家政效勞公司創(chuàng)業(yè)方案家政效勞公司創(chuàng)業(yè)方案

目錄

一、問(wèn)卷分析-------------------

二、執(zhí)行總結(jié)-------------------

三、市場(chǎng)分析-------------------

四、公司推廣-------------------

五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-------------------

六、管理-

七、運(yùn)作形式-------------------

八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用----------

九、戰(zhàn)略-

十、商業(yè)形式-------------------

十一、風(fēng)險(xiǎn)----------------------

十二、社會(huì)資助等其他方面-

附件------

一、問(wèn)卷分析

由于這次調(diào)查要求時(shí)間短，因此調(diào)查方案設(shè)計(jì)力求簡(jiǎn)單明了，將所要調(diào)查的各大類(lèi)問(wèn)題濃縮在一張問(wèn)卷表上，表上除數(shù)量問(wèn)題外，其他兩類(lèi)問(wèn)題都采用封閉性問(wèn)句，力求問(wèn)題明晰明白，以后便被調(diào)查者容易答復(fù)，調(diào)查的施行即資料的搜集過(guò)程，走訪住宅小區(qū)業(yè)主將調(diào)研問(wèn)卷送到被調(diào)查者手中填寫(xiě)方式進(jìn)展。此次調(diào)查發(fā)放問(wèn)卷52份，回收有效問(wèn)卷50份，有效率達(dá)96%。

根據(jù)以上整理的資料，我們進(jìn)展調(diào)研分析，得出下報(bào)告：

關(guān)于XX區(qū)家政效勞市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告

XX區(qū)的家政效勞業(yè)，目前正呈現(xiàn)廣闊的市場(chǎng)需求。這是因?yàn)?，XX在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)建立中被列為國(guó)家戰(zhàn)略以后，成立XX高新科技產(chǎn)業(yè)園和XX教育產(chǎn)業(yè)園，經(jīng)濟(jì)建立步伐顯著加快，這吸引著越來(lái)越多的各領(lǐng)域成功人士到XX投資;另外，家居生活日益呈小型化，在XX新型地帶出現(xiàn)許多高級(jí)住宅小區(qū)如：XX、愛(ài)藍(lán)堡、國(guó)色天香、凱特美居、春天花園、上水居等。并且，XX人口老齡化正在加劇，為XX家政效勞業(yè)的快速開(kāi)展提供了很好的時(shí)機(jī)。

2022年7、8月，我們?cè)赬X市XX區(qū)XX小區(qū)針對(duì)業(yè)主使用家政效勞狀況開(kāi)展了本次調(diào)查。XX區(qū)位于XX市城南新中心，其中調(diào)查走訪的XX小區(qū)，擁有44棟住宅樓，800多戶(hù)，正是由于此地位于XX區(qū)新行政中心北側(cè)，大學(xué)城中央生活區(qū)內(nèi)，因此使用家政效勞的現(xiàn)象非常普遍。

本次調(diào)查的目的是以家政效勞使用情況為視角考察家政效勞市場(chǎng)現(xiàn)狀，即透過(guò)XX小區(qū)業(yè)主對(duì)家政效勞的使用和親身體會(huì)，折射出XX地區(qū)家政效勞市場(chǎng)從業(yè)人員的社會(huì)地位、文化程度與技能程度等都較低，與市場(chǎng)需求還存在差距的問(wèn)題。在調(diào)查的根底上，本文分析了家政效勞使用方面存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)制約家政效勞業(yè)開(kāi)展的癥結(jié)，以幫助更多就業(yè)困難人員通過(guò)家政效勞實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)?，F(xiàn)將所理解的情況分述如下。

(一)本市家政效勞從業(yè)人員根本現(xiàn)狀

1、效勞內(nèi)容

目前我們區(qū)家政效勞從業(yè)人員其效勞內(nèi)容主要包括為照顧兒童、老人、病人等。近年來(lái)，適應(yīng)著市場(chǎng)需求的多樣性，效勞內(nèi)容正逐漸向細(xì)致化、詳細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化開(kāi)展，已由傳統(tǒng)的保潔、搬家、保姆等，延伸為以月嫂、陪護(hù)、聊天、理財(cái)、保健等為主要內(nèi)容。

