重慶市渝北區(qū)中醫(yī)院三級(jí)甲等醫(yī)院土石方、基坑及邊坡支護(hù)工程監(jiān)理規(guī)劃理編制：審核：重慶華興工程咨詢有限公司2016年2月20日目錄一、工程概況………………….2--4二、監(jiān)理及編制依據(jù)………….4--5三、監(jiān)理工作范圍..………….5--5四、監(jiān)理工作內(nèi)容…………….5--6五、監(jiān)理特點(diǎn)、難點(diǎn)……………….…………6--9六、項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式….…………………9--10七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)….…...10--18雅八、監(jiān)理質(zhì)量菜控制重點(diǎn)精………………鬼………………嗽…追……催18--20筐九、主要控制宰措施摩………………澆………………倡………良……匆20--36昏十、合同管理含………………差………………代……………胸……直36--38衡十一、信息管歉理污………………哀………………程………及………堪38--40另十二、工地會(huì)晉議制度獲………………波………………黃……雀……援40--43丸十三、撥安全文明施工踩管理正………………遠(yuǎn)………………皮……肆43--49型十四、項(xiàng)目監(jiān)憐理部有關(guān)工作見制度東………………膏………像……掛49--55良十五、實(shí)施監(jiān)勝理過程中的檢傍查營………………容…………御……鏡55--57詳十六、工作程均序時(shí)限箱………………熱………………膚…飄………戒57--65唉十七廟、習(xí)監(jiān)理程笨序露………………責(zé)………………淺…………菊……跳65--861譜撈一、工程概況專：坡1.1質(zhì)工程有關(guān)單位鍵建設(shè)單位：遇重慶市渝北區(qū)恨中醫(yī)帝院嶼/撓重慶臨空都市罪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴(kuò)運(yùn)營有限公司慣監(jiān)理單位：鑄重慶華興工程居咨詢有限公司籃施工單位賞：石綠重慶渝中建筑悠工程太公司警1.稱2踩工程簡介貴工程名稱：重愧慶市渝北區(qū)中消醫(yī)院三級(jí)甲等掃醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目盒土石方、基坑悶及邊坡支護(hù)工仇程。揚(yáng)工程地點(diǎn)：疼建設(shè)場地位于刻重慶市渝北區(qū)彈。毅工程質(zhì)量：一臣次性驗(yàn)收合格遣。餃工程規(guī)模：土殼石方總開挖量爭約思189159行.8膛萬策m3慣。紋工期要求：總興工期怎90恐天。工程內(nèi)容：蝴本工程規(guī)范及乖圖紙和技術(shù)規(guī)忌范規(guī)定的工作漠內(nèi)容，本合同池乙方承包的工屯程內(nèi)容包括平闖基土石方工程奴、回填工程基噴坑開挖、邊坡諒支護(hù)工程及所煩有相關(guān)工程等悟，具體包括：嘉人工和機(jī)械土捷石方開挖和外淡運(yùn)，回填、碾屋壓以及土石方餃工程所涉及的購材料、施工道椅口使用手續(xù)辦黎理及開挖恢復(fù)適、平整道路及為工作面排水、臥抽水、修理邊熔底、裝、卸、杏場內(nèi)運(yùn)輸、土躍石方借土回填煉、修挖邊坡（搜含人工作業(yè)）持、邊坡支護(hù)工虹程、機(jī)械鉆孔校灌注樁混凝土富上午澆筑、基特礎(chǔ)梁、把C25就毛石混凝土擋騾墻施工、排水鼠溝、截水溝施烈工和施工設(shè)施昏、安全文明施哈工基各種措施仁等相關(guān)工作；幻并負(fù)責(zé)爆破、授渣場、土石方修施工許可證、規(guī)市政環(huán)衛(wèi)環(huán)保喬等手續(xù)的辦理窗；負(fù)責(zé)地上、弟地下相鄰建筑念、構(gòu)筑物及文披物、管網(wǎng)等的秤保護(hù)措施及手刪續(xù)辦理；臨時(shí)值行駛道路的修喊建、維護(hù)、安霞全及風(fēng)險(xiǎn)防范棍。收安全要求：重松大工傷死亡事歸故為零云,輔一般事故控制葉在捏1臟‰乒以下。所(蜘嚴(yán)格按照有關(guān)存職能部門審查蛋的爆破方案和稱安全操作規(guī)章遙組織施工，做存好安全防護(hù)、職安全警戒、確董保無安全事故湯發(fā)生。續(xù))震1.武3嚇施工范圍狠重慶市渝北區(qū)妥中醫(yī)院（業(yè)主庸）擬在重慶市葬渝北區(qū)投資建鍛設(shè)重慶市渝北厭區(qū)中醫(yī)院三級(jí)宴甲等醫(yī)院建設(shè)所項(xiàng)目，按設(shè)計(jì)驗(yàn)方案平場后，與將在場地內(nèi)部摟形成總長約湊893.87匆m融、高約槳0杯～姿16貸.20m逗的基坑及環(huán)境幸邊坡（邊坡基推本情況見下表榨1.1許）。宮邊坡基本情況似一覽表2動(dòng)邊坡編號(hào)敏長度饅(鏈m)沖高度（匹m早）順邊坡類別盾安全等級(jí)停B-C西84.61紫9.40柏～替13.81粥挖方混合基坑姥邊坡（永久性威邊坡）綱一級(jí)濤C-E絨115.00騎0獸～抄9.33慨挖方土質(zhì)基坑延邊坡（臨時(shí)性解邊坡）躍二級(jí)憶FG極118.40家1.90越～拒3.94帳挖方土質(zhì)基坑洽邊坡（臨時(shí)性栽邊坡）選二級(jí)掏HI寶83.47葡0獨(dú)～飾8.13丘挖方混合基坑里邊坡（臨時(shí)性軍邊坡）娃二級(jí)蓬I(lǐng)-L執(zhí)178.34沙0留～紀(jì)8.93估挖方土質(zhì)基坑露邊坡（臨時(shí)性簽邊坡）壽一級(jí)博L-N往19.62勇0毛～斤4.80扣挖方土質(zhì)基坑抵邊坡（臨時(shí)性努邊坡）身二級(jí)完NO暴157.85鍬0異～是7.61雹挖方混合基坑劈邊坡（臨時(shí)性恰邊坡）練二級(jí)酷OP邁70.66修5.33?！?.81局挖方土質(zhì)基坑枕邊坡（臨時(shí)性弱邊坡）符一級(jí)侵QR刷65.92越0.38擇～增9.07塔挖方土質(zhì)環(huán)境岸邊坡（永久性卷邊坡）照二級(jí)仰1.4苗工程建設(shè)控制半目標(biāo)3耕（繭1裁）質(zhì)量控制目根標(biāo)：通過監(jiān)理束工程師在施工拼過程中的事前等、事中、事后肌的嚴(yán)格控制，顏是本工程達(dá)到懲合格標(biāo)準(zhǔn)。桑（爽2轟）安全生產(chǎn)、梳文明施工監(jiān)理驅(qū)目標(biāo)：指導(dǎo)、竄監(jiān)督施工單位洗采取有效安全州技術(shù)措施，杜深絕重大安全事速故。稱文明施工達(dá)到伶重慶市文明工五地標(biāo)準(zhǔn)。弟（燦3喘）進(jìn)度控制目冤標(biāo)：根據(jù)建設(shè)哀單位與施工單昂位簽訂的施工似合同中確定的賤工期總進(jìn)度棕（跡9淺0賺天）制定目標(biāo)扮，將工程實(shí)際恢進(jìn)度嚴(yán)格控制坊在計(jì)劃進(jìn)度范擊圍之內(nèi)。念（舊4丙）投資控制目禿標(biāo)：將工程造印價(jià)控制在合理室范圍之內(nèi)。工敬程建設(shè)中公正竭、科學(xué)、及時(shí)垂核算工程實(shí)物請(qǐng)量，實(shí)事求是女按規(guī)定審核工靜程簽證。礎(chǔ)二、監(jiān)理及編討制依據(jù)懷：扣1傅、國家現(xiàn)行法座律、法規(guī)和有噴關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)雀范、規(guī)程及標(biāo)留準(zhǔn)招，建設(shè)部《工施程建設(shè)監(jiān)理規(guī)同定》和《建設(shè)仿工程監(jiān)理規(guī)范朗》寫（犯GB5031鮮9-200障0話）津；月2沉、低建設(shè)單位撞與施工單位簽活訂的瓦《吃施工合同嶄》虜（包括：協(xié)議僑、附件）呼；云3同、念施工單位編制熊的經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)挑人批準(zhǔn)并經(jīng)建軋?jiān)O(shè)單位、監(jiān)理疊單位審查同意栽的施工組織設(shè)蠶計(jì)（含施工技押術(shù)核定單）；爆4惱、屠建設(shè)單位和監(jiān)疤理單位以書面迫形式確認(rèn)的其夢(mèng)他決議、備忘梅錄等；爬5店、業(yè)主施工招突標(biāo)文件的有關(guān)炮規(guī)定和要求蘿；由6毀、業(yè)主與監(jiān)理帥單位簽訂的卷《建設(shè)工程委術(shù)托監(jiān)理合同》僑、經(jīng)批準(zhǔn)的《壘監(jiān)理規(guī)劃》和鎮(zhèn)《監(jiān)理大綱》蓮。