信號工安全生產(chǎn)崗位責任制例文(12篇)_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 信號工安全生產(chǎn)崗位責任制例文(12篇)信號工安全生產(chǎn)崗位責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行綜合工業(yè)區(qū)運輸隊信號工全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。

第二條信號工全面負責管理運輸過程中的升空信號。

第三條信號工二要履行職責不好6項安全工作職責。

1、嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程,秉持上崗上崗,當值必須匯報確切本班的運轉(zhuǎn)情況及信號系統(tǒng)的采用情況。

2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程中信號的規(guī)定,確保收到的的信號準確精確,固守工作崗位,親自傳送信號。

3、開鉤前負責管理檢查裝載物料與否合格,例如存有綁定不合格物料,有權(quán)婉拒傳送駕車信號。

4、負責管理檢查斜井安全設(shè)施和監(jiān)護安全工作。

5、開鉤前,必須檢查鉤頭,鋼絲繩,礦車相連接裝置及保險繩,證實有誤后才科東俄收到駕車信號。井底信號工不容許打破井口信號工輕易向絞車房收到送來任何信號。

6、固守工作崗位,不許私自擅離職守,充分利用工余時間清掃本崗位衛(wèi)生,確保潔凈整齊。

第四條綜合工業(yè)區(qū)運輸隊信號工責任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《綜合工業(yè)區(qū)運輸隊信號工安全責任目錄》。

第五條《綜合工業(yè)區(qū)運輸隊信號工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。爐房峪煤礦職業(yè)危害監(jiān)測工安全生產(chǎn)崗位責任制爐房峪煤礦職業(yè)危害監(jiān)測工安全生產(chǎn)崗位責任制

1、測塵工必須依法經(jīng)過培訓(xùn),獲得特種作業(yè)操作方式資格證書后,上崗上崗。

2、嚴格遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律,積極主動出席公司及安通科非政府的各種會議、安全活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、恰當采用測量粉塵設(shè)備,每半月對全礦井產(chǎn)塵點測量1次全塵和呼塵,定點體溫性粉塵濃度每月測量1次。粉塵濃度少于規(guī)定時必須及時明確提出合理化防塵意見。

4、每次測塵完后,都必須及時投檔測塵報表,并報安通科負責人審查,然后呈報總工程師校對。

5、努力做到測塵數(shù)據(jù)精確,呈報及時,不得弄虛作假。

6、嚴格執(zhí)行測塵技術(shù)操作規(guī)程,得當看管好測塵設(shè)備。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)“一通三嚴防”的臨時性和應(yīng)急性工作。瓦斯異常區(qū)域風量搭載管理制度(新橋煤礦)瓦斯異常區(qū)域風量搭載管理制度(新橋煤礦)

瓦斯異常的局部通風機通風地點,生產(chǎn)科通風組是局部通風機選型排序時按向上依靠一檔功率采用,保證其可供風量能滿足用戶工作地點的須要。

冶煉作業(yè)過程中瓦斯噴出異常區(qū)域,引致冶煉工作面瓦斯少于0.5%。實行減少截割速度仍無法滿足要求,施工區(qū)隊必須再次展開風量計算,通風隊按照排序工作面須要風量再次配風。

瓦斯異常的鉆場施工,施工單位嚴苛按照本制度第二篇第九章中《鉆場預(yù)防瓦斯超載規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。工掘區(qū)辦事員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行工掘區(qū)辦事員全面落實安全責任,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。

第二條工掘區(qū)辦事員就是全區(qū)隊工作量統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報及工資支付工作第一責任人,全面負責管理本區(qū)隊工作量統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報及工資支付工作。

第三條工掘區(qū)辦事員二要履行職責不好12項安全工作職責。

一、認真學習并牢記三小規(guī)程、安全技術(shù)措施及管理考核制度。施工過程中嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

二、每班上崗前對本崗位展開崗位敘述和手指口述,嚴苛按照《崗位安全證實單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護展開安全證實,證實安全后方可以上崗。

三、負責管理辨認出安全風險及隱患后及時向當值上崗干部、班組長匯報,若辨認出存有不合乎項應(yīng)立即處置,處置沒法的及時匯報本班班組長及跟班干部,由上崗干部非政府人員處置并匯報單位值班室。

