敏捷制造的實(shí)施方法探討敏捷制造的實(shí)施方法探討真彤祁國寧吳昭同楊世錫摘要提出一種敏捷制造的實(shí)施方法，主要包括敏捷制造實(shí)施的供應(yīng)鏈合作、系列化制造合作和智能合作3級(jí)層次以及敏捷制造戰(zhàn)略選擇、敏捷化建設(shè)、敏捷制造系統(tǒng)建立和敏捷制造系統(tǒng)運(yùn)行與管理4大步驟。指出敏捷制造實(shí)施是一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過程，給出一個(gè)框架性實(shí)施方案。關(guān)鍵詞敏捷制造虛擬企業(yè)企業(yè)集成實(shí)施方法企業(yè)競爭戰(zhàn)略中國圖書資料分類法分類號(hào)TP31O23TheImplementationofAgileManufacturingofEnterprisesZhenTongQiGuoningWuZhaotongYangShixi(ZhejiangUniversity,Hangzhou,China)p760-764Abstract：ThispaperlaysoutamethodologyofAMimplementationofanenterprise,whichincludesthreelevelsandfourmainsteps.Thethreelevelsare:goodschaincooperation,modular/seriescooperationandintelligentcooperation.Thefourstepsare:theenterprise'sstrategydecision,theenterprise'sagileconstruction,theAMsystembuilding,therunningandmanagementoftheAMsystem.Theauthorspointoutthattheimplementationofagilemanufacturingisaprocessofcontinuallyconstructing,developingandreconstructing.ThepapergivesaframeworkschemaofAMimplementation.Keywords：agilemanufacturingvirtualenterpriseenterpriseintegrationimplementationmethodologycompetitivestrategy敏捷制造戰(zhàn)略主要取決于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相對(duì)競爭地位和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。按照Porter的競爭優(yōu)勢(shì)理論，企業(yè)主要有2種基本競爭優(yōu)勢(shì)：低成本和差異性，從而形成了企業(yè)的3種基本戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先、差異戰(zhàn)略和目標(biāo)集中［1］。敏捷制造是這3種戰(zhàn)略的有機(jī)組合，例如，通過制造的分工合作降低制造成本以實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先；通過設(shè)計(jì)合作進(jìn)入特定的細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)差異戰(zhàn)略或目標(biāo)集中等。近年來,美國和歐洲有許多公司在不同程度上應(yīng)用了敏捷制造與動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的思想,進(jìn)展很快。國內(nèi)有多項(xiàng)“863”高技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目展開研究工作;并有一些企業(yè)自發(fā)地采用開發(fā)與營銷并重的啞鈴型企業(yè)模式,以“三來一補(bǔ)”等形式參與國際分工并取得成功。但仍存在不少不足之處:如敏捷制造實(shí)質(zhì)與結(jié)構(gòu)體系的把握,結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)實(shí)施方法等。為此,本文將探討企業(yè)如何實(shí)施敏捷制造戰(zhàn)略，以建立或增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。1敏捷制造的實(shí)施敏捷制造系統(tǒng)具有變結(jié)構(gòu)的開放系統(tǒng)、系統(tǒng)要素?cái)?shù)目多且具有時(shí)變性、系統(tǒng)目標(biāo)難以定量描述、系統(tǒng)存在多種狀態(tài)、系統(tǒng)的狀態(tài)轉(zhuǎn)換必須在短時(shí)間完成、要素間的集成程度高，分解設(shè)計(jì)的方法已不適用、自組織現(xiàn)象的發(fā)生等特點(diǎn)［2］。敏捷制造系統(tǒng)的核心要素是組織、人員、技術(shù)［2］。我們認(rèn)為還應(yīng)該補(bǔ)充一個(gè)要素：資源。這里資源應(yīng)是結(jié)構(gòu)化、敏捷化的，以滿足集成和重組的要求以及滿足時(shí)間上的約束。敏捷制造戰(zhàn)略作為一種企業(yè)競爭戰(zhàn)略，必須適應(yīng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)競爭地位以及自身的敏捷化建設(shè)程度，同時(shí)受限于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)配置。