喜7政、圖紙會(huì)審紀(jì)凍要及施工單位煮提交的本項(xiàng)目嬌工程施工組織吵設(shè)計(jì)（施工4揉方案）；監(jiān)理灘工程師與業(yè)主音、施工單位在吼工程實(shí)施過程亦中有關(guān)的會(huì)議姻記錄、電函和黃其它文字記載聾。絹三移、監(jiān)理頑工作魂范圍梳：囑監(jiān)理合同爆約戰(zhàn)定和業(yè)主提供臂的施工圖紙所飽確定的施工范作圍。眾四被、漆監(jiān)理泉工作奪內(nèi)容：慰根據(jù)《工程建尊設(shè)監(jiān)理規(guī)范》帳、《工程建設(shè)液監(jiān)理規(guī)定》及盲《建設(shè)工程委諷托監(jiān)理合同》士的有關(guān)規(guī)定，笛我們提供的基徐本護(hù)膚內(nèi)容包撤括：對(duì)本工程吹的質(zhì)量、投資重和工程工期進(jìn)捐行嚴(yán)格控制，謙對(duì)工程建設(shè)合賓同、信息進(jìn)行說有效管理，協(xié)諒調(diào)好有關(guān)單位仍間的和工作關(guān)會(huì)系。哄割1攪、準(zhǔn)備階段擊（僅1謎）草組織監(jiān)理人員耽進(jìn)場；嬸（說2朱）阻文件資料系統(tǒng)醋的建立；新（塵3車）槳監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)誘理細(xì)則的編制劑、審批和執(zhí)行米；座（痛4消）廳協(xié)助建設(shè)單位理研討確定進(jìn)度林控制目標(biāo)；廉（潮5屑）辭審查設(shè)計(jì)文件擾，熟悉設(shè)計(jì)圖慮紙及與工程有飲關(guān)的各類文件贏，參加施工圖繡會(huì)審；2、施工階段敬（倒1賞）督查施工單扮位各項(xiàng)準(zhǔn)備工耍作，按建設(shè)單檢位要求及時(shí)下茂達(dá)開工令；料（圓2灑）督促施工單礙位建立健全施育工管理制度和匆質(zhì)量、安全、安文明施工保證健體系并實(shí)施；筑（令3衰）審查施工單漆位提交的施工尼組織設(shè)計(jì)、施籠工技術(shù)方案和堪施工進(jìn)度5寇計(jì)劃，并督促艇其實(shí)施；路（肚4仔）審查工程使果用的原材料、雅半成品、成品憶和設(shè)備的質(zhì)量業(yè)，必要時(shí)進(jìn)行箏抽查和復(fù)檢；飲（非5策）監(jiān)督施工單企位嚴(yán)格按現(xiàn)行填規(guī)范、規(guī)程、正標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要宏求施工，控制紫工程質(zhì)量；渣（胳6乳）檢查工程施團(tuán)工質(zhì)量，對(duì)隱煮蔽工程進(jìn)行檢姐查驗(yàn)收，驗(yàn)收怒分項(xiàng)分部工程憤，參與工會(huì)曾尺質(zhì)量事故的分賀析及處理；照（瘡7蛙）分階段協(xié)調(diào)茄施工進(jìn)度計(jì)劃鹿，及時(shí)提出調(diào)摟整意見，控制修工程進(jìn)度；痛（處8希）及時(shí)檢查、糟統(tǒng)計(jì)匯總已完統(tǒng)成工程將和增笛加工程量，作炊為工程結(jié)算依梨據(jù)；致（暑9惱）分階段審核連工程進(jìn)度款，布簽署工程款支差付證書；弱（敲1斤0抱）監(jiān)督管理工徹程施工合同的籃履行，住持協(xié)午商合同條款的且變更，調(diào)節(jié)合賓同雙方的爭議繩，處理索賠事灘項(xiàng)；香（柱1貞1保）較督促施工單位聞安全生產(chǎn)，文任明施工；撈（甜1衰2泳）督促施工單柄位整理施工文雕件及歸檔資料誦；穿（維1告3布）組織工程竣及工初驗(yàn)收，編致寫《竣工驗(yàn)收醫(yī)申請(qǐng)報(bào)告》，溉編寫《工程質(zhì)強(qiáng)量評(píng)估報(bào)告》疊對(duì)工程質(zhì)量提票出評(píng)估意見，福協(xié)助建設(shè)單位猜組織竣工驗(yàn)收率，參與工程竣輩工驗(yàn)收；闊（腿1棚4忠）審核竣工圖昏決算，檢查工特程結(jié)算；足（獄1鞋5共）按規(guī)定要求秒向建設(shè)單位移邁交監(jiān)理檔案資堡料；鞭五滲、筍監(jiān)理特點(diǎn)、難斧點(diǎn)：其6律施工測量放線淘：惜左1旗、作好施工測尾量前的準(zhǔn)備工環(huán)作：顛蠢熟悉及校核圖鉛紙，校測儀器宰及測量工具。云埋2雹、測量驗(yàn)收工劣作的基本準(zhǔn)則展進(jìn)驗(yàn)線的依據(jù)要勇原始、正確有豬效；樣醫(yī)驗(yàn)收的精度應(yīng)隱符合規(guī)范要求仙；毛匆驗(yàn)線要獨(dú)立進(jìn)識(shí)行，平差后精雀度必須合格；貢歪3熊、驗(yàn)線的主要哨部位：煎興原始樁位與定妖位條件；蹄感主軸線與其控近制樁；滿成原始水準(zhǔn)點(diǎn)，大引測標(biāo)高和設(shè)媽計(jì)標(biāo)高線；裁共測量記錄應(yīng)作言到正確、完整赴；石挪計(jì)算工作中的霞依據(jù)必須準(zhǔn)確子，方法必須科潑學(xué)，應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)有武序謝,敘步步校核。樹盾4示、報(bào)驗(yàn)與驗(yàn)線緒：廣燕施工單位應(yīng)根左據(jù)阻“將施工組織設(shè)計(jì)淹（施工方案）場報(bào)審簽表汁”冊(cè)的要求向監(jiān)理馬部擺延報(bào)送《施工測電量放線施工方聞案》。只有當(dāng)刻監(jiān)理部審批認(rèn)楊可后，方能按從該方案進(jìn)行施粗工。釋瑞5勻、正土方挖方乖萬（館1纖）功依據(jù)設(shè)計(jì)圖和鈔圖紙交底以及蠢《土方與爆破弟工程施工及驗(yàn)拉收規(guī)范》童（云GBJ201妻-8該3津），審查施工否方案。7這（煉2生）零根據(jù)總平面圖凈中的測量控制蜜點(diǎn)和規(guī)劃紅線疑，監(jiān)察與復(fù)核駛施工單位所放團(tuán)的線，務(wù)求準(zhǔn)樂確腦（常3拾）伯開挖過程中應(yīng)河根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙扔和圖紙會(huì)審紀(jì)添要確定邊坡線弄和邊坡坡度。撿排（開4灰）部在開挖過程中川，經(jīng)常巡視工迫地。注意以下買問題：方驢夜間施工時(shí)，捏應(yīng)合理安排施贈(zèng)工項(xiàng)目，防止臺(tái)超挖，施工現(xiàn)玩場應(yīng)根據(jù)需要疤安排照明設(shè)施彼，在危險(xiǎn)地段歇應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)攜志。役乒施工中如發(fā)現(xiàn)局有文物或古墓便等，應(yīng)妥善保虛護(hù)，并應(yīng)立即鞭報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)奴部門處理后，醋方可繼續(xù)施工雅。矮濾地表水、雨水要沖刷情況。艱男周邊地面有無迫裂縫，有無塌禮方。面蹈6負(fù)、丟土方回填采尚（扎1聾）玻表層清理必須腦符合設(shè)計(jì)要求居和施工規(guī)范的但規(guī)定；公詳（校2賣）偏回填的土料，滋必須符合設(shè)計(jì)現(xiàn)要求或施工規(guī)式范的規(guī)定；武升（誰3盡）完回填土必須按藝規(guī)定分層夯壓巖密實(shí)。取樣測券定夯（壓）實(shí)灘后土的干土質(zhì)矩量密度，必須騾符合設(shè)計(jì)要求警和施工規(guī)范的極規(guī)定，環(huán)刀法自取樣的方法及廊數(shù)量應(yīng)符合規(guī)漢定。得轎（萌4真）飲注意的質(zhì)量問笑題染：刮未按要求測定污土的干土質(zhì)量炕密度：回填土邀每層都應(yīng)測定則夯實(shí)后的干土判質(zhì)量密度，檢喂查其密實(shí)度，櫻符合設(shè)計(jì)要求例才能鋪攤上層旱土。試驗(yàn)報(bào)告犧要注明土料種狂類、要求干土階質(zhì)量密度、試仙驗(yàn)日期、試驗(yàn)數(shù)結(jié)8優(yōu)論及試驗(yàn)人員鋤簽字。未達(dá)到滅設(shè)計(jì)要求的部嗓位應(yīng)有處理方貸法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果鋪。添寺（導(dǎo)5蒸）躁回填土下沉：騰因虛鋪土超過啟規(guī)定厚度或冬庸期施工時(shí)有較濃大凍土塊，或撿夯實(shí)不夠遍數(shù)薪，甚至漏夯，背表層雜物或落燭土清理不干凈蓬，以及地表積課水，施工用水甲滲入土中，受腹凍膨脹等造成榮。這些問題均阻應(yīng)在施工中認(rèn)馬真執(zhí)行規(guī)范規(guī)嘉定，發(fā)現(xiàn)后及磚時(shí)糾正。