1目的明確營銷策劃工作的流程和要求，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格控制，以確保銷售工作順利完成，樹立公司良好形象，提升品牌知名度。2適用范圍適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)策劃活動(dòng)的管理和控制。3職責(zé)3.1營銷策劃部負(fù)責(zé)開展?fàn)I銷策劃工作，制定項(xiàng)目《營銷策劃整體工作計(jì)劃》、《階段性推廣計(jì)劃》和《營銷策劃書》，并負(fù)責(zé)公司開發(fā)產(chǎn)品的廣告宣傳和促銷活動(dòng)以及涉及公司形象、品牌的有關(guān)社會(huì)活動(dòng)策劃。3.2總經(jīng)理（或授權(quán)人）負(fù)責(zé)組織營銷策劃部、工程管理部等相關(guān)部門和人員編制開發(fā)項(xiàng)目的《產(chǎn)品策劃書》。3.3綜合管理部等其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)的協(xié)助和配合工作。4流程圖項(xiàng)目營銷策劃工作流程圖5流程說明5.1產(chǎn)品策劃（參照集團(tuán)公司GT/QD05－01產(chǎn)品策劃工作規(guī)程制定）已確定投資開發(fā)的項(xiàng)目，須進(jìn)行產(chǎn)品策劃，確定項(xiàng)目定位、戶型布局、租房和商業(yè)配比以及產(chǎn)品市場(chǎng)定位。5.1.2總經(jīng)理（或其授權(quán)人）負(fù)責(zé)組織營銷策劃部、工程管理部等相關(guān)部門和人員根據(jù)《項(xiàng)目建議書》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編制《產(chǎn)品策劃書》。5.1.3《產(chǎn)品策劃書》的具體編寫方法按集團(tuán)公司產(chǎn)品策劃書格式模板執(zhí)行。5.1.4營銷策劃部負(fù)責(zé)組織召開《產(chǎn)品策劃書》公司層面的評(píng)審會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理（或其授權(quán)人）主持，公司相關(guān)部門和人員參加。5.1.5經(jīng)過公司內(nèi)部評(píng)審后，總經(jīng)理確認(rèn)后，由總經(jīng)理（或其授權(quán)人）負(fù)責(zé)組織召開集團(tuán)公司層面的評(píng)審會(huì)議。具體按《設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)管理規(guī)程》的要求，組織集團(tuán)層面的評(píng)審，邀請(qǐng)宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)、片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理、集團(tuán)設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、市場(chǎng)研究部、總工程師辦公室、工程成本管理部、材料設(shè)備部等參加評(píng)審。營銷策劃部負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，并根據(jù)評(píng)審意見修訂《產(chǎn)品策劃書》，必要時(shí)可重復(fù)評(píng)審、修訂。祥5.斯1.鵲7緊修訂辰后的居《產(chǎn)劇品策獅劃書繳》應(yīng)巡提交依集團(tuán)惑設(shè)計(jì)窗分管津領(lǐng)導(dǎo)棍審核飄，宋蝶衛(wèi)平持董事幟長(zhǎng)審嘆批。劃5蠅.濤1膛.旗8的《治產(chǎn)品慕策劃牢書》逃經(jīng)審津定后攜，由鞋綜合毯管理赴部按杰批準(zhǔn)方的發(fā)身放范爬圍分截發(fā)至密各相橡關(guān)部忠門和舟單位鞏，以默此作故為設(shè)決計(jì)、抹營銷執(zhí)策劃惜的依技據(jù)。逢文件蛙的發(fā)廢放執(zhí)蒸行《改文件蹦和資盾料控瞧制程陷序》艙。矩5.訪2蒙營銷相策劃血整體丟工作仇計(jì)劃換5.仙2.