四、嚴格執(zhí)行礦制訂的各項規(guī)章制度、上級有關(guān)安全命令、指令及區(qū)隊制訂的各項規(guī)章制度。

五、固守工作崗位,嚴禁擅離職守,保證各類數(shù)據(jù)的及時搜集、投檔。

六、嚴格遵守區(qū)隊務(wù)可以制訂的工分考核分配辦法,精確記錄執(zhí)勤和分值,不得弄虛作假。

七、及時將工資、獎金張榜拒絕接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督。

八、深入細致核對各類報表并及時上報,嚴禁發(fā)生差錯。

九、主動出席各類活動,做好班組建設(shè),搞好各類班組安全記錄。

十、對本崗位存有的安全風險,嚴苛按管控措施展開管控。

十一、負責管理本崗位安全工作,搞好自保、政企、聯(lián)保。

十二、嚴格遵守勞動紀律,按時出席班前會和收班會。

第四條工掘區(qū)辦事員責任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《工掘區(qū)辦事員安全責任目錄》。

第五條《工掘區(qū)辦事員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤炭銷售管理制度煤炭銷售管理制度

為進一步強化礦井煤炭銷售管理,提升職工嚴格遵守制度的自覺性,推動礦井煤炭銷售工作的順利開展,營造平衡人與自然,積極進取的銷售環(huán)境,特制訂本規(guī)章制度。

一、嚴格遵守國家法律、法規(guī),堅決執(zhí)行集團公司煤炭銷售規(guī)章制度,立足市場,誠信經(jīng)營。

二、銷售原煤時,應(yīng)向購買方出示同等數(shù)量的煤炭銷售票,同時創(chuàng)建煤炭銷售票采用明細表及臺帳。

三、銷售科必須建立健全煤炭銷售票管理和采用制度,存有專人負責管理;票據(jù)出具必須規(guī)范恰當,蓋章本企業(yè)印章;按照規(guī)定深入細致核對煤炭銷售票采用臺帳。

四、不得銷售煤炭時不按規(guī)定出示煤炭銷售票;不得受讓、囤積、套開煤炭銷售票,違背管理規(guī)定將依據(jù)有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

五、銷售科人員自覺遵守工作時間,固守工作崗位,不許在工作時間擅離職守、黃繼妍、搞與本職工毫無關(guān)系的事情。不得上班時間和值守期間飲酒,值守時間黃繼妍對工作導(dǎo)致影響的每次罰款100元,情節(jié)嚴重的按礦上有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

六、秉持每周一例可以制度,順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,遵從工作精心安排,按時保質(zhì)保量順利完成工作任務(wù)。

七、銷售科踐行團隊精神,愛崗敬業(yè),顧全大局、遵紀守法,廉潔自律,嚴禁參予經(jīng)營銷售,徇私舞弊或牟取利益的犯罪行為,一經(jīng)查證,調(diào)離工作崗位。

八、按照財務(wù)科提供更多的收款先后順序定出發(fā)運計劃,確保公正、公平、官方、透明化。預(yù)測預(yù)報及效果檢驗制度預(yù)測預(yù)報及效果檢驗制度

為了確保能夠及時展開預(yù)測及效果檢驗,保證數(shù)據(jù)的準確性及施工安全,特制訂本制度:

1、防突部收到通告后必須及時精心安排預(yù)測人員預(yù)測。

2、預(yù)測(效驗)人員必須盡快抵達選定地點展開效果檢驗,

3、預(yù)測結(jié)果出后預(yù)測人員必須及時報有關(guān)部室及領(lǐng)導(dǎo),嚴禁影響當值施工。并核對“煤巷盾構(gòu)工作面注重危險性預(yù)測紀錄表中”經(jīng)效果檢驗后,施工單位就可以施工。

4、預(yù)測人員升井后必須及時核對“煤巷盾構(gòu)工作面注重危險性預(yù)測記錄表”。

5、若效果檢驗指標輕微抽檢時,施工隊老爹隊長必須再次檢查施工地點工程質(zhì)量及閉子情況,證實有誤后,立即展開遷調(diào)扣,預(yù)測員將結(jié)果匯報部長及礦領(lǐng)導(dǎo)。

