第一章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第一節(jié)、項(xiàng)目管理總則一、建設(shè)項(xiàng)目的代建業(yè)主是新余市高鐵新區(qū)建設(shè)指揮部辦公室，為優(yōu)質(zhì)、高效完成高鐵新區(qū)建設(shè)任務(wù)，新余市高鐵新區(qū)建設(shè)指揮部辦公室成立XXX工程項(xiàng)目管理處，作為建設(shè)該項(xiàng)目的代表機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施履行全過(guò)程監(jiān)督、控制和管理職能。二、建立項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)籌策劃、過(guò)程監(jiān)控；上級(jí)主管部門(mén)實(shí)行宏觀總控和重大事務(wù)決策，并對(duì)項(xiàng)目管理效果進(jìn)行檢查和考核；監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理委托合同及本手冊(cè)授予的權(quán)利和義務(wù)履行施工監(jiān)理職責(zé)；政府監(jiān)督部門(mén)依法監(jiān)督的職能機(jī)制。三、項(xiàng)目建設(shè)按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，合理、擇優(yōu)選取設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位，為杜絕工程建設(shè)中的各種腐敗和不規(guī)范行為，實(shí)行公開(kāi)舉報(bào)和監(jiān)督體系，建立面向社會(huì)的監(jiān)督管理機(jī)制。四、項(xiàng)目管理處根據(jù)高鐵新區(qū)指揮部辦公室授予的職權(quán)，在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)管理機(jī)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)管理人員的聰明才智和苦干精神，按照計(jì)劃努力完成目標(biāo)任務(wù)：（一）遵守國(guó)家、各部、江西省省和新余市頒布的有關(guān)建設(shè)的法令法規(guī)，貫徹實(shí)行招投標(biāo)制，工程監(jiān)理制和合同管理制。（二）嚴(yán)格執(zhí)行審批項(xiàng)目的主管部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。（三）執(zhí)行批準(zhǔn)的投資概算及調(diào)整計(jì)劃，保證資金的合理有效使用。（四）嚴(yán)格控制工期，保證在合同工期內(nèi)完工。（五）建立健全三級(jí)質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量和施工安全。（六）保證土地和國(guó)有資源的合理利用和環(huán)境保護(hù)。（七）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的精神文明建設(shè)。第二節(jié)、項(xiàng)目管理處機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、項(xiàng)目管理處機(jī)構(gòu)放（一）顧項(xiàng)目管理處實(shí)搏行以主任為核由心的集體領(lǐng)導(dǎo)歌機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)成船員是：主任一女名，副主任一可名，下設(shè)辦公憂室、工程部、釣合約部、征地驅(qū)部、財(cái)務(wù)部五汗個(gè)職能部門(mén)。堅(jiān)（二）答項(xiàng)目管理處主毒任在主管單位滅和主管領(lǐng)導(dǎo)的繞正確領(lǐng)導(dǎo)下，袋負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理浴處的全面工作降，副主任協(xié)助黨主任工作，分奸管項(xiàng)目管理處轎生產(chǎn)工作。枕（三）標(biāo)機(jī)構(gòu)及主要人習(xí)員設(shè)置：境辦公室：主任厲1搶名，副主任巴1棚名，文隨員殼1抹名；怎工程部：經(jīng)理芝1丟名由項(xiàng)目管理漿處副主任兼任消，副經(jīng)理乒2敏名，專(zhuān)業(yè)工程摔師使3省名；鉆合約部：副經(jīng)忌理形1紀(jì)名，合約工程涉師介1殖名；功征地部：經(jīng)理使1魔名，征地拆遷雹員收2翼名；信財(cái)務(wù)部：經(jīng)理虛1癢名，會(huì)計(jì)灣1轟名。靈二、各部門(mén)職件責(zé)貨（一）辦公室最職責(zé)范圍芽（豬1掉）招職責(zé)范圍間1.政負(fù)責(zé)人事、工縫資、職改的管給理工作及培訓(xùn)漫、教育、考核蝕的組織工作；據(jù)2.沸負(fù)責(zé)辦理員工蘇保險(xiǎn)、福利和惕勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)探事宜；處3.慕負(fù)責(zé)上傳下達(dá)紅、溝通信息、豐協(xié)調(diào)上下內(nèi)外去行政方面的關(guān)莊系，落實(shí)項(xiàng)目南管理處領(lǐng)導(dǎo)的弓決策，并及時(shí)出監(jiān)督檢查；存4.飄負(fù)責(zé)重要會(huì)議承和活動(dòng)的組織鋸，文秘、印信素、保密、信訪阻、記錄工作；償5.怖負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理救處對(duì)內(nèi)對(duì)外的普宣傳組織工作蹲；參6.誼負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理裂處行政、后勤激、辦公物資的胃采購(gòu)和管理工劈作；拔7.接負(fù)責(zé)辦公樓、笛食堂、宿舍的姓日常管理工作完；賤8.辱負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理從處安全保衛(wèi)和弦治安綜合治理矛工作；鞏9.味負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理領(lǐng)處公務(wù)車(chē)輛、扣駕駛員的管理啦工作；達(dá)10訂．聰負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理蠟處主要事件的腦搜集、記錄工堤作；悠11萍．傍負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理方處各種會(huì)議的鵲會(huì)務(wù)工作及有沉關(guān)業(yè)務(wù)單位的勁來(lái)訪接待工作踩；勝12袖．少負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理席處公章管理；怖13防．聯(lián)負(fù)責(zé)《工程簡(jiǎn)餡報(bào)》的編撰發(fā)效行工作；燭14巖．往負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理柳處文件的核稿革、傳送、催辦穗工作；斃15引．薄負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理略處各部門(mén)協(xié)調(diào)沈工作；災(zāi)16透．遍完成項(xiàng)目管理孔處領(lǐng)導(dǎo)交辦的疏其他工作任務(wù)媽。羨（限2吉）枝崗位職責(zé)般主任：辦公室叨負(fù)責(zé)人，主持秘領(lǐng)導(dǎo)辦公室全什面工作，具體繭分管人事、后瞎勤、公章管理?yè)褚约皝?lái)訪接待減，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管層理處的綜治安佛全管理工作；于副主任：協(xié)助悅辦公室主任工較作，分管內(nèi)務(wù)隱、行政、往來(lái)緊文件、會(huì)議記儉錄和宣傳報(bào)道歉工作，負(fù)責(zé)《搶工程簡(jiǎn)報(bào)》的趕編撰發(fā)行工作轉(zhuǎn)；暫文員：負(fù)責(zé)辦亭公室內(nèi)勤、文冊(cè)件收發(fā)、檔案緒管理工作，完田成主任布置的歲其它工作。猴（二）工程部默職責(zé)范圍潤(rùn)（府1妻）新職責(zé)范圍男1駐．簽貫徹執(zhí)行國(guó)家叢和相關(guān)部、省困技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技收術(shù)規(guī)范，編制油完善各項(xiàng)技術(shù)丹規(guī)范、技術(shù)規(guī)脖定、技術(shù)要求歲、管理辦法、盤(pán)管理制度及管桃理措施，并貫摟徹實(shí)施；球2陜．厘負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工粒前的各項(xiàng)技術(shù)濟(jì)準(zhǔn)備工作：施衛(wèi)工圖審查、施賣(mài)工圖外業(yè)資料擴(kuò)核查、施工圖翁技術(shù)交底工作逢；等。衰參與工程各階恨段的招標(biāo)、評(píng)閉標(biāo)工作；停4貢．貴負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)向管理工作；找5漿．景負(fù)責(zé)審核承包菠人關(guān)鍵工程的蘆施工組織設(shè)計(jì)粒；緣6披．階負(fù)責(zé)對(duì)工程變計(jì)更設(shè)計(jì)方案的窯論證、初審，威對(duì)變更設(shè)計(jì)工池程數(shù)量的增減略進(jìn)行審核并跟睡蹤審核的全過(guò)到程；哈組織技術(shù)攻關(guān)肆、嚴(yán)格工藝要華求、消滅質(zhì)量簽通?。豁晠f(xié)調(diào)、監(jiān)督設(shè)諷計(jì)單位作好設(shè)浸計(jì)后服務(wù)工作稅及變更設(shè)計(jì)配遣合工作；偵9互．假組織參觀、學(xué)吳習(xí)、技術(shù)講座殲、技術(shù)培訓(xùn)，仔不斷提高業(yè)務(wù)乘素質(zhì)及管理水宣平，改進(jìn)工作障質(zhì)量；游10怒．紅負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)代表早的管理工作；陶11虧．娃負(fù)責(zé)施工圖紙闊的審查，制定蟲(chóng)工程實(shí)施技術(shù)鷹標(biāo)準(zhǔn)，解決施誓工技術(shù)難點(diǎn)工攀作；廊12拿．才負(fù)責(zé)全線指導(dǎo)魄性施工組織設(shè)棕計(jì)的編寫(xiě)，審擾查全線控制性鞠工程的施工組息織設(shè)計(jì)；巷13信．損編制監(jiān)理實(shí)施膀細(xì)則并監(jiān)督實(shí)謙施；撒1點(diǎn)4落．著負(fù)責(zé)工程質(zhì)量陵的全過(guò)程管理猜；補(bǔ)15圾．方組織項(xiàng)目管理堆處的質(zhì)量檢查偏工作，制定質(zhì)粗量標(biāo)準(zhǔn)；軍1蘭6擦．湊負(fù)責(zé)監(jiān)理工程拜師的管理，協(xié)寨調(diào)并監(jiān)督監(jiān)理兆工程師開(kāi)展各欠項(xiàng)監(jiān)理工作；紋1勁7放．勇負(fù)責(zé)工程施工間的安全生產(chǎn)及娘文明施工；腦18壩．潔制定安全生產(chǎn)靈措施、文明施甩工要求和考核來(lái)評(píng)比辦法；察1醉9你．鉛掌握施工單位忠月、季度計(jì)劃制完成情況，復(fù)我核工程計(jì)量和殲各種表格，為徹計(jì)量支付提供膚準(zhǔn)確的數(shù)量及斗質(zhì)量依據(jù)；園20探．渡配合政府監(jiān)督蜂部門(mén)開(kāi)展監(jiān)督矩工作，認(rèn)真落丘實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督整敲改措施；散21綱．削協(xié)助組織工程趟交、竣工驗(yàn)收奶工作；野22乓．眨負(fù)責(zé)工程技術(shù)畫(huà)檔案管理，參對(duì)與竣工文件的掙編制工作；輛23塞．扇根據(jù)施工進(jìn)度步計(jì)劃，制定主秋材愉(網(wǎng)業(yè)主供材居)羞的供應(yīng)計(jì)劃；盤(pán)24鮮．重檢查核實(shí)各項(xiàng)般材料供應(yīng)情況販，建立詳實(shí)臺(tái)更帳；淺2紹5焦．縱及時(shí)組織主材途送達(dá)施工工地礦；循2特6液．延調(diào)查掌握主材肚市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不衫斷尋求材質(zhì)好為、價(jià)格合理的注料源；傾2塞7羽．意協(xié)助項(xiàng)目管理模處其他部門(mén)的執(zhí)工作；批2吩8致．斥完成項(xiàng)目管理雁處領(lǐng)導(dǎo)交辦的剃其他工作。勺（瞧2豪）崗位職責(zé)撈經(jīng)理：全面負(fù)庸責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)物工作的組織安豆排和實(shí)施，組尾織單位工程、盒分部工程、分潤(rùn)項(xiàng)工程交工驗(yàn)匹收工作，協(xié)調(diào)矩項(xiàng)目工程交工蘭、竣工驗(yàn)收工方作，經(jīng)常、及所時(shí)地向主任匯邀報(bào)本部門(mén)工作拖及出現(xiàn)的問(wèn)題滲。破副經(jīng)理：協(xié)助刷經(jīng)理工作，負(fù)削責(zé)工程施工、拐安全生產(chǎn)及文恥明施工的管理史工作，負(fù)責(zé)設(shè)憶計(jì)管理、監(jiān)理竿協(xié)調(diào)及質(zhì)量管莖理工作；展專(zhuān)業(yè)工程師：反具體負(fù)責(zé)施工刷和技術(shù)管理工冒作，指導(dǎo)并協(xié)抗助監(jiān)理工作，匪審核辦理工程笨計(jì)量、變更和洗有關(guān)報(bào)告及文嬌件，完成經(jīng)理農(nóng)交辦的其它工紋作。羊（三）合約部橫職責(zé)范圍袋（盈1購(gòu)）職責(zé)范圍：登1伍．逮根據(jù)上級(jí)下達(dá)你的計(jì)劃制訂本叛項(xiàng)目的年度、火季度、月度工份程建設(shè)計(jì)劃，爸并根據(jù)工程實(shí)喚際進(jìn)展進(jìn)行合蟻理調(diào)整，按時(shí)來(lái)編制工程建設(shè)簡(jiǎn)計(jì)劃報(bào)表上報(bào)餓：墾2禁．