工藝隱患整改管理制度1.總則為了保障企業(yè)生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于企業(yè)內(nèi)所有人員。3.管理要求在正常生產(chǎn)過(guò)程中，必須對(duì)設(shè)備、配件、物料等進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，并制定整改方案，明確責(zé)任人，落實(shí)整改措施，對(duì)整改情況進(jìn)行記錄，并適當(dāng)時(shí)限內(nèi)完成整改。對(duì)整改后的工藝流程、設(shè)備進(jìn)行檢查，確保問(wèn)題徹底解決。如發(fā)生重大隱患，要第一時(shí)間上報(bào)相關(guān)部門(mén)并采取緊急措施，確保安全。4.整改流程發(fā)現(xiàn)隱患：企業(yè)生產(chǎn)流程中的任何人員在發(fā)現(xiàn)隱患后，必須立即上報(bào)相關(guān)部門(mén)。鑒定隱患：相關(guān)部門(mén)對(duì)隱患進(jìn)行鑒定，確定隱患級(jí)別，是否需要立即采取措施。制定整改方案：根據(jù)鑒定結(jié)果，制定整改方案，明確責(zé)任人并確定整改時(shí)限。落實(shí)整改措施：各部門(mén)按照整改方案所確定的任務(wù)分工，積極開(kāi)展相應(yīng)的整改工作。驗(yàn)收整改：對(duì)整改后的工藝流程、設(shè)備進(jìn)行檢查，確保問(wèn)題徹底解決。整改情況記錄：對(duì)整改情況進(jìn)行記錄，并進(jìn)行歸檔。5.任務(wù)分工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)整體的生產(chǎn)安全管理工作，對(duì)各部門(mén)的管理進(jìn)行檢查。生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)方案，并嚴(yán)格按照方案要求生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)物料、設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。質(zhì)量部門(mén)：對(duì)生產(chǎn)流程、成品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，確保所有產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全管理部門(mén)：對(duì)設(shè)備、場(chǎng)所、工人等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并采取措施進(jìn)行處理。6.責(zé)任追究生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理部門(mén)：對(duì)本部門(mén)發(fā)現(xiàn)的隱患，必須及時(shí)上報(bào)，并制定整改方案，落實(shí)措施，確保問(wèn)題得以解決；如因部門(mén)工作不力導(dǎo)致后果嚴(yán)重，將會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：對(duì)企業(yè)全面監(jiān)管，對(duì)本管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正，如發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不盡職致使后果嚴(yán)重，將會(huì)被追究責(zé)任。7.結(jié)束語(yǔ)本管理制度