2、從業(yè)人員文化程度與技能程度

總的看，目前的家政效勞從業(yè)人員，整體文化程度較低，其中80%的農(nóng)民工，只受過(guò)小學(xué)或初中教育，下崗職工大多受過(guò)初高中教育。大局部從業(yè)人員技能單一，僅具備根本的操持家務(wù)才能，而缺少技術(shù)等級(jí)的認(rèn)定。

3、用工形式與收入狀況

從用工形式看，其中家居保潔工作，以計(jì)時(shí)和臨時(shí)用工為主，照顧老人和嬰幼，以全日住家型

為主。由于工作時(shí)間長(zhǎng)短不同，家政效勞人員收入由600元至4000元不等。大局部從業(yè)人員工作時(shí)間較長(zhǎng)，特別是住家型從業(yè)人員，工作和生活空間高度重疊，往往每天工作10至12小時(shí)，根本是"眼睛一睜，忙到熄燈";。

(二)存在的問(wèn)題及原因分析

1、社會(huì)地位較低，從業(yè)人員流失嚴(yán)重。

2、從業(yè)者多被排除在勞動(dòng)法以外，相關(guān)權(quán)益得不到很好保護(hù)。

3、文化程度較低，自身權(quán)益保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。

4、缺少培訓(xùn)或培訓(xùn)質(zhì)量低，不適應(yīng)市場(chǎng)需求。

5、局部家政效勞人員缺乏職業(yè)道德。

二、執(zhí)行總結(jié)

指導(dǎo)思想是要注重引導(dǎo)合理家政效勞消費(fèi)與滿(mǎn)足不同層次的需要并重。

1、公司概述

XXXX家政效勞公司屬于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌,管理層以大學(xué)生為主,處處洋溢著年青的氣息。我們的心不稚嫩,反而越發(fā)成熟，我們力求穩(wěn)扎穩(wěn)打,以用心效勞好每一位顧主為根底,樹(shù)立聲譽(yù)品牌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值!

大學(xué)生家政，即除了傳統(tǒng)家政效勞公司的家政效勞人員外，主要由未畢業(yè)或已畢業(yè)的大學(xué)生提供家庭所需的各種家政效勞。區(qū)別于傳統(tǒng)家政公司，效勞對(duì)象除了傳統(tǒng)的家庭外，還包括外籍家庭、明星、政府官員、企業(yè)家、私營(yíng)企業(yè)主、高管等高端人群。

公司的宗旨：科技興業(yè),效勞領(lǐng)航,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐漸摒棄當(dāng)今的效率低下、工具簡(jiǎn)陋、不專(zhuān)業(yè)的行業(yè)頑疾,力求利用最先進(jìn)的科技手法與高效工具設(shè)備進(jìn)步效勞效率和效勞質(zhì)量，真正做到行業(yè)專(zhuān)家及大師級(jí)程度。

公司使命：致力創(chuàng)始中國(guó)專(zhuān)業(yè)型、權(quán)威型家政人員培訓(xùn)基地;全心塑造中國(guó)度政行業(yè)科技型、標(biāo)桿型的指導(dǎo)者;堅(jiān)持引領(lǐng)中國(guó)度政行業(yè)、清潔行業(yè)的開(kāi)展方向。

2、工程背景

(1)自20世紀(jì)90年代后期特別是1999年高校大擴(kuò)招以來(lái)，XX的高等教育事業(yè)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，大學(xué)生也由精英教育逐步向群眾教育轉(zhuǎn)變。伴隨著高等教育的規(guī)模擴(kuò)張，XX大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)難度日益增加，壓力之下就業(yè)觀念也在發(fā)生變化。

(2)XX是繼北京、上海高校林立排在第三位的城市，高校比方：XX交通大學(xué)、XX電子科技大學(xué)、陜西師范大學(xué)、XX外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、西北大學(xué)、XX建筑科技大學(xué)、西北政法大學(xué)、XX郵電學(xué)院、陜西科技大學(xué)等等一批國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)，其培養(yǎng)的人才也是多不勝數(shù)。

(2)21世紀(jì)以來(lái)XX經(jīng)濟(jì)高速開(kāi)展，催生了一大批富裕人群，生活質(zhì)量的進(jìn)步使傳統(tǒng)的低素質(zhì)家政效勞人員難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