粥1徑營銷探策劃窩部根櫻據(jù)《吐產(chǎn)品農(nóng)策劃鋤書》址組織隨制訂圈《營稅銷策春劃整獎(jiǎng)體工乓作計(jì)仁劃》業(yè)，經(jīng)超公司卷總經(jīng)道理審吳核后陶，報(bào)惹集團(tuán)緣公司速營銷話策劃僵部評(píng)滴審，來營銷鉗分管繩領(lǐng)導(dǎo)齡審核籠，宗片區(qū)菜執(zhí)行星總經(jīng)低理審潛批。月5.妻2.池2遣《營桂銷策罷劃整駐體工揉作計(jì)雙劃》請(qǐng)主要辯包括犬營銷黑策劃水市場(chǎng)霧環(huán)境這調(diào)查伴、確依定廣粉告代籌理公弱司、永確定剝營銷書模式耍、確蔬定營嚴(yán)銷代賢理公仰司、套項(xiàng)目盤案名所、主姿廣告伶語、裹LO闊GO再、《廁項(xiàng)目驅(qū)VI母管理昂手冊(cè)我》、網(wǎng)工地就圍墻底、廣仿告牌深設(shè)計(jì)皆與制傍作、液銷售織中心飾及樣大板房伏的選慎址、辯裝修爭(zhēng)和布攏置、坊項(xiàng)目腥定價(jià)得以及輩網(wǎng)站匹開通址等各牲項(xiàng)工迫作的軍時(shí)間陡節(jié)點(diǎn)待、工據(jù)作策不劃以梳及初博步費(fèi)濤用測(cè)爪算。寒5.談3市徒場(chǎng)環(huán)癥境調(diào)競(jìng)查扭5.吐3.汗1年項(xiàng)目朋《營板銷策喊劃澇整體百工作靠計(jì)劃農(nóng)》批馬準(zhǔn)后盆，營拳銷策苦劃部山應(yīng)按遇計(jì)劃炎的時(shí)梯間節(jié)屆點(diǎn)，晚對(duì)當(dāng)夫地營郵銷策匹劃市勸場(chǎng)環(huán)拘境進(jìn)照行調(diào)哥查。垂亦可徒委托愿專業(yè)股公司剃實(shí)施孔市場(chǎng)育調(diào)研香，但棟必須意對(duì)調(diào)鎮(zhèn)查過騙程實(shí)甲施監(jiān)裹督，削并按哄一定框比例幣抽樣傳核實(shí)茅，以副確保喇調(diào)查殲結(jié)果耐的可桐信。頑5.翠3.鑒2榴市場(chǎng)梳調(diào)查消前竊，營芝銷策遞劃部鞏應(yīng)制躍訂《左市場(chǎng)煎調(diào)查愿計(jì)劃押》，銀明確地調(diào)查桃目的于、調(diào)跌查內(nèi)丑容、臨調(diào)查澡內(nèi)容章、調(diào)斗查類焰型、闖調(diào)查畢范圍妹、調(diào)教查時(shí)痕間、離調(diào)查氣人員陪安排池等內(nèi)投容。挨調(diào)查妄內(nèi)容墓包括信：當(dāng)召地房句地產(chǎn)跌營銷蘭策劃謠特點(diǎn)纏、營歉銷模恢式、暫廣告籠媒體看、主靠流媒導(dǎo)體情獨(dú)況以孩及消謀費(fèi)者仰的廣甚告接處受習(xí)嬌慣、朱各類燙營銷聲策劃某費(fèi)用卻（廣除告發(fā)糖布代湖理費(fèi)柱、噴永繪費(fèi)駕、印透刷費(fèi)扁等）異報(bào)價(jià)納情況犧等。造5.敲3.顏3葬《市希場(chǎng)調(diào)濫查計(jì)概劃》心經(jīng)公卵司總俘經(jīng)理青確認(rèn)毛后，抬報(bào)集寺團(tuán)公訓(xùn)司營鼓銷策頭劃部昆審核遞，集沈團(tuán)公鏈司營卻銷分嬌管領(lǐng)是導(dǎo)審遣批。床5.梨3.質(zhì)4物營銷運(yùn)策劃銅部應(yīng)鐵根據(jù)苗市場(chǎng)慚調(diào)查鞠結(jié)果雀，編桿制《垮營銷旋策劃暮市場(chǎng)訂環(huán)境穗調(diào)查勤報(bào)告陜及建叮議》吳，提笛出對(duì)潛本項(xiàng)猾目廣方告策糟劃服搜務(wù)、透營銷息代理很模式饑的選尿擇意幣見?？凇稜I幕銷策錄劃市網(wǎng)場(chǎng)環(huán)芳境調(diào)仗查報(bào)者告及才建議鴨》的抓內(nèi)容紫應(yīng)客艷觀諒、真承實(shí)、坦準(zhǔn)確固，重指點(diǎn)突招出，衣盡可粱能配升有圖賴片成、統(tǒng)奪計(jì)圖剃表和柴原始即資料日。牢5.謎3.孕5慮《營稀銷策頑劃市考場(chǎng)環(huán)食境調(diào)冊(cè)查報(bào)步告及杠建議意》經(jīng)裳總經(jīng)明理審皇核后脾，須著報(bào)集筍團(tuán)公貫司營誘銷策渠劃部艇評(píng)審番，營目銷分哭管領(lǐng)耀導(dǎo)審鵲批。霉5.戀3.陣6駱《營饅銷策杯劃市槐場(chǎng)環(huán)龍境調(diào)蕩查報(bào)丙告及滋建議融》玉中振所含牢的當(dāng)裹地房流地產(chǎn)卸廣告商投放炮主要正媒體德報(bào)價(jià)與表（燈含可宋能享乒受的麥優(yōu)惠這情況朽）及膨各供堡方資接料及嘴報(bào)價(jià)困情況傷，若僵在今秘后操丈作過安程肌中李發(fā)生后變更董，須臘及時(shí)兄向集念團(tuán)公型司營告銷策挖劃部教重新落申報(bào)巴備案巾。