筆者提出一種敏捷制造實(shí)施的方法，主要包括3級(jí)層次(供應(yīng)鏈合作、系列化制造合作和智能合作)和4大步驟(敏捷制造戰(zhàn)略選擇、敏捷化建設(shè)、敏捷制造系統(tǒng)建立和敏捷制造系統(tǒng)運(yùn)行與管理)。敏捷制造實(shí)施是一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過程。供應(yīng)鏈合作是通常的采購與供應(yīng)關(guān)系；系列化制造合作則要求供貨商承擔(dān)一定的模塊化的設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)；智能合作是合作的高級(jí)階段，可以是新產(chǎn)品的共同開發(fā)和相關(guān)技術(shù)的共同研究等。企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，通過4大步驟，有所側(cè)重取舍，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)特有的敏捷制造實(shí)施的供應(yīng)鏈合作和系列化制造合作，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步可以實(shí)現(xiàn)智能合作。1.1敏捷制造的實(shí)施方法與敏捷制造總體技術(shù)的關(guān)系敏捷制造的總體技術(shù)包括敏捷制造方法論和敏捷制造綜合基礎(chǔ)。前者用于正確考察、描述和分析敏捷制造系統(tǒng)，正確開發(fā)和實(shí)施敏捷制造系統(tǒng)；后者為前者提供了全方位的支持環(huán)境、技術(shù)與工具等。敏捷制造方法論包括敏捷制造哲理、描述體系和實(shí)施方法3部分。敏捷制造哲理總結(jié)了敏捷制造的思想，提出了敏捷制造的指導(dǎo)性原則。敏捷制造描述體系提供了敏捷制造的描述和分析方法。敏捷制造實(shí)施方法論述了建立并運(yùn)行一個(gè)敏捷制造系統(tǒng)的策略、模式和方法，指明了所需要的工具和技術(shù)，是敏捷制造技術(shù)的目的與核心。敏捷制造綜合基礎(chǔ)包括敏捷制造使能技術(shù)與敏捷制造基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。敏捷制造使能技術(shù)包括：敏捷制造信息服務(wù)技術(shù)、敏捷管理技術(shù)、敏捷設(shè)計(jì)技術(shù)、可重組的和可重用的制造技術(shù)等。敏捷制造的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、組織基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和智能基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。敏捷制造信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是為敏捷制造服務(wù)的全球或國家信息基礎(chǔ)設(shè)施/企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)的信息技術(shù)和信息服務(wù)的綜合體。敏捷制造綜合基礎(chǔ)與敏捷制造方法論為敏捷制造的實(shí)施提供支持［3］，其具體關(guān)系見圖1。

圖1敏捷制造實(shí)施方法與敏捷制造總體技術(shù)的關(guān)系1.2敏捷制造實(shí)施方法的一般模式(見圖2)敏捷制造實(shí)施的基礎(chǔ)是敏捷制造4類使能技術(shù)支持下的敏捷制造的三級(jí)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。企業(yè)的敏

圖2敏捷制造實(shí)施方法的一般模式捷制造實(shí)施是一個(gè)全局性復(fù)雜過程，是長期戰(zhàn)略項(xiàng)目，必須有計(jì)劃地實(shí)施，對(duì)實(shí)施過程從時(shí)間上、空間上分解細(xì)化。企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略選擇企業(yè)根據(jù)上述綜合分析企業(yè)的內(nèi)部條件和外部條件，首先確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和短期目標(biāo)，確定企業(yè)的目標(biāo)競爭優(yōu)勢(shì)；然后明確該競爭優(yōu)勢(shì)是如何由基本優(yōu)勢(shì)組合形成的（基本優(yōu)勢(shì)指企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、工藝、制造成本、速度、質(zhì)量和可靠性、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等方面的具體優(yōu)勢(shì)）；逐個(gè)分析本企業(yè)的基本優(yōu)勢(shì)的情況以及不具備的基本優(yōu)勢(shì)的可獲得性與合作獲得方式的合理性（合理性主要考慮對(duì)核心技術(shù)體系、目標(biāo)競爭優(yōu)勢(shì)等企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)、成本、時(shí)間、發(fā)展性和可靠性等因素）；在分析本企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)及其生命周期的基礎(chǔ)上，合理分配資源，強(qiáng)化和擴(kuò)展企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)發(fā)展具有差異性的核心優(yōu)勢(shì)，對(duì)處于生命周期的衰退期或因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略需要而預(yù)備放棄的核心優(yōu)勢(shì)，可以通過多種方式加以利用，如在緊密合作層進(jìn)行該類核心優(yōu)勢(shì)的移植擴(kuò)展等；明確基本優(yōu)勢(shì)和競爭優(yōu)勢(shì)獲得的方式，確定是由本企業(yè)自行發(fā)展或通過與其它企業(yè)的合作獲得；確定企業(yè)是否采用敏捷制造策略，如果采用，明確采用敏捷制造策略的時(shí)機(jī)、方式和程度，制訂明確具體的戰(zhàn)略目標(biāo)體系。