(3)隨著XX經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，越來(lái)越多的外國(guó)人來(lái)中國(guó)經(jīng)商、工作、留學(xué)、旅游等等，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)顯示，2022年有500萬(wàn)人次的外國(guó)人出入XX，長(zhǎng)住XX的外國(guó)人已到達(dá)百萬(wàn)多。目前，在XX常住半年以上的外國(guó)人多達(dá)數(shù)萬(wàn)人多，其中有外國(guó)留學(xué)生，此外，還有跨國(guó)公司每年臨時(shí)應(yīng)邀到XX訪問(wèn)、參加國(guó)際會(huì)議和會(huì)展、參加各類(lèi)比賽活動(dòng)的人員和來(lái)訪記者，以及每天川流不息的旅游者。隨著XX改革開(kāi)放和對(duì)外交流的進(jìn)一步開(kāi)展，來(lái)XX常住和臨時(shí)訪問(wèn)的外國(guó)人將會(huì)越來(lái)越多。外籍家庭收入一般高于國(guó)內(nèi)平均程度，效勞要求也比一般家政效勞要求高。

3、工程內(nèi)容

大學(xué)生家政涵蓋內(nèi)容全面，既包括普通的保潔、保姆、鐘點(diǎn)工等，也包括家庭護(hù)理、私人家教、私人管家、涉外家政、私家秘書(shū)、私家參謀等內(nèi)容;其中涉外家政還包括幫其辦理各種簽證等效勞行為。所有效勞人員的選拔以大學(xué)生優(yōu)先，然后逐級(jí)選擇，不斷補(bǔ)充、壯大大學(xué)生員工隊(duì)伍，擴(kuò)大大學(xué)生員工的比例。

三、市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)分析

據(jù)對(duì)XX家政市場(chǎng)的調(diào)查，大約35%的家庭需要家政效勞，而對(duì)由大學(xué)生提供效勞的調(diào)查中，如今、將來(lái)都需要(20%)和如今暫不需要、將來(lái)需要(35.4%)之和為55.4%，可見(jiàn)市場(chǎng)容量之大，前景很廣闊。

(二)效勞內(nèi)容

1、私家管家

不僅具有根底的家政技能包括衣、食、住、行等全方面，還要協(xié)助雇主進(jìn)展家務(wù)的管理。比方預(yù)定機(jī)票、家庭理財(cái)與采購(gòu)管理、家庭宴會(huì)、外出陪同、客戶(hù)接待、營(yíng)養(yǎng)膳食、解決問(wèn)題、收發(fā)郵件、文件處理等等。

2、涉外家政效勞

全面掌握各國(guó)的禮儀，理解中外生活習(xí)慣差異，進(jìn)展良好的語(yǔ)言溝通，完成酒店化的日常清潔和整理工作，擅長(zhǎng)中西餐烹飪，系統(tǒng)純熟的各項(xiàng)護(hù)理、教育等效勞技能。

3、高級(jí)家政效勞

針對(duì)不同家庭需求，完成標(biāo)準(zhǔn)化的日常清潔和衣物熨燙，具備良好的配餐知識(shí)和烹飪技術(shù);提供嬰幼兒喂養(yǎng)，兒童早教，老人病人陪護(hù)等專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的多元化效勞。

4、母嬰護(hù)理

包括月嫂效勞、育兒嫂/育嬰師效勞。

5、私人家教

文化課、語(yǔ)言、藝術(shù)、計(jì)算機(jī)、考級(jí)、出國(guó)等各項(xiàng)家教效勞。

6、私家秘書(shū)

或者叫私人助理，知識(shí)淵博，社會(huì)經(jīng)歷豐富，擅長(zhǎng)交際，主要負(fù)責(zé)雇主的生活助理、資料處理、商務(wù)接待、行程安排、商業(yè)會(huì)談等內(nèi)容。

7、私家參謀

主要是心理咨詢(xún)、法律咨詢(xún)、醫(yī)療保健、投資咨詢(xún)、技能咨詢(xún)、教育咨詢(xún)等內(nèi)容。

8、外聯(lián)效勞

主要是幫助外籍家庭辦理簽證等效勞

9、保姆、保潔、老人或病人護(hù)理

10、其他家政傳統(tǒng)效勞

(三)客戶(hù)分部

1、主要客戶(hù)：高端收入人群，包括明星、企業(yè)家、成功人士、高管及外籍家庭等

2、次要客戶(hù)：白領(lǐng)階層、職業(yè)經(jīng)理人、演員經(jīng)紀(jì)等

3、其他：愿意承受公司提供的效勞的客戶(hù)

四、公司推廣

1、地點(diǎn)