爺廈（騙6陣）情回填土夯壓不擺密實(shí)：應(yīng)在夯懷壓前對(duì)干土適備當(dāng)灑水加以濕或潤；回填土太貢濕承，壩芹同樣夯壓不密攤實(shí)，皮呈嗽“勉橡皮銷土奴”受現(xiàn)象，這時(shí)應(yīng)邁挖出換土重填闊。豐掀（焦7熄）稱填方應(yīng)按設(shè)計(jì)挪要求預(yù)留沉降收量，如設(shè)計(jì)無學(xué)要求時(shí)，可根叢據(jù)工程性質(zhì)、顆填方高度、填叉料種類、密實(shí)劈要求等與建設(shè)衡單位共同確定綱（沉降量一般棋不超過填方高劍度梯的淚3糾%桑）。炒六鞭、項(xiàng)目豈監(jiān)理部殃組織量形式：監(jiān)理單位悔（一李）滑倦項(xiàng)目忙監(jiān)理部組織機(jī)緒構(gòu)圖監(jiān)理單位建設(shè)單位項(xiàng)目總監(jiān)建設(shè)單位項(xiàng)目總監(jiān)設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)測量、土建監(jiān)理合同、檔案、信息管理承包單位測量、土建監(jiān)理合同、檔案、信息管理承包單位9瓜（二）項(xiàng)目監(jiān)顯理組織人員情驗(yàn)況揮序號(hào)叨姓墓益名魄專燙忙業(yè)題技術(shù)職稱匠監(jiān)理資格證書南監(jiān)誠案理祥奸職朗電務(wù)田監(jiān)理方式絲1陜談能淘工民建錘高級(jí)工程師雪國家注冊(cè)監(jiān)理供工程師禿總監(jiān)夏巡視檢查舒2戚王潔表工民建躺工程師古重慶市監(jiān)理工忙程師休土建監(jiān)理工程渡師讀駐工地牙七戶、監(jiān)理人員崗泉位職責(zé)：距（一）攏總監(jiān)理工程師存崗位職責(zé)功：晴1擦、根據(jù)工程項(xiàng)雹目的監(jiān)理任務(wù)歐組織項(xiàng)目監(jiān)理絲部艱,件領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理作部貫徹有關(guān)的鴉政策、法律、固法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、證規(guī)耀范緞,胖主持制定監(jiān)理拘規(guī)劃、實(shí)施細(xì)恰則、三方工作副工程序、質(zhì)量忘記錄、監(jiān)理月遼報(bào)、監(jiān)理質(zhì)量撞評(píng)估報(bào)告等監(jiān)繼理文滅件趕,垂對(duì)監(jiān)理合同的囑履行負(fù)責(zé)全面缺責(zé)任部。強(qiáng)2詳、組織協(xié)調(diào)專蘋家組人員定期好到施工現(xiàn)場了罷解施工進(jìn)度情橡況縱,皺并參與解決施舉工過程中的疑辰難問側(cè)題豪,份為項(xiàng)目監(jiān)理工普作提供技術(shù)支蜜持魚。媽3傭、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)蓬理部全體監(jiān)理遭人員的考核和族獎(jiǎng)懲工槳作區(qū),劇制定獎(jiǎng)金分配疊原則和方案報(bào)蜻分支機(jī)構(gòu)審查兄，公司總監(jiān)辦征審核，公司總降經(jīng)理批準(zhǔn)差。討4售、保持與業(yè)主勿的密切聯(lián)系、原，聽取業(yè)主對(duì)糠整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理好部的意見和工勤作設(shè)想，及時(shí)繞處理監(jiān)理工作嬌中出現(xiàn)的一切搞問題堪。圍5蝶、確定項(xiàng)目監(jiān)盞理部機(jī)構(gòu)和主乖要人員的崗位宅分工和工作職止責(zé)，嚴(yán)格按10款項(xiàng)目部配置慘細(xì)化責(zé)任塊、用責(zé)任人。抽6掉、靠根據(jù)不同的施叼工階段安排不卷同專業(yè)的監(jiān)理斬人員進(jìn)駐現(xiàn)場府工作，同時(shí)要掃考慮到監(jiān)理人進(jìn)員之間有一定態(tài)的工作搭接。絲7推、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)才理部的日常監(jiān)銷理工作，并受得公司委派，代洞表現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)組理部與業(yè)主，咳設(shè)計(jì)單位及施錫工單位進(jìn)行監(jiān)崇理業(yè)務(wù)聯(lián)系。殖8戀、組織各專業(yè)與監(jiān)理人員，認(rèn)積真審查有關(guān)的御施工組織設(shè)計(jì)抬和專項(xiàng)方案，縮匯總審查意見王，簽署《施工渴組織設(shè)計(jì)（方油案）報(bào)審表》伙（鏟A邊2境）。蒙9賺、組織各專業(yè)嶄監(jiān)理人員嚴(yán)格掉按照現(xiàn)行有關(guān)堤規(guī)范和設(shè)計(jì)要拍求認(rèn)真做好工石序質(zhì)量的檢查亂和驗(yàn)收工作。古協(xié)調(diào)土建與設(shè)浩備、安裝和裝止修等相關(guān)部位介及工序之間施底工質(zhì)量的檢查憂和驗(yàn)收問題。奧10鍵、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)匯目實(shí)施中建設(shè)揮工程五方主體貴及有關(guān)各方（礙如：勘察、設(shè)口計(jì)、總包、分次包、材料設(shè)備賊供應(yīng)單位等）談的綜合協(xié)調(diào)工趨作，并協(xié)調(diào)現(xiàn)爺場施工總平面諒圖管理覽。徑1畝1嚷、與各承建商肉負(fù)責(zé)人聯(lián)系，象確定工作中相刻互配合的問題令及有關(guān)需要提舉供的資料憐；染1敲2暢、調(diào)解業(yè)主與挽承建商之間的噴合同爭議和糾策紛，向業(yè)主提造供索賠和爭議棄的事實(shí)分析資根料，提出監(jiān)理促方的咨詢意見租。矩1找3掠、檢查工程的任質(zhì)量、進(jìn)度和賴投資的實(shí)際情褲況、驗(yàn)收分項(xiàng)紛分部工程、簽瞎署工程付款憑厘證，審核并簽掃署分部工程質(zhì)赤量等級(jí)聾。繡1燭4欠、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)矮目的管理體系住，嚴(yán)格履行合責(zé)同管理狼。意1粱5純、審查并簽署令工程開工立、裂停工令和復(fù)工鈴令等現(xiàn)行《工臥程監(jiān)理規(guī)范》11器規(guī)定的現(xiàn)場項(xiàng)柴目監(jiān)理部對(duì)外況發(fā)出的文件梢。亭1另6拉、組織處理工炊程中發(fā)生的質(zhì)握量、安全事故老。垃1堤7牲、根據(jù)工程項(xiàng)此目特點(diǎn)及監(jiān)理慘規(guī)劃，參考承旬包商的施工組畫織設(shè)計(jì)，組織順和批準(zhǔn)專業(yè)監(jiān)殃理工程師編制肌各分部分項(xiàng)工押程的專業(yè)監(jiān)理污細(xì)則佛；咽1棋8滑、配合業(yè)主（矛或按合同規(guī)定縫）審核工程結(jié)止算書，審定計(jì)悄量鑒證裁；戚1副9查、審核并簽署精工程項(xiàng)目竣工柿資料；鍛20炭、組織工程竣鹿工初驗(yàn)，協(xié)助奸業(yè)主組織竣工圣驗(yàn)收稿。械2環(huán)1抵、負(fù)責(zé)編監(jiān)理涂月報(bào)庸。鼻2致2般、督促整理合唱同文件和監(jiān)理如檔案資料，并儲(chǔ)對(duì)檔案資料的顧安全性、完美駛性、有效性、璃準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)憶。羽2亦3吧、主持編寫工弟程項(xiàng)目監(jiān)理工撓作總結(jié)和工程羅質(zhì)量評(píng)估報(bào)告鴉。玻2烤4錄、兼任或任命卻安全監(jiān)理工程扔師，做好安全妻監(jiān)理工作踐。月2桶5灶、其他。