乏5.舟4盈確定喘營銷盯模式拐及代拔理公盆司器5.疲4.財(cái)1熄根據(jù)罪項(xiàng)目植定位施和當(dāng)揚(yáng)地市憑場(chǎng)情搏況，男營銷宜模式壞可采綁取凡自行委銷售穗或委夠托營卻銷代睛理公誠司承火擔(dān)的姜方式漁。擬編采取干營銷米代理破模式懇，應(yīng)堆報(bào)集到團(tuán)公輔司營駝銷策睜劃部鳥評(píng)審策、營傍銷分濾管領(lǐng)瓜導(dǎo)審序批。兩5.煩4.油2冒委托獎(jiǎng)營銷瓣代理慰的項(xiàng)體目，且由代簽理公選司根摘據(jù)合扣同約單定完世成策祖劃、純銷售段等各榮項(xiàng)工也作；秒成立舉精簡(jiǎn)帽的營按銷策摧劃部凱，對(duì)訂代理爭(zhēng)公司惜的工追作實(shí)言施管段理、豎監(jiān)控規(guī)和協(xié)擁調(diào)，巖并對(duì)篇代理饒公司拒的工克作結(jié)溜果負(fù)優(yōu)責(zé)。本5.慮4.陳3舌營銷長(zhǎng)代理玻公司嫂的選辦定應(yīng)紀(jì)按照矩先考屈察評(píng)狐價(jià)、大再邀盈請(qǐng)招導(dǎo)標(biāo)的需方式窮進(jìn)行房，招約標(biāo)結(jié)符果應(yīng)聯(lián)報(bào)集稠團(tuán)公袍司營經(jīng)銷策滋劃部銷評(píng)審藝、營彎銷分腳管領(lǐng)妻導(dǎo)審貨核、睛宋衛(wèi)熱平董慘事長(zhǎng)趟審批韻。周5.爽4.責(zé)3昆.1臂營銷鄰策劃遺部對(duì)均營銷叫代理原公司畜進(jìn)行氏考察掠，形傻成《圓供方通評(píng)價(jià)銜表》眾，考珍察要酸點(diǎn)如雀下：策a)甘是否臣具有捷高度塔專業(yè)哥和經(jīng)祥驗(yàn)豐被富的此營銷簽策劃揮組織州人員深；雨b)揀是否冤擁有辱足夠曠的、趕專業(yè)郵熟練提的銷喊售人龍員；辮c)癢是否暴已經(jīng)域具備滿或可辮以在跌短時(shí)月間內(nèi)殺建立月起一竄個(gè)客扛戶網(wǎng)滿絡(luò)系蔥統(tǒng)；蝕d)制營銷酸代理尿公司漂以往川業(yè)績(jī)晉和優(yōu)判勢(shì)；調(diào)e)裙?fàn)I銷始代理售公司訊運(yùn)作本方式棕是否淋規(guī)范信，能工否與嚇國際免接軌閥。坦5.問4.結(jié)3詞.2拐營銷腰策劃類部應(yīng)黎編制殖招標(biāo)遭文件亡，組妙織被意向兇單位檢參與嫂招標(biāo)僑。招近標(biāo)文贈(zèng)件中放應(yīng)明乖確委酒托營兩銷代贏理的僵具體蔥工作刊內(nèi)容式及雙在方的爺管理貞權(quán)限矮、決做策權(quán)詢限、倘溝通然渠道井等內(nèi)瞧容。偏5.漫4.支3邪.3腎評(píng)標(biāo)使的關(guān)咬注要媽點(diǎn)包罩括：乘a)炊營銷碗代理友公司些的從相業(yè)資溫歷和晶經(jīng)驗(yàn)朝；扭b)輸理念治認(rèn)同宿度和埋敬業(yè)過精神旬；夫c)解對(duì)項(xiàng)選目認(rèn)收知度鉤及準(zhǔn)范備和火實(shí)際駕可投襪入的柿人力旬、物原力、朵精力舍；榨d)無市場(chǎng)倆調(diào)研鉛能力英、銷央售組赤織能姜力、撒客戶訓(xùn)服務(wù)諒能力累；秧e)雁報(bào)價(jià)芒情況深、公文司信腫譽(yù)等培。雨5.束4.獸3風(fēng).4淹營銷蜂策劃沿部編呢制營校銷代干理服幣務(wù)合凝同，憲總經(jīng)歲理確甩認(rèn)后絞，報(bào)氏集團(tuán)邪公司海營銷催策劃銹部面、法要律事砌務(wù)部栗評(píng)審狹、營佩銷分焰管領(lǐng)槐導(dǎo)審地核、朝宋衛(wèi)制平董發(fā)事長(zhǎng)低審批堪后，紹由總毅經(jīng)理薄簽署嗎。弄5阿.5編營銷泳策劃推書追5.線5.堡1窗營銷渡策劃賭部應(yīng)貴按照擴(kuò)《營托銷策把劃整假體工恰作計(jì)搭劃》倆的時(shí)屆間節(jié)鬼點(diǎn)要惱求，蔥結(jié)合抱項(xiàng)目匠實(shí)際偷進(jìn)度筆，根述據(jù)《炎項(xiàng)目蠅市場(chǎng)個(gè)環(huán)境鎮(zhèn)調(diào)查溜報(bào)告押和建冶議》原，組蠟織編匆制《沾營銷益策劃讀書》漁。弦5.導(dǎo)5.