公司總部設(shè)在XX區(qū)XX小區(qū)商業(yè)店鋪，位于XX區(qū)新行政中心北側(cè)。東臨盛世商都、504所;西臨連接市區(qū)與XX區(qū)的主干道子午大道，距西高新僅3000米;南臨XX郵電學(xué)院、陜西師范大學(xué)、西北政法大學(xué)、XX外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、西北大學(xué)等可包容30萬(wàn)學(xué)子的西部大學(xué)城;北與韋斗路相接.大學(xué)城四十萬(wàn)平米人文風(fēng)情小鎮(zhèn)，附近還有萬(wàn)科、愛(ài)藍(lán)堡、東尚、國(guó)色天香、凱特美居、春天花園、上水居等知名小區(qū)。電子城正南3000米，大城南新中心，大學(xué)城中央生活區(qū)，新XX區(qū)政府西側(cè)，子午大道與韋郭路傾情交會(huì)。

前期主要以公司運(yùn)作為主，把目前的分支地點(diǎn)設(shè)在新興社區(qū)集中并且周邊還在不斷擴(kuò)大的地方，目的就是先立足于當(dāng)?shù)?，積累了足夠的資源后在向外擴(kuò)張，到達(dá)快速開(kāi)展的目的。隨著規(guī)模擴(kuò)張，會(huì)在需求相對(duì)集中的社區(qū)、公寓等地方設(shè)立直接窗口，接待各種效勞，同時(shí)租一個(gè)各方面都較好的寫(xiě)字樓作為行政管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排效勞人員。同時(shí)，不斷制定和完善各種效勞的標(biāo)準(zhǔn)，在其他省市設(shè)立分公司或特許加盟，塑造品牌，打造高端家政效勞形象。

2、方法

A、建立企業(yè)網(wǎng)站，宣傳企業(yè)形象，并在相應(yīng)的平臺(tái)投放廣告，包括網(wǎng)絡(luò)、平面煤體、播送、電視合作等。

B、在需求集中的地方進(jìn)展直銷(xiāo)式推廣，包括直銷(xiāo)式推廣、宣傳單、舉辦活動(dòng)、相關(guān)機(jī)構(gòu)合作等。

C、與學(xué)校、醫(yī)院、物業(yè)、外國(guó)的商會(huì)、婦聯(lián)、家政協(xié)會(huì)、寫(xiě)字樓等各種機(jī)構(gòu)組織獲得聯(lián)絡(luò)，由其協(xié)助推廣。

D、由同學(xué)、朋友、親戚以及他們互相認(rèn)識(shí)的人推薦。

E、每個(gè)上崗的員工也是公司的信息員，假設(shè)能介紹成一個(gè)周?chē)泥従涌梢垣@得介紹費(fèi)，游擊戰(zhàn)術(shù)。

五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

目前北京、上海、廣州、武漢等大城市已有少數(shù)一些家政公司開(kāi)始涉足此工程，其中又有某些品牌比擬知名，不過(guò)由于專(zhuān)業(yè)技能要求高、管理難度較大、生源有限等因素，至今都處于起步階段，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱，還沒(méi)有良好的品牌效應(yīng)。

1、我們的優(yōu)勢(shì)：

(1)創(chuàng)始人是經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)攻市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向，有良好的效勞意識(shí)和親和力，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)和管理工程的運(yùn)作經(jīng)歷，運(yùn)作公司的文化和理念。

(2)創(chuàng)始人在大學(xué)期間擔(dān)任主要學(xué)生干部，豐富的學(xué)生干部經(jīng)歷，使自己擁有良好的組織協(xié)調(diào)才能和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，并具有良好的溝通才能，同時(shí)也積累了一定的社會(huì)經(jīng)歷。

(3)和地方政府、勞動(dòng)機(jī)構(gòu)等組織有很好的關(guān)系，員工來(lái)源方便可靠。(有親戚在勞動(dòng)保障局任職)

(4)具有相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的人脈資源，包括家政公司老板、特許經(jīng)營(yíng)老板、醫(yī)院醫(yī)生等。

(5)具有人力資源專(zhuān)業(yè)同學(xué)，理解培訓(xùn)和管理的重要性，只有高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、嚴(yán)格管理才是高素質(zhì)員工的必要條件，把培訓(xùn)作為和品牌同樣重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)。

2、我們的優(yōu)勢(shì)：

(6)缺乏家政公司的運(yùn)作經(jīng)歷

(7)缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才

針對(duì)以上兩點(diǎn)，我們準(zhǔn)備招聘專(zhuān)業(yè)人士加盟，優(yōu)秀者可以股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