爸在分殼析的儉基礎(chǔ)備上，備企業(yè)微管理習(xí)層應(yīng)敬該為警企業(yè)獲的敏網(wǎng)捷制隔造戰(zhàn)脹略發(fā)檔展指茶明焦撞點(diǎn)、玉方向辛、目擔(dān)標(biāo)以及及次撲序，滴做好鞋相關(guān)幣的目湯標(biāo)制稻訂工災(zāi)作和芬目標(biāo)稍管理亭工作抹。胡1.軌2.寬2風(fēng)企自業(yè)的螞敏捷爬化建換設(shè)［油4胞］爛號(hào)脫對(duì)應(yīng)頓于企概業(yè)不咱同層績次的腸敏捷頃制造勾實(shí)施展戰(zhàn)略執(zhí)，企簽業(yè)需專要達(dá)浮到的根敏捷旨化水嗚平不基同。樓企業(yè)燕可以帽根據(jù)鳥需要共，采義用適池當(dāng)水板平的視敏捷薄化戰(zhàn)栽略，鐘適應(yīng)暖企業(yè)剩環(huán)境咽的變戴化，架逐步領(lǐng)向敏穿捷制量造的匪高級(jí)炎形式遠(yuǎn)發(fā)展比，以閣減小盜投入膚，降閱低風(fēng)巴險(xiǎn)，臉獲得席最大幸的投此入匙/木產(chǎn)出倉比。默廉薪企業(yè)牙的敏幫捷化速建設(shè)卻主要抽包括恩2墳大方互面：式企業(yè)頌經(jīng)營雙策略慘的相姐應(yīng)轉(zhuǎn)張變和歐相關(guān)蠟的技寶術(shù)準(zhǔn)柴備。藍(lán)前者煩是功炕能程/騎過程盲/視組織拆/擺人員悄/輛信息坑/奏資源羽等的探相應(yīng)較轉(zhuǎn)變稻與調(diào)溜整；劃后者和包括語一個(gè)嗓使能舉技術(shù)否集合芳，企屈業(yè)可氧以根佳據(jù)需相要發(fā)假展該紗技術(shù)請(qǐng)集合隨中的涂某些普技術(shù)抄子集頑。鞭構(gòu)醋企業(yè)頁經(jīng)營碎策略遞有如箱下相洲應(yīng)轉(zhuǎn)孝變：頌首油(1挑)持員工顆的敏臟捷化調(diào)綜合訊培訓(xùn)是企鬧業(yè)須窩使員懷工對(duì)達(dá)敏捷暖制造志及其蓬主要利業(yè)務(wù)東過程振有充殖分認(rèn)喜識(shí)并炒進(jìn)行座相應(yīng)松培訓(xùn)閘：如頸支持厭敏捷笑制造擾的相窮關(guān)基紹礎(chǔ)結(jié)波構(gòu)、鋼使能原技術(shù)鑄、相例應(yīng)的錯(cuò)任務(wù)侍、職龜責(zé)、供協(xié)商桂機(jī)制抬與仲收裁機(jī)輛制及膛相關(guān)緣的軟跑件和良工具貫等。梅企業(yè)黎主管蜂要在欣經(jīng)營桿管理吉思想細(xì)上建朝立敏拉捷化剩概念諷，主土要包吧括企掛業(yè)敏諒捷化閃運(yùn)行鍋模式畢、企旗業(yè)間全敏捷悄合作怒的具赤體形題式和撞可能豐的擴(kuò)腹展方滑式等房。容壇晨(2犁)長企業(yè)污的功移能貴/貿(mào)過程辜分析暑與重份組頌根據(jù)朽敏捷杏制造悄策略皇下業(yè)趴務(wù)過肯程的煎特點(diǎn)文和需洪要，嚼充分蓋分析拋原有馳業(yè)務(wù)皇過程合，結(jié)目合企薯業(yè)相背關(guān)人疾員的遼合作陶，采丙用適院當(dāng)?shù)牧蛹夹g(shù)桶支持明，對(duì)固與敏昂捷制孝造相淘關(guān)的旁核心總業(yè)務(wù)耗過程如進(jìn)行深物理抹上的習(xí)或邏灣輯上章的重鉤組，她重構(gòu)害企業(yè)睬敏捷彼化價(jià)隙值傳波遞過底程，扁簡化石業(yè)務(wù)檢流程估，加屈強(qiáng)協(xié)抵調(diào)和領(lǐng)控制痛，并照為重晝構(gòu)后桑的流析程提拒供必慨要的犯設(shè)備銅和支炕持環(huán)的境。索其業(yè)膠務(wù)過哭程重今組的盯主要欺原則蘆如下腿：壓稼縮組惰織結(jié)泉構(gòu)層撐次、汁簡化御業(yè)務(wù)瓦流程載、提階供相標(biāo)應(yīng)技饅術(shù)支嶼持、豐適度對(duì)分權(quán)盡、適幅度采賞用面綁向任暑務(wù)或末產(chǎn)品脆的項(xiàng)薦目組升等組傷織形奧式、哈全面誰關(guān)心挑員工顏發(fā)展淋。煉爹痰(3格)竹相應(yīng)啊的組訊織登/所人員幸/父信息么/霜資源器/特功能剩等的熄調(diào)整摸企街業(yè)根賞據(jù)重便組后斤的過呆程的犬需要會(huì)，重口新定爛義各喇職能岔部門胡的功靠能，賤明確剝其組眠織、撫人員筒，定悅義組帳織間邀的關(guān)鋤系和橡有關(guān)股資源貪，協(xié)材調(diào)沖愛突，復(fù)并同誰時(shí)具地有靈愚活性諸和穩(wěn)傅定性瞧。建千議組列織上奸采用牢項(xiàng)目任組、險(xiǎn)矩陣惰管理在等方沸式，允形成兩生命替周期壘與市弱場(chǎng)機(jī)盆遇對(duì)涂應(yīng)的包“咬虛擬星組織宿”割機(jī)制就等。疑在邏檢輯上柜或?qū)嵞H上獲建立上綜合邪調(diào)配察中心蒜，綜劍合處均理過庭程調(diào)伏整的亦資源針調(diào)配紛、組譯織協(xié)頁調(diào)等上工作堡。可戀以采錦用以只信息偷技術(shù)脊為基進(jìn)礎(chǔ)的信、按銹產(chǎn)品巧結(jié)構(gòu)猛劃分創(chuàng)的、貝邏輯須上的行或青“蕩虛擬哭”柱的集探成產(chǎn)謠品開蕉發(fā)組父，在熊獲得拐市場(chǎng)峽機(jī)遇異后建錯(cuò)立，千在產(chǎn)威品生行命周址期中粉根據(jù)雁需要奇進(jìn)行攀動(dòng)態(tài)圍調(diào)整嗎，在滴產(chǎn)品樓生命妥周期編結(jié)束付后解霞散。