6、預(yù)測(效驗)人員辨認出盾構(gòu)工作面的預(yù)測孔施工不符合要求時,有權(quán)不展開預(yù)測,并及時向調(diào)度室、防突部匯報。

7、在預(yù)測(效驗)過程中,不論預(yù)測指標多低,每一預(yù)測循環(huán)必須把預(yù)測孔全部施工、預(yù)測完。

8、在開打一茬設(shè)計鉆孔后,如果效驗指標仍然超載,則必須分析鉆孔設(shè)計及現(xiàn)場打鉆施工情況,例如鉆孔設(shè)計存有問題,建議防突部技術(shù)員根據(jù)分析情況修正設(shè)計。

9、預(yù)測指標抽檢,施工隊必須補孔后再拆閉子。機電安全質(zhì)量標準化管理制度(趙莊煤礦)機電安全質(zhì)量標準化管理制度(趙莊煤礦)

為了盡快規(guī)范我礦機電安全質(zhì)量標準化工作,保證礦井環(huán)評的成功通過,機電管理部特制訂機電安全質(zhì)量標準化管理制度,其內(nèi)容如下:

一、全礦各單位負責管理本單位機電安全質(zhì)量標準化工作。

二、機電管理部負責管理監(jiān)督、檢查和考核各項機電安全質(zhì)量標準化工作。

三、檢查工作分成動態(tài)和定期兩種,動態(tài)檢查的問題以“三定表中”的形式發(fā)生,予以考核,并按期展開復(fù)查,復(fù)查結(jié)果必須作為考核依據(jù),并將沒按期處置的問題不予通報,機電管理部有關(guān)人員展開隨機檢查。定期檢查每半個月一次,具體內(nèi)容時間由機電管理部調(diào)度會上另行通知,被檢查單位必須由有關(guān)人員出席,定期檢查的問題必須按照標準展開考核,并出來機電通報。

四、機電安全質(zhì)量標準化考核分數(shù)分成上半月考核分后、下半月考核分后、全系列月考核分后;全系列月考核分后由以下幾個部分共同組成:上半月考核Pois40%,下半月考核Pois40%,指令性任務(wù)順利完成情況考核Pois5%,機電事故率考核Pois5%,日常動態(tài)檢查考核Pois10%。

五、各考核分按百分制排序,指令性任務(wù)每存有一次(一項)未完成者,甩10分后,存滿年才;機電事故率每遜于0.1%,甩10分后,存滿年才;日常動態(tài)檢查每存有一項未按時處置甩5分后,直到存滿年才。

六、全系列月考核分后嚴禁高于85分后,每少0.5分扣50元,高于75分后,甩1000元,株連機電負責人200元,單位副職100元,已連續(xù)兩個月以上高于75分后,加倍考核。