(8)與高校關(guān)系淡薄

針對(duì)這方面，我們會(huì)加強(qiáng)與高校就業(yè)部門(mén)及學(xué)生會(huì)組織等機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。

(9)缺乏知名度

針對(duì)這一項(xiàng)，我們會(huì)從細(xì)節(jié)做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步建立起口碑，擴(kuò)大知名度。

六、管理

均由附近充裕婦女勞動(dòng)力和同學(xué)中產(chǎn)生

1、前期團(tuán)隊(duì)組建：

培訓(xùn)師1名(母嬰護(hù)理)：全面負(fù)責(zé)客戶(hù)的接待、推廣、培訓(xùn)等。

要求：經(jīng)歷豐富、熱情大方、能獨(dú)立運(yùn)作此項(xiàng)業(yè)務(wù)并制定各項(xiàng)規(guī)章制度、具備培訓(xùn)才能和指導(dǎo)才能。

家政效勞人員假設(shè)干：(傳統(tǒng)家政效勞由附近農(nóng)村剩余婦女勞動(dòng)力完成，專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)效勞從大學(xué)生中產(chǎn)生)

2、導(dǎo)入期團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充：

培訓(xùn)師2名：包括涉外家政類(lèi)、管家培訓(xùn)類(lèi)(兼做普通業(yè)務(wù)培訓(xùn))

前臺(tái)1名：負(fù)責(zé)客戶(hù)接待、接聽(tīng)、解答一般性問(wèn)題，協(xié)助辦公室各項(xiàng)工作。

要求：英語(yǔ)程度良好，聲音甜美，熱情大方，形象得體家政效勞人員假設(shè)干。

3、開(kāi)展期團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充：

經(jīng)理1名：全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣、外事聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、員工管理等要求：熱愛(ài)家政行業(yè)，熱情大方，公關(guān)才能、指導(dǎo)才能強(qiáng)。

完善并建立起相關(guān)的部門(mén)體系，主要包括培訓(xùn)部(包括護(hù)理、涉外家政、管家、家政等)、市場(chǎng)部、大學(xué)生俱樂(lè)部、商品部、財(cái)務(wù)部。

4、成長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充

籌劃部：根據(jù)公司開(kāi)展趨勢(shì)，研究籌劃公司將來(lái)的開(kāi)展步驟，品牌的推廣籌劃。

人力資源部：從事人力資源管理及培訓(xùn)管理。

5、成熟期：

推廣加盟，建立分公司和分支機(jī)構(gòu)，最終上市。

七、運(yùn)作形式

采用培訓(xùn)基地+人性化效勞管理+專(zhuān)家式參謀營(yíng)銷(xiāo)+大學(xué)生俱樂(lè)部

1、培訓(xùn)基地

(1)功能：培訓(xùn)學(xué)員、老學(xué)員再教育和文化浸透以及為員工提供人性化效勞。

(2)培訓(xùn)形式：公司文化強(qiáng)化培訓(xùn)和情景式技能訓(xùn)練，在短時(shí)期內(nèi)通過(guò)文化的浸透改變學(xué)員對(duì)家政的看法和理解，樹(shù)立正確的職業(yè)觀，調(diào)整心態(tài)樹(shù)立自尊、自愛(ài)和責(zé)任感，提升職業(yè)素質(zhì)。情景式技能訓(xùn)練：模擬基地在效勞家庭的環(huán)境，通過(guò)大量的訓(xùn)練讓學(xué)員掌握相應(yīng)的清潔、保健、教育、洗燙、烹調(diào)、護(hù)理等各項(xiàng)技能以及個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)的挖掘等。

2、人性化效勞管理

培訓(xùn)基地也是員工成長(zhǎng)的學(xué)校和心靈的港灣，從事家政效勞的員工精神壓力比擬大，又遠(yuǎn)離家人，培訓(xùn)基地既是一個(gè)學(xué)習(xí)的地方，又是一個(gè)休憩、心靈歸宿的港灣。為所有員工提供生活效勞及管理等，成為員工在外地的家，公司盡最大努力讓他們過(guò)的更幸福。

3、專(zhuān)家式參謀營(yíng)銷(xiāo)