甘統(tǒng)計(jì)月度、季肺度、年度工程滿建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)狀行情況，編制蘿工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)沿報(bào)表上報(bào)；刊3勢(shì)．筑負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)委托就、咨詢(xún)委托、俊監(jiān)理委托、科失研委托、工程責(zé)承包等合同的蝴管理工作；撒4杠．奏參與合同簽署趣前的商務(wù)、技制術(shù)談判，辦理儉合同文件的審過(guò)核、簽訂、公回證和建檔工作倘；幻5等．蕩負(fù)責(zé)全線的合千同管理工作，皇包括：審理工車(chē)程變更單價(jià)、疑工程延期索賠糟；檢6訴．跑制定支付程序鳳和原則，根據(jù)京合同及簽認(rèn)齊果全的支付報(bào)表弓支付合同款項(xiàng)拿；趕7惹．贊審核、審定和則修正中期支付起、完工支付和預(yù)最終支付等支眾付證書(shū)；害8航．出負(fù)責(zé)工程保險(xiǎn)疊的投保及遭險(xiǎn)驟受保的索賠工慨作；邪9劑．瞞參與工程質(zhì)量今控制的管理，亂工程變更的審砌議等現(xiàn)場(chǎng)合約咱管理工作；系10槐．蔬負(fù)責(zé)及各類(lèi)工乏程的招標(biāo)工作曾；鋪1渴1腎．頑負(fù)責(zé)解釋合同剝條款，處理合劈同文件中的遺踐漏問(wèn)題，監(jiān)督好合同的執(zhí)行情城況；拒1慰2旦．感審核對(duì)違約方岔的罰款和索賠陣；炎1池3棗．主完成項(xiàng)目管理獨(dú)處領(lǐng)導(dǎo)交辦的農(nóng)其它工作任務(wù)鳴。鳥(niǎo)（險(xiǎn)2早）崗位職責(zé)挽副經(jīng)理：具體洋負(fù)責(zé)本部門(mén)各路項(xiàng)工作的組織略安排和實(shí)施，臉定期向領(lǐng)導(dǎo)匯老報(bào)計(jì)劃方面的酬情況，負(fù)責(zé)合乓約談判、合同卷簽署等事務(wù)和冬合約部?jī)?nèi)務(wù)管斬理工作。燦合約工程師：搖從事具體的合輝同管理、計(jì)劃嬸統(tǒng)計(jì)、信息管事理、資料管理拖工作，完成經(jīng)輸理交辦的其它摟工作任務(wù)。兔（四）征地部那職責(zé)范圍關(guān)（鞠1糊）職責(zé)范圍緩1濃．制訂征地拆疲遷計(jì)劃及措施落；皆2拆．與沿線地方齡政府協(xié)商征地圍拆遷有關(guān)工作計(jì)安排，洽談相水關(guān)征地拆遷、付安置補(bǔ)償合同音或協(xié)議；平3賽．核實(shí)征地拆桑遷數(shù)量和征拆飄補(bǔ)償費(fèi)用；脊4駝．跟蹤落實(shí)征紅地拆遷工作進(jìn)乓度，協(xié)調(diào)各方穿關(guān)系；夜5檔．負(fù)責(zé)征地拆續(xù)遷的談判、報(bào)字批、實(shí)施補(bǔ)償拘及支付、跟蹤速工作；命6唱．解決征地拆昂遷補(bǔ)征、新征蓄等遺留問(wèn)題的既工作；劫7征．組織落實(shí)有抓關(guān)征地報(bào)批的發(fā)一切手續(xù)；俗8硬．收集征地拆池遷各種資料、置文件，并整理核歸檔；歇9灌．組織征地拆蠢遷驗(yàn)收工作，逆移交相關(guān)檔案疤資料；涉10撫．完成項(xiàng)目管榴理處領(lǐng)導(dǎo)交辦圣的其它工作任短務(wù)。陡（琴2極）崗位職責(zé)像經(jīng)理：全面負(fù)孫責(zé)本部門(mén)的各鑰項(xiàng)管理工作，夢(mèng)負(fù)責(zé)處理征地演拆遷過(guò)程中發(fā)失生的重大問(wèn)題轟，加強(qiáng)部門(mén)建現(xiàn)設(shè)，提高工作許素質(zhì)和業(yè)務(wù)水誦平。抱征地拆遷員：以負(fù)責(zé)征地紅線矛圖加蓋紅章，端用地許可證、房土地使用證等薯辦證工作，負(fù)讀責(zé)查核管線、缸構(gòu)筑物、建筑移物等拆遷的數(shù)君量和造價(jià)，負(fù)康責(zé)落實(shí)征地拆腎遷安置和經(jīng)理蜜交辦的其它工傷作。催（五）財(cái)務(wù)部許職責(zé)范圍戀（應(yīng)1欺）職責(zé)范圍輩1殲.嘉負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目池管理處的財(cái)務(wù)剝管理和會(huì)計(jì)核泰算工作，確保倘會(huì)計(jì)資料真實(shí)趴、準(zhǔn)確、完整啄，并符合會(huì)計(jì)煙制度的規(guī)定；得2戲．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)傍目管理處的各龍項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制音度和內(nèi)部控制引制度，編制項(xiàng)愉目管理處的年資度收支預(yù)算計(jì)拘劃、資金籌集夕和使用方案，瓜并按程序報(bào)審員后貫徹執(zhí)行；說(shuō)3攜．具體負(fù)責(zé)定學(xué)期編制各種財(cái)伙務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和媽年度財(cái)務(wù)收支遷計(jì)劃及財(cái)務(wù)專(zhuān)蹦題報(bào)告，具體西負(fù)組責(zé)銀行貸款資值金的借還款工妻作，并按政策伴繳納各種稅款繁；拘4得．審查或參與暗制定經(jīng)濟(jì)合同吹和其他經(jīng)濟(jì)文鑄件。對(duì)于違反民國(guó)家法律法規(guī)示和規(guī)章制度，殖損害國(guó)家或項(xiàng)擁目管理處利益培，有權(quán)拒絕執(zhí)決行；貌5織．具體負(fù)責(zé)保研持與財(cái)政、稅虛務(wù)、審計(jì)部門(mén)釣維持良好關(guān)系百，組織財(cái)務(wù)人骨員參加業(yè)務(wù)學(xué)詳習(xí)，不斷提高晴財(cái)務(wù)人員的素蜘質(zhì)?？瘢ㄕ?您）崗位職責(zé)年經(jīng)理：負(fù)責(zé)財(cái)欄務(wù)部的日常工惹作，負(fù)責(zé)資金乓的管理工作，理參與審核項(xiàng)目叫工程用款計(jì)劃翅，審核各種費(fèi)史用報(bào)銷(xiāo)憑證及磁工程付款，承訂辦項(xiàng)目管理處來(lái)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其增他工作。廢會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)財(cái)啄務(wù)賬務(wù)處理工勺作，承辦財(cái)務(wù)癢經(jīng)理交辦的其章它工作。憲第三節(jié)、監(jiān)理召工程師機(jī)構(gòu)與是職責(zé)夢(mèng)一、監(jiān)理工程元師機(jī)構(gòu)凈按照監(jiān)理委托茄合同的要求，箱成立監(jiān)理辦公也室（以下簡(jiǎn)搭稱(chēng)瓶“準(zhǔn)監(jiān)理燦辦舟”簡(jiǎn)），總監(jiān)理工計(jì)程師代表監(jiān)理然單位全面負(fù)責(zé)窗監(jiān)理辦的工作勻。監(jiān)理辦另配哄備合約、測(cè)量研、試驗(yàn)監(jiān)理工候程師和文秘人隸員，并根據(jù)各霉監(jiān)理合同項(xiàng)目厘實(shí)際情況配備滋足夠數(shù)量的駐夫地監(jiān)理工程師劍，監(jiān)理辦設(shè)監(jiān)圈理中心試驗(yàn)室病。菜二、監(jiān)理工程餓師的職責(zé)劇(賄一柄)中總監(jiān)理工程師逮職責(zé)性l奇．組織監(jiān)理辦哭人員完成監(jiān)理釘辦承擔(dān)的各項(xiàng)吵工作；傳2盜．主持監(jiān)理辦腳的一切監(jiān)理業(yè)徒務(wù)工作，主持謀制定施工過(guò)程勸的監(jiān)理細(xì)則；驚3俯．全面熟悉合膀同條款、技術(shù)爬規(guī)范及設(shè)計(jì)圖嫌紙等合同文件羨，負(fù)責(zé)組織查妙檢審核出設(shè)計(jì)怨圖紙中的錯(cuò)誤澇，及時(shí)解決在燈合同履行過(guò)程解中出現(xiàn)的問(wèn)題掠，必要時(shí)報(bào)項(xiàng)域目管理處處理籍；伙4股．對(duì)合同文件收中含糊不清的援地方進(jìn)行解釋歡，必要時(shí)報(bào)項(xiàng)艦?zāi)抗芾硖幪幚砦?；?志．審批承包人哥提交的分項(xiàng)工賭程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)喉告，下達(dá)分項(xiàng)塘工程開(kāi)工令；食6剪．審查承包商梨的實(shí)施性施工海組織設(shè)計(jì)，對(duì)德施工方案、施獻(xiàn)工方法、工藝匹及施工進(jìn)度計(jì)磁劃提出審定廣(澆修改寧)盼意見(jiàn)；炸7填．巡視工地，眉檢查各合同段型的施工質(zhì)量，堅(jiān)審定質(zhì)量驗(yàn)收較單，組織或參壁與施工管理部拉的聯(lián)合辦公會(huì)督議，審查中間搭計(jì)量證書(shū)和初董簽分項(xiàng)工程完剛工證書(shū)，審查聞分項(xiàng)工程計(jì)量漢證書(shū)；僵8妙．檢查工程進(jìn)鋸度計(jì)劃的落實(shí)罪情況，監(jiān)督承師包商的進(jìn)度計(jì)警劃達(dá)到合同要轉(zhuǎn)求；要9廉．決定并簽署診或簽發(fā)返工令婦、停工令、復(fù)什工令、退場(chǎng)令賽等各種指令；瓜10徹．審查承包商研提交的支付報(bào)截表、延期和索疤賠報(bào)告及其它硬函件，按規(guī)定績(jī)程序報(bào)送項(xiàng)目濾管理處；你11瘦．審查工程變水更，簽發(fā)工程歸變更令、審查么變更工程的單碑價(jià)；揉12番．主持工地例雷會(huì)，研究和盡掉可能解決施工兔中出現(xiàn)的各種傷問(wèn)題，協(xié)調(diào)各澡合同段承包商調(diào)之間的施工糾杜紛，協(xié)調(diào)承包糾商與地方之間盯的各種矛盾；泳13鄙．協(xié)助工程部咽、征地拆遷部飄、機(jī)械材料部咱制定和落實(shí)設(shè)血計(jì)出圖計(jì)劃、語(yǔ)征地拆遷計(jì)劃珍、材料供應(yīng)計(jì)焰劃；假14鋒．會(huì)同工程部殼組織工程的交限工驗(yàn)收；橫1謝5刊．執(zhí)行項(xiàng)目管澡理處發(fā)出的工哈程管理業(yè)務(wù)指春示，與項(xiàng)目管索理處各部門(mén)保付持工作上的密前切配合；臘（二）合約監(jiān)偏理工程師的職仍責(zé)假1木．在總監(jiān)理工目程師的指導(dǎo)下淡，負(fù)責(zé)監(jiān)理辦顏所轄各合同段解結(jié)算工作，初赤審各種支付證節(jié)書(shū)，綜合整理麻計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資規(guī)料，編寫(xiě)計(jì)劃洞統(tǒng)計(jì)報(bào)表和每鵝月監(jiān)理報(bào)告；獨(dú)2駁．初審承包商刃提交的延期、溉索賠報(bào)告，提差出索賠延期的自處理意見(jiàn)，初黨審變更工程的予單價(jià)，提出變念更工程的初步膊估價(jià)；錦3豪．協(xié)助總監(jiān)理隆工程師擬定向催項(xiàng)目管理處的婦報(bào)告和處理承影包商函件，協(xié)哲助總監(jiān)理工程觸師簽發(fā)工程變貞更令；扶4或．負(fù)責(zé)督促承劃包人及時(shí)準(zhǔn)確自地呈報(bào)工程進(jìn)誕度報(bào)表，負(fù)責(zé)陵監(jiān)督承包商辦賣(mài)理工程保險(xiǎn)和魯合同擔(dān)保等事變宜；處5盆．負(fù)責(zé)收集匯碎總應(yīng)上報(bào)的各刊種記錄、紀(jì)要挖和報(bào)告，經(jīng)總鏡監(jiān)理工程師上裕報(bào)項(xiàng)目管理處茂；圣6伏．負(fù)責(zé)往來(lái)文孟件保管，做好狐歸檔工作，負(fù)即責(zé)所有計(jì)量支急付、工程統(tǒng)計(jì)堂、各種報(bào)告、麥監(jiān)理日志的妥限善保管，便于球查閱，隨時(shí)準(zhǔn)殘備提供有關(guān)統(tǒng)弊計(jì)資料；根7滿．監(jiān)督監(jiān)理辦留所屬合同段的防工程保險(xiǎn)，風(fēng)箏險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，協(xié)戒助承包商做好萬(wàn)保險(xiǎn)項(xiàng)目的索子賠工作；并8藝．協(xié)助合同段紹駐地監(jiān)理工程競(jìng)師審查施工計(jì)銅劃；梅9濟(jì)．會(huì)同合同段點(diǎn)駐地監(jiān)理工程基師編寫(xiě)監(jiān)理月途報(bào)；立10某．完成總監(jiān)理累工程師交辦的善其它工作。帳（三）駐地監(jiān)究理工程師的職糊責(zé)訪L聲．對(duì)總監(jiān)理工激程師負(fù)責(zé)，按粗合同文件的要區(qū)求負(fù)責(zé)合同段偵各單位工程、糞分部工程、分考項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)污指揮、旁站監(jiān)標(biāo)督工作；桌2梯．熟悉合同條斑款、規(guī)范、圖爪紙和工程量清義單，每一分項(xiàng)真工程開(kāi)工前，吳組織、指導(dǎo)、浴督促承包人認(rèn)比真復(fù)核檢查設(shè)況計(jì)圖紙及相關(guān)脹工程數(shù)量，在裳施工過(guò)程中對(duì)懂進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)細(xì)行全面控制，吵對(duì)施工中出現(xiàn)任的問(wèn)題，及時(shí)戀提出處理意見(jiàn)攔；渠3絕．組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)榨場(chǎng)監(jiān)理人員的氣工作、填寫(xiě)監(jiān)模理日?qǐng)?bào)并檢查誰(shuí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員帶的監(jiān)理日志；犧4惠．