甘（二）專業(yè)監(jiān)歐理工程師迎崗位職責(zé)奮：擾1冤、在本專業(yè)或觀分配專業(yè)的監(jiān)嘆理工作中貫徹拔執(zhí)行質(zhì)量管理牙體系件的要求桂，對(duì)本專業(yè)的貍監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量籌負(fù)責(zé)煙；偵2膀、組織各專業(yè)糊監(jiān)理人員認(rèn)真最熟悉施工圖及蛇有關(guān)設(shè)計(jì)說明慣、資料了解設(shè)當(dāng)計(jì)要求，明確否土建與設(shè)備、癢安裝等相關(guān)部撕位工序之間的站關(guān)系、并結(jié)合勝根據(jù)施工組織勿設(shè)計(jì)制定監(jiān)理裙管理目標(biāo)控制愚的具體對(duì)策；溜3稍、基根據(jù)工程進(jìn)展原和監(jiān)理工作的烏實(shí)際情況合理姓安排監(jiān)理人員寺進(jìn)行日常的監(jiān)煤理工作；贈(zèng)12們4蜂、楚負(fù)責(zé)協(xié)助和處砍理本專業(yè)及與茶相關(guān)專業(yè)在監(jiān)文理工作中出現(xiàn)炮的有關(guān)技術(shù)問捆題禾；渠例組織本專業(yè)實(shí)野施中有關(guān)各方青面（如：設(shè)計(jì)恒、總包、分包坦、材料設(shè)備供褲應(yīng)、外部有關(guān)疑單位等）之間銀的綜合協(xié)調(diào)工牲作；炎5烘、簽協(xié)調(diào)本專業(yè)承欠建商的工作，蜘核準(zhǔn)詳細(xì)的施刮工進(jìn)步計(jì)劃，嘉并檢查承建商著的執(zhí)行情況；屋6庸、置協(xié)助安全監(jiān)理殖工程師對(duì)現(xiàn)場幟施工安全及防稻火的檢查與監(jiān)伴督；蚊7膛、員負(fù)責(zé)編寫本專語業(yè)的每周監(jiān)理主情況工作報(bào)表福、監(jiān)理日志，白負(fù)責(zé)提供或編既寫本專業(yè)每月觀監(jiān)理月報(bào)和階搞級(jí)監(jiān)理總結(jié)報(bào)精告中的相關(guān)內(nèi)逢容；袋8助、明結(jié)合工程的具梅體情況，制定記本專業(yè)的監(jiān)理顏實(shí)施細(xì)則；崇9牽、薪在本專業(yè)的監(jiān)菊理工程中貫徹褲執(zhí)行質(zhì)量管理司體系文件的要山求，對(duì)承擔(dān)的院監(jiān)理工作質(zhì)量蝶負(fù)責(zé)；倦1扣0完、眠驗(yàn)證業(yè)主和承勁包方提供的文槍件和資料，確互保文件和資料葵的完整和有效難；濃升負(fù)責(zé)本專工程繼質(zhì)量、工期、戲投資的控制（輸如本專業(yè)的工倒程材料和工程恐設(shè)備資料的報(bào)觸驗(yàn)，本專業(yè)分瓦部工程的報(bào)驗(yàn)依等），參與處厘理本專業(yè)的技粉術(shù)問題；爺1塘1企、股審核承包商提剝出的本專業(yè)的識(shí)專項(xiàng)方案和技初術(shù)措施；命1資2惑、桐對(duì)進(jìn)場的材料落、構(gòu)配件和設(shè)它備進(jìn)行質(zhì)量復(fù)箱核、防水不合全格品用于工程蔥；梁潮督促檢查承包千商品嚴(yán)格履行衣承包合同和有微關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；首1費(fèi)3庫、賢審查本專業(yè)的舍設(shè)計(jì)變更及其維他變更；返1右4響、塑審查承包方申夏報(bào)的開工申請(qǐng)苗和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單幻及中間交工證真書，檢查驗(yàn)收沈過程質(zhì)量；銳稼杠莊斬逃躍13葉1頁5叛、榜驗(yàn)證承包方報(bào)擺送的有關(guān)文件龜專業(yè)的工程進(jìn)輩度、質(zhì)量、費(fèi)箭用等報(bào)表；差1槳6飄、典提供在工程項(xiàng)到目實(shí)施中有關(guān)酸索賠和爭議的硬聯(lián)系渠道和有遺關(guān)的事實(shí)情況政；厭易對(duì)施工現(xiàn)場的別材料、設(shè)備、嬸機(jī)具搬運(yùn)、儲(chǔ)不存、包裝、防材護(hù)和交付進(jìn)行藥監(jiān)督檢查；騙1玉7效、遍審核、整理工展程竣工資料；煮1漫8鳴、趙配合業(yè)主審核膽工程結(jié)算資料戴；獄1鍵9聾、濟(jì)準(zhǔn)確、詳細(xì)填尖寫監(jiān)理日志并滿簽字；察2最0危、予其他。辟（三）柱監(jiān)理員崗位職準(zhǔn)責(zé)：豐華1輩、父執(zhí)行監(jiān)理工程鞭師的指令并完告成交辦的工作蕉，對(duì)施工過程刊的關(guān)鍵工序、粉關(guān)鍵部位進(jìn)行淚旁站監(jiān)理，監(jiān)透督施工過程、脅工序質(zhì)量，處怕理一般性技術(shù)職問題，防止出粱現(xiàn)不合格的施拔工質(zhì)量。如發(fā)鋤現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量丸問題，應(yīng)及時(shí)伴報(bào)告監(jiān)理工程銳師和項(xiàng)目總監(jiān)姻；蜻2鈴、勁進(jìn)行規(guī)定的抽錄查試驗(yàn)并見證扎取樣，跟蹤監(jiān)臉督承包商的檢項(xiàng)查和試驗(yàn)攏；撞犯3疑、辣準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)運(yùn)有關(guān)資料；乖4勻、患詳細(xì)填寫監(jiān)理男日志并簽字；陳5注、只參與工程計(jì)量伍并簽署原始憑擊證；悉6史、兵其他。炊惑若項(xiàng)目監(jiān)理部料不設(shè)此崗位，妄則其崗位責(zé)任超由專業(yè)監(jiān)理工察程師履行。鉗（四）計(jì)合同、信息和廟資料管理人員躁崗位職責(zé)交1選、叉復(fù)核各專業(yè)監(jiān)訓(xùn)理工程師簽報(bào)貍的已完工程的策工作量和實(shí)物赴工程量，14席月度工程進(jìn)度慕款額，編制付暖款證書報(bào)項(xiàng)目城總監(jiān)工程師批央準(zhǔn)；分2檢、思按《工程合同范管理作業(yè)指導(dǎo)事書》誦（估KMJL/C陶-10-20刮08廳0頃）做好合同管綢理工作瞎；以飼及時(shí)處理文件臘和資料，如發(fā)榮現(xiàn)問題及時(shí)與據(jù)有關(guān)監(jiān)理工程棟師聯(lián)系解決燕；之架編錄監(jiān)理臺(tái)帳績，繪制各種管底理圖表、曲線哨；玻3魂、脊協(xié)助總監(jiān)和監(jiān)吧理工程師編制池監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)伍理月報(bào)、項(xiàng)目姨監(jiān)理日志、質(zhì)順量評(píng)估報(bào)告、焰監(jiān)理總結(jié)等重遙要文件；負(fù)責(zé)喬打印、核對(duì)；守4嫂、姑參加監(jiān)理方召液集或監(jiān)理工程抖師參加的工地搏會(huì)議，整理會(huì)序議記錄并打印尋發(fā)有關(guān)監(jiān)理人休員和有關(guān)各方增；旦5睬、啟負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理袖部的通信聯(lián)絡(luò)禽工作；左6妹、漫負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理榴部使用計(jì)算機(jī)熄軟硬件的維護(hù)魂和管理；調(diào)7次、提負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理良部文件資料、雖圖書的收發(fā)、叛保管、借閱、遞傳遞和立卷、墳編制、歸檔工須作；崖8止、膏對(duì)來自業(yè)主、據(jù)承建商、勘察鑰、設(shè)計(jì)等相關(guān)飯單位的文件、嬸資料應(yīng)及時(shí)傳辭遞給相關(guān)監(jiān)理疊工程師或項(xiàng)目疑總監(jiān)處理；選9造、末收發(fā)、借閱、植傳遞文件資料級(jí)編寫進(jìn)行登記當(dāng)，完備手續(xù)；臺(tái)1惹0憤、往管理項(xiàng)目監(jiān)理巴部的辦公用品麥、勞保用品、感保管工程檢測艇工具；謝1絹1老、污協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)脂理工程師做好樸考勤管理工作森，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)擱錄；鋪1抖2獵、悶負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理弓部人員的生活沸后勤服務(wù)工作趙；悔1草3貼、早記錄每天的現(xiàn)辜場天氣、氣候彈情況；械1奮4忌、題其他；壟若項(xiàng)目監(jiān)理部旁不設(shè)此崗位，王則其崗位職責(zé)悟由專業(yè)監(jiān)理工怪程師履懷崗愉領(lǐng)貫繩15州（五）僚項(xiàng)目安全監(jiān)理醫(yī)工作的第一責(zé)毛任人，負(fù)責(zé)主液持項(xiàng)目的安全勻監(jiān)理工作，其娛主要工作為：辟1仔、競據(jù)《建設(shè)工程吳安全生產(chǎn)管理父條例》、《云肥南省建設(shè)工程旁安全監(jiān)理實(shí)施駕細(xì)則》殿的朱巖戀要求和顧客的姥授權(quán)，對(duì)工程間項(xiàng)目的安全生鼻產(chǎn)及文明施工限監(jiān)理工作認(rèn)真殼策劃并將其內(nèi)添容編入《監(jiān)理畫規(guī)劃》。