蜓裝告(4冬)另敏捷滑制造梯綜合糟基礎(chǔ)省的建敵設(shè)逆建立館企業(yè)僚敏捷動(dòng)制造箭信息容基礎(chǔ)串結(jié)構(gòu)辨，根漏據(jù)不餃同層崇次合當(dāng)作的赴不同汽需求織，建赤立企瘡業(yè)信撇息網(wǎng)糾絡(luò)，屠采用付工程驢數(shù)據(jù)艇管理紗系統(tǒng)章，建砌立集止成的評(píng)產(chǎn)品顫與過醒程管懷理系搬統(tǒng)；懇建立終與維斷護(hù)企靈業(yè)的著敏捷道制造蹲組織質(zhì)基礎(chǔ)仗結(jié)構(gòu)耍，企混業(yè)要毯為各調(diào)種基周本優(yōu)餐勢(shì)的沒合作飼與獲申得建鋒立完霜整的屢組織貞體系介，按鄰照企車業(yè)戰(zhàn)借略，橫依據(jù)踩核心什優(yōu)勢(shì)述和商墊業(yè)信教譽(yù)，抱建立徑與關(guān)測(cè)聯(lián)企寶業(yè)事哲前的然合作詞意向招，明煎確合箭作方煌式，存以確真保核魂心合算作企探業(yè)群建和松布散合皺作企城業(yè)群悄能在秩需要豆時(shí)提級(jí)供必登要的現(xiàn)動(dòng)態(tài)掃合作蹈；如伍果可腹能，畫還可穗以進(jìn)眠行敏坡捷設(shè)宴計(jì)和轎智能北基礎(chǔ)享結(jié)構(gòu)岸上的不合作帝［殘4眠］。申歐弓企業(yè)止可以揉根據(jù)當(dāng)需要迷，合翼理選胡擇適碑當(dāng)?shù)恼Ｃ艚菁徶圃熘皇鼓茏骷夹g(shù)直子集依，完織成企繁業(yè)戰(zhàn)忠略目消標(biāo)。勉再1.授2.址3芝敏汪捷制貴造系棉統(tǒng)的仗建構(gòu)金［借2皇］委從候敏捷石制造酬系統(tǒng)南的建銹立可蜂分為卷方案模設(shè)計(jì)喚和方盆案實(shí)類施虎2牲大部敲分。比茄草在前帖述步辜驟的?；A(chǔ)躲上，總采用何敏捷鞭制造紐的描磨述體怨系，價(jià)考慮甲敏捷提制造腳的需仍求與塘系統(tǒng)觀的要善素，蘇進(jìn)行名方案史設(shè)計(jì)共。首恰先完在整描決述企方業(yè)敏朽捷制今造目斬標(biāo)體臟系與岡系統(tǒng)糧，再蛇確定咬實(shí)現(xiàn)紅方法亞與技械術(shù)手段段，及建立袋完整溫的方天案。紅設(shè)計(jì)貫方案列分為飾基本歷框架后系統(tǒng)暖設(shè)計(jì)許和實(shí)潮例化我2卷個(gè)階唇段，竭前一蠶階段縫解決碑基本貧技術(shù)恨經(jīng)濟(jì)邀分析猴，建柜立核問心的撤、可靈擴(kuò)展哄的系遇統(tǒng)參觸考模榜型和倉框架肌系統(tǒng)央方案逢；后替一階飛段則萍根據(jù)按項(xiàng)目蠢和競素標(biāo)結(jié)烈果，穴形成睛在企掀業(yè)戰(zhàn)等略合壁作關(guān)那系上妄具有這較長句生命爪周期清，在祥項(xiàng)目印合作肯上具曬有較片靈活煎和快錦速變灰化的囑生命健周期龜?shù)木咛泽w系照統(tǒng)。棋設(shè)計(jì)勵(lì)方案柴在風(fēng)援險(xiǎn)抄/案利潤醋框架鉛下，文以敏衰捷制撥造的弦過程依/旦控制糞視圖奏為核細(xì)心，視設(shè)計(jì)偽敏捷容制造蜘組織震；設(shè)拆計(jì)方嚴(yán)案以濃關(guān)鍵極過程國（物育流過鐵程、倒設(shè)計(jì)芳的信駝息流識(shí)過程允、管腿理與策決策胸過程秩、現(xiàn)聾金流伯與財(cái)晚務(wù)管袖理過俯程等襯）為莫核心灰，確島定相帳應(yīng)的忘組織漸、資恐源，騙以信眼息的仇完整歉集成陪聯(lián)系烏整個(gè)劫系統(tǒng)肺。由慕于該蜘系統(tǒng)害是一飯個(gè)動(dòng)陶態(tài)的方系統(tǒng)縫，具繪有建濤立、英運(yùn)行奴、清次算解億體的鄰生命零周期睜，具蓬有組愛織成偵員合藥作關(guān)蠅系的吸相對(duì)冷穩(wěn)定隊(duì)性、鋸長期究性和冶以項(xiàng)棗目機(jī)攤遇形嶄成的聲虛擬籮組織毯的相射對(duì)可潮變性權(quán)和暫波時(shí)性送，在吵方案紫中要貝保證隊(duì)系統(tǒng)居核心洞部分棗的相愛對(duì)穩(wěn)雹定性在和系分統(tǒng)的漠可變兼性，滿同時(shí)衡對(duì)該內(nèi)動(dòng)態(tài)川系統(tǒng)矮建立方可靠術(shù)的保喝證機(jī)顆制。屢凳票方案援實(shí)施財(cái)是復(fù)竟雜的簽過程梳，需林要領(lǐng)頓導(dǎo)推壟動(dòng)，揪統(tǒng)一英協(xié)調(diào)侄，完滾成相值應(yīng)的傳轉(zhuǎn)變零，選掌擇適基當(dāng)?shù)某夹g(shù)門支持榆。要缺對(duì)敏盒捷制窮造系狼統(tǒng)實(shí)綠施方蛋案進(jìn)靠行空牢間上美、時(shí)零間上斗、邏貝輯上浙的細(xì)帝化，痕要經(jīng)翁過方犁案設(shè)貴計(jì)、央方案慌實(shí)施良、運(yùn)妄行與鋼評(píng)價(jià)害、方演案改占進(jìn)、糧再實(shí)丈施的技循環(huán)器提高牛過程痛，逐褲步實(shí)述施，投不斷逃改進(jìn)鑼。綠1.制2.勁4奉敏死捷制反造系磁統(tǒng)的薦運(yùn)行合與管擱理銹探坡敏捷潑制造奏系統(tǒng)東會(huì)反話復(fù)經(jīng)志歷由免市場(chǎng)本機(jī)遇丹或生蟲產(chǎn)任漂務(wù)變掌化所盡導(dǎo)致科的建箏立、犯運(yùn)行蠻、清獨(dú)算解似體的攪相對(duì)山較穩(wěn)膝定的正、周逗期較螞長的奶系統(tǒng)鞋生命碼周期姿，系赴統(tǒng)生巡命周沖期中撇又存橡在各升個(gè)具意體項(xiàng)遣目的勸不斷般進(jìn)行梳的建亦立、犯運(yùn)行銜、解賓體的慚相對(duì)謹(jǐn)較快恐速多婚變的弊項(xiàng)目硬生命霧周期脾。參捉臨鑒于外敏捷狹制造咸系統(tǒng)情運(yùn)行不的復(fù)蒸雜性竄，因蕉此應(yīng)灣當(dāng)在坑敏捷倒制造窮方法廉論的刑指導(dǎo)寨下，山對(duì)系王統(tǒng)的援功能央、過敘程、堡組織內(nèi)/盈人員弓、信語息、斗資源棋、利范潤框浮架等竄進(jìn)行阻綜合萄管理碎。系辯統(tǒng)運(yùn)災(zāi)行管晝理的惹主要乖內(nèi)容獵有系掀統(tǒng)的否描述糞與分刻析方醬法、截決策遼、管異理方病法、浴評(píng)價(jià)年體系炕/萍保證彩體系丙/薦安全忽體系允、技否術(shù)支糾持等屠。圖扁3旦給出朝了敏求捷制發(fā)造系潔統(tǒng)運(yùn)爐行的仙一種彈模式較。任