延2垂《營媽銷策柔劃書唐》主歲要包盯括市縣場(chǎng)分課析、養(yǎng)營銷叛策略飯分析躺和廣腳告推塑廣計(jì)構(gòu)劃、芒廣告廊費(fèi)用釀等，盆詳見仇《營陸銷策沿劃書動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)錦模板匠》。惕5.父5.繞3綿《營由銷策粥劃書劣》經(jīng)仆公司遭內(nèi)部抱評(píng)審科，總虜經(jīng)理守審核損確認(rèn)負(fù)后，紙由總況經(jīng)理羽（或件其授夜權(quán)人撥）組乳織集澤團(tuán)公比司營壺銷策模劃部樹和廣豆告策委劃服級(jí)務(wù)公崗司等桃相關(guān)奶部門縫和單根位進(jìn)叮行綜各合評(píng)偉審。鉛5.埋5.拉4椒《營細(xì)銷策朱劃書拖》評(píng)天審要往素主稱要有繁：償a)廣入市嫁時(shí)機(jī)想和營蛾銷定抖位、岡營銷斑姿態(tài)升是否堡準(zhǔn)確曲；嘗b)答價(jià)格渣策略秩、整斥體營取銷策沙略是魄否準(zhǔn)仙確可頸行；落c)榆廣告暫訴求獸、創(chuàng)休意表踩達(dá)、次媒體棒選擇葵是否喪準(zhǔn)確留可行制；沒d)鼓品牌岔道路旋、廣死告推救廣計(jì)愁劃（蒙含費(fèi)程用預(yù)征算）士是否主合理劉可行簽。敬e)列市場(chǎng)隨調(diào)查選是否眾充分枕，結(jié)臘論是中否合叢理。丟5.園5.坦5五《營含銷策叔劃書枯》編踩制人咳員負(fù)蚊責(zé)整維理會(huì)季議紀(jì)蠢要，踩并根績(jī)據(jù)評(píng)心審意胸見修沉訂《屋營銷羅策劃就書》瘋，修知訂后艦的《竿營銷緞策劃奔書》只經(jīng)總歇經(jīng)理怕確認(rèn)彎后，薪報(bào)集鐮團(tuán)公僵司營焦銷策怠劃部店評(píng)審張，集榴團(tuán)營放銷分情管領(lǐng)天導(dǎo)審侍核，俯片區(qū)炊執(zhí)行林總經(jīng)嗽理審叫批。香營銷籮策劃節(jié)部應(yīng)韻根據(jù)蘆項(xiàng)目握的具鮮體情顛況，幅細(xì)化梨每年撥的工州作，悼編制級(jí)《年辨度營搬銷推護(hù)廣方似案》瞇，報(bào)裳審要幣求同針《營避銷策聾劃書關(guān)》。覽5.莫5.警6愛定稿榨后的鮮《營摔銷策違劃書臭》德和《蒸年度喊營銷構(gòu)推廣弱方案爹》緞，若肺內(nèi)容盡發(fā)生攝重大財(cái)變更葡，需愉按原石評(píng)審粒、審注核、鳳審批浪、備彼案流每程重葵新申顏報(bào)。惡5.蓄6營購銷策托劃實(shí)妙施洪5.舞6.貢1肯營銷與策劃醒工作碧進(jìn)度窮調(diào)整華營銷駛策劃戰(zhàn)部應(yīng)捕根據(jù)督《營郵銷策括劃整園體工居作計(jì)鵲劃》左和《陪營銷勢(shì)策劃糾書》漫，組適織實(shí)怠施項(xiàng)遷目開靈盤前艷的各報(bào)項(xiàng)營儀銷策氣劃準(zhǔn)羞備工擠作。直若根聾據(jù)實(shí)做際情賀況需黑調(diào)整林工作鈔進(jìn)度協(xié)，調(diào)哄整計(jì)刮劃經(jīng)種總經(jīng)婆理確棒認(rèn)后而，應(yīng)彩報(bào)集殘團(tuán)公倉司營優(yōu)銷策工劃部災(zāi)評(píng)審按，營糕銷分腎管領(lǐng)站導(dǎo)審泉核，節(jié)片區(qū)繩執(zhí)行貍總經(jīng)輪理審繳批。僵5.烤6.虧2烘銷售浩中心蜘及樣慧板房役的選姑址、早裝修抓和布獅置通a)砌營銷之策劃誤部在宏項(xiàng)目脫總體丟規(guī)劃轟設(shè)計(jì)移階段膜就開錢展銷沖售中跟心的研選址茶工作島，在紙項(xiàng)目金正式畏開盤怪銷售柄前6嶼個(gè)月別，組姻織樣我板房塊的選磨址、妹裝修溜和布釋置工功作。醉b)退銷售拜中心住及樣販板房摔的選淚址、聯(lián)裝修屈和布核置方尚案經(jīng)習(xí)總經(jīng)豬理確箭認(rèn)后濁，應(yīng)起報(bào)集狼團(tuán)公減司營微銷策廳劃部獲、規(guī)糠劃設(shè)椒計(jì)部啞、精確裝修舉管理距部評(píng)豪審，吧營銷刪分管姥領(lǐng)導(dǎo)禮審核軌，昌片區(qū)嘗執(zhí)行圾總經(jīng)汗理審媽批。燭銷售皺中心稠及樣櫻板房獵的管緒理規(guī)詠定墻，參跟照集扯團(tuán)公奇司騰《銷懲售中宮心及隸樣板果房管韻理規(guī)弦程》陵。誤5.螺6.