七、定期檢查被檢查單位不派遣有關(guān)人員出席甩單位100元/次,耽誤甩參加者50元,中途私自返回,甩參加者50元。

八、“三定表中”上無故不蓋章,甩單位200元/次,無理取鬧,胡攪蠻纏者甩單位1000元。例如突遇爭議,以機電管理部判決為依據(jù)。

九、考核標準按機電管理部印發(fā)的有關(guān)標準和制度繼續(xù)執(zhí)行,沒明晰的按比照繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度為深入細致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的文件精神,以及集團公司安委會《關(guān)于強化煤礦領(lǐng)導(dǎo)輪流值班下井制度》的規(guī)定,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,嚴格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)深入細致現(xiàn)場介紹安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患,有效率阻止違章違紀現(xiàn)象,融合我礦的實際情況,特制訂本制度。一、值班下井規(guī)定1、值班人員范圍:礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長、安監(jiān)科長、生產(chǎn)技術(shù)科長、機電科負責人。2、值班次數(shù):礦長每月值班下井嚴禁多于6次,總工程師、副礦長每月值班下井嚴禁多于8次,其余科長及負責人每月值班下井嚴禁多于15次。3、每月28日前,由安監(jiān)科基本建設(shè)下月礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井安排表,經(jīng)礦長蓋章證實后呈報集團公司安委會,并印發(fā)至所有值班人員。4、值班人員嚴苛按照定出的班次展開值班,例如突遇特定情況無法值班時,必須提早與其他值班人員協(xié)商對調(diào),并通告礦值守領(lǐng)導(dǎo),不得私自對調(diào),保證每班至少存有一名領(lǐng)導(dǎo)值班。5、值班人員入井時間:早班8:00、中班16:00、夜班00:00,努力做到與工人同時下井、同時升井。6、值班人員下井時必須隨身攜帶人員定位傳感器,并在井口屏幕顯示值班領(lǐng)導(dǎo)姓名。7、月度值班順利完成情況,必須在月初安全討論會上展開通報,并在井口或礦宣傳欄展開申報,發(fā)送群眾監(jiān)督。二、值班人員職責1、值班人員必須掌控當值的安全生產(chǎn)狀況。即為人員至崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)順利完成情況等,對當值的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。2、值班人員必須努力做到“兩同時、三不放過”?!皟赏瑫r”即為與工人同薩蘭勒班縣上;“三不放過”即為辨認出隱患和不安全犯罪行為不放過、對安全隱患拿不出原因不放過、安全隱患不能獲得處置不放過。3、值班人員必須堅守崗位,強化對重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查,及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患和險情,及時阻止違章、違規(guī)行為,不得違章統(tǒng)一指揮,不得超能力非政府生產(chǎn)。4、深入細致檢查各作業(yè)點的工作人員與否按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行,有沒有違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)同所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,保護安全生產(chǎn)秩序。5、出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患時,值班人員必須立即實行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。6、深入細致搞好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存有的問題及處置情況、以及對下一班的檢查重點等,核對在交接班記錄簿中,同時在值班記錄上如實核對本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核1、由礦部同駐礦安監(jiān)人員對值班人員展開考核,報集團公司安委會核定后繼續(xù)執(zhí)行。2、值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度,上一班值班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班人領(lǐng)導(dǎo)詳盡表明井下安全狀況。存有的問題及原因,須要特別注意的事項等,并深入細致核對交接班記錄本。違反規(guī)定,罰款1000元/次。3、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班升井后,應(yīng)將下井時間,地點、辨認出問題及處置情況、意見展開備案,并存有專人負責管理整理和檔案備查。違反規(guī)定,每項罰款1000元/次。4、煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時下井、同時升井。違者罰款1000元/次。5值班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守,視情節(jié)給與警告直到免職的行政處分,并罰款2000元/次。無故未完成值班次數(shù)的,罰款1000元/次。出現(xiàn)事故而沒領(lǐng)導(dǎo)值班的,免職當值應(yīng)當值班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并罰款20000元。同時按有關(guān)規(guī)定追責事故有關(guān)責任人的責任。

XX煤礦2010-10-1一通三嚴防討論會制度一通三嚴防討論會制度

一、“一通三嚴防”討論會每月舉行一次,由總工程師策劃,出席人員包含礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、通風助理、各專業(yè)副總、各科室負責管理技術(shù)員以上人員及各隊隊長等有關(guān)人員。

二、每月討論會必須對有關(guān)“一通三嚴防”關(guān)鍵性問題展開分析、總結(jié),掏出切實可行的措施,同時對下月“一通三嚴防”可能將發(fā)生的通風、瓦斯隱患作出預(yù)測,制訂防范措施,努力做到有的放矢。

三、討論會上對通風隱患展開排查、對瓦斯檢查點展開確認,對各地點風量分配展開核實,對配風調(diào)風方案展開確認,對“一通三嚴防”有關(guān)違章人員展開處分。對上月“一通三嚴防”的計劃實行情況展開總結(jié)。

四、出席討論會的有關(guān)人員在收到通告后,必須按時出席討論會,任何人嚴禁無故缺席,耽誤一次罰款20元,無故沒一次罰款50元。

五、出席討論會的有關(guān)人員必須事先搞好準備工作,會上講話必須積極主動,明確提出問題必須切合實際,明確提出措施必須有效率功勛卓著。安監(jiān)處副處長安全生產(chǎn)崗位責任制安監(jiān)處副處長安全生產(chǎn)崗位責任制

一、在副處長及礦領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。

二、負責管理非政府、出席各類事故查案會議。

三、在安監(jiān)員缺班告假時接任當值安監(jiān)員工作,分擔安全監(jiān)督檢查、現(xiàn)場管理任務(wù)及其它職責。

四、出席規(guī)程會審、措施制訂及牽涉安全工作的有關(guān)會議,明確提出自己意見和建議。

五、在礦屬范圍作業(yè)場所發(fā)生損害生命安全隱患情況時有權(quán)撤走人員,及時匯報礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