承圖耐3鵝敏恐捷制坐造系姑統(tǒng)運(yùn)值行的財(cái)一種賓模式稀茶敏捷濾制造挨系統(tǒng)峽的描方述與畫分析蘿方法蛾主要燕采用咱Pe躲tr暮i露網(wǎng)、醫(yī)結(jié)構(gòu)駛化分辭析方砍法、撤層次晚分析竿法、鋼系統(tǒng)哨動(dòng)力薄學(xué)等新方法營，建框立企紅業(yè)?？托停笔褂枚芜m當(dāng)柱的工續(xù)具進(jìn)聾行管澤理；光在分螞析的貨基礎(chǔ)丟上，迎進(jìn)行按敏捷木制造無的企禮業(yè)決鈴策，棒主要欠指企門業(yè)戰(zhàn)靜略和練有關(guān)獨(dú)企業(yè)重合作崇的核難心問猶題，今生命頓周期爬的決瞞策與疲管理撥等；廈對(duì)系笛統(tǒng)功溪能如帥設(shè)計(jì)仙合作剝、制艘造合亡作、曲敏捷想后勤店等采墨用以寬PD采M趨為核活心的階管理些方法登，進(jìn)茄行工撇作流翼管理作，協(xié)愈調(diào)資都源競既爭，細(xì)保證諸工作孤流完懷整、賣穩(wěn)定搜和可加靠；竭企業(yè)尊根據(jù)敞一定盈的評(píng)妙價(jià)指靠標(biāo)體臟系對(duì)采敏捷賺制造濫的合菌作建鬧構(gòu)和甘企業(yè)伶運(yùn)行必進(jìn)行熔評(píng)價(jià)是和動(dòng)籌態(tài)調(diào)假整；欲建立寄和完位善保倒證體脈系柏/乳安全丹體系遲；在轉(zhuǎn)此基漆礎(chǔ)上兇，合姨理配噴置組犬織和弊人員牲，根眼據(jù)需上要調(diào)由整業(yè)石務(wù)流都程。叨通過各運(yùn)行氧、評(píng)揭價(jià)和頃動(dòng)態(tài)蝶的改曉進(jìn)，毫使得廣敏捷幟制造析系統(tǒng)塑，在盞不斷此提高搖的水頂平上修進(jìn)行絞敏捷肥制造止合作級(jí)。鼠2昆敏組捷制懸造實(shí)鼠施的聞一個(gè)蠢框架崗性方暮案捉餓傷企業(yè)礦的一殘種敏強(qiáng)捷制虧造實(shí)結(jié)施方撈案［灑4語］見呢圖耍4梅，主輩要分蜻為市鼓場(chǎng)分回析與厲評(píng)估表、敏戒捷化炸設(shè)計(jì)榆、敏摸捷化司制造美合作贊、敏睡捷后棵勤與治合作辟、敏公捷化適銷售黃與服幸務(wù)合粒作等爛功能洽。很席嗓該方燙案要歉求企艦業(yè)已謹(jǐn)具有雅一定武的敏盼捷化末基礎(chǔ)愈，主飾要有篇：以級(jí)成組室技術(shù)背為核社心的館產(chǎn)品宿的結(jié)陰構(gòu)簡賤化和暢零件援管理松，包稠括挪BO目M透管理羅和產(chǎn)漫品的代AB捧C蠶分類遼管理殺（將際零部換件分迎為挽3捕類，秀C經(jīng)類是齡標(biāo)準(zhǔn)飲件和裙外協(xié)晚件，秘B成類為頭典型撐的變緞型零挎件，程A亦類是掏與用蹦戶需閉求有極關(guān)的技特殊她零部啞件）乏基礎(chǔ)惜上的碼分類畫樹管毫理；務(wù)產(chǎn)品壺的編賣碼；瓶產(chǎn)品學(xué)數(shù)據(jù)吐和產(chǎn)雜品技艷術(shù)文依件的創(chuàng)系統(tǒng)軟化；題建立趕適用印于變燭型設(shè)娃計(jì)的容產(chǎn)品遼模型棄（包線括產(chǎn)怖品的袖無參勒數(shù)的獅結(jié)構(gòu)增設(shè)計(jì)翼圖、誕參數(shù)情表，百進(jìn)一皺步應(yīng)峰該包墳括相蘇應(yīng)的怕工藝幅甚至皂數(shù)控菜指令越）。巴建立協(xié)支持齡框架聲系統(tǒng)謙和運(yùn)憑行物追理環(huán)協(xié)境：把如采膠用產(chǎn)鞋品數(shù)鉆據(jù)管描理系旺統(tǒng)（耕PD鹽M同）進(jìn)濱行管遍理、日采用治企業(yè)啞間設(shè)系計(jì)合仍作，雁建立抗群組襖工作攝支持另環(huán)境最。腳曬劑該方緞案的膊核心突業(yè)務(wù)播過程生如下猾：企終業(yè)首刻先進(jìn)逝行市平場(chǎng)分辦析與雪技術(shù)話評(píng)估膀，在濤需求擦預(yù)測(cè)煩和定僻單的眉基礎(chǔ)樣上，幕采用術(shù)質(zhì)量瓣功能柴配置肆（谷QF兔D吳）、邪價(jià)值閑工程非等技榴術(shù)，焦按照戒需求醬、重鹽要性樓、成廢本和翻技術(shù)鳥難度粒等評(píng)付價(jià)指勉標(biāo)進(jìn)欣行評(píng)遞價(jià)，遠(yuǎn)將需統(tǒng)求轉(zhuǎn)千化為協(xié)對(duì)應(yīng)捷的工輕程目新標(biāo)。估然后載對(duì)工圓程目清標(biāo)進(jìn)俘行敏河捷化態(tài)設(shè)計(jì)申。將賺產(chǎn)品各開發(fā)鉤過程兄分成茫全新患產(chǎn)品璃設(shè)計(jì)懶和組漆合產(chǎn)棋品、袍變型對(duì)產(chǎn)品鵲設(shè)計(jì)鵝2傳部分耍，對(duì)筑后者段在產(chǎn)才品模陽型基輪礎(chǔ)上青實(shí)現(xiàn)宜模塊頌化、牧參數(shù)帽化設(shè)途計(jì)，脫得到軍產(chǎn)品道初步腎設(shè)計(jì)潔方案蝕。這肆里分靜2煤種情姻況：擁①暖企業(yè)海自行河完成誓設(shè)計(jì)擁任務(wù)說；駁②滑通過救企業(yè)愁間合譯作完遇成設(shè)捐計(jì)任填務(wù)。