第頁共頁企業(yè)文化建立匯報(bào)材料企業(yè)文化建立匯報(bào)材料企業(yè)文化建立匯報(bào)提綱〔～年12月11日〕在年終決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，各位領(lǐng)導(dǎo)不畏嚴(yán)寒，犧牲休息時(shí)間，專程蒞臨天池公司檢查指導(dǎo)工作，充分表達(dá)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天池公司支持與厚愛。在此，我代表天池公司全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈地歡送和誠摯地感謝。下面，就天池公司企業(yè)文化建立方面的根本情況，我向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要介紹，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)意見。天池公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)，由兗礦山西能化、和順縣古窯煤炭集團(tuán)公司、晉中市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司合資，于～年11月組建而成。當(dāng)前，礦井改擴(kuò)建進(jìn)入平安整治沖刺階段，各項(xiàng)工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)明年5月份，礦井將投產(chǎn)試運(yùn)行。公司成立以來，我們始終把企業(yè)文化建立當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)開展的大事來抓，把企業(yè)文化融入礦井改擴(kuò)建和消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)之中，深植在每個(gè)職工心里，進(jìn)步了職工整體素質(zhì)，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建立的協(xié)調(diào)開展,優(yōu)化了企業(yè)管理形式。我們本著“立足天池寶地，建立一流礦井，樹立兗礦形象”的指導(dǎo)思想，將“天池是我家，建立靠大家”作為企業(yè)文化建立的核心，用企業(yè)文化指導(dǎo)和促進(jìn)礦井改擴(kuò)建，用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促開展，形成了以“愛我天池、建好天池、造福當(dāng)?shù)?、?shí)現(xiàn)雙贏”為根本思路的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。使企業(yè)文化融會(huì)于公司兩個(gè)文明建立之中，走上了一條打造和諧美的企業(yè)文化，用企業(yè)文化鑄開展之魂的創(chuàng)業(yè)之路。一、以物質(zhì)文化建立為根底，發(fā)揮環(huán)境育人功能，陶冶職工情操。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊(yùn)含的文化因素。物質(zhì)文化對(duì)于人的精神狀態(tài)的宏大影響與作用是人所共知的。我們天池公司遠(yuǎn)離中心城市，地處偏僻，交通不便，且條件相對(duì)艱辛。要讓職工以企為家，企業(yè)必須先象個(gè)家。我們通過加強(qiáng)企業(yè)的物質(zhì)文化建立，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、向心力，并使其不斷轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力。公司組建以來，我們不斷加大物質(zhì)投入，加強(qiáng)根底設(shè)施建立，為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、平安、舒適、優(yōu)美的消費(fèi)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起，努力做到使職工“食不憂、住不難、行方便”。對(duì)原職工食堂進(jìn)展了改擴(kuò)建，擴(kuò)大用餐面積340多平米，購置了電烤箱、冷柜、饅頭機(jī)、消毒柜等炊事用具，擴(kuò)增效勞人員，增加伙食把戲40余種，為新職工每人裝備了一套餐具。改造住房20多套，新建職工公寓樓兩棟、辦公樓、招待所各一棟，擴(kuò)增辦公和住房面積8000多平方米。我們還在招待所專門設(shè)立了單身職工探親公寓，以方便職工家屬探親居住。實(shí)行了集中休假探親制度，與客運(yùn)公司聯(lián)絡(luò)，開通了兗礦至天池通勤車，定期往返于天池和兗礦集團(tuán)公司本部，方便了山東籍職工探親休假。為方便職工洗浴、洗衣，新建了女工澡堂和福利樓男工澡堂，購置洗衣設(shè)備，設(shè)立了洗衣房，投入十多萬元打水井，改善職工飲用水狀況；修建了新老辦公區(qū)之間通行道路，對(duì)礦區(qū)道路兩側(cè)進(jìn)展了美化，安設(shè)了燈箱、宣傳畫等公益設(shè)施，并栽種了多種樹木、花草。利用低壓蒸汽解決職工冬季采暖問題，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)向職工供熱。同時(shí)，在和順縣縣委宣傳部、播送電視局的大力支持下，我們對(duì)閉路電視線路進(jìn)展了改造和新鋪設(shè)。此外，從為職工辦實(shí)事、辦好事出發(fā)，我們方案明后年內(nèi)在和順縣城新建局部家屬樓，開通至和順縣城的通勤車，以解決當(dāng)?shù)芈毠を?qū)車趕班不便的問題。二、以行為文化建立為條件，發(fā)揮教育培訓(xùn)功能，進(jìn)步職工素質(zhì)。企業(yè)行為文化是職工在消費(fèi)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。