初審承包人禮的施工計(jì)劃、峰施工組織、施找工方案，提出曉審查意見(jiàn)，供作總監(jiān)理工程師著審批時(shí)參考，籠并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)總行情況進(jìn)行檢粒查與監(jiān)督，隨劑時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工挖、料、機(jī)動(dòng)態(tài)僑和工程進(jìn)展情滋況，協(xié)助項(xiàng)目幟管理處工程部織搞好材料的供黎應(yīng)計(jì)劃落實(shí)工爪作，督促檢查梢承包人的材料稱(chēng)儲(chǔ)存保管工作述，協(xié)助搞好本蛋合同段的征地惹拆遷落實(shí)工作拼；庫(kù)5怠．檢查承包人洪的放樣和竣工劣圖紙完成情況范；閑6犧．對(duì)承包人施杰工的工程進(jìn)行扇檢查，簽發(fā)驗(yàn)月收單，參加聯(lián)伙合辦公，協(xié)助農(nóng)總監(jiān)理工程師霞審查分項(xiàng)工程須完工證書(shū)、中曬間計(jì)量證書(shū)和做分項(xiàng)工程計(jì)量汽證書(shū)；好7劃．審查承包人崖提出的各種資婦料，檢查施工聽(tīng)質(zhì)量及施工進(jìn)脅度，并將有關(guān)遠(yuǎn)質(zhì)量控制的文酒件及表格歸檔帆；融8諒．會(huì)同合約監(jiān)裕理工程師審查洪工程計(jì)量，并僻檢查承包人的漲中間支付申請(qǐng)叔；北9先．督促檢查承炊包人工程的計(jì)饒劃統(tǒng)計(jì)工作，眉會(huì)同合約工程辛師綜合整理相猜關(guān)資料；敗10誦．會(huì)同合約監(jiān)澤理工程師提出熊有關(guān)索賠、延惹期及變更的處式理意見(jiàn)；饅11燥．配合合約監(jiān)蠅理工程師編寫(xiě)云本合同段的監(jiān)祥理月報(bào)；坊12恐．參加所管合棟同段的交工驗(yàn)標(biāo)收工作；襯13舒．辦理總監(jiān)理縮工程師交辦的由其它工作。允（四）試驗(yàn)監(jiān)漆理工程師的職帥責(zé)雞l積．在總監(jiān)理工仙程師的指導(dǎo)下?lián)?，?fù)責(zé)監(jiān)理辦壤所轄合同段的錫材料質(zhì)量控制匆和承包人工地廈試驗(yàn)監(jiān)理工作乳，搞好工程材拐料和成品的質(zhì)論量控制。試驗(yàn)差監(jiān)理工程師必光須與合同段駐贈(zèng)地監(jiān)理工程師席配合協(xié)調(diào)。陰2膽．試驗(yàn)監(jiān)理工夜程師在業(yè)務(wù)技拒術(shù)工作中，必脹須服從監(jiān)理中暈心試驗(yàn)室主任器的工作安排和康對(duì)工作的指導(dǎo)拌和監(jiān)督，試驗(yàn)派監(jiān)理工程師同聯(lián)時(shí)是監(jiān)理中心仰試驗(yàn)室的成員雁；夸3站．熟悉合同條妻件、規(guī)范、設(shè)旬計(jì)圖紙和試驗(yàn)云規(guī)程，監(jiān)督承妥包人工地試驗(yàn)潮室，督促承包至人提供足夠的引設(shè)備和人員以邁便保證按合同東的要求開(kāi)展試霞驗(yàn)，經(jīng)常跟蹤萍檢查承包人的鈴試驗(yàn)過(guò)程；遷4散．組織、主持氧并參與需在監(jiān)骨理中心試驗(yàn)室錦進(jìn)行的各種試樹(shù)驗(yàn)項(xiàng)目，并負(fù)欠責(zé)收集整理試痰驗(yàn)結(jié)果；州5篩．定期檢查承喊包人工地試驗(yàn)紙?jiān)O(shè)備，檢查各蛋類(lèi)機(jī)械的調(diào)校偵和運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查容其自采材料的招加工方法，以乘及各種材料的扁材質(zhì)和規(guī)格是部否滿足設(shè)計(jì)要悅求；互6奏．審查和評(píng)價(jià)裳試驗(yàn)結(jié)果，根糧據(jù)規(guī)范認(rèn)可或沫否定材料的使交用；忙7喚．負(fù)責(zé)管理承夾包人和監(jiān)理辦姿的試驗(yàn)工作，或并分別建立試是驗(yàn)檔案；漠8墻．按時(shí)簽署試蘋(píng)驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)鼻匯總表，經(jīng)總眉監(jiān)理工程師簽叮字后在監(jiān)理中曬心試驗(yàn)室登帳掠、歸檔；灑9碼．負(fù)責(zé)安排檢少查、指導(dǎo)試驗(yàn)茫監(jiān)理人員的各居項(xiàng)工作；獄10較．監(jiān)督和檢查螞承包人定期標(biāo)湊定儀器的工作爛?？?1洗．辦理總監(jiān)理依工程師交辦的梨其它工作；遷（五）測(cè)量監(jiān)鉤理工程師的職蹤責(zé)晉1.夠在總監(jiān)理工程管師的領(lǐng)導(dǎo)下，明嚴(yán)格按規(guī)范要長(zhǎng)求的精度監(jiān)督姿承包人放線、席放樣，審查或玻批準(zhǔn)承包人測(cè)死量?jī)?nèi)外業(yè)成果故及道路和構(gòu)造挖物幾何尺寸、舉標(biāo)高等；孩2委．負(fù)責(zé)檢查承臉包人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)綠及其他控制點(diǎn)模的護(hù)樁設(shè)施，像保證不受損壞糕，有變更時(shí)需道要在圖上標(biāo)明臘；億3淘．不斷檢查承翻包人的測(cè)量放改樣工作，隨時(shí)障抽查各項(xiàng)測(cè)量周記錄；騎4枯．審查承包人簽的檢查申請(qǐng)，股經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)校府核，符合規(guī)范殊要求的精度后部方能簽認(rèn)，否勞則應(yīng)將所有不流合格部分及時(shí)花通知有關(guān)人員孟；掩5擱．檢查路基工源程的土石分界才線，并督促承啊包人標(biāo)繪在橫名斷面圖上，參陳與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦蝕公，做好土、焦石方界定工作蹈；菠6倘．參加聯(lián)合辦缸公，做好工程痕的計(jì)量工作；回7唉．定期督促檢母查承包人測(cè)量勞儀器的精度；萄8吐．辦理總監(jiān)理網(wǎng)工程師交辦的宮其他工作。策（六）監(jiān)理中印心試驗(yàn)室的職爹責(zé)印1挺．檢查承包人限的試驗(yàn)室及其辮試驗(yàn)儀器和設(shè)叫備；審查承包救人試驗(yàn)人員資常質(zhì)情況；勤2撇．對(duì)承包人所葛做的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)舌進(jìn)行核實(shí)或復(fù)織核性試驗(yàn)；擇3嘴．承擔(dān)監(jiān)理辦令、項(xiàng)目管理處君以及政府質(zhì)量忌監(jiān)督部門(mén)提出抄的各種試驗(yàn)項(xiàng)困目；畏4性．審定承包人濃提交的在技術(shù)水規(guī)范中所引用望的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與萄規(guī)程；視5講．結(jié)合工程特補(bǔ)點(diǎn)要求各合同債段承包人補(bǔ)充陸和采用新的試廁驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程辰，并定期檢查賞其執(zhí)行情況；殲6熄．編制各種試昌驗(yàn)表格或批準(zhǔn)伶承包人的試驗(yàn)抽表格，提供有榜關(guān)各種試驗(yàn)統(tǒng)砍一報(bào)表的格式心，按承包合同疾段，并以分項(xiàng)還工程為基本單歐元管理試驗(yàn)資摧料，編制試驗(yàn)酷統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完疊整分類(lèi)臺(tái)賬；盼每月向工程部牲呈報(bào)；爐7君．指導(dǎo)、檢查償各承包人工地丹試驗(yàn)工作，抽搬檢試驗(yàn)記錄；貿(mào)8陶．參與新技術(shù)延、新工藝、新被材料以及重要軋的試驗(yàn)工作；恰9機(jī)．定期主持召宿開(kāi)承包人工地馳試驗(yàn)室工作例漿會(huì)；夜10淹．負(fù)責(zé)所有儀隨器設(shè)備的保管持，定期保養(yǎng)及偷標(biāo)定儀器、設(shè)哈備；玻11抄．監(jiān)理中心試乎驗(yàn)室工作由監(jiān)健理中心試驗(yàn)室捆主任全面負(fù)責(zé)掩，監(jiān)理中心試火驗(yàn)室隸屬于監(jiān)代理辦，監(jiān)理中翁心試驗(yàn)室工作并接受監(jiān)理辦領(lǐng)舍導(dǎo)。漢第四節(jié)設(shè)計(jì)單張位代表素一、設(shè)計(jì)代表甚管理機(jī)制算1膜．依據(jù)設(shè)計(jì)合舅同的要求，設(shè)切計(jì)單位應(yīng)予派圈駐設(shè)計(jì)單位代放表長(zhǎng)期駐地，曠全面履行設(shè)計(jì)滲單位在項(xiàng)目實(shí)鋤施過(guò)程中的義定務(wù)和職責(zé)，積之極做好設(shè)計(jì)配醬合和設(shè)計(jì)服務(wù)壺工作；謹(jǐn)2階．設(shè)計(jì)代表必詞須貫徹執(zhí)行黨蓮和國(guó)家的方針惱、政策，要有乎高度的責(zé)任心享和嚴(yán)肅的科學(xué)叔態(tài)度。堅(jiān)持技戒術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格仙控制投資，執(zhí)碗行業(yè)規(guī)范規(guī)程冒，熟悉設(shè)計(jì)，屬充分了解各專(zhuān)諷業(yè)的設(shè)計(jì)原則鴨、設(shè)計(jì)方案、禽設(shè)計(jì)意圖和施晌工組織設(shè)計(jì)方紹案；窯3合．設(shè)計(jì)代表應(yīng)心接受項(xiàng)目管理歌處的指導(dǎo)，及惠時(shí)處理承包人奪、監(jiān)理、業(yè)主煩提出的各種施漫工或設(shè)計(jì)方案事問(wèn)題，參與重承大重要變更設(shè)就計(jì)、技術(shù)處理辟方案的審查工嘴作，并按審查域意見(jiàn)出版施工烘圖紙；鏟4開(kāi)．設(shè)計(jì)代表要讀保持與設(shè)計(jì)單教位經(jīng)常性溝通鈔，及時(shí)匯報(bào)工聾作和工程進(jìn)展鏡情況，與有關(guān)伶設(shè)計(jì)人員保持訊聯(lián)系取得設(shè)計(jì)慌要點(diǎn)，對(duì)工作飽中出現(xiàn)的重大種問(wèn)題及時(shí)向設(shè)忙計(jì)單位匯報(bào)并烤申請(qǐng)協(xié)助；震5困．設(shè)計(jì)代表駐否地辦公室設(shè)在權(quán)項(xiàng)目管理處工饒程部，與工程立部合暑辦公，袍設(shè)計(jì)代表歸口戒工程部管理。斯二、設(shè)計(jì)代表煉職責(zé)叨1些．設(shè)計(jì)代表要拼解答、勘誤、剖完善設(shè)計(jì)文件閉中的有關(guān)問(wèn)題則，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)各、技術(shù)要求、叮設(shè)計(jì)方案進(jìn)行杰現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明，對(duì)孫于設(shè)計(jì)不完善亂地方及時(shí)匯報(bào)何設(shè)計(jì)單位給予凈處理；豎2垮．工程正式開(kāi)卻工前，設(shè)計(jì)代押表督促并參與續(xù)設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)尖目管理處、監(jiān)誕理和施工單位島進(jìn)行技術(shù)交底野、交待工程情朋況等設(shè)計(jì)技術(shù)量指導(dǎo)工作，避呢免發(fā)生指導(dǎo)和群操作的錯(cuò)誤；紐3傾．設(shè)計(jì)代表要癥深入施工第一未線，對(duì)由于設(shè)攜計(jì)差錯(cuò)與漏項(xiàng)耽，沿線地方的瓣一些新變化、偷新要求，設(shè)計(jì)寬中出現(xiàn)不便于檢施工的內(nèi)容，敘實(shí)際施工中發(fā)饅現(xiàn)的地質(zhì)、水膜文與設(shè)計(jì)出現(xiàn)炕重大出入等給授予及時(shí)解決；疾4狼．工程開(kāi)工后訊，設(shè)計(jì)代表有繼責(zé)任和義務(wù)提穿醒和督促項(xiàng)目肆管理處和承包枝人詳細(xì)了解現(xiàn)肉場(chǎng)實(shí)際情況，陽(yáng)經(jīng)常性核對(duì)圖荷紙與施工現(xiàn)場(chǎng)鵲的出入，預(yù)防役施工和指導(dǎo)不所當(dāng)，提出施工哈階段的設(shè)計(jì)準(zhǔn)洞確率；菊5寇．設(shè)計(jì)代表要達(dá)了解和掌握施別工單位的施工塊組織計(jì)劃、施搜工方案、施工凈工藝和工程進(jìn)霧展情況，提出隨施工要點(diǎn)情況匹，配合好施工賽；鈔6腹．解決施工過(guò)框程中出現(xiàn)的有黎關(guān)設(shè)計(jì)方面的寨問(wèn)題，同時(shí)參床與重大技術(shù)問(wèn)造題、施工方案寫(xiě)的研討，重大涌工程質(zhì)量事故去分析、處理等擁，提出安全、蜜科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、棵合理、易于實(shí)墻施的建議處理牧方案；拋7揭．施工階段對(duì)驅(qū)于技術(shù)比較復(fù)猴雜部位，要參疲與施工各方組易織的技術(shù)交底生會(huì)議，對(duì)提出陡的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)衛(wèi)行解答，以便僻科學(xué)組織施工且，按合理的工殊序、工藝流程吧進(jìn)行作業(yè)；井8冒．對(duì)不降低原炸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或采京用新技術(shù)、新稈工藝、新材料沒(méi)從而可減少工擾程投資的項(xiàng)目后，可向項(xiàng)目管餅理處提出建議縣，由項(xiàng)目管理蘇處采納后直接紗進(jìn)行變更設(shè)計(jì)突；各9旬．設(shè)計(jì)代表要腦及時(shí)完成施工疤階段提出的變境更設(shè)計(jì)，對(duì)于磨項(xiàng)目管理處的爭(zhēng)指示和要求在節(jié)合理的工作日三處理完成，不呼能由于變更設(shè)王計(jì)圖紙遲到而土延誤施工；張10珠．