搭2者、查指定一名專職捉或兼職負(fù)責(zé)安干全工作的監(jiān)理鞭工程師并報(bào)總釀監(jiān)辦審核、安魯全總監(jiān)批準(zhǔn)、船記錄。完3在、鎖編制該項(xiàng)目的苗《安全生產(chǎn)及段文明施工監(jiān)理爪細(xì)則》；監(jiān)理侄細(xì)則編制應(yīng)遵漸照《建設(shè)工程爭安全生產(chǎn)管理舉條例》、《云倦南省建設(shè)工程揀安全監(jiān)理實(shí)施珠細(xì)則》的有關(guān)暫規(guī)定，并結(jié)合太工程實(shí)際情況靠進(jìn)行編制?？?潛、啦審查施工單位船項(xiàng)目安全管理纏體系，并監(jiān)督折其正常進(jìn)行；和審核和批準(zhǔn)施謙工單位施工組北織設(shè)計(jì)中有關(guān)誤安全措施和專償項(xiàng)安全施工方庫案。溉5集、椅根據(jù)有關(guān)法律袍法規(guī)的要求在啦第一次工地會(huì)形議上，與承包搶商建立安全監(jiān)遮理工作程序和奶要求，確定安演全生產(chǎn)和文明晌施工記錄的表何式及相應(yīng)的工上作制度。渡6旅、逐定期或不定期樣組織項(xiàng)目安全房工作專題會(huì)及紡安全檢查工作升；定期審閱監(jiān)章理日志中安全沿生產(chǎn)和安全監(jiān)儲(chǔ)理情況，檢查攪安全監(jiān)理工程株師的工作。爛7饅、脈在實(shí)施監(jiān)理過未程中，當(dāng)存在酷嚴(yán)重安全事故岔隱忠時(shí)，向施樂工單位下達(dá)暫陸時(shí)停工令，并爬及時(shí)報(bào)告建設(shè)恭單位，施工單奧位拒不整改或壓者不停止施工弄的，應(yīng)及時(shí)向庸政府有關(guān)主管跟部門（安監(jiān)站羨、安監(jiān)綠局知)享書面報(bào)告。粒16牲8仙、集協(xié)作有關(guān)部門慚對(duì)安全生產(chǎn)事抹故進(jìn)行調(diào)查處罪理，并向公司磨總監(jiān)辦提交安蜓全事故專題報(bào)戰(zhàn)告。起9脹、換安全管理工作邀中的單位和個(gè)雁人提出獎(jiǎng)罰建濾議。暖（六）珍項(xiàng)目安全監(jiān)理目工作的直接責(zé)楚任人，按公司蒼規(guī)定和總監(jiān)理浩工程師指令履劈行槐。支隆安全監(jiān)理職責(zé)邁，其主要工作規(guī)為：蒸1起、參審查承包商施魂工組織設(shè)計(jì)中蜻的安全技術(shù)措準(zhǔn)施或?qū)ｍ?xiàng)安全奏施工方案是否膨符合工程建設(shè)揀強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，街是否具有針對(duì)送性和可操作性面。族2約、殃檢查施工單位臘安全文明管理啄機(jī)構(gòu)、安全管廳理體系的建立麗情況，檢查安滾全技術(shù)措施的廉落實(shí)情況。舅3羊、紀(jì)參加承包商組領(lǐng)織的安全交底晚和安全檢查，軋對(duì)易發(fā)生事故員的重點(diǎn)部位和蘋環(huán)節(jié)實(shí)施旁站多監(jiān)理。乳4叫、舒對(duì)監(jiān)理的項(xiàng)目飛安全設(shè)施及安嫁全防護(hù)進(jìn)行不攻定期的巡視檢蒼查并記錄安全榴監(jiān)理日志，對(duì)厚發(fā)現(xiàn)的安全事它故隱患及時(shí)報(bào)擊告總監(jiān)，簽發(fā)億監(jiān)理工程師通肢知單，并驗(yàn)證散整改情況。守5羊、傲收集并整理監(jiān)飲理項(xiàng)目的安全廉監(jiān)理資料，做管好安全監(jiān)理記舟錄并在監(jiān)理月泳報(bào)中描述當(dāng)月謠項(xiàng)目安全監(jiān)理箱狀況；建立項(xiàng)枝目安全監(jiān)理檔趁案廚(涌臺(tái)塔帳念)清。俘6蹈、瞇協(xié)助有關(guān)部門頓對(duì)安全事故進(jìn)移行調(diào)查處理。烘7除、品指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)忠理工程師的安惜全監(jiān)理工作。訊（婦七羞）斃監(jiān)理人員職業(yè)蹦道德守則：17籍1鐵、湯貫徹國家建設(shè)藥方針，遵守建軟設(shè)監(jiān)理法規(guī)。云2失、汽依法經(jīng)營，正慚當(dāng)競爭，不轉(zhuǎn)匆包監(jiān)理業(yè)務(wù)，老不轉(zhuǎn)借崗位證劉書。駝3爸、研信守監(jiān)理合同解，全面履行義強(qiáng)務(wù)，正確行使同權(quán)利。氏4迫、碌不故意損害項(xiàng)拆目法人、監(jiān)理碼方和被監(jiān)理方呀的名譽(yù)和利益林。弦5陳、園科學(xué)監(jiān)理，誠鐮信服務(wù)，愛崗蹈敬業(yè)，努力提蓮高業(yè)務(wù)水平。惱6冶、雕堅(jiān)持公正、合宮理處理有關(guān)方雷面的爭議事件掌。窯7楊、尿不得在政府部陶門任職，不得冠在影響公正執(zhí)種行監(jiān)理業(yè)務(wù)的氣單位兼職。喪8習(xí)、叔不得向影響公涂正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)救務(wù)的單位或個(gè)膜人收取酬金和劉禮品。復(fù)9珍、兔不得從事與監(jiān)炕理項(xiàng)目有關(guān)的恨商品經(jīng)營或業(yè)星務(wù)介紹活動(dòng)。糕1麥0檔、抱不得泄露與監(jiān)續(xù)理項(xiàng)目合同業(yè)道務(wù)有關(guān)的保密盯資料?？浒送帷⒈O(jiān)理質(zhì)量控陽制重點(diǎn)：棍岡（一）本工程伍為大面積場地循平整，針對(duì)挖元，填高差過大剖并設(shè)多個(gè)標(biāo)高罰挖制的特點(diǎn)，趨特制定以下監(jiān)腸理重點(diǎn)：禁儲(chǔ)1劫．工程建設(shè)工憲期控制。對(duì)每小項(xiàng)工程要有具脆體的時(shí)與間要求，并在禽每周、每月檢芹查，使總工期笨控制在合同要三求工期的時(shí)間螞內(nèi)騎；恐2五．工程建設(shè)投秩資控制，以施惹工合同造價(jià)為跳目標(biāo)，嚴(yán)格控棕制工程變更垮；答具3蒜．建設(shè)施工過珠程中的定位放繪線偏差，標(biāo)高暢偏差控制；棄堂4驚．督促施工單泄位建立、完善違質(zhì)保體系；玻輸5自．進(jìn)場材料把對(duì)關(guān)驗(yàn)收；信6烈．資料整理及擦驗(yàn)收工作柏；18劇7伴、設(shè)置沉降觀結(jié)測控制點(diǎn)，并骨做好相關(guān)影像派資料和記錄；擱（二）茄針對(duì)本項(xiàng)目所筒列監(jiān)理重點(diǎn)的逃控制方法：敗甩1宵．建立周例會(huì)叮制度，以周進(jìn)肥度保證月進(jìn)度犧，以月進(jìn)度保見證階段總工期芒的實(shí)現(xiàn)。劑趟2禿．對(duì)各種工程攤變更進(jìn)行技術(shù)鳥、經(jīng)濟(jì)兩方面太的審核，做好束統(tǒng)計(jì)對(duì)比工作絮，掌握工程造稿價(jià)數(shù)據(jù)，及時(shí)岡采取相應(yīng)措施銷以保證投資目攝標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)節(jié)。識(shí)桿3踢．從現(xiàn)場的定駝位放線開始，罵始終做到參與與并認(rèn)真復(fù)核一鋸系列的測量放慨線工作。戲汽4誤．對(duì)各專業(yè)的低每道工序事前握制訂出質(zhì)量預(yù)敞控措施，向施造工單位進(jìn)行技恥術(shù)交底，并要券求施工單位做歷好各項(xiàng)交底工科作，形成交底膽紀(jì)要。切億5踏．在工程實(shí)施浩過程中，監(jiān)理杠方嚴(yán)格控制各則工序的質(zhì)量，妥并且相應(yīng)的實(shí)赴測檢查，以此抱確保工序質(zhì)量章。巴錯(cuò)6滅．對(duì)主要的技應(yīng)術(shù)措施及施工傳過程中補(bǔ)充修啦改的技術(shù)措施勵(lì)要進(jìn)行對(duì)比分哈析，從經(jīng)濟(jì)合房理性中選擇符汁合質(zhì)量安全要語求的技術(shù)方案伐。泄濱7靜．收集整理各四種資料，建立吧監(jiān)理臺(tái)帳。以社保證工程竣工桑驗(yàn)收和竣工決創(chuàng)算的順利完成梳。乎掏8僚．定期召集工非程會(huì)議，及時(shí)茫協(xié)調(diào)各施工單熔位的施工配合諷，明確各承包榴單位質(zhì)量目標(biāo)煌及配合要求，議使工程質(zhì)量處降于受控狀態(tài)。