我們始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原那么，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過采用加強(qiáng)思想政治教育和全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的立體培訓(xùn)方式，營造積極向上、和諧安康的文化氣氛，培育一支外美內(nèi)實(shí)、素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)開展的動(dòng)力。首先，我們堅(jiān)持思想政治主題教育活動(dòng)不斷線，教育職工愛崗敬業(yè)，發(fā)奮進(jìn)取。如我們先后開展了以“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”等內(nèi)容的活動(dòng)；以“事故以后我們該怎么辦”為內(nèi)容的大討論活動(dòng)；以“平安整治會(huì)戰(zhàn)”為主題內(nèi)容，及“學(xué)鮑店見行動(dòng)”活動(dòng)，都收到了樹立楷模，學(xué)有目的，趕有方向的顯著效果。特別是在保持____員先進(jìn)性教育集中教育活動(dòng)階段，我們大張旗鼓地表彰和宣傳優(yōu)秀____員事跡，給人啟迪，催人奮進(jìn)。廣闊職工感到先進(jìn)人物就在自己身邊，看得見、摸得著，不是可望不可及，比學(xué)趕超有目的；先進(jìn)人物覺得領(lǐng)導(dǎo)和職工時(shí)刻在關(guān)注自己，繼續(xù)奮進(jìn)有動(dòng)力。其次，我們持續(xù)不斷地開展崗位培訓(xùn)，以進(jìn)步職工技能，增長職工才干，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值，鼓勵(lì)職工發(fā)奮向上。我們根據(jù)消費(fèi)工人年輕人員多，新招工人多，工作技能低的實(shí)際情況，采取集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式，分六期對(duì)井下所有消費(fèi)區(qū)隊(duì)的職工、地面消費(fèi)技術(shù)部室員工、施工單位井下消費(fèi)工人進(jìn)展了一次全面培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)610人次。針對(duì)特殊工種、專業(yè)性較強(qiáng)的工種，采用“走出去”培訓(xùn)的方式，分別安排去兗礦集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、晉中市、和順縣等地進(jìn)展對(duì)口專門培訓(xùn)，并獲得相應(yīng)作業(yè)證書，培訓(xùn)人員達(dá)260人次。公司各區(qū)隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、平安學(xué)習(xí)日、技術(shù)學(xué)習(xí)日、專題培訓(xùn)等形式，由區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)展堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人力資部那么根據(jù)公司確定的培訓(xùn)方案，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)。公司還充分利用外部資對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，除安排特殊工種在陽煤集團(tuán)、晉中市、和順縣等地進(jìn)展培訓(xùn)外，于9月份在和順縣當(dāng)?shù)卣衅噶?0名優(yōu)秀青年委托兗礦技校進(jìn)展培訓(xùn),為公司儲(chǔ)藏了大量后備人才。公司還積極參加各級(jí)政府、兗礦集團(tuán)等部門組織的各種培訓(xùn)；安排員工分別赴濟(jì)寧軍分區(qū)、兗礦集團(tuán)本部、各消費(fèi)礦井進(jìn)展軍事化、管理、技術(shù)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)220人次。在對(duì)員工培訓(xùn)的過程中，非常注重理論與理論相結(jié)合。采取內(nèi)部培訓(xùn)側(cè)重理論，外部培訓(xùn)側(cè)重理論，集中培訓(xùn)側(cè)重理論，現(xiàn)場培訓(xùn)側(cè)重理論的培訓(xùn)方式。理論培訓(xùn)中利用公司現(xiàn)有的的技術(shù)、管理人員或聘請(qǐng)專業(yè)人員、專業(yè)老師等作為授課老師，對(duì)員工進(jìn)展礦井根本知識(shí)、平安知識(shí)、操作規(guī)程、法律法規(guī)等教育培訓(xùn)。在理論培訓(xùn)過程中，主要采取導(dǎo)師帶徒、結(jié)對(duì)子、現(xiàn)場操作的方式進(jìn)展，對(duì)每名參加培訓(xùn)的員工確定一名經(jīng)歷豐富的老師，在詳細(xì)工作中，承受鍛煉，進(jìn)步技能，使員工可以把實(shí)際操作與理論知識(shí)嚴(yán)密結(jié)合起來。迄今為止，全公司管理技術(shù)崗位的多名職工進(jìn)展了理論培訓(xùn)和技術(shù)等級(jí)考核鑒定，其中80％的人成為一線消費(fèi)骨干和勞動(dòng)技術(shù)能手，10％當(dāng)上了班組長及以上管理人員，職工整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。三、以制度文化建立為重點(diǎn)，發(fā)揮管理的約束功能，標(biāo)準(zhǔn)職工行為。制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)職工行為的各種規(guī)章和制度。通過實(shí)在可行的制度和措施，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、科學(xué)管理，標(biāo)準(zhǔn)干部職工行為，使之步調(diào)一致，平安有序，保證企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。