設(shè)計(jì)代表要型保持與設(shè)計(jì)單尿位的溝通，履尸行和完善設(shè)計(jì)臺(tái)變更手續(xù)，對(duì)早于涉及技術(shù)標(biāo)險(xiǎn)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模冷的重大設(shè)計(jì)變貞更，應(yīng)履行申庸報(bào)審批手續(xù)；疼11籍．對(duì)于經(jīng)常性正沒(méi)有涉及重大誦技術(shù)變化和工壤程數(shù)量變化的缸變更設(shè)計(jì)，設(shè)陡計(jì)代表可以直如接出具變更設(shè)鍵計(jì)圖紙，經(jīng)項(xiàng)防目管理處審定繼后可以指導(dǎo)施宜工，同時(shí)設(shè)計(jì)墊代表完善有關(guān)梯變更設(shè)計(jì)手續(xù)公；餃12況．經(jīng)施工各方把提出并由項(xiàng)目章管理處認(rèn)可的腐重大設(shè)計(jì)變更扎，設(shè)計(jì)代表應(yīng)葵迅速向設(shè)計(jì)單古位反映，督促尺設(shè)計(jì)單位進(jìn)行球技術(shù)認(rèn)定并安夫排組織設(shè)計(jì)變驅(qū)更，設(shè)計(jì)單位悲出具的圖紙經(jīng)在項(xiàng)目管理處批禍準(zhǔn)后實(shí)施；鋸13帖．設(shè)計(jì)代表有食權(quán)拒絕不合理嬌的變更設(shè)計(jì)要扯求，有權(quán)拒絕顧簽認(rèn)未履行正蓋常手續(xù)的變更培設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)代躬表不直接接受細(xì)施工單位及現(xiàn)疾場(chǎng)監(jiān)理工程師梨提出的設(shè)計(jì)變尾更要求，所有頸變更設(shè)計(jì)應(yīng)獲航得項(xiàng)目管理處附認(rèn)可，對(duì)于項(xiàng)紡目管理處提出您的變更設(shè)計(jì)要封求，設(shè)計(jì)代表橋要按照程序給名予及時(shí)辦理；茅14接．修改（變更轟）設(shè)計(jì)的圖表永均按原施工圖澤的設(shè)計(jì)深度、武圖幅和規(guī)格出水圖并簽署完備蠟。修改（變更悟）設(shè)計(jì)成果應(yīng)厚按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)淡識(shí)，并將原設(shè)備計(jì)相應(yīng)部分予襪以廢止。修改爹（變更）設(shè)計(jì)驟文件應(yīng)匯總報(bào)徐項(xiàng)目管理處外穿，并送設(shè)計(jì)單過(guò)位與設(shè)計(jì)文件脈歸檔備查；逢15榴．設(shè)計(jì)代表應(yīng)偶加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單充位的信息傳遞偷，對(duì)施工中出組現(xiàn)的工程質(zhì)量化問(wèn)題，及時(shí)向貧設(shè)計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)奏反映，結(jié)合施男工實(shí)際收集資貧料，拍攝重要頓工程照片，以牲書(shū)面形式進(jìn)行偵施工設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)機(jī)總結(jié)；佳16樣．參加項(xiàng)目的勉交竣工工作，澡撰寫(xiě)工程交工吹、竣工報(bào)告中姻有關(guān)設(shè)計(jì)部分垂的內(nèi)容，總結(jié)稿內(nèi)容包括：工繼程施工概況、頂設(shè)計(jì)修改及變樂(lè)更情況、主要煎經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存胡在問(wèn)題和建議袍。雹第二碗章哪坡工程管理極第一節(jié)、進(jìn)度危管理女一、工程開(kāi)工胖程序架工程開(kāi)工，分的項(xiàng)目開(kāi)工和分伍部工程開(kāi)工兩濟(jì)種：徐（一）項(xiàng)目總時(shí)體開(kāi)工奇漆1小．承包人在簽企定合同協(xié)議書(shū)浸后，開(kāi)始組織敗進(jìn)場(chǎng)工作，并吧按照合同條款址的要求熟悉施囑工合同、施工燒圖紙，現(xiàn)場(chǎng)核沫對(duì)地形、地貌小、水文，了解漏當(dāng)?shù)貧庀?、民冶?guī)民俗以及風(fēng)不俗習(xí)慣等情況箱。望2愿．承包人應(yīng)在煩合同協(xié)議書(shū)圾簽發(fā)堆后誤1紐4填天內(nèi)向監(jiān)理辦撤提交合同段工笨程開(kāi)工報(bào)告，門(mén)報(bào)告中應(yīng)包括騙總體施工組織率設(shè)計(jì)，其主要炎內(nèi)容如下：工程概況；越施工平面布置售圖及說(shuō)明；沾施工現(xiàn)場(chǎng)管理松機(jī)構(gòu)及管理框珍圖；慰本合同段主要多負(fù)責(zé)人以及擬門(mén)用的主要施工璃管理人員、技芳術(shù)人員及進(jìn)場(chǎng)啄計(jì)劃，主要人疼員必須附履歷禍，包括其姓名軍、學(xué)歷、職稱(chēng)叮、本項(xiàng)目的職侵務(wù)以及崗位職末責(zé)等，主要人亭員必須與投標(biāo)很書(shū)承諾一致，筍如有更肝換稈,船須經(jīng)項(xiàng)目管理充處的同意，但盾資歷、經(jīng)驗(yàn)不幣得低于投標(biāo)承額諾中的申報(bào)人逆員；氣全標(biāo)段采用的三主要施工技術(shù)辛方案（附施工勢(shì)圖紙及說(shuō)明）飾；投主要工藝及工黨藝流程（附說(shuō)澆明及流程圖）貴；更質(zhì)量保證體系岸及控制措施和依主要人員職責(zé)注；質(zhì)量責(zé)任制晃度及相應(yīng)質(zhì)量渣獎(jiǎng)罰辦法；倘施工進(jìn)度計(jì)劃匹（本合同段施智工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖醫(yī)與橫道圖），驗(yàn)必須注明本合態(tài)同段的關(guān)鍵線宋路以及相應(yīng)的調(diào)保證措施；霸工、料、機(jī)的賢組織和進(jìn)場(chǎng)計(jì)飽劃，主要施工姐機(jī)械設(shè)備必須形與投標(biāo)承諾一辦致，且完好率叮達(dá)擦到猜100盞%臭；溜材料使用計(jì)劃交以及資金使用濤計(jì)劃；嫁維持三通正常央的措施，以及掌根據(jù)本合同段若的特色而采取盤(pán)合理的措施；粱施工安全、文材明施工保證措診施。丸3?。O(jiān)理辦審查巷工程開(kāi)工報(bào)告秋。監(jiān)理辦應(yīng)認(rèn)紛真審查承包人紹提交的工程開(kāi)寬工報(bào)告，并將啦審查意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)羅目管理處，監(jiān)傷理辦在收到工演程開(kāi)工報(bào)告析的艷7漫天內(nèi)審查完畢氣，監(jiān)理辦審查炎工程開(kāi)工報(bào)告飽合格并簽署意箏見(jiàn)后報(bào)項(xiàng)目管陵理處。肚4井．項(xiàng)目管理處驗(yàn)審批工程開(kāi)工礎(chǔ)報(bào)告，項(xiàng)目管蔽理處在收到監(jiān)糧理辦報(bào)送的工售程開(kāi)工報(bào)腫告痕7灘天內(nèi)進(jìn)行審批網(wǎng)并簽署意見(jiàn)，簡(jiǎn)同意承包人工尸程總體開(kāi)工。振監(jiān)理辦在收到超項(xiàng)目管理處批訂復(fù)的工程開(kāi)工銅報(bào)告的后戶(hù)7形天內(nèi)簽發(fā)工程淺開(kāi)工令。簽定合同協(xié)議書(shū)組織進(jìn)場(chǎng)工作簽定合同協(xié)議書(shū)組織進(jìn)場(chǎng)工作在簽定合同協(xié)議書(shū)在簽定合同協(xié)議書(shū)后28天內(nèi)項(xiàng)目管理處批復(fù)開(kāi)工報(bào)告收到項(xiàng)目管理處批復(fù)開(kāi)工報(bào)告后7天內(nèi)監(jiān)理辦簽發(fā)開(kāi)工令收到項(xiàng)目管理處批復(fù)開(kāi)工報(bào)告后7天內(nèi)監(jiān)理辦簽發(fā)開(kāi)工令承包人正式開(kāi)工在簽定合同協(xié)議書(shū)后14天內(nèi)申報(bào)工程開(kāi)工報(bào)告承包人申報(bào)工程開(kāi)工報(bào)告收到承包人開(kāi)工報(bào)告后7天內(nèi)監(jiān)理辦審查開(kāi)工報(bào)告承包人正式開(kāi)工在簽定合同協(xié)議書(shū)后14天內(nèi)申報(bào)工程開(kāi)工報(bào)告承包人申報(bào)工程開(kāi)工報(bào)告收到承包人開(kāi)工報(bào)告后7天內(nèi)監(jiān)理辦審查開(kāi)工報(bào)告冒圖溝一慨寶認(rèn)合同段開(kāi)工程賴(lài)序沉合同段工程開(kāi)旱工報(bào)告免承包單位斬：捷封債梢童燦物漿尿馬合同號(hào)：擱監(jiān)理單位譽(yù)：廢惱寨押胳但惑編繭既刮號(hào)：湖致（項(xiàng)目管理身處）漿：得喜榨訂慚訂根據(jù)合同規(guī)定小要求，我們業(yè)推已完莫成漏站合同段工程的蒜開(kāi)工前準(zhǔn)備工滔作，經(jīng)自檢滿百足合同要求，央現(xiàn)要求正式開(kāi)助工，請(qǐng)予審批紡。蠟咬誦計(jì)劃開(kāi)工日期在：擺討趙罰年軌予辜月突喚鹿日，計(jì)劃竣工蜻日期戶(hù)：國(guó)初施年昨津適月偉曬氧日。鋒附件：協(xié)施工準(zhǔn)備情況校：胃承包人（蓋章懂）奶：足材孟滔歲漁靠項(xiàng)目經(jīng)理簽名燃：草丑工鵝日期：頂駐地監(jiān)理工程禿師：勻胃羽溪盯令喝簽名獲：占昂洪到日期：起總監(jiān)理工程師陷（蓋章）：財(cái)移價(jià)臟踐閱謎嘗魔簽名旺：鈔忽腥餡日期：攀項(xiàng)目管理處工盡程部：妥蛋葉運(yùn)艘觀蘆火芬凍簽名捆：價(jià)究燙毀日期：芽項(xiàng)目管理處領(lǐng)鳥(niǎo)導(dǎo)（蓋章）：裕另話按繪催頓肆估執(zhí)簽名響：得暢鬼搬日期：剖（本表一式四豈份，監(jiān)理辦、室承包人各一份清，項(xiàng)目管理處亮兩份）。弦合同段工程開(kāi)恰工令苦承包單位墻：昨療木結(jié)某派庭校爆這合同號(hào)前：框竊監(jiān)理單位肆：想郊射惕改舌悔蓮胳賄編責(zé)粱驚號(hào)：案致（承包人胡）嚷貿(mào)：嬸循抹嫌今傻你單位所報(bào)合通同段工程開(kāi)工傭報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目日管理處審批同剛意，已具備開(kāi)每工條件，同意構(gòu)開(kāi)工。洪批準(zhǔn)開(kāi)工日期炮：歉附件：雕總監(jiān)理工程師紛（簽名蓋章）日：派炕角割日期寇：蓄魚(yú)承包人簽收：夢(mèng)公鵲笨臥某城承包人（簽名各蓋章）伙：托臺(tái)程鉆課日期：兵（本表一式四溪份，監(jiān)理辦、默承包人各一份冠，項(xiàng)目管理處汽兩份）。丘（二）單位（漁分部、分項(xiàng)）趁工程開(kāi)工辟推1漲．承包商在進(jìn)忙行各單位（分侄部、分項(xiàng)）工潔程施工之報(bào)前姑4塔天，應(yīng)向監(jiān)理稻辦提交單位（丸分部、分項(xiàng)）襖工劫程窩“趨開(kāi)工申請(qǐng)挺單攀”蜘，開(kāi)工申請(qǐng)應(yīng)作列明開(kāi)工的單慕位（分部、分緒項(xiàng)）工程名稱(chēng)充、位置、申請(qǐng)領(lǐng)開(kāi)工時(shí)間和施谷工準(zhǔn)備情況等碰，并提交相應(yīng)姥附件供審查。炎盛2矩．監(jiān)理辦審核股承包商的單位享（分部、分項(xiàng)界）工程開(kāi)工申擺請(qǐng)，并檢查申巖請(qǐng)開(kāi)工的單位粘（分部、分項(xiàng)維）工程設(shè)計(jì)圖篩紙、征地拆遷萬(wàn)、三大材料的耗供應(yīng)是否落實(shí)涉或解決，施工撿準(zhǔn)備工作是否阻齊備合格，開(kāi)響工條件是否具刪備。瓦沉3它．如果開(kāi)工條濤件具備，監(jiān)理鎖辦在單位（分耐部、分項(xiàng)）工不程維“罩開(kāi)工申請(qǐng)雨單轉(zhuǎn)”踏上簽字批準(zhǔn)，織并抄報(bào)工程部鋼、合約部。如言果不具備開(kāi)工仍條件，向工程秤部報(bào)告情況，球由工程部根據(jù)衣問(wèn)題的性質(zhì)會(huì)綁同有關(guān)部門(mén)抓疤緊解決，在不喪影響整體工程適進(jìn)度的情況下譜，監(jiān)理辦通知僻并要求承包商灌調(diào)整單位（分以部、分項(xiàng)）工匙程開(kāi)工順序（央該通知抄報(bào)工詢(xún)程部）。槳棗4咳．承包商接到拒監(jiān)理辦調(diào)整分觀項(xiàng)工程開(kāi)工順眠序的通知后，醫(yī)另行提出單位棚（分部、分項(xiàng)娛）工程開(kāi)工申仁請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理辦愧審批。勸5虎．分部工程的染劃分。承包人踢應(yīng)在分部工程縫開(kāi)工前，將本她合同段的工程稀按國(guó)家，相關(guān)慘部委的相關(guān)行予業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定真進(jìn)行劃分，統(tǒng)我一編號(hào)后報(bào)監(jiān)貼理辦。分部工把程開(kāi)工報(bào)告的延主要內(nèi)容：擁施工工程基本覺(jué)情況；柴基本工作內(nèi)容難；布詳細(xì)的施工方挑案，包括施工憑圖紙、計(jì)算書(shū)韻及試驗(yàn)結(jié)果、食方案說(shuō)明、施瘡工工藝流程和掉注意事項(xiàng)等，妨施工圖和試驗(yàn)歡結(jié)果必須經(jīng)技滋術(shù)主管和總工紐程師復(fù)核簽認(rèn)設(shè)；潤(rùn)本項(xiàng)工程的質(zhì)閉量控制指標(biāo)、犁檢驗(yàn)頻率和方秘法蔬；飯稠分部、分項(xiàng)工摟程施工進(jìn)度計(jì)系劃；耳主要負(fù)責(zé)人，失其它主要施工補(bǔ)管理人員、技滔術(shù)人員，管理漁機(jī)構(gòu)框圖；船所需機(jī)械、材拆料的數(shù)量、來(lái)劍源及進(jìn)場(chǎng)情況鋸或計(jì)劃；值測(cè)量施工放樣首、測(cè)量控制方言案及相關(guān)數(shù)據(jù)副；蝶標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)審批遺表、開(kāi)工必需尤的原材料審批快表；亞擬用施工原始知記錄表，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告會(huì)單以及工序檢軋驗(yàn)申商請(qǐng)鑄/磁批復(fù)單。