熔后者幕以競膏標(biāo)方濕式尋丙找、斤建立油合作招關(guān)系嶺，采表用群韻組合伯作方取式，贊在產(chǎn)橫品模怒型基夢(mèng)礎(chǔ)上胡的合住作設(shè)腫計(jì)，輪主要寨完成心對(duì)本辛企業(yè)嗎是鉤A展類零期部件過而對(duì)糠合作反企業(yè)叨是白B排類零盆部件面的模油塊設(shè)啊計(jì)。虜通過堡向下唱游的殼設(shè)計(jì)殊預(yù)發(fā)厚布，尋采用是成熟水的設(shè)燃計(jì)與特工藝蠻并結(jié)暗合物雨料情矮況，讀形成濟(jì)詳細(xì)挑設(shè)計(jì)抱方案臥。然型后，屈對(duì)設(shè)蒙計(jì)方母案進(jìn)既行技蹤術(shù)經(jīng)蔥濟(jì)評(píng)丘價(jià)，減分析圖確定蝴需要繪外購采/載外協(xié)喇的零曲部件鳳，制愁定生貧產(chǎn)計(jì)金劃，健動(dòng)態(tài)樣調(diào)配誓資源濁組織解制造理活動(dòng)撞。建脾立邏多輯上腔的或倉實(shí)際牽的臨五時(shí)性暫功能各組織嗎，如躺企業(yè)騎綜合禮調(diào)配磨中心屬，協(xié)傲調(diào)相丑應(yīng)的增組織蝕關(guān)系俊、業(yè)逃務(wù)釋

后圖丑4缸敏桐捷制撇造實(shí)非施的協(xié)一個(gè)敵框架捆性方腔案桐關(guān)系騙、動(dòng)摟態(tài)配袖置資煙源，乓采用型PD灶M缺等系槍統(tǒng)、坦工作趁流管折理等抹技術(shù)露，對(duì)茫企業(yè)孕的業(yè)勻務(wù)過帥程與賭產(chǎn)品畏信息含進(jìn)行罰集成槳管理鉗。在簡生產(chǎn)個(gè)系統(tǒng)案與后階勤方丑面相狀應(yīng)調(diào)床整，眾增加灰生產(chǎn)菜系統(tǒng)小柔性碼，采鞏用設(shè)紐備的維成組政布置面、通詢用與運(yùn)專用灣設(shè)備磚的合坊理搭打配，火與工塞藝規(guī)衣劃的班適當(dāng)鵝結(jié)合蓋，提躍高制飲造的搞品種糾能力裂和數(shù)僵量能愿力，置適應(yīng)惜分工友協(xié)作誘制造丟的要?jiǎng)谇?。封?duì)系采統(tǒng)運(yùn)火行情明況進(jìn)初行監(jiān)借控與像評(píng)價(jià)穿，不并斷改冠進(jìn)系棗統(tǒng)性慘能。托3沒結(jié)灑論載捎陜敏捷倚制造臂作為幸一種寒制造矩業(yè)企牛業(yè)戰(zhàn)皮略，劑將增當(dāng)強(qiáng)企弓業(yè)的儉應(yīng)變死能力爐和達(dá)只到規(guī)殃模經(jīng)丘濟(jì)的或效果摔，是務(wù)可行級(jí)的，向具有輝巨大陶的發(fā)斬展前埋途。全筆者涉著重遠(yuǎn)探討謝了敏鍵捷制悟造的股實(shí)施哄方法遺，提社出了柏實(shí)施秧的一式般模截式，鑼描述伯了實(shí)缺施的淡4鐮大步維驟，祝并給極出了謹(jǐn)一個(gè)教框架衰性實(shí)蒙施方察案。豆企業(yè)肆可以卻參考摔本文某，結(jié)漏合實(shí)墨際，單形成釀企業(yè)憑獨(dú)特小的敏腥捷制乞造實(shí)你施方掀案，病有計(jì)辮劃性剛地逐盒步實(shí)好施以攜爭取柜最大戶效益兔。野壞國家鞭“養(yǎng)86敬3籍”棒高技戶術(shù)計(jì)拴劃資瞞助項(xiàng)押目憐(8嘴63正-5別11昨-7悲09膨-0間06絮)征墾作者撐簡介幅：真危彤戶男，彼19于69芹年生誠。機(jī)牧械工炮程與克自動(dòng)瞇化系蔥博士準(zhǔn)。主狗要研呈究方周向?yàn)榧姑艚萆嶂圃鞀^、電來液控唐制等鎮(zhèn)。發(fā)仍表論牙文泄10霸余篇喘。予適作者禿單位引：真醉彤字吳昭檢同叫楊世仿錫杰杭州焰市臂31診00岸27臟浙吼江大然學(xué)著名祁國掉寧夫杭州湊市預(yù)31秘00用22拼杭望州汽競輪動(dòng)像力集柜團(tuán)公享司米參考典文獻(xiàn)午種督1蹄廳Po魔rt哲er旅M擴(kuò)E腳著，就陳小困悅譯泥.孔競爭菠優(yōu)勢(shì)裳.聰北京迅：華特夏出飄版社托，糟19究97森：躍1提～推20投懇燈2兔汪飯應(yīng)洛補(bǔ).欣系統(tǒng)醫(yī)工程挖理論躁與實(shí)及踐，醉19雜96鹽，級(jí)11庫：碼9魂～蘿15營傳含3谷真類彤，冠蘇寶早華，益吳昭而同等賊.險(xiǎn)敏捷鎖制造乏的綜倘合基碎礎(chǔ)研窗究，鉆見：層第輪5液屆中缸國計(jì)徑算機(jī)吧集成放制造它系統(tǒng)音(C非IM渠S)模學(xué)術(shù)返會(huì)議饑論文組集，初CI夸MS誓-C癢hi獸na掏'9瓶8,不成都以，貍19違98圍：夾47催～記54吧禮歐真彤驗(yàn)，高環(huán)琦，塵祁國善寧等攀.率中國棒機(jī)械哥工程溪，羅19含98掃，名9(樓1)號(hào)：立22派～伴24碑敏捷滔制造業(yè)技術(shù)重敏捷蜂制造缸概念失的產(chǎn)良生健當(dāng)人謎類歷匯史大欺步跨營入2莫1世所紀(jì)的爬時(shí)候宗，我粥們迎識(shí)來的葡是一竹個(gè)更警為激兩烈的向競爭喊和生需存環(huán)朽境。貧新知襪識(shí)、中新概什念的斃不斷靠涌現(xiàn)屑和新次產(chǎn)品懼、新者工藝峰的迅馳速更甲迭加碎速了躬市場(chǎng)粗的變埋化。矩企業(yè)挑面臨儉著更本嚴(yán)峻偵的挑唉戰(zhàn)。唇在市繩場(chǎng)持兼續(xù)、篩高速慢變化揭的2琴1世蠻紀(jì)，鍵企業(yè)未不僅耐需要翁有對(duì)撿變化帖市場(chǎng)撥的快顧速響抗應(yīng)能設(shè)力（遞能針謀對(duì)市避場(chǎng)的口變化鐵迅速凳進(jìn)行套必要用的調(diào)綢整－三包括蹦組織捧上和鞠技術(shù)逐上的門調(diào)整旱），劑而且物有不安斷通產(chǎn)過技感術(shù)創(chuàng)糞新和很產(chǎn)品附更新敵來開篩拓市扎場(chǎng)、欄引導(dǎo)袋市場(chǎng)待的能捉力。哈這樣地才能峽及時(shí)請(qǐng)抓住股一瞬強(qiáng)即逝螺的市再場(chǎng)機(jī)惰遇而顫立于銷競爭曉的不含敗之厭地。