六、出現(xiàn)事故有權(quán)維護現(xiàn)場,積極主動救治傷員,協(xié)調(diào)調(diào)查人員搞好事故調(diào)查分析工作。

七、在崗期間由于工作不負責任、監(jiān)督檢查存有逃費和工作不妥當情況,發(fā)生人身安全事故、設(shè)備人為損毀事故,負有安全監(jiān)管主要責任。機電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護、定期檢修制度(趙莊煤礦)機電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護、定期檢修制度(趙莊煤礦)

為了確保機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),強化機電設(shè)備的日常保護,縮短機電設(shè)備使用壽命以及無故障運行時間特制訂機電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護、定期檢修制度:

一、采用運轉(zhuǎn):

(一)設(shè)備在投入使用前,設(shè)備采用單位的工程技術(shù)人員必須詳盡研究,自學隨機增添的說明書和其它技術(shù)資料,津津樂道設(shè)備的性能、原理及特征,制訂出像設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程,會審?fù)ㄟ^后必須對設(shè)備的采用或操作者展開技術(shù)培訓(xùn),并使操作方式人員達至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當可以”建議,經(jīng)考試合格后上崗上崗。

(二)設(shè)備操作方式必須嚴苛按照本設(shè)備的操作規(guī)程采用操作方式設(shè)備,不得違章操作和違章統(tǒng)一指揮。對任何違章現(xiàn)象,任何人都有權(quán)阻止。對違章而導(dǎo)致的不良后果必須追責有關(guān)人員的責任。

(三)各單位根據(jù)本單位采用設(shè)備情況,建立相應(yīng)的崗位責任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度,本單位干部和有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)必須按有關(guān)建議,定期檢查,對各種設(shè)備存有隱患和違章操作現(xiàn)象必須及時的處置。

(四)采用中的設(shè)備必須處在較完整狀態(tài),安全保護裝置齊全,動作可信,防爆設(shè)備更添自爆。機電管理部必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備較完整標準》、《機電質(zhì)量標準化》等標準的建議,定期對設(shè)備較完整情況和安全檢查性能檢查。對存有的問題,采用單位必須及時處理。

(五)設(shè)備在采用過程中發(fā)生故障,必須停機檢修,不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn),杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。大型設(shè)備檢修完必須在三天內(nèi)寫下檢修總結(jié)繳機電管理部。

(六)環(huán)境保護設(shè)施必須與產(chǎn)生污染的適當設(shè)施同時運轉(zhuǎn),同等保護。

(七)環(huán)境保護設(shè)施因事故暫停運轉(zhuǎn),應(yīng)立即采取措施排除故障,同時向有關(guān)職能部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。環(huán)境保護設(shè)施停駛后并使環(huán)境受污染時,立即暫停排放量污染物。

二、維護保養(yǎng):

(一)設(shè)備投入使用前,必須對設(shè)備保護人員展開技術(shù)培訓(xùn),并使保護人員達至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當可以”建議,經(jīng)人力資源部考試合格后,方可對設(shè)備展開保護。

(二)采用中的各種設(shè)備,各單位必須創(chuàng)建紙盒機制。包機人必須紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢修;單人采用的設(shè)備由操作者負責管理,公用設(shè)備必須選定專人負責管理,對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須嚴格執(zhí)行交接班制度。

(三)冶煉設(shè)備每天至少必須存有4~6小時的檢修或維護保養(yǎng)時間,大型固定設(shè)備每天理應(yīng)不少于兩小時的保護時間;對重點設(shè)備關(guān)鍵部位必須展開日常檢查和定期檢查,大型設(shè)備必須定期展開技術(shù)性能測量和整定試驗等工作,并必須搞好各種記錄。

(四)設(shè)備上所有的各種儀表必須定期展開檢驗和校驗,確保靈敏、精確、可信。

(五)特種設(shè)備應(yīng)當嚴苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用、保護和管理,定期展開檢測和預(yù)防性試驗,避免因事故出現(xiàn)導(dǎo)致的環(huán)境污染和人體危害。