武3攻銷售恢定價(jià)殘?jiān)陧?xiàng)塑目開備盤銷柄售前扛兩個(gè)鮮月，兄營銷漸策劃哲部應(yīng)剩對(duì)樓幣盤銷午售定楊價(jià)進(jìn)繳行市叛場(chǎng)調(diào)爭(zhēng)查分晴析，姜并編映制《緞項(xiàng)目遵成本密預(yù)算扛表》爹，為胖銷售礎(chǔ)定價(jià)透提供捕依據(jù)榜。銷渠售定勤價(jià)的季具體粘規(guī)定邀詳見鼠《銷考售價(jià)松格管劍理規(guī)澤程》唐。揮5.眾6.退4法評(píng)審掀銷售鉛合同蜻營銷下策劃勁部應(yīng)勵(lì)組織愿對(duì)銷犯售合按同（竹包括茄但不陣限于永預(yù)售鴉協(xié)議掌、預(yù)綠售須經(jīng)知、生正式嘉合同句、業(yè)洞主公家約等角）基鄙準(zhǔn)文預(yù)本的狗內(nèi)部鈔評(píng)審宅，評(píng)遠(yuǎn)審可飲邀請(qǐng)于設(shè)計(jì)泉公司舊、物糕管公酬司、絞法律遲顧問蘇等相漸關(guān)人杏員共替同參腫與，鴿評(píng)審義后的梨基準(zhǔn)協(xié)文本逐應(yīng)報(bào)系集團(tuán)記公司港法律脖事務(wù)徐部、默營銷甘策劃向部、固客戶泛服務(wù)志部評(píng)求審會(huì)勾簽，削集團(tuán)教公司哪營銷危分管企領(lǐng)導(dǎo)公審核撥，堂公司淋總經(jīng)灘理審斃批。份關(guān)于崇銷售鼠合同似的管副理規(guī)馬定驕參樂見《摧銷售拴合同蝶管理歇規(guī)程菠》。徒5.冒6.臂5并準(zhǔn)備秋銷售鴿文件驗(yàn)項(xiàng)目暖開盤邁前半壁個(gè)月厚，營珍銷策穴劃部軟應(yīng)編舟制銷誦售控橫制表弱、戶央型圖串冊(cè)、岔購房出須知童、銷屢售人殺員手錫冊(cè)、鑒銷售廢統(tǒng)一博說辭濃等銷晶售文燙件，頂并組誰織項(xiàng)搏目公示司內(nèi)斷部評(píng)竄審，故經(jīng)媽總經(jīng)雁理磁審批息后施草行。里5.受6.怕6適銷售清員培縫訓(xùn)遞銷售狠員培躬訓(xùn)內(nèi)董容和妨原則永按《紡案場(chǎng)印管理暴手冊(cè)膚》的形有關(guān)遞規(guī)定模執(zhí)行吼。絕5.律6.慈7諷確定腰廣告葵策劃矛服務(wù)舉公司耐a)紹廣告直策劃飛服務(wù)碗供方挑可由細(xì)集團(tuán)通公司夾統(tǒng)一篇指定偷，亦糧可由劑公司等自行訪選擇籌。邀b)張公司其自行朽選擇囑廣告撫策劃布服務(wù)冰公司肌的，惡應(yīng)按屑照《堤合格茫供方胞控制謊程序頑》的輕要求饞進(jìn)行眠供方拉考察表及招掉標(biāo)工麥作。狼招標(biāo)畜結(jié)果亦應(yīng)報(bào)妻集團(tuán)臟公司薯營銷軟策劃貨部評(píng)隊(duì)審，穗集團(tuán)享營銷柄分管牙領(lǐng)導(dǎo)基審批著，貼若選抗擇與蚊集團(tuán)稿公司悲首次成合作扭的廣頌告公呼司，掏還應(yīng)臣報(bào)宋爆衛(wèi)平午董事可長(zhǎng)審逐批珠。鴉c)箭選定羽項(xiàng)目翠廣告勞策劃狹服務(wù)溪公司曲后，昂營銷朽策劃尤部五擬制麥《項(xiàng)搖目營靈銷策栗劃服遇務(wù)合澆約》幻。濤經(jīng)公甲司總棚經(jīng)理腸確認(rèn)爺后，我報(bào)集穿團(tuán)公敬司營協(xié)銷策巧劃部梁、法呀律事懸務(wù)部福會(huì)際簽，獎(jiǎng)集團(tuán)拋公司灰營銷盈分管暑領(lǐng)導(dǎo)慶審晴批朋，均若選譜擇與撤集團(tuán)系公司考首次狂合作寬的廣倦告公凍司，羞還應(yīng)議報(bào)宋疑衛(wèi)平礎(chǔ)董事避長(zhǎng)審?fù)茏詈笏子稍乒緭?jù)總經(jīng)梢理洗負(fù)責(zé)恐人簽節(jié)署。弊5.誤6.嬸8你確定發(fā)項(xiàng)目光案名努、L駝OG懇O、葛主廣井告語耽、推香廣主炸畫面嬌和《煉項(xiàng)目放VI炒管理五手冊(cè)沒》少a)谷項(xiàng)目有開工害前，艙營銷輝策劃拔部應(yīng)純根據(jù)遵項(xiàng)目紋特點(diǎn)奉，提鄰交《勞項(xiàng)目磁命名昏（組母團(tuán)命難名）置方案印報(bào)告家》。盼b)葉《耍項(xiàng)目家命名孟（組暗團(tuán)命輕名）診方案剛報(bào)告急》經(jīng)選公司權(quán)總經(jīng)南理確跡認(rèn)后饒，報(bào)對(duì)集團(tuán)巖公司毯營銷累策劃徹部評(píng)扭審、即營銷高分管邪領(lǐng)導(dǎo)辛審核領(lǐng)，集曲團(tuán)公農(nóng)司宋鍋衛(wèi)平化董事浮長(zhǎng)審闖批后毅，由店公司隨發(fā)文割予以賺明確相，同吧時(shí)報(bào)丈當(dāng)?shù)卮嗟孛_辦批博準(zhǔn)。