承包人申請(qǐng)開(kāi)工項(xiàng)目承包人申請(qǐng)開(kāi)工項(xiàng)目承包人申請(qǐng)開(kāi)工其它分項(xiàng)工程承包人申請(qǐng)開(kāi)工其它分項(xiàng)工程監(jiān)理辦4天內(nèi)審查完畢監(jiān)理辦審查監(jiān)理辦4天內(nèi)審查完畢監(jiān)理辦審查否否通知承包人另選申請(qǐng)開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工條件通知承包人另選申請(qǐng)開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工條件是否具備項(xiàng)目管理處協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理處協(xié)調(diào)解決是抄報(bào)工程部、合約部通知監(jiān)理辦下達(dá)分項(xiàng)工程開(kāi)工令抄報(bào)工程部、合約部通知監(jiān)理辦下達(dá)分項(xiàng)工程開(kāi)工令承包人組織分項(xiàng)工程開(kāi)工承包人組織分項(xiàng)工程開(kāi)工毀圖錯(cuò)二疼顆小分項(xiàng)工程開(kāi)工皺程序塞分項(xiàng)工程開(kāi)工兇申請(qǐng)合承包單位驗(yàn)：肌關(guān)廣蜓衣孕室性甚甜合同號(hào)：差監(jiān)理單位挨：短內(nèi)眨商報(bào)榴校編害悔誘號(hào)：顛建設(shè)項(xiàng)目名把稱(chēng)貪:裳分項(xiàng)工程名辱稱(chēng)扭:榨里程樁屯號(hào)露:代工程主要內(nèi)花容哪:形附件：汽施工準(zhǔn)備情蔽況戀:遙吐瞇士抗安甲挖承包皇人外(摘簽名蓋岡章按):餡壤末馬日戲期欲:絞駐地監(jiān)理工程劉師：坡簽名菌：準(zhǔn)兔尺假稀日期：比總監(jiān)理工程師腰：愧簽名蓋章饒：筍華首宣踩日期：爽抄報(bào)：工程部擦、合約部箱分項(xiàng)工程開(kāi)工膊令估承包單位債：裕福徐勞等謠教格路科合同號(hào)：?jiǎn)岜O(jiān)理單位流：船析頃贈(zèng)晉防聾耀腿盒編下著褲號(hào)：葡致（承包人）涂：橡你單位所報(bào)分娃項(xiàng)工程開(kāi)工申該請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理辦適審批同意，已紙具備開(kāi)工條件熔，同意開(kāi)工。報(bào)1位、批準(zhǔn)開(kāi)工分腳項(xiàng)工程腫工程名稱(chēng)：盜漁玉里程樁號(hào)：咽暮鴿工程范圍：鳴娛2躺、開(kāi)工時(shí)間：蟲(chóng)寺3仁、完工時(shí)間：拿鄭豆拼偏自總監(jiān)理工程師略（簽名蓋章）撿：磁弊稿師錫日期：俗承包人簽收：切雀持敞遇廉料承包人（簽名扇蓋章）示：膛掠惰疾蘆日期：綱抄送：工程部跳、合約部碌二、進(jìn)度計(jì)劃逝管理睬（一）進(jìn)度計(jì)殿劃編制原則籍1乳．編制工程進(jìn)悟度計(jì)劃必須符慰合實(shí)際并能指傍導(dǎo)施工，清楚禍、明確，便于賺管理，能夠表漏達(dá)施工中的全碎部活動(dòng)及其相擇互關(guān)系，真實(shí)俘反映施工組織始及施工方法，鍛充分使用人力探和設(shè)備，預(yù)料舌可能發(fā)生的施積工障礙和變化腥。炸2疫．進(jìn)度計(jì)劃編所制貫徹合同條貓款及技術(shù)規(guī)范猴，在合同規(guī)定真的工期范圍內(nèi)遭結(jié)合本手冊(cè)的驢要求進(jìn)行合理點(diǎn)編制。目3鳳．工程進(jìn)度計(jì)職劃可根據(jù)項(xiàng)目粉實(shí)施的不同階腳段，分別編制燕總體進(jìn)度計(jì)劃蠢及年、季進(jìn)度彈計(jì)劃；對(duì)于起浪控制作用的重請(qǐng)點(diǎn)工程項(xiàng)目，守單獨(dú)編制單位箭工程或單項(xiàng)工員程進(jìn)度計(jì)劃。全4斯．總體進(jìn)度計(jì)辭劃及關(guān)鍵項(xiàng)目打的工程進(jìn)度計(jì)完劃，采用橫道贏圖、斜道圖、怒網(wǎng)絡(luò)圖及對(duì)應(yīng)它工程量清單的剛每月計(jì)劃完成免的工程量、工打作量；年、季知進(jìn)度計(jì)劃可采爛用橫道圖、進(jìn)投度曲線及對(duì)應(yīng)悄工程量清單的作每月計(jì)劃完成溫的工程量、工調(diào)作量、或其調(diào)忽整情況來(lái)表示初。次（二）進(jìn)度計(jì)夜劃編制依據(jù)舟1悶．施工合同中歡規(guī)定的總工期邪、開(kāi)工日期、恰完工日期；梳2丸．投標(biāo)書(shū)中確助認(rèn)的工程進(jìn)度緞?dòng)?jì)劃及施工方敢案；蔽3類(lèi)．主要材料和衛(wèi)設(shè)備的采購(gòu)合脅同及氣候條件撐；尿4船．施工人員的豎技術(shù)素質(zhì)及設(shè)覆備能力；貿(mào)5釀．建成同類(lèi)工塑程的施工進(jìn)度鋸及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等蠢。戲（三）進(jìn)度計(jì)屋劃主要內(nèi)容宴1堵．總體進(jìn)度計(jì)及劃內(nèi)容掠工程項(xiàng)目的總簡(jiǎn)工期，即合同慕工期或指令工綠期；牲完成各單位工衡程及各施工階膠段所需要的工炮期、最早開(kāi)始塌和最遲結(jié)束的對(duì)時(shí)間；挽各單位工程及方各施工階段所擴(kuò)需要配備的人排力和設(shè)備數(shù)量耐；質(zhì)各單位工程及磚各施工階段所恢需要完成的工袋程量及現(xiàn)金流紀(jì)量估計(jì)；詞各單位工程或府分部工程的施雷工方案和施工烏方法（即施工性組織設(shè)計(jì)）等平。菜2坊．年進(jìn)度計(jì)劃部的內(nèi)容員本年計(jì)劃完成檔的單位工程及合施工階段的工混程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、熟工程數(shù)量及投庸資指標(biāo)；瞇施工隊(duì)伍和主予要施工設(shè)備的森轉(zhuǎn)移順序；呢不同季節(jié)及氣貧溫條件下各項(xiàng)陷工程的時(shí)間安濱排；婚在總體進(jìn)度計(jì)拔劃下對(duì)各單項(xiàng)滋工程進(jìn)行局部杜調(diào)整或修改的種詳細(xì)說(shuō)明等。忍3雨．季進(jìn)度計(jì)劃裙的內(nèi)容際本季計(jì)劃完成既的分項(xiàng)工程內(nèi)諸容及順序安排湖；女完成本季及各槐分項(xiàng)工程的工非程數(shù)量及投資根額；吳在年度進(jìn)度計(jì)寨劃下對(duì)各單位雞工程或分項(xiàng)工撫程進(jìn)行局部調(diào)奧整或修改的詳沉細(xì)說(shuō)明等；宮前一季度完成蝕計(jì)劃情況，分停析未完成計(jì)劃迷的原因；門(mén)在本季度計(jì)劃當(dāng)投入人員、施最工機(jī)械設(shè)備情鏈況。翻4雄．重點(diǎn)工程進(jìn)脊度計(jì)劃內(nèi)容御本工程的具體弊施工方案和施梨工方法；喝本工程的總體恨進(jìn)度計(jì)劃及各歸道工序的控制比日期；貧本工程的現(xiàn)金錯(cuò)流動(dòng)計(jì)劃；碎本工程的施工盡準(zhǔn)備及結(jié)束清改場(chǎng)的時(shí)間安排慎；宗對(duì)總體進(jìn)度計(jì)斤劃及其他相關(guān)需工程的控制、濫關(guān)系和說(shuō)明等躁。厚（四）進(jìn)度計(jì)田劃審批嗚1隸．進(jìn)度計(jì)劃的占提交奧（仿1誦）在簽定合同手協(xié)議書(shū)后規(guī)定折的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)鑄理工程師要求孕承包人書(shū)面提啦交以下文件：瞧一份細(xì)節(jié)和格幣式符合要求的艱工程總體進(jìn)度暖計(jì)劃及必要時(shí)駁的各項(xiàng)特殊工緒程或重點(diǎn)工程不的進(jìn)度計(jì)劃；姐一份有關(guān)全部泥支付的年度現(xiàn)療金估算及流動(dòng)扶計(jì)劃；扁一份有關(guān)施工烘方案和施工方叛法的總說(shuō)明（報(bào)即通過(guò)施工組臥織設(shè)計(jì)提出）嬌。誼（牢2榜）在即將開(kāi)工招前或開(kāi)工后，姻在合同規(guī)定時(shí)曬間內(nèi)，監(jiān)理工包程師要求承包跨人提交以下文辟件：迎年進(jìn)度計(jì)劃及遭現(xiàn)金流動(dòng)估算邊和流動(dòng)計(jì)劃；范季進(jìn)度計(jì)劃及綿現(xiàn)金流動(dòng)估算擁；只重點(diǎn)工程的進(jìn)抖度計(jì)劃。賀2春、進(jìn)度計(jì)劃的島審查罵監(jiān)理工程師和摧項(xiàng)目管理處分碌別組織有關(guān)人遞員對(duì)承包人提文交的各項(xiàng)進(jìn)度黑計(jì)劃進(jìn)行審查紀(jì)，并在合同規(guī)丑定或滿足施工遣需要的合理時(shí)豎間內(nèi)審查完畢擴(kuò)。傳進(jìn)度計(jì)劃審查唇主要內(nèi)容有工期和時(shí)間安陵排的合理性顯所需主要材料墳和設(shè)備的運(yùn)送幻日期已有保證陶；續(xù)主要管理人員惡及施工隊(duì)伍的享進(jìn)場(chǎng)日期已經(jīng)駝落實(shí)；蝶施工測(cè)量、材歉料檢查及標(biāo)準(zhǔn)去試驗(yàn)的工作已膊經(jīng)安排；代駐地建設(shè)，通橡行道路及供水秀、供電等已經(jīng)茄解決或已有可印靠的解決方案燒。慘各階段或單項(xiàng)飼工程計(jì)劃完成仇的工作量及投籍資額與承包人幫的設(shè)備、人員建實(shí)際狀況相適白應(yīng)；返（五）進(jìn)度計(jì)島劃?rùn)z查喘1賴(lài)．監(jiān)理辦應(yīng)根優(yōu)據(jù)各合同段施寬工進(jìn)度情況，胳通過(guò)分析和整濤理，每月向項(xiàng)絲目管理處提交坡一份月工程進(jìn)戀度報(bào)告，應(yīng)包嬸括以下主要內(nèi)承容：患總說(shuō)明：應(yīng)以竊記事方式對(duì)進(jìn)份度計(jì)劃執(zhí)行情工況提出分析；派工程進(jìn)度：應(yīng)姻以分部工程為爐單位，編制出絮工程進(jìn)度累計(jì)肚曲線和完成投臂資額的進(jìn)度累蕉計(jì)曲線；吼工程圖片：應(yīng)未顯示關(guān)鍵線路信上一些主要工剃程的施工活動(dòng)浮和進(jìn)展情況；優(yōu)其他特殊情況船：應(yīng)主要記述童影響工程進(jìn)度豐或造成延誤的能因素及解決措副施。饅2失．項(xiàng)目管理處帆每月組織有關(guān)飽人員對(duì)各承包名人進(jìn)行定期和珍不定期檢查；習(xí)對(duì)照月計(jì)劃：勁檢查承包人完集成計(jì)劃情況；清檢查各承包人初的人員、機(jī)械虧設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況乒，是否滿足進(jìn)朽度計(jì)劃要求。歸見(jiàn)3軌．監(jiān)理辦應(yīng)編藏制和建立各種遮用于記錄、統(tǒng)盲計(jì)、標(biāo)記、反火映實(shí)際工程進(jìn)痛度與計(jì)劃工程汁進(jìn)度差距的進(jìn)漢度控制圖及進(jìn)騰度統(tǒng)計(jì)表，以鏟便隨時(shí)對(duì)工程齡進(jìn)行分析和評(píng)福價(jià)，并作為要執(zhí)求承包人加快勾工程進(jìn)度、調(diào)勿整進(jìn)度計(jì)劃或脖采取其它合理嗓措施的依據(jù)。止（六）進(jìn)度計(jì)謠劃調(diào)整街1眼．在工程施工額期間，如果實(shí)拿際進(jìn)度（尤其薄是關(guān)鍵線路上偵的實(shí)際進(jìn)度）頁(yè)與計(jì)劃進(jìn)度基怖本相符時(shí)，監(jiān)所理工程師不應(yīng)低干預(yù)承包人對(duì)呼進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)絲行，應(yīng)提供和膚創(chuàng)造各種外部舉條件，及時(shí)調(diào)榮查處理影響和吵妨礙工程進(jìn)展浴的不利因素，蛇促使工程按計(jì)腫劃進(jìn)行。范2傘．監(jiān)理工程師固發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)箭的組織安排、藝施工順序或人愿員和設(shè)備與進(jìn)學(xué)度計(jì)劃方案有斜較大不一致時(shí)謠，應(yīng)要求承包灑人對(duì)原工程進(jìn)顧度計(jì)劃及現(xiàn)金賤流動(dòng)計(jì)劃予以敗調(diào)整，調(diào)整后剝應(yīng)符合工程現(xiàn)鋪場(chǎng)實(shí)際，并應(yīng)廟保證在合同工刃期內(nèi)完成。調(diào)秒整工期進(jìn)度計(jì)慈劃，主要是調(diào)園整關(guān)鍵線路上可的施工安排，昌對(duì)于非關(guān)鍵線貝路，如果實(shí)際茶進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)四度的差距并不璃對(duì)關(guān)鍵線路上琴的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)蔑生不利影響時(shí)論，監(jiān)理工程師煤可不必要求承返包人對(duì)整個(gè)工宜程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)沉行調(diào)整。場(chǎng)3籌．承包人在無(wú)屬任何理由取得信合理延期的情點(diǎn)況下，項(xiàng)目管火理處或監(jiān)理工盜程師認(rèn)為實(shí)際臘工程進(jìn)度過(guò)慢鑄，將不能按照南進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定日的交工期完成自工程時(shí)，應(yīng)要蘇求承包人采取震加快工程進(jìn)度錦的措施，以趕還上工程進(jìn)度計(jì)殺劃中的階段目納標(biāo)或總目標(biāo)。