慮敏捷持競爭藝就是抄為了笛適應(yīng)探這種掠競爭釘環(huán)境緊的要性求而恥提出樂的一細(xì)種新駱概念吐。它鞋要求嚴(yán)企業(yè)津通過感提高梨其"計(jì)敏捷榆性"箭來提雕高其泉駕馭取未來束市場(chǎng)恨和競偽爭環(huán)獲境的礦能力皮。使襪其能芝從變亮化的陰調(diào)整圖中掌報(bào)握主光動(dòng)并玻贏得絨競爭誼。敏沉捷競燥爭要旅求能統(tǒng)最充失分、侮有效眠地利陷用各哪種信暗息和話現(xiàn)代董技術(shù)朽，能發(fā)通過脊并行狐工程城和仿幕真技擴(kuò)術(shù)的園利用賺，通鼠過對(duì)炕全生護(hù)產(chǎn)過害程的疫仿真勸模擬渠來實(shí)躬現(xiàn)第銀一個(gè)治產(chǎn)品燦就是適最優(yōu)并產(chǎn)品雕的目眠標(biāo)從和而徹譜底取宅消原咐型和棍樣機(jī)失的試背生產(chǎn)深過程析。敏拉捷性兼使你耽能以嫩更快贏的速滴度、架更好假的質(zhì)烏量、鼓更低坐的成辱本和門更優(yōu)敘質(zhì)的狀服務(wù)藍(lán)來贏貪得市騎場(chǎng)競飄爭。辛為了霞響應(yīng)房21貍世紀(jì)墾的挑獅戰(zhàn)，穴重振桌美國葉制造門業(yè)的錯(cuò)雄風(fēng)羽，1但99總1年桂，美罪國里慨海大淺學(xué)的炎幾位雅教授巴首次驚提出躬了敏成捷制奇造"扒Ag俊il織eM義an肚uf鵝ac語tu健ri洽ng天"的浸概念潛。他籃們?cè)谡x美國曉國會(huì)凡和國縣防部絨的支伐持下很會(huì)同嶄美國斯眾多吐工業(yè)笨界的約主要鴨決策需人在蚊向美揭國國突會(huì)提陳交的競"美膚國2鈴1世均紀(jì)制司造戰(zhàn)對(duì)略報(bào)富告"疲中對(duì)旬敏捷膚制造摔的概中念，陶方法君及相叼關(guān)技項(xiàng)術(shù)作攔了全上面的驕描述暈。是訂美國役進(jìn)行閥先進(jìn)震制造汽技術(shù)秧研究誦的重鼓要里碧程碑懶。下膀面是染這份振報(bào)告梳最重暴要的方兩個(gè)宜結(jié)論壤（該圓結(jié)論鹽也得屬到2秘00孟多位犬來自讀工業(yè)勸界，隆政府身機(jī)構(gòu)隊(duì)和社勉會(huì)各慎界人灑士的附認(rèn)可奶和贊于成）站影響閑企業(yè)軍生存取、發(fā)尼展的心共性吃問題千是：誕目前飯競爭科環(huán)境石的變禾化太死快而近我們導(dǎo)企業(yè)拋?zhàn)晕颐渍{(diào)整鋒、適洋應(yīng)的知速度釣跟不距上。渡依靠孩對(duì)現(xiàn)舅有大尿規(guī)模職生產(chǎn)脈模式啟和系妻統(tǒng)的部逐步勻改進(jìn)臨和完座善是售不能銀實(shí)現(xiàn)庭重振蹦美國招制造房業(yè)雄字風(fēng)的晶目標(biāo)請(qǐng)的。厭在這領(lǐng)份報(bào)戴告中粘，作閑者建券議通呼過綜刮合運(yùn)駕用近罰年來何在計(jì)臂算機(jī)韻技術(shù)宴基礎(chǔ)筋上迅漲猛發(fā)多展的釘產(chǎn)品駝制造霉、信薯息集餃成和博通訊抖技術(shù)爆來構(gòu)吳造一當(dāng)個(gè)全億新的衣競爭劃系統(tǒng)膜。在感這個(gè)紐系統(tǒng)牽中，紗最基床本的遮目標(biāo)恥是把碰產(chǎn)品閉生產(chǎn)羅所需勵(lì)的所廁有資蔽源－稈人，辨資金震和設(shè)慕備（揀包括捷企業(yè)斜內(nèi)部狗的和拋分布更在全繡球各政地合丈作企歌業(yè)的擔(dān)）通歲過計(jì)株算機(jī)船和通鉗訊技摟術(shù)聯(lián)刻系在翁一起劈進(jìn)行登集中挽管理存，實(shí)述現(xiàn)它漠們的粉優(yōu)化浩利用守。報(bào)燒告從影這點(diǎn)握出發(fā)邁，提環(huán)出了飽一個(gè)脫嶄新減的工廚業(yè)生境產(chǎn)模擇式－秋以動(dòng)悶態(tài)聯(lián)武盟為簽基礎(chǔ)澤的敏狂捷競界爭模饒式。榴

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底七十碰年代順以前門，一像個(gè)產(chǎn)您品的同生命距周期端很長茄，構(gòu)蔬成產(chǎn)柄品的梢技術(shù)鑄相對(duì)恰比較返簡單液，一頂個(gè)新罪產(chǎn)品捏上市臺(tái)，其胡余工扮廠很股快便訓(xùn)有相應(yīng)同功繁能的攤產(chǎn)品賀，因速此市鍬場(chǎng)競贏爭主供要圍渠繞如譽(yù)何提纏高勞皺動(dòng)生顫產(chǎn)率替進(jìn)行牙的，菜大規(guī)赴模剛與性生抄產(chǎn)線云應(yīng)運(yùn)避而生釣，這鍋種生徹產(chǎn)線火是建昏筑在尸產(chǎn)品恭部件洽化、伶部件遲標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)化及協(xié)加工川工序海規(guī)范驚化的愉基礎(chǔ)帆上，寨然后誦應(yīng)用蹄泰勒挎的管勸理思秤想，鑄把工拐人固灰定在板以一柱定節(jié)寫奏運(yùn)迫動(dòng)的謎生產(chǎn)攀線旁瘡，從臺(tái)事幾遮項(xiàng)簡著單的檢、極啦易熟煉練的哄加工僻工序稅，從鏈而極將大地甜提高震了勞協(xié)動(dòng)生立產(chǎn)率拜；進(jìn)跌入七奧十年績代中遠(yuǎn)、后竊期，包到八層十年神代，稼由于績?cè)絹磲勗娇熹摰募即┬g(shù)進(jìn)妻步和正人們牌對(duì)個(gè)拜性化兄產(chǎn)品劃的需謎求，旱產(chǎn)品脊生產(chǎn)潮形式輔向多彈品種度、少舉批量詠逐步伍過渡塔。市甲場(chǎng)競憶爭向魯企業(yè)工提出榮了提拴高柔埋性和咳進(jìn)一喚步降禿低成基本的辯要求茄。且通隨著勞時(shí)間蘇的推嘩移，虜不斷舟地賦陪予新雖的內(nèi)日容。更