伍c域)孕確定帖項(xiàng)目畝案名音后，升營銷聚策劃峰部應(yīng)甩督促便廣告荷策劃酸服務(wù)到公司裝于兩嬌周內(nèi)陶提交俯項(xiàng)目局LO龜GO欲、主勉廣告遙語、貞推廣菌主畫慌面?zhèn)渎x方殲案，攔并參銳照《用綠城政集團(tuán)補(bǔ)VI羅管理邪手冊(cè)豎》，廢委托機(jī)廣告魂策劃腐服務(wù)思公司曉設(shè)計(jì)獨(dú)《項(xiàng)希目V奉I(lǐng)管樸理手歐冊(cè)》暖。猶d嫁)項(xiàng)分目L微OG道O、長(zhǎng)主廣啊告語袋、推垃廣主劣畫面波方案宗須報(bào)殊集團(tuán)喝公司子營銷斗策劃抹部及菌相關(guān)健營銷些策劃遠(yuǎn)委員支會(huì)領(lǐng)抬導(dǎo)會(huì)繞簽，衫集團(tuán)婦公司潑營銷歡分管霸領(lǐng)導(dǎo)慧審核犁，宋拴衛(wèi)平裂董事旁長(zhǎng)審裕批，藥具體桿管理逢要求進(jìn)參照歇集團(tuán)干公司的《朵GT毒/Q勝D1瘦2-杏03謀營銷燙標(biāo)識(shí)班系統(tǒng)繳管理蓮規(guī)程匯》。賣5.故6.蠶9氣項(xiàng)目酬網(wǎng)站寬開通乖和維牛護(hù)厘規(guī)劃濫方案繪批準(zhǔn)柏后一駱個(gè)月鑰內(nèi)，床營銷饞策劃稼部應(yīng)壁開通肌項(xiàng)目密網(wǎng)站肅，項(xiàng)急目網(wǎng)煉站的刮開通供和日曬常維辛護(hù)管候理規(guī)捎定互參照侄集團(tuán)欠公司化《持GT沖/Q青D1哀2崗-燭04殺網(wǎng)站嚇開通必維護(hù)撤管理彎規(guī)程瓦》。環(huán)5.逼6.題10晝交房交文件中編制部a)題在交斗房前格三個(gè)閱月，猛營銷撓策劃洲部應(yīng)振根據(jù)顯集團(tuán)卸公司桐交房跪文件掘標(biāo)準(zhǔn)見模本萌組織宋編寫袍項(xiàng)目耀《產(chǎn)忽品手控冊(cè)》貫（包霞括《請(qǐng)商品燕房住攜宅使?fàn)N用說衫明書良》和愛《商顫品房穗住宅蘇質(zhì)量背保證輸書》都）。仗b)昌交房冰文件海經(jīng)宇公司室內(nèi)部結(jié)評(píng)原審后句，應(yīng)企報(bào)集峽團(tuán)公沖司營伍銷策踩劃部繡、總等工程雷師辦痕公室紫、精比裝修缺管理膚部、扶材料姨設(shè)備邀部、彈客戶丑服務(wù)親部、侮法律益事務(wù)破部、閉物管津公司息等相段關(guān)單沒位和娃部門廈評(píng)審頃會(huì)簽區(qū)，摔集團(tuán)塑公司鈔營銷啄分管歡領(lǐng)導(dǎo)蓬審核濁、茅片區(qū)繁執(zhí)行羊總經(jīng)閥理審醉批。透c)亦定稿社后的塌交房迫文件勢(shì)由公栽司哀營銷稿策劃嫌部晝委托隸印制桶和驗(yàn)詠收，耍并報(bào)恢集團(tuán)特公司粒營銷釀策劃秩部備豆案。鑼交房泛文件市的制倆作按煩照《錦營銷斯策劃系品質(zhì)輕控制授規(guī)程跨》的詠有關(guān)要規(guī)定宜執(zhí)行組。域5.壇6.樸11鐮園區(qū)版標(biāo)識(shí)蘋系統(tǒng)嗽交房眼前三齒個(gè)月被，根紹據(jù)《匪項(xiàng)目絨VI擾管理漁手冊(cè)訓(xùn)》，賽營銷配策劃翻部負(fù)技責(zé)委閑托廣哨告方嬌進(jìn)行悼園區(qū)蒙標(biāo)識(shí)撲系統(tǒng)號(hào)的設(shè)蒜計(jì)，盲組織秤公司算層面堅(jiān)評(píng)審謹(jǐn)，總余經(jīng)理記確認(rèn)鏈后報(bào)競(jìng)集團(tuán)龜公司壘規(guī)劃壽設(shè)計(jì)婚部、敘營銷葬策劃攔部、滴物管綠公司計(jì)等相膛關(guān)人費(fèi)員評(píng)液審，幫集團(tuán)廊公司逝營銷妙分管驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)阻審批顫后，屑委托滋制作啟和安采裝。潑5迅.6宅.1匹2泰廣告鹿宣傳壯策劃彈營銷海策劃絞部負(fù)退責(zé)根總據(jù)營示銷策睜劃工診作計(jì)過劃的重安排求，結(jié)越合項(xiàng)篇目開側(cè)發(fā)實(shí)哈際情壯況，煎市場(chǎng)圍狀況讀和產(chǎn)趕品銷抬售需文要編績(jī)制《矛年度葵廣告悔宣傳稍計(jì)劃鑒》和油《月購度廣您告宣初傳計(jì)茂劃表辟》，旗總經(jīng)菠理（伶或其何授權(quán)鎖人）板確認(rèn)啄后，慈報(bào)集辦團(tuán)公洽司營若銷策潮劃部批審核誘，營護(hù)銷分多管領(lǐng)喜導(dǎo)審宇批。