天池公司作為三方投資入股現(xiàn)代化公司制企業(yè)，礦井又處于改擴(kuò)建階段，職工來自全國十多個(gè)省市，人員構(gòu)成比擬復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，假如沒有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理來進(jìn)步職工素質(zhì)，那么，要實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)、思想穩(wěn)定、廉政從業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙增長等企業(yè)目的都將無從談起。在嚴(yán)抓平安文化建立上，我們堅(jiān)持“以人為本”方針，以全力打造“本質(zhì)平安型”礦井為目的，深化貫徹落實(shí)了兗礦集團(tuán)和能化公司平安工作“十個(gè)必須十個(gè)堅(jiān)持”和“二十個(gè)必須做到”指導(dǎo)方針，從標(biāo)準(zhǔn)廣闊干部職工的平安行為，充分利用播送、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳排版、標(biāo)語口號(hào)、宣傳提綱、《天池動(dòng)態(tài)》等宣傳工具，政治學(xué)習(xí)日、發(fā)動(dòng)會(huì)、平安知識(shí)競賽、搶答賽、平安大討論等宣傳形式，廣泛進(jìn)展平安消費(fèi)和形勢任務(wù)的宣傳教育，以期到達(dá)人人學(xué)平安、懂平安、用平安的目的。圍繞崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、消費(fèi)設(shè)備管理、根底工作等工作，我們先后制定了《上崗下井十不準(zhǔn)》、《嚴(yán)重“三違”十條》等100多個(gè)平安管理制度。同時(shí)也從細(xì)微處入手，嚴(yán)禁在班前、中午飲酒；嚴(yán)禁遲到、脫崗、串崗以及在崗位上做與崗位工作無關(guān)的事情。以嚴(yán)格的制度約束職工自覺養(yǎng)成嚴(yán)明精細(xì)、一絲不茍的工作作風(fēng)，使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著有序、標(biāo)準(zhǔn)和“法治”的方向開展。同時(shí)，組織精干人員成立了編寫組，對(duì)公司平安消費(fèi)管理制度進(jìn)展了制定、搜集、整理、修訂和完善，并編印成《平安消費(fèi)管理制度匯編》一書，下發(fā)各部室、區(qū)隊(duì)、班組，各施工單位，并專門行文要求全體職工進(jìn)展學(xué)習(xí)、貫徹，營造了全員抓平安的濃重的氣氛。在抓廉政文化建立上，我們堅(jiān)持“工程建立好，人員不能倒”，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和廉政教育不連續(xù)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列政策措施，強(qiáng)化對(duì)黨員干部及職工的廉政教育，不斷增強(qiáng)干部職工執(zhí)行各種廉政制度的自覺性。在廉政建立法規(guī)制度落實(shí)方面，我們健全完善紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)發(fā)了《兗礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》，印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建立工作意見》、《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)前見黨風(fēng)廉政建立的通知》和《黨風(fēng)廉政建立抵押管理方法》，簽訂了黨風(fēng)廉政建立目的責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建立目的責(zé)任落實(shí)到部門、人頭，形成了權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任追究制，使紀(jì)檢監(jiān)察、紀(jì)檢監(jiān)視工作全面浸透到工程招標(biāo)、人事任用、大宗物資采購等各項(xiàng)工作中去。編輯印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建立制度匯編》，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行在前，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到，要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須不做。如班前和中午禁酒，首先從黨員、干部做起，副科級(jí)以上干部必須做到。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是制度文化的第一宣傳者，更是模范遵章守紀(jì)的第一理論者。在天池公司，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的觀念已深深植根于每一名干部職工心中；忠于職守，奉公守法已成為廣闊干部職工的自覺行為；遵章守紀(jì)，令行制止，召之即來、來之以戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的過硬作風(fēng)已經(jīng)形成。此外，我們目前探究試行了崗位績效工資制度，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，尊重職工主人翁地位，對(duì)職工關(guān)心的平安消費(fèi)、工程工程確實(shí)定、獎(jiǎng)金分配、職工住房分配、用人招工、評(píng)先樹優(yōu)等熱點(diǎn)問題，我們都實(shí)行廠情公開，廠務(wù)公開，公平公正，自覺約束干部依章辦事，承受職工的監(jiān)視，保證了職工的民主權(quán)利，發(fā)揮了管理的約束功能。