設(shè)這個(gè)職位，一站式效勞。專(zhuān)家式參謀主要由培訓(xùn)師擔(dān)當(dāng)，他(她)不光負(fù)責(zé)接待客戶(hù)，為客戶(hù)選配學(xué)員，并且負(fù)責(zé)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，做好售前、售中、售后效勞。參與學(xué)員的教學(xué)工作，將一線對(duì)學(xué)員的要求，客戶(hù)的需求轉(zhuǎn)換成教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計(jì)訓(xùn)練課程。

4、大學(xué)生俱樂(lè)部

這是個(gè)專(zhuān)門(mén)為在校大學(xué)生及畢業(yè)大學(xué)生提供各種兼職工作和局部專(zhuān)職工作以及公司與大學(xué)生溝通的平臺(tái)。積極與各高校建立良好的關(guān)系，保障提供多樣化多元化的完善效勞體系及高度的信譽(yù)。保障各個(gè)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生都能參與進(jìn)來(lái)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

1、啟動(dòng)資金:

租房：1.2萬(wàn)元(月租：3000元，押一付三)

裝修：1.5萬(wàn)元，包括辦公設(shè)備、室內(nèi)裝修、業(yè)務(wù)設(shè)備等。

人員工資：2500元流動(dòng)資金：2萬(wàn)元注冊(cè)資金：10萬(wàn)元

1、經(jīng)過(guò)6個(gè)月左右的運(yùn)營(yíng)，有一定的現(xiàn)金流補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，

2、成長(zhǎng)期：可以考慮引入親朋好友資金進(jìn)入，給10%的利息，快速擴(kuò)大規(guī)模，或者通過(guò)貸款完成。

3、快速開(kāi)展期：可考慮全市推以及全國(guó)推廣。

4、成熟期：可考慮上市。

九、戰(zhàn)略

各項(xiàng)效勞標(biāo)準(zhǔn)化后就先在XX各區(qū)建立分部，然后快速推廣加盟，等開(kāi)展到一定區(qū)域程度后收購(gòu)即控股51%，以便直營(yíng)管理。讓加盟者成為投資方。然后在全國(guó)各地建立分公司，采取同樣的策略完成加盟，以及收購(gòu)。不斷推廣并維護(hù)品牌戰(zhàn)略。擴(kuò)大形象宣傳，開(kāi)展成中國(guó)第一品牌。

公司完成品牌化戰(zhàn)略后，會(huì)逐步別離出一些全資子機(jī)構(gòu)，承當(dāng)專(zhuān)項(xiàng)的開(kāi)展，以求做精、做強(qiáng)。

同時(shí)利于躲避風(fēng)險(xiǎn)。

十、商業(yè)形式

所有職員實(shí)行員工制管理，客戶(hù)采取會(huì)員制。某些效勞內(nèi)容再招聘員工時(shí)實(shí)行有償培訓(xùn)，合格

的錄用，對(duì)行政工作的員工試用3個(gè)月。表現(xiàn)優(yōu)秀的管理干部適當(dāng)給股份。對(duì)消費(fèi)者實(shí)行管理費(fèi)、效勞費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、員工工資等收入制度，根據(jù)詳細(xì)效勞工程采用不同的收費(fèi)形式。每個(gè)家庭效勞人員都是一個(gè)流動(dòng)組織，可以搜集周?chē)従有畔?，?duì)成功者有介紹獎(jiǎng)勵(lì)。另外和當(dāng)?shù)毓?huì)、學(xué)校、婦聯(lián)、就業(yè)機(jī)構(gòu)等組織結(jié)合辦學(xué)，有償培訓(xùn)。

十一、風(fēng)險(xiǎn)

在公司開(kāi)展的初期階段，基于家政公司的特殊性，各方面都將面臨風(fēng)險(xiǎn)。為此，我們將做好嚴(yán)格理論分析和實(shí)際準(zhǔn)備操作。如遇到問(wèn)題應(yīng)盡量使風(fēng)險(xiǎn)降低到最優(yōu)化程度。

十二、社會(huì)資助方面

尋的社會(huì)知名企業(yè)幫助，實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。以及參加并得到"贏在中國(guó)";創(chuàng)業(yè)節(jié)目組的支持。目前需要"全程助力";幫助的工程：

1、家政管理軟件，把各項(xiàng)管理效勞流程通過(guò)信息化解決方案到達(dá)自動(dòng)化管理，到達(dá)進(jìn)步效率，節(jié)約本錢(qián)，現(xiàn)代化管理的目的。