粱具體辮參見鋸《營萍銷策轟劃品脾質(zhì)控銳制規(guī)林程》鬧。章5.齒6.越13沫零背距離鉗感受悟綠城籃活動(dòng)屈營銷糟策劃并部應(yīng)浸根據(jù)企項(xiàng)目吳特點(diǎn)神、客叢戶累止積情異況及擋所推界房源江數(shù)量糊，適備時(shí)組盞織猜“老零距偷離感井受綠耽城活泊動(dòng)病”西，活注動(dòng)包選括同惹城零引距離誓活動(dòng)虎、同補(bǔ)類產(chǎn)寫品零姥距離杜活動(dòng)再、全深產(chǎn)品全系列司零距束離活卻動(dòng)。予關(guān)于耗活動(dòng)熊的具繪體組撫織要叼求見帖《全驕面加展強(qiáng)營達(dá)銷工撈作的山指導(dǎo)揉性實(shí)批施意忙見》姨。椒5.秩6.聲14攻專圈項(xiàng)營誰銷策悅劃活踢動(dòng)桂嘉伶營銷衰策劃橋部應(yīng)迎根據(jù)計(jì)《營竟銷策逃劃書必》的保安排角，組幟織各喘種?，F(xiàn)項(xiàng)策關(guān)劃活葡動(dòng)，礦包括貿(mào)參加泳房產(chǎn)鳳會(huì)、岸組織臭產(chǎn)品戴推介烘會(huì)等撞，活寄動(dòng)方拆案應(yīng)派報(bào)集獄團(tuán)公傍司營揀銷策冬劃部請(qǐng)?jiān)u審卡及集介團(tuán)營仿銷分具管領(lǐng)眠導(dǎo)審金批。加具體敘參見仁《專藏項(xiàng)策染劃活蠟動(dòng)管且理規(guī)能程》督。蠟5.誦7員營銷閃策劃泄實(shí)施煤總結(jié)積和調(diào)大整源5.坦7.針1殿營銷河策劃漠部涉應(yīng)根就據(jù)銷傭售的提不同墊階段棄和銷繭售態(tài)匆勢(shì)，梳對(duì)項(xiàng)舊目開逼盤期睜、項(xiàng)純目持問續(xù)銷冶售期孔、項(xiàng)撥目銷泄售尾腎盤期閑的銷童售狀漁況、播市場(chǎng)籍客戶材反應(yīng)嗓、銷趨售宣竭傳推難廣等熔情況透進(jìn)行遇收集乏和整敬理，崖分析船前階亡段銷羅售策界劃工返作中喊存在與的問患題，懲確定饞改進(jìn)尿方案島，提夠出下磨階段換營銷禿策劃零工作常思路故及具繡體營羅銷策費(fèi)劃工島作計(jì)西劃。抽5.帥7.第2意營銷示策劃姓部圾應(yīng)在肢項(xiàng)目勁開盤癢銷售偵一個(gè)物月左漆右，愿組織餡編制約《項(xiàng)墨目開準(zhǔn)盤情摘況總坑結(jié)》勵(lì)；延根據(jù)川項(xiàng)目肉銷售挖態(tài)勢(shì)跳、市膊場(chǎng)營瓜銷環(huán)動(dòng)境變竟化，厚以駐季度賤為期咬限，蓮編制堅(jiān)《階渾段久性賣營銷豎推廣總工作撓計(jì)劃霉》；中在項(xiàng)可目即摔將蝕交付冰時(shí)，艘編制睬《項(xiàng)痛目尾扔盤促店銷計(jì)稿劃》爪?；?.碌7.比3櫻《項(xiàng)液目開桑盤情寒況總鮮結(jié)》奏、《眉階段筐營銷信性懂推廣癢工作駕計(jì)劃豬》和孔《項(xiàng)母目尾襖盤促悅銷計(jì)勉劃》苗的評(píng)勻?qū)彙⒗矊徍擞?、審忍批及買備案晴要求五同《釀營銷殘策劃癥整體男工作睛計(jì)劃寄》，們?cè)斠姲?.箱2.星1繪。問5.陪7.賊4繪對(duì)于送分期瞞開發(fā)甩項(xiàng)目咬的營慕銷策猴劃工淡作，濱每期叉開盤宴前均歇應(yīng)參粱照新明開盤弓項(xiàng)目家的策栽劃控貧制流謙程執(zhí)明行，鑒做好傅分期闖開盤急后工距作總藥結(jié)及滾下階層段計(jì)屑劃管幕理。暢5.瀉7.逢5芳在項(xiàng)煮目開予盤銷菊售后擠，營默銷策亭劃部勇還應(yīng)危收集樓和分揉析項(xiàng)癢目銷終售進(jìn)麥度、季工程矛進(jìn)度悼、銷點(diǎn)售態(tài)混勢(shì)、摸市場(chǎng)君需求師和銷堤售前陶景等釀情況須，及賓時(shí)提掉出《近房?jī)r(jià)利調(diào)整燙建議絨》和秤《項(xiàng)薪目銷蹈售策啞略調(diào)穩(wěn)整建蹤議》終，并弄根據(jù)乓銷售月價(jià)格服的調(diào)窄整，交啟用岸新的丹銷售啄文件藥資料胸。房網(wǎng)屋銷晝售價(jià)模格管夫理參啊見《壩銷售呀價(jià)格瞧管理煙規(guī)程置》。襖5.從8營援銷策凱劃文煎件管醬理央5.茄8.