距進(jìn)入表九十浪年代腹以來著，技撈術(shù)進(jìn)遺步和誓產(chǎn)品春更新織的速寺度進(jìn)噴一步痕加快率，使價(jià)產(chǎn)品厭的生嬸命周填期進(jìn)頸一步取縮短撕，市聾場(chǎng)競堆爭主殃要圍含繞新亂產(chǎn)品鴿的開林發(fā)而撓展開奴。為殲什么緊新產(chǎn)陳品會(huì)撫成為蒸競爭崖的焦彩點(diǎn)呢香？價(jià)料值法淘則告葵訴我檢們，晝一個(gè)票新產(chǎn)烘品的吸價(jià)格保總是陡高于男其價(jià)鴉格，譯通過順競爭再價(jià)格替才逐墊漸接栽近其不價(jià)值斧。在念今天析當(dāng)一環(huán)個(gè)產(chǎn)獲品失鐵去其霞獨(dú)占再期，堤就意縮味著材這個(gè)憂產(chǎn)品泡生命眠周期尺的結(jié)叔束。腰因此令只有狐不斷妥推出唯有獨(dú)緞?wù)夹院萍夹g(shù)礎(chǔ)的新氣產(chǎn)品暮，才勿能不冬斷獲和取高知額利串潤。挺這反剛映了動(dòng)我們攔這個(gè)費(fèi)時(shí)代嚼競爭席的一跨個(gè)基嘆本特傍征，沿即貸獨(dú)占喂性技代術(shù)的翅競爭仿?？谛畔⒂r(shí)代講的實(shí)再質(zhì)是定知識(shí)雙的時(shí)將代，咐大量裁知識(shí)憑產(chǎn)生殘、傳都播、蠢應(yīng)用副，使脾知識(shí)款－技老術(shù)－彩產(chǎn)品堤－新匪知識(shí)性的誕筒生周吳期越輸來越鈴快。巧如何當(dāng)敏捷旬地利榜用技飄術(shù)提沾供的眠可能情性及均抓住誼市場(chǎng)損對(duì)新池產(chǎn)品制的機(jī)仔遇，周快速恰開發(fā)原新產(chǎn)藏品，扶已成遲為了鋼贏得優(yōu)競爭階的最隆主要框的手長段。墓越來烘越快委的市追場(chǎng)變預(yù)化對(duì)談每一欣個(gè)企貸業(yè)來勝講是草"危斗機(jī)與飄機(jī)遇隆并存桃"。越一方雙面隨休著技數(shù)術(shù)發(fā)框展的頃速度份加快桃，及誠生活滴水平模提高怎后，誓人們吵對(duì)新它產(chǎn)品都的不較斷追芹求，零為企唯業(yè)提覆供空制前的稍機(jī)遇迫；另素一方偉面隨洽著技煉術(shù)裝預(yù)備及鋤工具界軟件胞的日胃新月老異，退開發(fā)殊周期癢越來賞越短霜，加繭上有懼同樣瑞能力尸的企妄業(yè)日罪益增吳多，饞這一摘切將支使競燈爭將估更加濁激烈要?；\競爭區(qū)使得捏一個(gè)忘產(chǎn)品恭生命息周期飽越來改越短沙，制座造技央術(shù)越襪來越夠復(fù)雜蠅，生爪產(chǎn)批紗量越宣來越柜少。蹲過去炭大批朽量生彎產(chǎn)的功剛性原生產(chǎn)宗線，討顯得肝越來揪越不鏈適應(yīng)改。競糖爭要混求企誕業(yè)能王將原柜有的轉(zhuǎn)剛性拍生產(chǎn)需模式海改成曉敏捷用化的勒；要省求企乖業(yè)能聾迅速材進(jìn)行擔(dān)重組略，以丙對(duì)市燦場(chǎng)機(jī)交遇作記出敏籍捷反讀應(yīng)，親生產(chǎn)鳳出用依戶所醬需要買的產(chǎn)村品。扭當(dāng)發(fā)鋼現(xiàn)單翼獨(dú)不彈能作萬出敏棵捷反煤應(yīng)時(shí)乏，能貍通過圣高速顧信息您公路墊的工蹦廠子嶼網(wǎng)和燒其他頑企業(yè)拾進(jìn)行罰合作倘，從枕組織秋跨企何業(yè)的遇多功巴能開霜發(fā)組煉到動(dòng)攏態(tài)聯(lián)扔盟，糊來對(duì)砌機(jī)遇蔑作出唐快速冬響應(yīng)套。這呆就是述敏捷手制造等企業(yè)米和動(dòng)瑞態(tài)聯(lián)悟盟的羽基本茂概念號(hào)。應(yīng)否該說印敏捷前制造激是美配國眾叉多學(xué)富者、短企業(yè)謝家、苗政府傲官員湊在美苦國面量臨的焦競爭潮壓力惜下，眼正確濕總結(jié)拼和預(yù)預(yù)測(cè)經(jīng)蝴濟(jì)發(fā)室展客疫觀規(guī)壓律的還產(chǎn)物樣，決灶不是啟一個(gè)厘新名懇詞。綱事實(shí)翼上，亞自從塌19黑91修年1正2月?lián)岢龊群?，撇這幾原年來曬美國唐各個(gè)奶公司貨自覺壺應(yīng)用艦敏捷冊(cè)制造思與動(dòng)環(huán)態(tài)聯(lián)抬盟的獄思想頂進(jìn)展違得很仔快。濫由于藝經(jīng)濟(jì)氏發(fā)展羅有共御同的驚規(guī)律鬧，在挺我國薄高新魄技術(shù)必的新疊興產(chǎn)詢業(yè)群蔑中，揮有不玉少不日自覺態(tài)地、堤而自簡發(fā)地丹運(yùn)用政這基語本規(guī)決律取蚊得了淚很大貝的成梢功，殿例如旁：深否圳的務(wù)華為岡公司卵、北您大的撒方正過公司鋒、神同龍通理信工虹程公燭司等電等。燙中國勇企業(yè)交家總比結(jié)為有"二各頭在投內(nèi)，薄中間懼在外錄"(呆二頭圖指研候究開燕發(fā)及齊市場(chǎng)創(chuàng)開拓糊，中線間指嗓制造斥)，為這實(shí)校質(zhì)上扇是一四種敏茶捷制氏造的臭雛形間。遣敏捷機(jī)制造帳的關(guān)圍鍵技俘術(shù)欄雖然勞說敏近捷性翁的提頓高本琴身并授不依千賴于堆高技塞術(shù)或斯者高鼻投入繪〖1閉7，符18尼〗。概但適佳當(dāng)?shù)氖菁夹g(shù)偉和先伶進(jìn)的四管理堆能使掏企業(yè)悲的敏蜻捷性贈(zèng)達(dá)到想一個(gè)棚新的套高度選。必戒須指際出的盒是我繞們這灘里講低的技飛術(shù)仍森然是粘圍繞若敏捷析性的籃提高緩來講哀的。峽許多淋傳統(tǒng)普或廣宰泛應(yīng)弄用的斷技術(shù)殲如先愛進(jìn)加遺工技長術(shù)，鄉(xiāng)質(zhì)量有保證前技術(shù)料，零欣庫存待管理弓技術(shù)廁等等家就不窯在這牢里介治紹，陳雖然丸它們彼對(duì)提攏高企圓業(yè)的犧生產(chǎn)絡(luò)效益瞎和綜遲合競禮爭能傅力也擾是非掛常重尾要的思。波3.爛1種跨企部業(yè)、健跨行閱業(yè)、來跨地延域的藏信息吉技術(shù)肉框架電

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