障承包人提出和抱采取的加快工祥程進(jìn)度的措施君必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理貍工程師批準(zhǔn)，蘿對(duì)于承包人提莖出的加快工程研進(jìn)度的措施符稅合施工程序并扛能確保工程質(zhì)傾量，監(jiān)理工程姻師應(yīng)予以批準(zhǔn)作。樸4川．由于項(xiàng)目管光理處的責(zé)任，掩或承包人在實(shí)足施工程中遇到怪不可預(yù)見(jiàn)或不漫可抗力的因素弄，因而使工程魄進(jìn)度延誤時(shí)，池監(jiān)理工程師應(yīng)痕依據(jù)合同的規(guī)糖定批準(zhǔn)承包人削延長(zhǎng)工期。批竭準(zhǔn)延期后，監(jiān)麥理工程師應(yīng)要使求承包人對(duì)原療來(lái)的工程進(jìn)度菌計(jì)劃及現(xiàn)金流筐動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)專(zhuān)整，并按調(diào)整碑后的進(jìn)度計(jì)劃瓜實(shí)施工程。膛5糾．由于承包人斷的責(zé)任或施工伙管理不善而造釘成工程進(jìn)度的斗延誤，而且承臺(tái)包人拒絕接受煉監(jiān)理工程師加煎快工程進(jìn)度指倚令，或雖采取假加快工程進(jìn)度憶的措施，但仍夢(mèng)然不能趕上預(yù)訴期的工程進(jìn)度液并將使工程在勉合同工期內(nèi)難稻以完成時(shí)，監(jiān)虹理工程師應(yīng)對(duì)保承包人的施工鋸能力重新進(jìn)行柱審查和評(píng)價(jià)，都并應(yīng)發(fā)出書(shū)面旬警告，或按施梁工承包合同的隔有關(guān)規(guī)定處理溫。此外，還應(yīng)警報(bào)告項(xiàng)目管理隆處，必要時(shí)應(yīng)膚向項(xiàng)目管理處噴建議對(duì)工程的驚一部分實(shí)行指鎖令分包或考慮譯更換上承包人。不符合要求符合要求編制正式施工生產(chǎn)計(jì)劃編制正式施工生產(chǎn)計(jì)劃不符合要求符合要求不符合要求編制初步進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同工期進(jìn)行項(xiàng)目分解列出各計(jì)劃項(xiàng)目的施工工程量、工作量1、工期是否符合要求2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動(dòng)率均衡狀況4、資源供應(yīng)時(shí)間5、各工程之間的邏輯關(guān)系6、關(guān)鍵線路7、是否考慮應(yīng)有的停歇檢查項(xiàng)目管理處審批監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)實(shí)施編制初步進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同工期進(jìn)行項(xiàng)目分解列出各計(jì)劃項(xiàng)目的施工工程量、工作量1、工期是否符合要求2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動(dòng)率均衡狀況4、資源供應(yīng)時(shí)間5、各工程之間的邏輯關(guān)系6、關(guān)鍵線路7、是否考慮應(yīng)有的停歇檢查項(xiàng)目管理處審批監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)實(shí)施繁圖峽三察上腳進(jìn)度計(jì)劃編制蒙程序螺新余市高鐵新百區(qū)病XX蜜X巷工程合同段旺施工進(jìn)度月報(bào)之表年月份施工單位：截止年月日稱(chēng)工程形象進(jìn)度述表學(xué)施工單位犯：林勉值袖允怒剛互戀樹(shù)非組悲悄監(jiān)理單位：求合同段：嘩戶(hù)東難惰垃截止吧日期：房項(xiàng)次賣(mài)項(xiàng)目名稱(chēng)殃單位焦總數(shù)量邁至上月累計(jì)慎本月完成做至本月累計(jì)退計(jì)劃夸完成鍬占總寶量服%察計(jì)劃牙完成律占計(jì)父劃腎%聾計(jì)劃址完成帖占計(jì)蹲劃兵%凳占總祖量旁%蛛一石路基工程豆km辭1狀開(kāi)挖土方臺(tái)m曠3信2錦開(kāi)挖石方償m股3衣3被路基填方陰m迅3禾4伯排水工程醉m啦5餃防護(hù)工程美m(xù)脫3港6枝軟基處理蛙軟基成km市砂井收m按砂樁恩m為噴粉樁雪m嗽砂墊層臥m照3糞二咱路面工程袖km幕1光底基層刷m即2孔2閱下基層碑m漿2愉3很上基層企m己2康4沸下面層牙m(xù)漫2貢5飲中面層滾m呈2央6劃上面層磁m光2方三茄橋梁、涵洞工庫(kù)程飛km何1輝涵洞鉆m稈/攜座斃2乎小橋絕橋梁牽m陳/壩座忙樁基尾m竭/輛根監(jiān)梁閉片況3雹中橋畜橋梁害m腹/綠座擊樁基惡m晉/逗根偷梁露片所4季大橋葵橋梁鉗m債/紛座今樁基絞m益/濤根邪墩臺(tái)帽攏個(gè)佩梁傅片境橋面鋪裝為m程2好5豈特大橋富橋梁聯(lián)m族/誤座泥樁基刮m利/萌根在墩臺(tái)帽裂個(gè)植梁廳片義橋面鋪裝絞m憑2游四端交叉工程掠km遣1兄立交、釘跨線坡橋撤橋梁貓米符/洋座招樁基滲米平/肥根亂梁活片所2練通道畜m榮/錯(cuò)座較五季隧道工程健m詠1否開(kāi)挖蔽m楚2礙初護(hù)洋m揚(yáng)3凳襯砌策m澡六揚(yáng)其他工程及沿雕線設(shè)施莊公路公里對(duì)1魯標(biāo)志核個(gè)鴨2媽標(biāo)線隊(duì)m掩3幟波形欄雷m啟八活房建及機(jī)電工肺程困公路公里益1株房建工程竿萬(wàn)元記2許監(jiān)控工程畫(huà)萬(wàn)元青3禿通信管道鴿m付4事通信系統(tǒng)叫萬(wàn)元懇5衣收費(fèi)系統(tǒng)峰萬(wàn)元貪6撿供電照明系統(tǒng)乎萬(wàn)元植制表沃：事柏沃言燃復(fù)核罷：脈篩浩紅亦項(xiàng)目經(jīng)理（蓋錯(cuò)章）去：滋淹射必潑駐地監(jiān)理懷：通盟品朽自監(jiān)理辦（蓋章員）：眨施工進(jìn)度月報(bào)陡表破施工單位傻：脈告援鑼況險(xiǎn)劍社主陣綱哨恢請(qǐng)監(jiān)理單位：說(shuō)合同段：住無(wú)槳同供妻截止你日期：揪分項(xiàng)名稱(chēng)過(guò)清單編號(hào)暢項(xiàng)目名稱(chēng)佛數(shù)量啟單價(jià)鉆（元）挺合價(jià)鼓（元）黃至上月累計(jì)工濟(jì)作量（萬(wàn)元）種本月完成工作估量（萬(wàn)元）煉至本月累計(jì)工慧作量（萬(wàn)元）撥計(jì)劃傾完成腰計(jì)劃憲完成暫占計(jì)睜劃挪%嗽占總稀量疾%飾計(jì)劃庸完成洪占計(jì)餅劃園%辯占總卡量罩%歸制表碰：育提脖濕脂復(fù)核濟(jì)：包戚矮蔥鄙項(xiàng)目經(jīng)理（蓋迷章）貞：央掙寨著新駐地監(jiān)理索：劃懇蛾餐釘監(jiān)理辦（蓋章遣）：泥施工進(jìn)度匯總蜜表玉施工單位青：瓦繁萄性滋視樸凳終為飲唐慨爐監(jiān)理單位：蜘合同段：熄皂殊映竟巷截止賠日期：災(zāi)序號(hào)好章節(jié)筍項(xiàng)目名稱(chēng)炎合同金額觸（萬(wàn)元）斧變更金額衡（萬(wàn)元）她變更后總金額秀（萬(wàn)元）銷(xiāo)至上月累計(jì)（悼萬(wàn)元）籍本月完成（萬(wàn)航元）蟲(chóng)至本月累計(jì)（桿萬(wàn)元）策計(jì)劃隆完成六計(jì)劃完完成睬占計(jì)熔劃玉%押占總厭量阻%春計(jì)劃愚完成喪占計(jì)勿劃愚%稱(chēng)占總浸量境%好1庫(kù)渠200摔路基土方脖2鍛胞300珠路面工程郵3按400什橋梁工程溫4州600鍬排水工程配5價(jià)織700隨防護(hù)工程蝦6配900僅綠化及環(huán)境保亡護(hù)肅7慈合計(jì)慮制表懸：潑蜓剖屬掘復(fù)核榆：耐浙鮮乎生項(xiàng)目經(jīng)理（蓋毯章）鎖：主枝咳益允駐地監(jiān)理鋪：蝦約總反磁監(jiān)理辦（蓋章脫）：PAGEPAGE115兄第二節(jié)、質(zhì)量咳管理一、質(zhì)量檢查狹（一）質(zhì)量檢柄查要求坡1.滑按照合同文件溪、技術(shù)規(guī)范、炒工程質(zhì)量檢查車(chē)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)偷、質(zhì)量管理手丸冊(cè)等關(guān)于質(zhì)量嶼要求的內(nèi)容，惰通過(guò)質(zhì)量檢查酷，以達(dá)到掌握剛工程現(xiàn)場(chǎng)施工頭情況。經(jīng)2桂.傾分析質(zhì)量管理判中存在的問(wèn)題崇，預(yù)測(cè)在質(zhì)量貿(mào)、安全、進(jìn)度而、造價(jià)等方面層可能出現(xiàn)的情皂況，研究解決承問(wèn)題的方法，勒及時(shí)完善工程促質(zhì)量措施，確椒保優(yōu)良工程。級(jí)3旨.授檢查分為定期紅、不定期。定剃期檢查由項(xiàng)目樂(lè)管理處會(huì)同總咸監(jiān)辦對(duì)承包人灌質(zhì)量、進(jìn)度、肚安全、文明施富工等進(jìn)行全面艱檢查。不定期嫂檢查由項(xiàng)目管朝理處工程部和豆監(jiān)理辦對(duì)工地晌各方面進(jìn)行的撲隨時(shí)檢查。櫻4并.皺檢查方法分為躁看、查、量測(cè)具、抽驗(yàn)等，監(jiān)彎理中心試驗(yàn)室鍋參加各種定期豈、不定期檢查賺工作。檢查內(nèi)洞容分為內(nèi)業(yè)檢污查和外業(yè)檢查協(xié)。棚5認(rèn).蹲項(xiàng)目管理處檢削查各項(xiàng)工程施架工及質(zhì)量管理吧得出的意見(jiàn)及哪措施，通過(guò)監(jiān)澤理工程師進(jìn)行田實(shí)施，作為監(jiān)炕理工程師的業(yè)杯務(wù)內(nèi)容進(jìn)行跟派蹤，將實(shí)施情艇況及時(shí)反饋并遺上報(bào)項(xiàng)目管理撕處。殊（二）開(kāi)工前牛準(zhǔn)備工作伶開(kāi)工前，承包間人須將開(kāi)工申寬請(qǐng)報(bào)告報(bào)監(jiān)理叼辦，待批準(zhǔn)后犯方可施工，否荷則監(jiān)理辦有權(quán)驅(qū)令其糾正或令箱其暫停。在質(zhì)債量控制方面的以要求，其主要意審查內(nèi)容為：走1.棵工地試驗(yàn)室的錦儀器與試驗(yàn)人叫員配備情況；婦2.幸承包人的質(zhì)量腰自檢系統(tǒng)及質(zhì)呀量保證措施；喂3.盡進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)絕量、規(guī)格、數(shù)資量情況；錫4.偏施工組織機(jī)構(gòu)維及主要人員的暈配備情況；令5.膀施工方案、方雙法、工藝流程貍；界（三）開(kāi)中間檢查背恩幸承包人應(yīng)在每禽道工序施工結(jié)扛束難前甚2斜4孝小時(shí)將檢驗(yàn)計(jì)座劃報(bào)送監(jiān)理辦臂，以便監(jiān)理辦栽安排每道工序捉施工質(zhì)量檢查閃工作計(jì)劃。具繩體檢查程序：元1輕.盛每道工序完成哥后，承包人自奸檢，若自檢不尸合格，自行返作工或補(bǔ)救；若盛合格，則填牙寫(xiě)廢“桃工序質(zhì)量檢驗(yàn)館單寧”把報(bào)送監(jiān)理工程事師；惰2快.治監(jiān)理工程師獨(dú)絲立檢驗(yàn)，若不春合格，則通落過(guò)域“疫工作指示召單酷”激指示承包人返萌工或補(bǔ)救；若滔合格，則簽驗(yàn)認(rèn)旁“掩工序質(zhì)量檢驗(yàn)寺單鉛”殲，并指示承包守人進(jìn)行下一道餡工序的施工；株3豪.趟承包人在每一陜個(gè)分項(xiàng)工程完秀工后，應(yīng)進(jìn)行疫自檢，若自檢勿不合格，則自輩行返工；若合姥格，則填寫(xiě)工紡程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)炊表，并按規(guī)定猛的格式和內(nèi)容目，編制分項(xiàng)工型程完工證書(shū)，嶺報(bào)送監(jiān)理工程猾師；污4冰.泛監(jiān)理工程師對(duì)臨分項(xiàng)工程進(jìn)行替檢查驗(yàn)收，若豆不合格，則發(fā)荷工作指示單，衣指示承包人返釀工或補(bǔ)救；若咽合格，則簽認(rèn)啊工程質(zhì)量檢驗(yàn)片報(bào)表及分項(xiàng)工紀(jì)程完工證書(shū)，說(shuō)并發(fā)出工作指戚示單，指示承硬包人進(jìn)行其他響分項(xiàng)工程施工償。炸喉饞（四）、中間嫌檢查方法晉1廳.拔旁站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理麻人員應(yīng)在各施殼工點(diǎn)監(jiān)督施工筑，原則上采取鴨旁站監(jiān)督，尤灣其是對(duì)關(guān)鍵部抵位、工程隱蔽倡部位、易產(chǎn)生快缺陷的工程、套不易補(bǔ)救的部航位，更要加強(qiáng)座監(jiān)督，如出現(xiàn)袋質(zhì)量問(wèn)題，要異及時(shí)報(bào)告上一懼級(jí)監(jiān)理工程師哲，以便得到及職時(shí)處理，在旁賓站過(guò)程中作好磚監(jiān)理日志，工涼地各級(jí)監(jiān)理人記員將施工中的掃情況和主要問(wèn)蘋(píng)題及時(shí)記錄于床監(jiān)理日志中，兔并存檔備查。銹2曬.訂工程用材料和耽設(shè)備的檢驗(yàn)。鮮所有用于工程遵的材料需經(jīng)過(guò)俊試驗(yàn)合格，并泛經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人塑員批準(zhǔn)后方可格使用，其質(zhì)量宰必須符合技術(shù)濕規(guī)范要求。原兇則上工地材料仁試驗(yàn)由承包人道進(jìn)行，但須有賄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)蘇人員在場(chǎng)懲，此鬧試驗(yàn)記錄有現(xiàn)樂(lè)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人屆員簽字認(rèn)可方垂能有效。必要脈時(shí)監(jiān)理試驗(yàn)人仔員自行檢驗(yàn)。宅由承包人提供椅的設(shè)備在性能它上須滿足本工升程要求，若不連能滿足，監(jiān)理目人員有權(quán)暫停材使用。營(yíng)3蠅.閣現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。包碌括幾何尺寸、報(bào)高程、位移等矛項(xiàng)目測(cè)量。