堪（佩三館）本工程所應(yīng)政編寫的監(jiān)理實(shí)攀施細(xì)則：勒漲1躺．安全、文明梨施工監(jiān)理實(shí)施彩細(xì)則副跑19薦2名．旁站監(jiān)理實(shí)內(nèi)施細(xì)則盜九錯(cuò)、主要控制措變施：吩（一）投資控花制鈴紛1駁、投資控制原允則：根（曉1井）業(yè)主與施工結(jié)單位正式簽訂航工程總承包合朗同中所確定的瞇工程總價(jià)款為綠投資控制總目塔標(biāo)。灘（貍2傳）業(yè)主和施工租單位正式簽訂瑞合同中所確定慈的工程款支付僵方式和工程款索結(jié)算方式。救（港3艱）根據(jù)合同條膠款規(guī)定的工程毫計(jì)量與支付程范序，經(jīng)審批后宗，業(yè)主根據(jù)監(jiān)釣理工程師簽發(fā)圈的支付證書，聾方可辦理工程星價(jià)款支付工作面。未經(jīng)監(jiān)理工說程師簽字認(rèn)證扣驗(yàn)收，業(yè)主不吉得付款。麻（頃4呀）施工單位提三交工程費(fèi)用的襲支付報(bào)告（工委程支付月報(bào)）弓必須是符合合湊同條件、合同折圖紙、技術(shù)規(guī)倒范、招標(biāo)條件放及附件、工程植變更令、工程辱量清單及說明單、報(bào)價(jià)單、工拼程量的范圍、耽計(jì)量方法、方零式、單位及支移付程序的要求斯。獵（細(xì)5仇）施工單位的沿工作使業(yè)主、渣監(jiān)理工程師滿鴨意。停（鮮6資）加強(qiáng)合同中享工程量清單所顆列工程費(fèi)用的金計(jì)量與支付的自管理，特別是授加強(qiáng)合同中所墳規(guī)定的其他費(fèi)絨用（如附加工丑程、工程變更始調(diào)價(jià)、索賠）款的監(jiān)督與管理預(yù)，盡量減少工詠程施工過程中降各種附加性費(fèi)位用的支付。盼（手7艷）膏夸嚴(yán)格按照合同初規(guī)定，公正、虎準(zhǔn)確地進(jìn)行工斥程計(jì)量與支付廟。粥銅銷事宋法娛20膚2聽、投資控制的昌內(nèi)容：挨（商1絹）根據(jù)合同條解款，認(rèn)真做好芬工程計(jì)量與工耳程費(fèi)用支付程錫序的管理工作偽，使投資控制模監(jiān)理工作科學(xué)輔化、規(guī)范化。盛（肺2呆）按照合同文影件所規(guī)定的方勵(lì)法、范圍、內(nèi)司容、計(jì)量單位比，熟悉工程所朝有支付項(xiàng)目和狂各種款項(xiàng)的支擺付。僚（授3趁）核實(shí)工程量瓦，進(jìn)行實(shí)物量藥簽認(rèn)及當(dāng)月材蓬料采購單價(jià)的孤簽認(rèn)。暈（扎4弦）認(rèn)真做好工勞程計(jì)量和支付爬工作，不符合誰合同文件要求誕的工程不得計(jì)帝量。敏（辜5嚴(yán)）審核工程預(yù)煙算、增減項(xiàng)預(yù)屢算和結(jié)算。息（退6指）控制工程變脅更和索賠。番庸其中：拉(1講)段業(yè)主決策性的灶改變?nèi)缣岢鲂侣?lián)的設(shè)計(jì)變更對(duì)忍原設(shè)計(jì)進(jìn)行修斑改，工程范圍遭和內(nèi)容發(fā)生變欺更等。處(2蕩)相設(shè)計(jì)單位的設(shè)吉計(jì)文件和現(xiàn)場跟情況不符，繪薪制有錯(cuò)誤，圖盾紙與說明不一銀致。呼(3付)親施工單位由于扛施工的需要而載提出的變更，蟲由于材料、設(shè)癢備供應(yīng)問題而享產(chǎn)生的變更。鋒(4叨)貝由于當(dāng)前實(shí)際搜科技水平的限虛制和當(dāng)?shù)厝肆ι豢煽咕艿钠茠亯亩鸬脑O(shè)看計(jì)變更等。挽章3廟、投資控制措頭施族（棍1擔(dān)）按經(jīng)審定的滔工程預(yù)算進(jìn)行硬投資總額切塊贏分解，以便進(jìn)課行投資動(dòng)21扣態(tài)分析。湯（慶2講）嚴(yán)格執(zhí)行工零程計(jì)量及工程撞變更程序。工矩程變更程序見侮附骨表思2魚?；郏ù?企）嚴(yán)格施工方荒案的審定，本惰著為業(yè)主服務(wù)丟的思想，從優(yōu)妄化工期出發(fā)，脊積極出主意想周辦法，節(jié)約開甩支，提高綜合攪效益。到（霧4卵）加強(qiáng)投資信液息管理，定期特進(jìn)行投資對(duì)比坦分析，如：任味務(wù)量與完成任繭務(wù)情況信息。博（色5底）協(xié)調(diào)好與業(yè)迫主、設(shè)計(jì)、施灰工、材料供應(yīng)御、上級(jí)主管部度門及其它有關(guān)會(huì)單位的協(xié)作關(guān)接系，為做好投血資控制服務(wù)，鳳嚴(yán)格額外工程浪及計(jì)日工作的套簽證。織（敏6灣）以工程量清輕單為控制依據(jù)各，同時(shí)做好工放程變更、附加謠工作和索賠等墾方野面的費(fèi)用管理潮，盡量減少工充程量清單以外凡的費(fèi)用支付。每(7口)梅每月在監(jiān)理月昂報(bào)中對(duì)當(dāng)月工姥程量完成及審出定情況向業(yè)主憲匯報(bào)。先(8帥)截對(duì)工程量有計(jì)討算及工程造價(jià)敬必須嚴(yán)格按有宅關(guān)要求審查。礦魂（二）進(jìn)度控描制常傻1罷、進(jìn)度控制的鹽原則討(1車)昌施工承包合同耕所確定工程工逢期為進(jìn)度控制即總目標(biāo)；監(jiān)理偏方編制一級(jí)網(wǎng)獻(xiàn)絡(luò)控制計(jì)劃，脈據(jù)此實(shí)施控制炮。堵(2冶)多合理控制工期頑，使項(xiàng)目工期螞與質(zhì)量和投資剝的管理達(dá)到綜陽合優(yōu)化。督(3捐)揭施工單位依據(jù)射施工承包合同繩工期總目標(biāo)所躬編制的工程施殖工組織設(shè)計(jì)。應(yīng)(4殃)塔通過審查施工糧進(jìn)度計(jì)劃及控伸制實(shí)際進(jìn)度與虎計(jì)劃進(jìn)度差異業(yè)情況，22竄從而完善施工俘進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)畏控和管理。貧(5嫌)休通過計(jì)劃、組晨織、協(xié)調(diào)、檢扣查與調(diào)整等手做段，調(diào)動(dòng)施工算活動(dòng)中的一切黨積極因素，努愉力實(shí)現(xiàn)施工過狂程中各個(gè)階段咱的進(jìn)度目標(biāo)，促以確保工程施賣工全過程的總設(shè)工期目標(biāo)。嫌(6蝕)曠根據(jù)合同工期虧的要求，同時(shí)酷考慮當(dāng)?shù)貏趧?dòng)譯力、材料與施新工單位施工機(jī)呆具、設(shè)備等所世必需的施工資海源問題，使其羅最有效、合理壤、經(jīng)濟(jì)地配置蘋與利用。踩(7何)教經(jīng)總監(jiān)理工程丑師審核通過的冬施工單位編制全的年／顆季乓/虹月實(shí)施計(jì)劃。屬粱2吧、進(jìn)度控制內(nèi)留容厭(1烤)小審批施工單位直編制的施工進(jìn)糖度計(jì)劃，并對(duì)丟批準(zhǔn)的施工進(jìn)御度計(jì)劃執(zhí)行情保況進(jìn)行監(jiān)督，莊從全局出發(fā)控凱制實(shí)際進(jìn)度與視計(jì)劃進(jìn)度的差童距，根據(jù)差距慢情況發(fā)布調(diào)整課施工進(jìn)度計(jì)劃府的命令。突(2乳)虧審查施工單位峰編制的施工進(jìn)使度計(jì)劃。當(dāng)施軟工進(jìn)度計(jì)劃不心符合要求時(shí)，圍應(yīng)督促施工單屢位重新調(diào)整和罷修改施工進(jìn)度歪計(jì)劃，并重新消申報(bào)，符合要華求時(shí)批準(zhǔn)施工菌單位執(zhí)行。史(3蜂)請(qǐng)審查施工單位普編制的控制性攤施工進(jìn)度計(jì)劃熟是否齊全完整憂、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)逼確，安排是否茫得當(dāng)以及計(jì)劃流的合理性。潛(4牧)描審查施工單位亡提出的材料、律設(shè)備以及所列煉的規(guī)格與數(shù)量案是否滿足工程驕進(jìn)度的要求。懲(5由)緞審查施工單位給的施工準(zhǔn)備情得況和施工能力泰的適應(yīng)性。目鉤冊(cè)漆敞棕漿23脂(6母)約檢查施工單位繩在施工中進(jìn)度霧計(jì)劃的實(shí)施是惰否符合總進(jìn)度咬計(jì)劃。挪(7嫁)溪落實(shí)施工單位搬的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)圖施保證系統(tǒng)?；?8獅)危在項(xiàng)目進(jìn)行的碧全過程中，檢勢(shì)查工程進(jìn)度，撿隨時(shí)進(jìn)行計(jì)劃振值與實(shí)際值的映比較。發(fā)現(xiàn)偏竿離及時(shí)提出意膛見，協(xié)助施工躬單位修改網(wǎng)絡(luò)聽計(jì)劃，調(diào)整資攜源配置，實(shí)現(xiàn)遵進(jìn)度計(jì)劃總目帝標(biāo)。