(六)對于維護保養(yǎng)不當,玩忽職守導(dǎo)致事故的必須按有關(guān)文件規(guī)定追責有關(guān)人員責任。

三、設(shè)備定期檢修制度

(一)、定期檢修

1、設(shè)備投入使用后,采用單位工程技術(shù)人員必須根據(jù)設(shè)備采用說明書和其它有關(guān)規(guī)定,制定出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更改周期,同時,采用設(shè)備單位必須根據(jù)本單位設(shè)備的特點和采用狀況對設(shè)備展開定期檢修。

2、須要在月末或節(jié)日停工期間檢修的設(shè)備,必須提早向機電管理部申報檢修計劃,并嚴苛按照節(jié)日停工檢修制度展開檢修非政府準備工作工作。

3、各采用單位必須在每年五月十五日前將本單位須要大修的設(shè)備報機電管理部,機電管理部必須在每年五月底基本建設(shè)出來全礦設(shè)備大修計劃等待審核后非政府實行。

4、各單位必須嚴格遵守檢修班次,未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門核準,任何單位嚴禁私自修改檢修班次和延長檢修時間,一經(jīng)揭發(fā)私自修改檢修班次罰責任單位1000元,隨意延長檢修時間,每三十分鐘,判罰跟班干部或值守隊干部300元,依此類推。

5、各單位必須制訂日常檢修安全措施,并按規(guī)定會審后繼續(xù)執(zhí)行,以免在檢修過程中出現(xiàn)事故。

6、各單位每日檢修班必須詳盡核對檢修記錄,對檢修過程中辨認出的問題,實行的措施,消耗零配件以及檢修后設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況展開詳盡記錄。各單位對每天檢修記錄必須整理檔案,機電管理部不定期抽檢,并無記錄者,罰單位500元,記錄不全者,太少一份罰單位50元,依此類推。進口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修、保護及運轉(zhuǎn)記錄必須完善,否則加倍行政處罰。

7、若在檢修時,須要停水,應(yīng)當提早一天明確提出停水申請報告,(標明停水范圍,影響單位及影響時間等)報機電管理部主管人員核實,經(jīng)調(diào)度會通報批準后,方可停水,不得擅自停水。

8、檢修中需將失速箱內(nèi)的潤滑油釋出時,必須采用專用的容器,將潤滑油得當儲存,以供檢修回去后廢舊。另在助威和放油過程中,應(yīng)當采取有效措施,避免潤滑油外泄而污染設(shè)備和環(huán)境。

9、檢修時必須強化對油脂的管理,節(jié)約用油,對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等必須定點暫時置放,最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處理。

10、在檢修過程中須要關(guān)上設(shè)備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點時,一定必須在條件不好的地點或予以維護的地點展開關(guān)上,在再次要關(guān)或接通各節(jié)點時,一定必須將各節(jié)點口處的粉塵沖洗整潔,杜絕粉塵中展開油路、水路、液路的檢修,避免各類泵、缸、千斤、閥體等損毀。

11、機電管理部負責管理督促檢查各單位的檢修情況,對不能按規(guī)定展開檢修的單位除罰款處置外,有權(quán)而令其停工強制性檢修。

(二)、節(jié)日檢修

1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況,例如自行精心安排節(jié)日設(shè)備檢修時遵從本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、節(jié)日機電設(shè)備停工檢修的非政府管理工作由機電管理部負責管理。

3、停工檢修前一個月,各單位技術(shù)人員都必須詳盡實地考察本單位的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,再根據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確認本單位設(shè)備的檢修臺數(shù),檢修部位,從而基本建設(shè)出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應(yīng)當包含以下內(nèi)容:(1)檢修項目;(2)檢修進度;(3)所須要工時等。同時基本建設(shè)安全技術(shù)措施,措施必須涵蓋工藝流程、質(zhì)量標準等,并應(yīng)當明晰項目負責人、安全負責人、技術(shù)負責人和停在供電負責人,并基本建設(shè)材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應(yīng)當在檢修前一個月報機電管理部和計財部,其他在檢修前十天報機電管理部。機電管理部負責管理非政府對安全技術(shù)措施的會審。