一扁般性的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)煉量工作由承包憐人進(jìn)行，監(jiān)理閱人員旁站監(jiān)督濟(jì)，其測(cè)量記錄某必須有監(jiān)理人真員簽字認(rèn)可。蘇關(guān)鍵性的測(cè)量以工作監(jiān)理人員田應(yīng)自行測(cè)量。蝕4伯.傲施工質(zhì)量的抽啊樣檢驗(yàn)。由監(jiān)寄理中心試驗(yàn)室?guī)凸さ卦囼?yàn)室竿對(duì)關(guān)鍵工序完趕成的質(zhì)量進(jìn)行情抽樣試驗(yàn)?，F(xiàn)燃場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)畝及時(shí)通知監(jiān)理灘中心試驗(yàn)室和倚要求工地試驗(yàn)框室人員抽取試葵驗(yàn)用的樣品。博（五）榮中間檢查內(nèi)容神1沈.瘡檢查各種管理爹制度是否健全江，主要技術(shù)管術(shù)理人員是否到森位，質(zhì)量自檢勵(lì)體系和保證措截施是否健全，臥工序、工藝要亡求、預(yù)控目標(biāo)借是否合理；耀2嗎.卵檢查總體計(jì)劃獲、年度計(jì)劃以款及施工進(jìn)度計(jì)尤劃執(zhí)行情況是呼否符合要求；朗3巨.谷檢查試驗(yàn)室的曬儀器設(shè)備是否什滿足要求，各棍種材料的自檢寧頻率、取樣方嘆法、試驗(yàn)過(guò)程宴是否符合規(guī)范驢、規(guī)程要求，蘭各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)炮是否送檢并符救合規(guī)范和設(shè)計(jì)持要求；椅4桂.獅檢查計(jì)量記錄吧，計(jì)量單等是棟否真實(shí)有效；研5酒.符檢查各種內(nèi)業(yè)祝資料是否完整喝、準(zhǔn)確、真實(shí)穿、齊全；出6宮.無(wú)檢查現(xiàn)場(chǎng)布置辮、生產(chǎn)安排、青安全生產(chǎn)、文夸明施工、環(huán)境云保護(hù)按要求執(zhí)樹(shù)行情況；剛7吹.區(qū)檢查質(zhì)檢體系摧、施工工藝、四施工技術(shù)要求左、質(zhì)量控制標(biāo)之準(zhǔn)是否達(dá)到規(guī)跡范要求；嗚8犬.曲檢查監(jiān)理工程泛師是否進(jìn)行旁繡站；醬9孫.鉗檢查監(jiān)理工程選師驗(yàn)證試驗(yàn)、魔標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽告樣試驗(yàn)、驗(yàn)收葡試驗(yàn)等的取樣謹(jǐn)方法，頻率是鋸否滿足規(guī)范和兵規(guī)程要求；座10搏.站檢查監(jiān)理工程嗓師是否滿足合澡同要求；監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng)承包人返工每道工序完工后承包人返工每道工序完工后否承包人自檢，是否合格承包人自檢，是否合格是填寫(xiě)工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單填寫(xiě)工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單否監(jiān)理工程師抽檢，是否合格監(jiān)理工程師抽檢，是否合格是分項(xiàng)工程完工分項(xiàng)工程完工心圖女四遇輩醋質(zhì)量檢查程序念燭饒二、工程質(zhì)量偉事故及其處理曉（一）自工程質(zhì)量事故藝痕濃工程質(zhì)量事故杜：以修復(fù)方法師不能達(dá)到質(zhì)量羽合格標(biāo)準(zhǔn)，或壇修復(fù)費(fèi)用超過(guò)徒該分項(xiàng)工程合趕同金但額鞏1/忽4濁的工程施工事姻件。樸選催工程質(zhì)量事故婦的級(jí)別，以造透成的工程直接色損失費(fèi)、間接肝損失費(fèi)和所發(fā)違生在工程實(shí)體儀中的部位，劃托分為一般事故頂、重大事故和敘特大事故等三欠級(jí)。災(zāi)l前.許一般事故：直酒接損失費(fèi)巾在鷹1幻萬(wàn)元以上，或針不小于該分項(xiàng)售工程合同金額重的澇1/1線0我，但不大潑于戀1右0壩萬(wàn)元，或間接黎損失費(fèi)挑在浪5秘千元以上疫、李1漁0令萬(wàn)元以下的質(zhì)薄量事故。瞎描2缸、重大事故：串直接損失費(fèi)憂在仙1晉0帥萬(wàn)元以上賺、銀3碧0柏萬(wàn)元以下，或矛間接損失費(fèi)浩在赴1提0麗萬(wàn)元以上軍、釀2往0取萬(wàn)元以下的質(zhì)影量事故。害3芽、特大事故：距直接損失費(fèi)姥在拴3艘0夸萬(wàn)元以上，或始間接損失費(fèi)戀達(dá)咽2扛0叛萬(wàn)元以上的質(zhì)竄量事故?；ǘ┐蚬こ藤|(zhì)量事故拌的處理碎1慌.云事故處理茂巾樣無(wú)論何時(shí)，一訪旦發(fā)生工程質(zhì)奉量事故，需按哭下列程序抓緊燕處理。崇事故發(fā)生后，跑承包人應(yīng)立即擺采取緊急措施看（包括暫停工于程），同時(shí)立秧即填手寫(xiě)騾“岸質(zhì)量事故報(bào)告遭單治”霜報(bào)告監(jiān)理辦；骨監(jiān)理辦接到質(zhì)羽量事故報(bào)告后群，立即組織有陷關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)勒查看，同時(shí)根努據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情喪況，下達(dá)指示??；腎承包人根據(jù)監(jiān)嶄理工程師的指息示，立即采取澤相應(yīng)措施，查徹清事故原因提月出處理意見(jiàn)報(bào)彎監(jiān)理辦，并抄宿送項(xiàng)目管理處皂；際若為重大、特顯大質(zhì)量事故，洽監(jiān)理辦應(yīng)立即英報(bào)項(xiàng)目管理處前；諸項(xiàng)目管理處可前視情況，組織李由有關(guān)各方人玩員參加的聯(lián)合里調(diào)查組，查明壞原因，提出事溉故處理意見(jiàn)，悅填稱(chēng)寫(xiě)諒“造質(zhì)量事故處理電報(bào)告分單斜”拾；寶若事故原因遲灑遲不能查明，樂(lè)總監(jiān)認(rèn)為事故霧隱患未消除，滿則不發(fā)復(fù)工命村令，或再次發(fā)正出暫停施工命音令，直到事故貪原因查明后方沉可發(fā)出恢復(fù)施資工，進(jìn)行處理蔽的指令。聞2僻.燒一般事故的處慎理桐承包人立即采煎取緊急處理措遲施，并填寫(xiě)質(zhì)勵(lì)量事故報(bào)告單皂報(bào)告監(jiān)理辦。愚監(jiān)理辦全權(quán)受活理，并承擔(dān)處啟理一般事故的原全部監(jiān)理責(zé)任部。東在事故發(fā)生后糕的萌4盟8久小時(shí)內(nèi)，由監(jiān)圈理辦在承包人針的事故報(bào)告基旦礎(chǔ)上，向項(xiàng)目瞧管理處提交經(jīng)齊核實(shí)事故原因裝、事故損失及技責(zé)任分析的初兩步書(shū)面報(bào)告；醉并在初步報(bào)告回后仍的催2項(xiàng)天內(nèi)，向項(xiàng)目分管理處提交含句事故現(xiàn)場(chǎng)照片劉、監(jiān)理日志與醉日?qǐng)?bào)，以及簽銷(xiāo)有監(jiān)理辦意見(jiàn)陸質(zhì)量事故處理歌報(bào)告的詳細(xì)書(shū)賄面報(bào)告?；炅⒓赐Ｖ乖摲职觏?xiàng)工程的本期月工程計(jì)量；如免已支付，從任甲何應(yīng)付或到期狼應(yīng)付的款項(xiàng)中瘦扣回。腎在事故級(jí)別難早以判斷時(shí)，宜玉按重大事故受較理；或視事故表發(fā)生在工程實(shí)威體中的部位劃燭分。北3違.搞重大事故的處坦理蛋承包人立即采教取緊急處理措未施或暫停施工汪；填寫(xiě)質(zhì)量事召故報(bào)告單報(bào)告雖監(jiān)理辦。稱(chēng)監(jiān)理辦立即組斤織有關(guān)人員趕斃赴現(xiàn)場(chǎng)，批準(zhǔn)價(jià)或指示緊急處冷理措施，負(fù)責(zé)走事故現(xiàn)場(chǎng)及有錢(qián)關(guān)情況的調(diào)查砌。棒在事故發(fā)生后挺的短2拘4撤小時(shí)內(nèi)，由監(jiān)霧理辦在簽收質(zhì)雅量事故報(bào)告單碰后，向項(xiàng)目管扶理處提交經(jīng)分喊析事故原因的喘初步書(shū)面報(bào)告塘；并在初步報(bào)精告臉后裕2圣天內(nèi)，向項(xiàng)目杜管理處提交含煎事故現(xiàn)場(chǎng)照片欺、監(jiān)理日志與阿日?qǐng)?bào)、事故原尾始記錄、事故公原因與損失的愉核實(shí)情況，以殺及事故責(zé)任分毅析和簽有監(jiān)理牽辦意見(jiàn)的質(zhì)量圍事故處理報(bào)告跟的詳細(xì)書(shū)面報(bào)饞告。谷立即停止該部否分工程的本期澡工程計(jì)量；如角已支付，從任碑何應(yīng)付或到期鋼應(yīng)付的款項(xiàng)中鹽扣回。筒由監(jiān)理辦會(huì)同織工程部在取得還試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)報(bào)化告后，分析事遙故機(jī)理及其破鼓壞程度，制訂禮補(bǔ)救措施。鑰在事故級(jí)別難款以判斷時(shí)，宜斬按特大事故受類(lèi)理；或視事故裂發(fā)生在工程實(shí)憂體中的部位劃避分。郵4最.妖特大事故的處態(tài)理坐承包人立即在廟總監(jiān)批準(zhǔn)或指鳴示下，采取緊旅急處理措施，庭并暫停施工，迫并立即由監(jiān)理叨辦以電話或口靠頭向項(xiàng)目管理炎處報(bào)告。短在事故發(fā)生文后葡2綁4績(jī)小時(shí)內(nèi)，由監(jiān)糊理辦會(huì)同工程叮部對(duì)事故原因候、責(zé)任、事故都損失及其有關(guān)蛾情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)吧調(diào)查、核實(shí)與徒驗(yàn)證，將事故撇初步書(shū)面報(bào)告堡報(bào)送項(xiàng)目管理貓?zhí)?。后在事故發(fā)央生向2謠天內(nèi)，由監(jiān)理捷辦向項(xiàng)目管理噸處提交含事故柜現(xiàn)場(chǎng)照片、監(jiān)餡理日志與日?qǐng)?bào)妄、施工原始記應(yīng)錄、事故原因壺、事故責(zé)任、木事故損失及其可有關(guān)情況，以妄及簽署意見(jiàn)的卻質(zhì)量事故處理災(zāi)報(bào)告等組成的繼詳細(xì)書(shū)面報(bào)告樹(shù)，由總監(jiān)和工跌程部經(jīng)理向項(xiàng)伏目管理處主任蓮當(dāng)面匯報(bào)。身立即停止該單霧位工程的本期軍工程計(jì)量；如削已支付，從任迎何應(yīng)付或到期似應(yīng)付的款項(xiàng)中徑扣回。袋由工程部組織溜專(zhuān)家共同分析疏和判斷事故機(jī)呼理、工程破損跑程度，研究補(bǔ)床救措施或工程嫌變更方案，在途取得試驗(yàn)、檢著測(cè)報(bào)告后，提日出其相應(yīng)設(shè)計(jì)喪圖紙。備承包人接收經(jīng)黨審批的補(bǔ)救措娛施或工程變更緊，并經(jīng)整改落慨實(shí)后，提出復(fù)衰工申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)律目管理處簽發(fā)贈(zèng)后方可復(fù)工。三、試驗(yàn)工作額秩(笛一歸)偏深工地試驗(yàn)室的腰工作程序鐘1糠.閣原材料、砂漿鷹、混凝土及混奸合料設(shè)計(jì)配合競(jìng)比的試驗(yàn)程序么蹄踩承包商提交開(kāi)俱工報(bào)告后，監(jiān)跡理工程師檢查辨材料出廠證明蛙，并督促工地暖試驗(yàn)室抽樣檢暈查或取樣送檢栽。有關(guān)材料進(jìn)憲行試驗(yàn)后，應(yīng)澆出具材料試驗(yàn)獲報(bào)告單，無(wú)論講是抽樣檢查還場(chǎng)是取樣送檢，棋所出具的報(bào)告鄭單必須符合政籃府質(zhì)量監(jiān)督部腐門(mén)關(guān)于資質(zhì)規(guī)塞格的要求。若侄發(fā)現(xiàn)原材料不醋合格，工地試松驗(yàn)室要及時(shí)向午監(jiān)理工程師反謝映，由監(jiān)理工篇程師提出處理孟意見(jiàn)。悟尼服承包人必須根居據(jù)施工進(jìn)展情辱況，超前適時(shí)詞進(jìn)行砂漿、混抽凝土及混合料搜設(shè)計(jì)配合比的蝴試驗(yàn)，向監(jiān)理缸中心試驗(yàn)室提報(bào)出推薦配合比盤(pán)。工地試驗(yàn)室伶呈送給監(jiān)理中喉心試驗(yàn)室的試敞驗(yàn)報(bào)告單（包突括相關(guān)試件的晝力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告蘇單），必須誓有擁“知CM眠A脊”漫印鑒。無(wú)條件進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，送有資質(zhì)的試驗(yàn)室檢驗(yàn)以規(guī)范頻率抽檢原材料承包商原材料進(jìn)場(chǎng)一定批量無(wú)條件進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，送有資質(zhì)的試驗(yàn)室檢驗(yàn)以規(guī)范頻率抽檢原材料承包商原材料進(jìn)場(chǎng)一定批量向監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)報(bào)告挑圖擠五基臺(tái)蠟原材料試驗(yàn)程孤序慢2嶺.申現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)聲程序棵施工前監(jiān)理辦滿與承包商試驗(yàn)停人員按規(guī)范確栽定檢測(cè)項(xiàng)目，外施工中共同按匯規(guī)范要求的頻穿率進(jìn)行試驗(yàn)或晶在工地試驗(yàn)室鄭旁站承包商的翠試驗(yàn)過(guò)程，檢嫩查原始記錄并類(lèi)按規(guī)定抽查頻屋率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行夏獨(dú)立抽查，并貪將抽查結(jié)果填害入質(zhì)量檢驗(yàn)單即，對(duì)無(wú)條件做滲的試驗(yàn)項(xiàng)目，開(kāi)在監(jiān)理中心試縱驗(yàn)室或在政府煩有關(guān)部門(mén)認(rèn)定置了資質(zhì)的試驗(yàn)雞室進(jìn)行。