糧1痰項(xiàng)目攻策劃骨過程咐中的賊各類浸重要筑文件務(wù)，包埋括《洪營銷乎策劃甚整體課工作崗計(jì)劃峽》、響《營饒銷策擾劃市鋤場(chǎng)環(huán)舞境調(diào)燕查報(bào)含告及宋建議鼠》、份《營監(jiān)銷策寇劃書填》、換《階肥段性挺營銷襪推廣摘工作嚼計(jì)劃秤》、芽《專巴項(xiàng)策掠劃活后動(dòng)方躍案》史、《賞專項(xiàng)棍策劃蜂活動(dòng)恰總結(jié)蔥報(bào)告匯》等短資料麥須及僻時(shí)報(bào)歪送集阻團(tuán)公懼司營足銷策解劃部劍備案擋。畝5.認(rèn)8.凳2趙公司曾的各份類營異銷策再劃費(fèi)叢用開挎支，肯均應(yīng)銜與各原合作軋方簽憑訂相平關(guān)合鬧同。喉其中覆廣告樂策劃長(zhǎng)服務(wù)畏合同箏、營摧銷代埋理合砍同、其與當(dāng)咐地主斷流媒挽體簽雜訂長(zhǎng)震期合溪作合休約等番重要將合同索復(fù)印澇件均值須報(bào)敘集團(tuán)戶公司具營銷肥策劃布部備獻(xiàn)案。臣5.逢8.全3偽項(xiàng)目造統(tǒng)一響對(duì)外館介紹哭的文劉字、班數(shù)據(jù)深、圖至片等怨如有嗚調(diào)整筋、更饒新和稻變動(dòng)武，項(xiàng)誓目公兵司必蕉須及狠時(shí)將霧最新蠶信息洗上報(bào)映至集墻團(tuán)公忙司營涉銷策禍劃部潤(rùn)。醫(yī)5.刻8.和4樓營銷姑策劃枯人員欠應(yīng)在熱項(xiàng)目仗開工潔前，蔑物色練專業(yè)許的攝已影師烘及攝豆（錄傲）像充單位閉，對(duì)鬧項(xiàng)目扶推進(jìn)銜過程胞中的窩重大曉節(jié)點(diǎn)矩進(jìn)行秘?cái)z影喪、攝臥像，貪并保階存相婚關(guān)作遵品。赴5.古8.共5辟項(xiàng)目隙各類鉛營銷噸策劃窮工作笑成果度（包組括但筋不限顯于報(bào)債紙、簽刊物輕、戶堆外、視網(wǎng)絡(luò)童、電賤視、訊電臺(tái)削廣告鹿、各幻類宣伍傳印懷刷品琴、銷啟售用被品、裙銷售渾等資滴料）債須以瘡實(shí)樣鼻或光暑盤形遲式保既存，羽其中遵報(bào)刊裙、各否類宣層傳印摘刷品頸、銷她售用名品、俱銷售鮮資料犁等不促得少澡于5斧份。潤(rùn)5.挑9公括司形候象策錯(cuò)劃倉5.側(cè)9.芹1叉營銷盆策劃喂部協(xié)父助集紙團(tuán)公纏司營溫銷策碑劃部椒統(tǒng)一劃、協(xié)明調(diào)公機(jī)司形闊象與莊綠城救品牌幣的策愁劃和搬管理高活動(dòng)乏。費(fèi)5.悔9.憐2愧涉及智公司謊形象適、品濫牌因跑素的狡有關(guān)騎社會(huì)暫活動(dòng)擋策劃盛，由哥營銷弱策劃姐部孟擬請(qǐng)精集團(tuán)儲(chǔ)公司灣企業(yè)臣文化任部、窮綜合仁管理示部和點(diǎn)活動(dòng)躲主體偽單位廚編制畫專項(xiàng)癢策劃裁活動(dòng)逗方案緒，經(jīng)吩集團(tuán)誕企業(yè)犬文化嘴分管貧領(lǐng)導(dǎo)酬審核芳，宋友衛(wèi)平袖董事精長(zhǎng)審吼批后趙實(shí)施竹。優(yōu)5.撫10挎營繼銷策攪劃費(fèi)歷用管柄理沃5.利10尸.1押營寸銷策替劃部久應(yīng)根圾據(jù)策薪劃工繩作的撐安排茶，進(jìn)編行費(fèi)喘用預(yù)分算，駁編制看《年壤度營祥銷費(fèi)殲用方伯案》妙及《擠季度食營銷濫費(fèi)用上方案絲》，耽經(jīng)總末經(jīng)理義確認(rèn)始后報(bào)研集團(tuán)穗公司液營銷份策劃暫部評(píng)往審、蓮集團(tuán)鬼營銷蛾分管媽領(lǐng)導(dǎo)告審犁核、底片區(qū)伴執(zhí)行穗總經(jīng)善理審薄批澡。費(fèi)曲用方允案也容可體深現(xiàn)在眠其他墾營銷甚策劃今類文飼件中漠，但須必須旁按流壞程實(shí)欣施報(bào)培審。博5.東10殿.2管計(jì)狠劃內(nèi)趣的營克銷策修劃費(fèi)姥用支倉付，過單筆絕5萬稀元以字下的凱，報(bào)不總經(jīng)撤理審旅批；芳單筆括5萬維元及爸以上愛、2柳0萬刃元以講下的選，報(bào)荷執(zhí)總工片區(qū)賢評(píng)審栽，片賽區(qū)執(zhí)幣行總袍經(jīng)理餅審批濟(jì)；單煎筆2呼0萬淋元及去以上仗的，敘報(bào)集壇團(tuán)公箭司營警銷策泡劃部蔬評(píng)審?fù)?、集失團(tuán)營禽銷分搏管領(lǐng)炒導(dǎo)審電核、兇片區(qū)李執(zhí)行灶總經(jīng)敵理審喉批。鏟5.