及零部件等生產(chǎn)屬于我們自己品牌的汽車,吉利的沃爾沃成為多方協(xié)作的結(jié)果。
美國前勞工部長羅伯特·賴克的《國家任務》:當美國人用1萬美元買下通用汽車的龐蒂克牌汽車時,3000美元是給韓國裝配工人的,1750美元付給日本制造零件廠商,700美元付給德國設計師,400美元用來購買臺灣和新加坡的各式零件,250美元付給美國的廣告與營銷服務,余下近4000美元給底特律與紐約的銀行家、保險公司的……這代表了當今全球產(chǎn)業(yè)的復雜關(guān)系。一輛車要由多個國家的多個工人生產(chǎn)這樣做有什么好處?這種現(xiàn)象叫什么現(xiàn)象?2、經(jīng)濟全球化的表現(xiàn)之二——生產(chǎn)全球化哪賺錢,市場指揮資源流向哪哪不賺錢,市場指揮資源撤離哪你們猜猜吉利出資多少錢,收購沃爾沃轎車公司100%股權(quán)。以18億美元的價格收購,還有后續(xù)運營的一部分流動資金,大致在27億美金以下。那么這些資金的安排,一半是在國內(nèi)融得的,還有一些來自美國、歐洲、香港的地方的資金。他們的資金怎么籌集?會攜帶大量現(xiàn)金去收購沃爾沃嗎?國外——中國——國外資金的涌進來、走出去資本總是向利潤最高的地方流動,即追求利潤的最大化2、經(jīng)濟全球化表現(xiàn)之三-----資本全球化
當今世界,每天有2000—5000億美元的資本在世界游蕩,一年累計達560000億美元,相當于美國一年國民生產(chǎn)總值的6倍。吉利收購沃爾沃,這是中國民營企業(yè)最大規(guī)模的海外并購案,并購成功后的吉利集團成為中國第一家跨國汽車企業(yè)。什么是跨國公司3、經(jīng)濟全球化的載體-----跨國公司含義:成立跨國公司,在本國擁有一個總部,在其他國家或地區(qū)擁有子公司的國際性企業(yè)。
目的:開拓海外市場,實現(xiàn)自己最大利益,利用各地優(yōu)勢組織生產(chǎn)意義:這種經(jīng)營方式大大促進了資金、技術(shù)、人力等流動,推動國際分工水平的提高。
入選世界500強的18家中國公司–排名公司名稱主要業(yè)務營業(yè)收入億美元31中國石化煉油750.7740國家電網(wǎng)電力712.946中國石油天然氣煉油677.24212中國人壽保險249.81224中國移動通信電信239.58229中國工商銀行銀行234.45262中國電信電信215.62287中化集團貿(mào)易203.81309寶鋼集團金屬195.43315中國建設銀行銀行190.48316中國南方電網(wǎng)電力189.29339中國銀行銀行179.60347和記黃埔多元化----371鴻海精密電子----397中國農(nóng)業(yè)銀行銀行152.85402中油公司煉油----434中糧集團貿(mào)易141.89448一汽集團汽車138.25
來自北大、清華和美國大學的經(jīng)濟學家們評估可口可樂公司這個跨國公司對中國經(jīng)濟的影響。生產(chǎn)和銷售對中國的就業(yè)、稅收和產(chǎn)值等方面產(chǎn)生了巨大的影響:直接或間接地創(chuàng)造了41萬多個就業(yè)機會;
2007年可口可樂制瓶商向中國政府繳稅3.87億元,為中國創(chuàng)收12億元;灌裝系統(tǒng)在2007年為中國經(jīng)濟注入81.6億元,中國為此共獲得大約217億元的收入。
新華社記者曾華國在《收購中國》提到:“收購中國”這個說法也許有點聳人聽聞。但當我們看到鋪天蓋地的“可口可樂”廣告時,當我們了解到國內(nèi)日化行業(yè)的企業(yè)大多數(shù)被外國公司收購時,當我們看到滿大街的進口轎車時,當我們看到天上飛的民航班機幾乎是清一色的“波音”、“麥道”、“空中客機”時。。。我們對此就不會感到驚訝了。國內(nèi)大多數(shù)行業(yè)已被外國企業(yè)占領(lǐng)了或多或少的市場份額。當可口可樂跳起舞來,娃哈哈還能笑多久。2000年聯(lián)合國發(fā)布的《千年報告》指出:“全球化的好處和機會仍然高度集中于少數(shù)國家。在這些國家內(nèi)的分配也不平衡。全球化對許多人已經(jīng)意味著更容易受到不熟悉和無法預測的力量傷害,這些力量同時以迅雷不及掩耳的速度造成經(jīng)濟不穩(wěn)和社會失調(diào)?!蓖ㄟ^這段材料你覺得對于什么樣的國家是利大于弊?對于什么樣的國家是弊大于利?發(fā)達國家發(fā)展中國家積極作用:推動生產(chǎn)力的發(fā)展;促進生產(chǎn)要素流動,分工提高,貿(mào)易發(fā)展;資源配置效率提高消極作用:世界經(jīng)濟發(fā)展不平衡,兩極分化嚴重加劇世界經(jīng)濟不穩(wěn)定性,特別是對發(fā)展中國家的經(jīng)濟威脅極大。(二)經(jīng)濟全球化的影響對于發(fā)展中國家,我們的態(tài)度或?qū)Σ呤牵棵鎸C遇迎接挑戰(zhàn)趨利避害雙刃劍如何應對經(jīng)濟全球化?議一議
在一次盛大宴會上,來自中國、法國、俄國、德國、意大利、美國的貴賓聚集一堂,各國來賓紛紛夸耀自己國家的文化。他們拿出本國的國粹——酒來彼此相敬,中國人拿出古色古香的茅臺,瓶蓋一開,沁人心脾,舉座皆驚,俄國人拿出伏特加,法國人拿出大香檳,意大利人拿出葡萄酒,德國人拿出威士忌,只有美國人兩手空空。(你猜他拿出了什么)只見他不慌不忙地走上前來,把各國的名酒兌在一起,舉杯相敬,說:這就是我們美國的酒——雞尾酒。抓住機遇積極參與防范風險趨利避害迎接挑戰(zhàn)雞尾酒
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