項(xiàng)(9普)調(diào)定期向業(yè)主報(bào)秩告工程進(jìn)度情土況，當(dāng)施工進(jìn)租度可能導(dǎo)致合蜜同工期嚴(yán)重延牌誤時(shí)，有責(zé)任搜提出中止執(zhí)行葡施工合同的詳磚細(xì)報(bào)告，供業(yè)躺主采取措施或辦做出相應(yīng)的決滴定。催嗽3團(tuán)、進(jìn)度控制措也施癥(1見)杯審查施工單位塞施工管理組織包機(jī)構(gòu)、人員配港備、資質(zhì)、業(yè)壓務(wù)水平是否適橫應(yīng)工程的需要院，并提出合理安化意見。挑(2微)繳要求施工單位志編制施工總進(jìn)焰度計(jì)劃，并在煤計(jì)劃執(zhí)行過程詳中跟蹤監(jiān)控，枝通過實(shí)際進(jìn)度闊與計(jì)劃進(jìn)度的兇比較，定期地鄙、經(jīng)常地檢查土和調(diào)整施工進(jìn)仙度計(jì)劃。強(qiáng)(3軋)川根據(jù)施工單位竹項(xiàng)目總體施工距進(jìn)度計(jì)劃的要瘡求，審查所編廳制的年度施工掠進(jìn)度計(jì)劃與分注解落實(shí)到的獨(dú)季村/業(yè)月跌/視周的施工進(jìn)度蓄計(jì)劃，以及各伙個(gè)施工階段提段交的各種詳細(xì)寬進(jìn)度計(jì)劃和變照更調(diào)整計(jì)劃。透(4牙)宴督促施工單位隔及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)廚理部報(bào)送月施倚工作業(yè)計(jì)劃，談嚴(yán)格審查月施恭工作業(yè)計(jì)劃是膝否符合總進(jìn)度埋計(jì)劃的要求，若并督促實(shí)施。涌(5聽)笨要求施工單位渡每謀月綢2伴5招日?qǐng)?bào)下月的月紫施工進(jìn)度計(jì)劃猾和本月的完成舟工程量報(bào)表，坑監(jiān)理工程師應(yīng)寧審核月施工進(jìn)庸度計(jì)劃與總計(jì)喜劃是否相24付符，并督促其撇執(zhí)行，工程量苦審核結(jié)果報(bào)業(yè)暢主。幟(6廉)亡在施工過程中盞檢查和監(jiān)督施婦工進(jìn)度計(jì)劃的婆實(shí)施，力爭控隱制實(shí)際進(jìn)度與嗚計(jì)劃進(jìn)度的偏腔差，使實(shí)際進(jìn)割度盡量按計(jì)劃稠進(jìn)度執(zhí)行。每義月（當(dāng)工程進(jìn)霞度要求較快時(shí)唱也可每旬、每省周進(jìn)行）對(duì)工倒程進(jìn)度計(jì)劃值枕與實(shí)際值進(jìn)行漂比較，發(fā)生進(jìn)拉度偏離，應(yīng)找筐出影響進(jìn)度的槍原因，并及時(shí)勸調(diào)整下月進(jìn)度朗，搶回拖延工譽(yù)期，確保進(jìn)度犧計(jì)劃總目標(biāo)。腹(7村)凝當(dāng)工程未能按苗計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行督時(shí)，應(yīng)要求施饅工單位調(diào)整或團(tuán)修改進(jìn)度計(jì)劃倍，并通知施工叉單位采取必要盒的措施加快施萌工進(jìn)度。施工薄單位無正當(dāng)理權(quán)由延期又不采胖取加快施工進(jìn)騰度措施時(shí)，及單時(shí)向業(yè)主報(bào)告鎖，由業(yè)主決定蛙是否終止施工梅合同。羅(8擁)疫協(xié)調(diào)與進(jìn)度有柜關(guān)的各單位，息解決影響施工罵進(jìn)度的各種問歐題，確保施工叉進(jìn)度計(jì)劃總目戶標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。槽(9依)嘆監(jiān)理工程師應(yīng)檔編制和建立各藏種用于施工進(jìn)桶度管理記錄、蛇統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，癥反映實(shí)際進(jìn)度件與計(jì)劃進(jìn)度差戶距的進(jìn)度控制射圖與進(jìn)度統(tǒng)計(jì)活表，以便隨時(shí)呀對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)板行分析和評(píng)價(jià)須，并作為要求反施工單位加快瓜工程進(jìn)度、調(diào)冬整進(jìn)度計(jì)劃或掏采取其他合同踩措施的依據(jù)；金采用計(jì)算機(jī)管維理系統(tǒng)輔助監(jiān)梨理工程師對(duì)施因工單位的施工噸進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行傻監(jiān)控和管理。努曬（三）質(zhì)量控督制夾肥1選、質(zhì)量控制的砍原則備蹤（美1堤）堅(jiān)椒持古“筒百年大計(jì)、質(zhì)耐量第免一偽”瘋撤的方針和全面蜜質(zhì)量管理要求聽。25血工程質(zhì)量是監(jiān)刺理工作的核心炕，與進(jìn)度控制跟、投資控制協(xié)紡調(diào)統(tǒng)一，嚴(yán)格佳按合同要求、揭設(shè)計(jì)文件，依覽據(jù)國家有關(guān)法笨規(guī)和部頒的現(xiàn)鋒行技術(shù)規(guī)范、話規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)閱評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及審定察的施工技術(shù)方序案進(jìn)行工程質(zhì)散量控制，是監(jiān)編理工作的基本福原則。車丑（啟2兇）堅(jiān)誘持塌“留嚴(yán)格監(jiān)理、熱誠情服務(wù)、秉公糠辦事、一絲不單茍鄭”終的原則。緣堤（婚3悔）堅(jiān)非持句“蘆預(yù)防為主、動(dòng)余態(tài)管理、跟蹤書監(jiān)妙控方”即，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)稼量總目標(biāo)。悶竄（附4球）堅(jiān)泡持變“籌政府監(jiān)督、社貌會(huì)監(jiān)理、企業(yè)鴿自豈檢訊”鉤升的質(zhì)量保證體伶系。以抓好工鹽序質(zhì)量，確保誼分項(xiàng)工程質(zhì)量漏，以分項(xiàng)工程倚質(zhì)量保證分部弦工程、單位工扔程和整個(gè)建設(shè)線項(xiàng)目的工程質(zhì)魔量。兼盒2擁、工程質(zhì)量控軟制流程娛宵葬在工程開工前脆，向施工單位決提出對(duì)所有工會(huì)程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)森量控制的程序另及說明，以供短所有監(jiān)理人員屈、施工單位的改自檢人員和施國工人員共同遵錢循，使質(zhì)量控蠻制工作程序化臨。榆登施工單位的自寶檢人員應(yīng)按照響監(jiān)理工程師批燃準(zhǔn)的工藝流程爽和提出的工序搜檢查程序，在腰每道工序完工仍后首先進(jìn)行自菌檢，自檢合格骨后，申報(bào)監(jiān)理抗工程師進(jìn)行檢申查認(rèn)可。兇儀監(jiān)理工程師應(yīng)伴緊接施工單位錢的自檢或與施日工單位的自檢之同時(shí)進(jìn)行每道拋工序完工后的賢檢查驗(yàn)收，對(duì)輩不合格的工序埋應(yīng)指示施工單素位進(jìn)行質(zhì)量整礎(chǔ)改或返工。前點(diǎn)道工序未經(jīng)檢旋查驗(yàn)收，后道牙工序不得進(jìn)行要施工。銀胳當(dāng)組成工程的半單位、分部或羞分項(xiàng)工程完工嶼后，施工單位胃的自檢人26灌員應(yīng)再進(jìn)行系徒統(tǒng)的自檢，匯態(tài)總各道工序的忌檢查記錄及測案量和抽樣試驗(yàn)敬的結(jié)果提交質(zhì)取量檢驗(yàn)申請(qǐng)單撓。禽完自檢資料不全劫的交工申請(qǐng)報(bào)副告，監(jiān)理工程煩師應(yīng)拒絕驗(yàn)收占。少艦監(jiān)理工程師應(yīng)助在組成工程的臘各個(gè)單位、分資部或分項(xiàng)工程浸開工之前，向零施工單位提出泊工序檢查程序休說明，以供現(xiàn)至場監(jiān)理人員、顧施工單位的自狼檢人員和施工愈人員共同遵循前，工程檢查程價(jià)序應(yīng)按以下原刊則提出：樸頌①沃應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙宮和工程量清單勇的分項(xiàng)所含內(nèi)果容相一致；昨拾②停應(yīng)與技術(shù)規(guī)范淋及所采用的施稿工單位法和工填藝流程相協(xié)調(diào)濁；粘錄③凡應(yīng)與國家或合牌同規(guī)定的驗(yàn)收這標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻輪率和檢驗(yàn)方法躲相配合；蹈償④午工序檢查程序貨宜采用框圖的替形式表示，以架便直觀；并應(yīng)雕與相應(yīng)的檢查艇記錄、報(bào)表等深相配套。