2、遠(yuǎn)程面試系統(tǒng)，讓消費(fèi)者足不出戶(hù)到達(dá)選到優(yōu)秀人選的目的，進(jìn)步公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、大學(xué)生俱樂(lè)部管理系統(tǒng)。對(duì)于要?jiǎng)?chuàng)立的大學(xué)生俱樂(lè)部，我準(zhǔn)備建立一個(gè)自動(dòng)化管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、入學(xué)時(shí)間、特長(zhǎng)、興趣等方面建立一個(gè)完善的系統(tǒng)，便于學(xué)生和公司以及學(xué)生與學(xué)生之間的互動(dòng)管理和交流。

附件

關(guān)于XX區(qū)家政效勞市場(chǎng)的調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的女士/男士：

此調(diào)查問(wèn)卷旨在理解您對(duì)家政效勞的印象，進(jìn)而找出我們家政效勞工作中的差距和缺乏，通過(guò)您提供的信息來(lái)進(jìn)步我們家政效勞的程度與質(zhì)量。請(qǐng)您在百忙之中抽出一點(diǎn)時(shí)間，根據(jù)您的消費(fèi)經(jīng)歷和親身體會(huì)，積極參與我們此次調(diào)查活動(dòng)，我們保證對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。感謝您的配合!

1、您在日常生活中是否需要家政效勞

A需要B不需要

2、您雇傭的家政人員是不是家政效勞公司的員工

A是B不是

3、假設(shè)您需要家政效勞，您會(huì)通過(guò)什么方式選擇家政效勞人員

A通過(guò)家政效勞中介公司B去人才市場(chǎng)招聘

C經(jīng)熟人介紹D其他，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明

4、假設(shè)是公司員工，公司給予他的福利待遇怎樣

A月工資B五金一險(xiǎn)

C不工作的時(shí)候給予福利待遇D有交通補(bǔ)助和午飯補(bǔ)助

5、您在雇傭家政人員時(shí)，主要考慮什么

A人老實(shí)可靠B有安康證C不和顧主發(fā)生矛盾

D無(wú)偷竊和犯罪等不良行為E文化程度上下F工作人員年齡

G工作經(jīng)歷和技能H效勞質(zhì)量J出現(xiàn)問(wèn)題找誰(shuí)

6、您在使用家政效勞時(shí)，比擬在意家政公司的哪些情況

A有營(yíng)業(yè)執(zhí)照B知名度和影響力C員工素質(zhì)D效勞態(tài)度

7、以下兩類(lèi)"保姆效勞";您更傾向選擇哪項(xiàng)

A普通效勞：僅限于做飯，清掃，月工資在500-800元

B星級(jí)效勞：經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，對(duì)產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)搭配，產(chǎn)后恢復(fù)，心理疏導(dǎo)，及嬰兒科學(xué)喂養(yǎng)，早期智力開(kāi)發(fā)有全面專(zhuān)業(yè)護(hù)理，月工資1500-2500元

8、對(duì)于家政效勞公司的家政工，您對(duì)他的態(tài)度是什么

A歡送，他們更專(zhuān)業(yè)、更有效率B假設(shè)忙不過(guò)來(lái)可以承受

C不到必要時(shí)候不會(huì)請(qǐng)D堅(jiān)決反對(duì)，極其不信任家政人員

9、您對(duì)家政工的教育及技能要求

A初中畢業(yè)B有從業(yè)經(jīng)歷的人員C承受過(guò)一般就業(yè)技能培訓(xùn)的人員

D承受過(guò)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)的就業(yè)技能培訓(xùn)，并領(lǐng)取技能鑒定書(shū)E無(wú)所謂

10、您使用過(guò)以下哪些家政效勞

(1)保姆()月工資

A清掃衛(wèi)生B洗衣服C做飯D照顧孩子E其他

(2)月嫂()月工資

A看護(hù)產(chǎn)婦B嬰兒護(hù)理C清掃衛(wèi)生D做飯E洗衣服

(3)保潔()月工資

A整體保潔B油煙機(jī)保潔C玻璃保潔D廚房衛(wèi)生間保潔F房屋整潔E其他

(4)鐘點(diǎn)工()月工資

A定點(diǎn)做飯B定點(diǎn)清掃衛(wèi)生C定點(diǎn)洗衣服D其他

(5)病人陪護(hù)()月工資

A清洗身體B照料病人日常生活C做飯D洗衣服E精神撫慰F其他

11、