四、以精神文明建立為核心，發(fā)揮精神的鼓勵(lì)功能，塑造企業(yè)開展之魂。精神文明是整個(gè)企業(yè)文化的核心和靈魂。它是指導(dǎo)、支配企業(yè)全體員工共同持有的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、信念、態(tài)度和行為準(zhǔn)那么。精神文化相對(duì)于物質(zhì)文化來說，看不見，摸不著。但卻無時(shí)無刻不通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來。當(dāng)前，我們正處在礦井改擴(kuò)建攻堅(jiān)階段，十多個(gè)省的千余名建立者，以大無畏的英雄氣概和超常的速度，克制了數(shù)不清的困難險(xiǎn)阻，為礦井早日投產(chǎn)正在艱辛奮戰(zhàn)。因此，我們在加強(qiáng)精神文明建立中，大力宣傳“天池一家人”的團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)精神。我們深化結(jié)合礦井改擴(kuò)建實(shí)際，注意這一精神的培育與提煉，得到全體員工和施工單位確實(shí)認(rèn)后，采取多種方式對(duì)職工進(jìn)展灌輸和教育，充分發(fā)揮“天池一家人”的導(dǎo)向、鼓勵(lì)調(diào)節(jié)和凝聚作用，為“團(tuán)結(jié)一條心，共建新天池”注入了強(qiáng)大活力與活力。進(jìn)入平安整治大會(huì)戰(zhàn)階段后，我們在全公司范圍內(nèi)推行了《天池公司職工文明守那么》和《天池公司職工文明公約》，一以貫之地發(fā)揚(yáng)“天池一家人”的團(tuán)結(jié)拼搏搞建立的精神；創(chuàng)高速度，求高質(zhì)量的進(jìn)取精神；“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”腳踏實(shí)地，一絲不茍的務(wù)實(shí)精神。同時(shí)又結(jié)合新的平安整治理論，不斷總結(jié)礦井改擴(kuò)建以來涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，提出“工作上務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)上求精，標(biāo)準(zhǔn)上求高，管理上求嚴(yán)與講科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，講團(tuán)結(jié)協(xié)作，講拼搏奉獻(xiàn)，講創(chuàng)新開展”為主題內(nèi)容的“天池”創(chuàng)業(yè)精神和確定了“培養(yǎng)吸納優(yōu)秀人才，采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，施行科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理，創(chuàng)立一流企業(yè)”為內(nèi)容的管理理念。我們克制人手少等困難，在辦好黑板報(bào)、宣傳欄等常規(guī)宣傳載體的同時(shí)，于今年3月份，辦起了宣傳簡報(bào)《天池動(dòng)態(tài)》〔每月3期，目前已出版28期〕。9月上旬，又在全公司范圍內(nèi)公開聘用了十余名基層通訊員，在此根底上，開通了播送，對(duì)礦井改擴(kuò)建和平安整治會(huì)戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來的好人好事大力宣傳，把公司及上級(jí)指示精神及時(shí)貫徹到每個(gè)員工，對(duì)凝集隊(duì)伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。同時(shí)，我們積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，先后向和順縣播送電視中心、晉中市電視臺(tái)等宣傳媒介投稿數(shù)十篇，展現(xiàn)了天池公司的風(fēng)貌，進(jìn)步了天池公司特別是兗礦在山西的知名度。由于公司駐地在太行之巔，交通、信息不暢，基建期間條件較差，職工業(yè)余文化生活比擬單調(diào)。我們克制場地小、房屋少等不利因素，籌建了黨員活動(dòng)室、乒乓球室，堅(jiān)持群眾性、興趣性、思想性有機(jī)統(tǒng)一，精心設(shè)計(jì)開展了乒乓球、象棋、跳棋比賽，猜燈謎、聯(lián)歡會(huì)、播放電影錄像等娛樂活動(dòng)，強(qiáng)化地企聯(lián)誼活動(dòng)，與當(dāng)?shù)夭块T舉行籃球比賽和文藝聯(lián)歡，制作花燈、彩車，參加和順縣大型燈展、彩車～、民間藝術(shù)匯演；組織職工參加了和順縣組織的“萬人健步行”活動(dòng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和進(jìn)步廣闊干部職工的精神狀態(tài)和工作積極性，我們克制基建資金緊張困難，在老辦公樓、單身宿舍、分別設(shè)置建立閱覽室、電視室及職工之家，還將在新老辦公樓之間，新建藍(lán)球場。在企業(yè)文化建立整體規(guī)劃上，我們專門邀請(qǐng)了實(shí)力雄厚的山東三亞廣告籌劃公司，為天池量體裁衣，進(jìn)展全方位籌劃。不久的將來，各位領(lǐng)導(dǎo)再來天池檢查指導(dǎo)工作，天池將會(huì)以全新的形象迎接各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。正是由于企業(yè)文化建立能動(dòng)作用，我們的礦井建立才得以穩(wěn)步推進(jìn)。我們以比原方案提早15天的時(shí)間成功完成了副井卡脖子工程，人車一次性成功試驗(yàn)并通車運(yùn)行，風(fēng)井實(shí)現(xiàn)了全負(fù)壓通風(fēng)，主井改造工程、高抽巷施工