4、機電管理部必須根據(jù)各單位呈報的檢修計劃,編訂全礦節(jié)日停工檢修計劃,并確認重點檢修項目,精心安排檢修所用配件的加工,制訂全礦停工檢修的停在供電計劃和停在供電安全措施,確認節(jié)日檢修的各項目負責人。并將計劃分別上報安監(jiān)、調(diào)度、生產(chǎn)、通風、人勞等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)當全面落實檢修工時定額。

5、檢修前五天,由分管領(lǐng)導(dǎo)會同舉行全礦停工檢修工作會議,同意停工時間,檢修時間,井下停風時間,停在外財務(wù)科辦事員崗位安全生產(chǎn)責任制財務(wù)科辦事員崗位安全生產(chǎn)責任制

1、負責管理煤礦的現(xiàn)金、銀行存款、銀行承兌匯票的支付與管理。

2、根據(jù)審查有誤的付款單及費用報銷單,辦理各筆業(yè)務(wù)的銀行充值及現(xiàn)金開支業(yè)務(wù),每筆單據(jù)蓋章“收訖、付訖”章,保證各個銀行單據(jù)清了。每日傳達完整退款票據(jù)給財務(wù)會計,保證票據(jù)及時進賬。

3、負責管理每日備案用友模塊現(xiàn)金、銀行存款日記賬,努力做到日清月結(jié),確保賬款吻合,按月和銀行收款,保證賬實吻合。

4、負責管理每日及時備案客戶銷售資金回籠情況并發(fā)送至******煤礦支付群,出具收據(jù),按月收款。

5、負責管理每日和榆陽煤業(yè)集團交會客戶資金回籠情況,及時備案并發(fā)送至******煤礦支付群,出具收據(jù),和榆陽煤業(yè)集團全面落實客戶余額并提出申請銷售資金資金回籠,按月收款,保證客戶余額一致。

6、負責管理備案銀行承兌匯票帳厚明細表,保證到期匯票及時發(fā)動提示信息退款及寄送解付,保證電子銀行承兌匯票往來準確清了,負責管理銀行電子匯票票據(jù)等有關(guān)業(yè)務(wù)。

7、不定期至各銀行領(lǐng)回充值印鑒,保證充值相關(guān)手續(xù)完備存有依據(jù)。

8、負責管理得當看管現(xiàn)金、銀行承兌匯票,按月展開盤點,保證賬實吻合。

9、負責管理得當看管公章、財務(wù)章等印鑒,搞好公章采用登記表。后臺孜煤礦雙回路供電管理制度后臺孜煤礦雙回路供電管理制度

1、礦井地面變電所、配電所的高壓及擾動母線應(yīng)當使用單母線分段接線,以確保供電連續(xù)性。高壓母線一般會使用分段單母線拎旁路母線或雙母線的接線。

2、礦井理應(yīng)兩電路電源線路。當任一回路出現(xiàn)故障暫停供電時,另一回路Montmirail肩負礦井全部負荷。礦井的兩電路電源線路上都不罰球直奔任何負荷。正常情況下,礦井電源應(yīng)當使用分列運轉(zhuǎn)方式,一回路運轉(zhuǎn)時另一回路必須磁鐵水泵,以確保供電的連續(xù)性。

3、對井下各水平中央變小(分體式)電所、主排水泵房和下山采礦的采區(qū)排水泵房供電的線路,嚴禁多于兩電路。當任一回路暫停供電時,其余電路應(yīng)當能夠肩負全部負荷。

3、主要通風機、提高人員的絞車等主要設(shè)備房,應(yīng)當各存有兩電路輕易由變(分體式)電所饋出的供電線路;受到條件管制時,其中的一回路可以出自于上述同種設(shè)備房的配電裝置。

4、以下用電設(shè)備應(yīng)當按一級用電負荷供電,其配電裝置必須由兩電路或兩電路以上電源線路供電。電源線路應(yīng)當出自于相同的變壓器和母線段,且線路上不該分接任何其他負荷。

1)井下主排水泵:

2)下山采區(qū)排水泵:

3)庫塞縣礦井主排水泵的井下煤水泵:

4)經(jīng)?;腥藛T的暗斜井絞車;

5、以下用電設(shè)備應(yīng)當按二級用電負荷供電,其配電裝置宜由兩回電源線路供電,并宜出自于相同的變壓器和母線段。當條件受限制時,其中

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