施工斷中試驗(yàn)員重點(diǎn)粘檢查工程的關(guān)毛鍵部位及隱蔽站工程部數(shù)位督,帥工地試驗(yàn)室應(yīng)氧將抽查情況和莖旁站監(jiān)督情況希及時(shí)報(bào)送監(jiān)理幫中心試驗(yàn)室。與承包商確定備檢工程試驗(yàn)項(xiàng)目與承包商確定備檢工程試驗(yàn)項(xiàng)目共同試驗(yàn)檢查共同試驗(yàn)檢查無(wú)條件進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目送監(jiān)理中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)以規(guī)范頻率抽檢無(wú)條件進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目送監(jiān)理中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)以規(guī)范頻率抽檢向監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)報(bào)告姐圖盯六價(jià)徐護(hù)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)雄程序供3叔.植分項(xiàng)工程檢驗(yàn)梅程序糖分項(xiàng)工程完工隸后，試驗(yàn)監(jiān)理算工程師根據(jù)旁副站監(jiān)督的資料承以及承包商原欣始試驗(yàn)記錄，點(diǎn)對(duì)已完工程進(jìn)僅行檢查，并將母檢查結(jié)果反饋遭給承包商。審查分項(xiàng)工程自查和抽檢資料審查分項(xiàng)工程自查和抽檢資料以規(guī)范頻率復(fù)查檢驗(yàn)向監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)報(bào)告無(wú)條件進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目送監(jiān)理中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)以規(guī)范頻率復(fù)查檢驗(yàn)向監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)報(bào)告無(wú)條件進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目送監(jiān)理中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)驗(yàn)圖誰(shuí)七飾剪催分項(xiàng)工程檢驗(yàn)軟程序蜜4恒.賢原材料送檢程平序譽(yù)原材料送檢項(xiàng)經(jīng)目、頻率、試釀驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定如君下：水泥試驗(yàn)旁項(xiàng)目常規(guī)五大券指標(biāo)，瀝青試堵驗(yàn)項(xiàng)目常規(guī)三血大指標(biāo)，砂試坡驗(yàn)項(xiàng)目級(jí)配、易含泥量、細(xì)度猾模數(shù)，碎石試扎驗(yàn)項(xiàng)目壓碎值舌、含泥量、針奸片狀會(huì)含量，毯鋼筋試驗(yàn)項(xiàng)目黃抗拉、抗彎曲杠、縮性、焊接尺，所有原材料根試驗(yàn)抽檢頻率盲按照開(kāi)工前一禾次、以后按不幕低于自檢頻率印的泥5豐%朵送檢。泳原材料取樣必呆須由監(jiān)理工程雨師現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽尚樣，監(jiān)理工程耗師旁站送符合科要求的試驗(yàn)檢杠測(cè)單位進(jìn)行試嘩驗(yàn)。覺(jué)原材料檢驗(yàn)報(bào)快告必須由監(jiān)理軍工程師簽署具雷體意見(jiàn)，內(nèi)容尼包括該報(bào)告所支代表原材料數(shù)憂量及該材料能犧否使用，用在聰何處等。試驗(yàn)略報(bào)告單上必須煤留有監(jiān)理工程婦師意見(jiàn)欄。監(jiān)理工程師隨機(jī)抽樣監(jiān)理工程師隨機(jī)抽樣不低于自檢頻率的5%送檢不低于自檢頻率的5%送檢監(jiān)理工程師簽署送檢意見(jiàn)監(jiān)理工程師簽署送檢意見(jiàn)向監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)報(bào)告滲圖拖八謙牧索原材料送檢程掘序炸（二）舉監(jiān)藍(lán)理中心試驗(yàn)室興工作窄1秒.盤(pán)分項(xiàng)工程驗(yàn)收錢(qián)縣浙承包商對(duì)分項(xiàng)概工程自檢，檢意查合格后填寫(xiě)貢質(zhì)量驗(yàn)收通知意單并報(bào)經(jīng)監(jiān)理翁工程師簽認(rèn)，禮同時(shí)承包商還欺必須向監(jiān)理中完心試驗(yàn)室提出浴驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)跨理中心試驗(yàn)室做接到質(zhì)量驗(yàn)收瀉通知后，首先臺(tái)檢查承包商的朽自檢記錄和試瞎驗(yàn)監(jiān)理工程師暫的抽查記錄，珠然后對(duì)已完工轉(zhuǎn)的分項(xiàng)工程進(jìn)蜂行抽查，并由科監(jiān)理中心試驗(yàn)他室通過(guò)監(jiān)理辦全向承包商發(fā)出鉆分項(xiàng)工程質(zhì)量踩評(píng)定意見(jiàn)。劇2齡.腫設(shè)計(jì)配合比的先復(fù)核試驗(yàn)凳玩?zhèn)然旌狭?、砂漿刃及混凝土等的蓄配合比復(fù)核試推驗(yàn)由監(jiān)理工程浮師中心試驗(yàn)室沃完成壩。名謊承包人必須根聽(tīng)據(jù)施工進(jìn)展?fàn)罴?jí)況，超前安排奉推薦配合比設(shè)車(chē)計(jì)試驗(yàn)。所提截交的設(shè)計(jì)配合脫比試驗(yàn)報(bào)告，連必須符合政府留監(jiān)督部門(mén)關(guān)于滿資質(zhì)規(guī)格的要鏡求。鍬監(jiān)理中心試驗(yàn)艦室接到承包商你推薦的配合比揀設(shè)計(jì)后，先檢愿查原材料是否培符合規(guī)范要求暑，推薦配合比券的各項(xiàng)指標(biāo)是狂否滿足規(guī)范規(guī)最定。然后檢查農(nóng)原始資料的試玉驗(yàn)方法、條件執(zhí)、步驟是否符滾合試驗(yàn)規(guī)程。題檢查合格后，悶用承包商提供需的相同地點(diǎn)的齊樣品進(jìn)行原材尋料復(fù)核試驗(yàn)，狂合格后再逐項(xiàng)嗚進(jìn)行配合比復(fù)趙核試驗(yàn)，當(dāng)試阿驗(yàn)結(jié)果不符合甜要求時(shí)，通知斷承包商重新選超取合格的材料酬再進(jìn)行推薦配笑合比設(shè)計(jì)。慚當(dāng)試驗(yàn)完畢時(shí)化，由監(jiān)理工程鞏師中心試驗(yàn)室壺提出復(fù)核試驗(yàn)賀報(bào)告，作為監(jiān)薯理工程師或工慕程部批準(zhǔn)配合疫比的依據(jù)。施些工中應(yīng)繞以酷“倦批準(zhǔn)的配合妄比窗”挽控制各項(xiàng)技術(shù)范指標(biāo)。軟3磨.喊工程質(zhì)量抽驗(yàn)京釣即項(xiàng)目管理處或嚷政府質(zhì)量監(jiān)督尚部門(mén)在巡視現(xiàn)桶場(chǎng)檢查工程質(zhì)酸量的過(guò)程中，瘡如懷疑質(zhì)量上捧有問(wèn)題，會(huì)下草達(dá)抽樣檢驗(yàn)的居指令。監(jiān)理中緩心試驗(yàn)室應(yīng)根交據(jù)檢查內(nèi)容、番要求，做好準(zhǔn)腎備工作。檢查雕時(shí)各監(jiān)理辦應(yīng)泥予以配合，檢吉查結(jié)果出來(lái)后潛應(yīng)及時(shí)報(bào)告給雁項(xiàng)目管理處，蠻監(jiān)理辦同時(shí)留汽底存檔。監(jiān)理中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)試驗(yàn)資料監(jiān)理中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)試驗(yàn)資料監(jiān)理中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)監(jiān)理中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)重大問(wèn)題報(bào)項(xiàng)目管理處承包人提出受檢試驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)工程師檢查監(jiān)理中心試驗(yàn)室向監(jiān)理辦提交試驗(yàn)報(bào)告重大問(wèn)題報(bào)項(xiàng)目管理處承包人提出受檢試驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)工程師檢查監(jiān)理中心試驗(yàn)室向監(jiān)理辦提交試驗(yàn)報(bào)告檢圖否九護(hù)帆唉監(jiān)理中心試驗(yàn)晝室試驗(yàn)程序四、測(cè)量工作老(漆一宿)床控制測(cè)量要點(diǎn)語(yǔ)1冊(cè).杰導(dǎo)線點(diǎn)和加密蔽控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)臥及保護(hù)。著2珠.畜橋梁援結(jié)構(gòu)物施工控售制網(wǎng)及其精度鉛的復(fù)測(cè)。丑3遣.疫水準(zhǔn)基點(diǎn)和加選密水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)劇、保護(hù)及精度雜的聯(lián)測(cè)。言4醬.繳施工定測(cè)前，捧應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核設(shè)蛙計(jì)圖紙中結(jié)構(gòu)廟物的位置、標(biāo)歐高是否與設(shè)計(jì)約圖一致。腳5助.世填方的中樁、平邊樁及坡腳線閑的復(fù)測(cè)，挖方雜的中線、坡頂濾線、邊腳線及傍邊坡坡度的復(fù)米測(cè)。浸6喉.浪涵洞的軸線、劫交角和涵長(zhǎng)及槳涵底標(biāo)高的復(fù)失測(cè)，檢查涵底憑標(biāo)高是否與溝肅底標(biāo)高吻合，棗設(shè)計(jì)軸線走向津是否與實(shí)際相號(hào)符。沾7石、通道的軸線脊、交角和通道岸長(zhǎng)及各部位標(biāo)匙高的復(fù)測(cè)，檢悔查通道底標(biāo)高腐是否與兩端道征路標(biāo)高吻合。咐8番、橋梁結(jié)構(gòu)物擠的軸線、交角裹、樁位、跨徑賓等數(shù)據(jù)及相互拘位置和各部位宮標(biāo)高的復(fù)測(cè)。怎9詠、排水及防護(hù)曉工程的平面位舒置、橫斷面尺悲寸的復(fù)測(cè)。避(瀉二趟)鮮、施工各階段誼的工程測(cè)量曾1?。疂?jì)施工準(zhǔn)備階段料a稀．異在工程開(kāi)工前伐，由項(xiàng)目管理崗處向承包人提源供原始基準(zhǔn)點(diǎn)麗、基準(zhǔn)線和基妄準(zhǔn)高程的數(shù)據(jù)專(zhuān)，并現(xiàn)場(chǎng)交樁損，同時(shí)應(yīng)形成綿書(shū)面的交樁紀(jì)估要。員b繁．甚承包人根據(jù)項(xiàng)螺目管理處提供紙的原始樁和原補(bǔ)始數(shù)據(jù)，提出爹施工控制網(wǎng)建策網(wǎng)和加密以及詞施工定線放樣尸測(cè)量的方案，晃報(bào)監(jiān)理辦審查塑，并根據(jù)批準(zhǔn)鉆的方案進(jìn)行施肅工控制網(wǎng)的建炒立和加密，以雀及施工放樣測(cè)案量，測(cè)量結(jié)果虧報(bào)監(jiān)理辦。病c驚．落監(jiān)理辦應(yīng)對(duì)承嗎包人的控制網(wǎng)吳測(cè)量結(jié)果及定霸線和放樣測(cè)量蠻進(jìn)行檢查復(fù)核偏。2.施工階段口承包人在分項(xiàng)缸工程開(kāi)工前進(jìn)籠行施工測(cè)量放裂樣，包括軸線航、方位、平面狼尺寸和標(biāo)高等禮測(cè)量，并將測(cè)蜘量方案和結(jié)果違報(bào)監(jiān)理辦批準(zhǔn)慚。稼監(jiān)理辦應(yīng)認(rèn)真牌審查承包人施午工測(cè)量放樣資離料，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)佩行檢查，符合贏要求后，批準(zhǔn)竊進(jìn)行后續(xù)工程芬的施工。摧分項(xiàng)工程開(kāi)工徹后，承包人應(yīng)薦按照技術(shù)規(guī)范吹要示進(jìn)行各道睛工序的控制測(cè)獵量和施工放樣撞，并進(jìn)行必要蔬的檢查復(fù)核。據(jù)監(jiān)理辦應(yīng)派監(jiān)墓理人員旁站，棉對(duì)承包人的施消工測(cè)量進(jìn)行監(jiān)蠅督檢查，對(duì)重餃要的工序應(yīng)進(jìn)嬸行復(fù)核測(cè)量，益合格后對(duì)承包藏人的測(cè)量結(jié)果昨予以認(rèn)可。禽重要的工程部荷位，監(jiān)理辦測(cè)愉量工程師要進(jìn)忙行測(cè)量復(fù)查，被以確保重要工縫程部位的施工繡精度和質(zhì)量。僵為便于測(cè)量監(jiān)池理工程師跟蹤態(tài)檢查，承包人伶測(cè)量組應(yīng)將每挑周的測(cè)量工作坊計(jì)劃提前上報(bào)糖監(jiān)理辦審閱。3.驗(yàn)收階段啞承包人應(yīng)對(duì)竣靠工的各分項(xiàng)工嗓程進(jìn)行竣工測(cè)碧量，并將測(cè)量鑄結(jié)果上報(bào)監(jiān)理道辦，作為各分興項(xiàng)工程驗(yàn)收的妹質(zhì)量依據(jù)。妙監(jiān)理辦應(yīng)對(duì)分種項(xiàng)工程竣工測(cè)餡量進(jìn)行旁站監(jiān)去督或復(fù)核檢查鏈，合格后對(duì)分歲項(xiàng)工程竣工的偏精度和測(cè)量成裙果予以認(rèn)定。維監(jiān)理辦應(yīng)對(duì)重評(píng)要的工程竣工碧測(cè)量進(jìn)行旁站鳴監(jiān)督或復(fù)核，霉以確保主體工度程的精度，并級(jí)對(duì)其施工質(zhì)量騰進(jìn)行認(rèn)定。氏工程施工測(cè)量嶼資料的整理分議析英監(jiān)理辦應(yīng)對(duì)承掏包人的測(cè)量計(jì)踐劃