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關(guān)于公司大會總結(jié)發(fā)言稿合集5篇公司大會總結(jié)篇1
各位同仁,敬重的客戶
下午好!
首先感謝支持我惠通進展的客戶們賜予我廠的信任與支持!特殊感謝能夠堅
持奮斗到今日的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位
的全體員工致以誠心的感謝及新春的慶賀!在此大地回春,新春到來之際,也是
對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了!
在匆忙而過的20××年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得
了顯著成果,年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。
在ISO9001和20
質(zhì)量管理體系引導下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺階。
今年我們又向
蕭山區(qū)當局提交了管理創(chuàng)新項目申請和專利認證項目60多個,已經(jīng)獲得批
準的專利項目40多個。
在現(xiàn)場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的詢問公司葛
老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導,并對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓
大家有多大力量賺多少錢,你們的工資自己定!友愛的員工們!我們的企業(yè)就好
比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,畢竟我們跑不跑的快,要
靠大家的齊心努力,為什么動車跑的快?由于動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機,
每一節(jié)都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和
我同一個方向,我們就肯定會向前進中的動車一樣奔馳!
你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)特別緊的情
況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種
什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身
先士卒的領(lǐng)導。
當有些人埋怨工作煩,不愿擔當責任的時候,他還有一句話是這
樣說的工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要
是惠通的,就跟我有關(guān)!多么典型的仆人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,
工廠是大家的工廠,我信任在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市
的可能,到時候我愿與大家一起共享成果,你們都是惠通的股東!
我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有許多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列
比了。
再說我們的工藝改進方面的成果,西門子廠家6?十萬的設(shè)備才可以做
出來的大堂機柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心討論下只用幾個模具的改造就輕
而易舉的成功投產(chǎn)了,馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。
在過去的20××年里,我們?yōu)榱吮WC客戶的滿足度確保設(shè)計出的產(chǎn)品順當投產(chǎn)在
機柜的試裝程序上又作了進一步改進,質(zhì)量過程掌握也上了一個新臺階,盡管還
有些質(zhì)量反饋問題消失,但比起往年還是有所進步。
此外在質(zhì)量掌握上我還是堅
持過程掌握、樂觀補救、
查明緣由、擔當責任的十六字方針。
以客戶滿足為核心,本著環(huán)環(huán)掌握,精
益求精,樂觀進取并持續(xù)改進,確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程掌握的精確?????、準時、省時的
前提下,快速反應(yīng)市場變動,滿意并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不
敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完善,制造精品的理念不斷地推
消失產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說
明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有力量做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我
廠的一大優(yōu)勢呈現(xiàn)。
在同行訂單不足的狀況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我
可以明確的告知各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。
銷售量節(jié)節(jié)上升,產(chǎn)品
的不斷更新,新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番
目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。
各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠呈現(xiàn)出團結(jié)一心,
樂觀向上高效務(wù)實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的進展史上寫下濃重
的一筆。
新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們
將連續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。
充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)
力提高打下堅實的基礎(chǔ)。
此外,我們也將在機柜形狀改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機生產(chǎn)
方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!
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