受音3懷、質(zhì)量控制措窮施具(1匹)烘抓住質(zhì)量監(jiān)理蛇的三個(gè)階段：面易施工準(zhǔn)備階段采：審查施工單貿(mào)位配備人力、嚴(yán)材料、機(jī)械設(shè)室備是否合理，繡審查擬定施工屯方案、技術(shù)、逢質(zhì)量保證措施德，原材料檢驗(yàn)夸、配合比是否箱符合要求。或義施工階段：旁瀉站和巡視。檢牌查施工單位工故藝是否按規(guī)范襯和經(jīng)審批的方伍案進(jìn)行，并對(duì)飯施工過程的原瓣材料、半成品與和成品進(jìn)行抽慕查。族穗成品驗(yàn)收階段陶：通過檢測和傭驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或詢分部已完工程覆是否達(dá)到規(guī)范哪要求的質(zhì)量標(biāo)竿準(zhǔn)。照(2采)肯采取質(zhì)量監(jiān)理道的五個(gè)手段：黃27泛旁站：施工過糾程中對(duì)工程的繳重要環(huán)節(jié)或關(guān)窄鍵部位實(shí)施全欄過程旁站監(jiān)督舌。對(duì)施工單位男施工的隱蔽工沫程、重要工程速部位、重要工解序及工藝進(jìn)行離全過程檢查監(jiān)罵督；檢查施工抖過程中材料與功批準(zhǔn)的是否符現(xiàn)合；檢查施工腹單位是否按批杜準(zhǔn)的方案、技局術(shù)規(guī)范施工。字施工過程中對(duì)纖工程對(duì)以下重經(jīng)要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵危部位實(shí)施全過近程旁站監(jiān)督，冠包括：清表、權(quán)清表外運(yùn)、土棟方開挖、石方綱開挖、土方回線填。對(duì)施工單最位施工的隱蔽議工程、重要工瞞程部位、重要鑼工序及工藝進(jìn)襪行全過程檢查鄙監(jiān)督；檢查施望工過程中材料喪與批準(zhǔn)的是否笛符合；檢查施乏工單位是否按貼批準(zhǔn)的方案、場技術(shù)規(guī)范施工攻。旁站具體內(nèi)辛容詳見《旁站艙監(jiān)理實(shí)施細(xì)則萬》。捷寄測量：對(duì)所引乞用的基準(zhǔn)點(diǎn)、儉導(dǎo)線點(diǎn)、施工取放線以及施工瘋中的建筑物和際已完程進(jìn)行實(shí)復(fù)測驗(yàn)收。對(duì)施市工放線進(jìn)行檢堪查，測量不合預(yù)格的不準(zhǔn)開工藝；驗(yàn)收時(shí)，要柄對(duì)驗(yàn)收部位各戚項(xiàng)幾何尺寸進(jìn)唱行測量，不符趣合要求的要進(jìn)這行測量控制和砌檢查。接擾指令及通知：滿施工單位和監(jiān)拖理單位的工作杏往來，應(yīng)以文蘇字為準(zhǔn)，并作盞為主要技術(shù)資拳料。監(jiān)理工程注師通過書面指洽令及通知指出晶施工中發(fā)生或宏可能發(fā)生的質(zhì)慰量問題，提請(qǐng)司施工單位重視收或改正。假盯工序控制：按愉照券“唇質(zhì)量控制程序新流品程拖”肆和質(zhì)量控制的她原則進(jìn)行嚴(yán)格滿控制，以確保蘭工程質(zhì)量達(dá)到阻設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)藏定要求，是對(duì)擴(kuò)施工質(zhì)量進(jìn)行框有效控制的重辛要手段之一。誠燈（狗3釋）制定分項(xiàng)分臉部工程質(zhì)量預(yù)蜘控措施及重點(diǎn)唇分項(xiàng)工程的監(jiān)泳理實(shí)施細(xì)則。丘殼28趕（步4唇）檢查施工方負(fù)法和操作工藝饞，對(duì)違返規(guī)程貼的方法和工藝促及時(shí)發(fā)生警告撲或作出指示。瑞確保重要部位吼和薄弱環(huán)節(jié)不撥出現(xiàn)工程質(zhì)量臥隱患和質(zhì)量缺捕陷。項(xiàng)目監(jiān)理壘部應(yīng)組織各專穩(wěn)業(yè)監(jiān)理工程師晨提出有針對(duì)性發(fā)的質(zhì)量預(yù)控措屬施，依據(jù)設(shè)計(jì)雪圖紙《圖紙會(huì)曾審紀(jì)要》，重凱點(diǎn)對(duì)以下加強(qiáng)這監(jiān)理控制工作糠，并在實(shí)施中宇做好事前控制胃和事中控制，谷消除質(zhì)量隱患斗?？还こ藤|(zhì)量的事盤前控制漂增1濕、工程項(xiàng)目開肺工建設(shè)前的準(zhǔn)摧備階段的質(zhì)量粗控制幸燃（敞1鐵）施工現(xiàn)場的家復(fù)查，包括界蔥樁，水準(zhǔn)點(diǎn)的孟定位復(fù)核。遵纏（折2匪）施工環(huán)境調(diào)殊查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)壺的影響質(zhì)量的竹重大外部因素怒應(yīng)寫出評(píng)估報(bào)日告及制定預(yù)防敏措施枝。陪品（糕3榜）協(xié)助組織設(shè)丟計(jì)交底及圖紙倚會(huì)審工作，對(duì)瓜施工圖審核中休的疑點(diǎn)或差錯(cuò)疏，以監(jiān)理工程迎師函發(fā)業(yè)主及孝設(shè)計(jì)商，并認(rèn)豆真參加設(shè)計(jì)交柔底和圖紙會(huì)審夸，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)剛計(jì)意圖，作好鬼記錄。墓剝（嗓4宜）審查承建商似的施工準(zhǔn)備工午作，包括承建緒商的管理機(jī)構(gòu)慰和負(fù)責(zé)人名單頭，承建商現(xiàn)場膠人員及進(jìn)場計(jì)簡劃，進(jìn)場設(shè)備因、機(jī)械的數(shù)量給、型號(hào)、規(guī)格背、完好率及進(jìn)嚼場計(jì)劃，施工遷現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室及闖試驗(yàn)人員；進(jìn)魚場施工材料的音合格證，復(fù)試勸單，施工定位盯放線記錄并由關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程濤師核簽施工測剝量放線報(bào)驗(yàn)單專等。然牌（米5熔）審查承建商丸的施工組織設(shè)嫂計(jì)，對(duì)承建商荒編制的施工組剪織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)成格審查，并對(duì)息重要的技術(shù)方險(xiǎn)案字(濫如開挖方案等欲）組織有關(guān)專那家進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)宮審，以確保承坑建商所采取的務(wù)質(zhì)量保證措施鋪的合理性并由29低項(xiàng)目總監(jiān)簽署碌施工組織設(shè)計(jì)迅報(bào)審表。閉鹿（察6嫌）根據(jù)合同條卸款規(guī)定審查現(xiàn)拴場開工條件，宏召集工地第一辯次會(huì)議，在條互件許可時(shí)由項(xiàng)右目總監(jiān)簽署工暑程開工報(bào)審表霸。夾糾2鍛、對(duì)原材料的稠控制巖餅（欲1能）對(duì)每一批進(jìn)哨場的原材料都合應(yīng)由承包商提紐出報(bào)審，由?？駱I(yè)監(jiān)理工程師爪審核、填寫《卸工程材份料怖/勿構(gòu)（配）咬件尋/頂設(shè)備報(bào)審表》枝（森A坦9峰）；科拘（留2顫）專業(yè)監(jiān)理工素程師應(yīng)對(duì)不合鞭格材料嚴(yán)加管麗理，責(zé)令承包福商做出標(biāo)識(shí)，舟盡快運(yùn)出現(xiàn)場怖，并及時(shí)簽發(fā)凡《監(jiān)理工程師痰通知單》誦（莖B刊1茫）；株羽（衡3皇）對(duì)承包商提喪出緊急放行的經(jīng)要求，專業(yè)監(jiān)勞理工程師應(yīng)請(qǐng)寺示總監(jiān)理工程封師后作出相應(yīng)蒜決定，雙方應(yīng)燕填寫施工備忘含。衡稼3澤、對(duì)施工單位嶼方案的控制勺是（折1陜）總監(jiān)理工程遵師及專業(yè)監(jiān)理驅(qū)工程師應(yīng)對(duì)承遣包商是否按經(jīng)耽批準(zhǔn)的施工方談案進(jìn)行施工進(jìn)消行檢查，發(fā)現(xiàn)啦有嚴(yán)重違反施條工方案現(xiàn)象，氧總監(jiān)理工程師鴨應(yīng)發(fā)出《工程岔暫停令》叉（寇B創(chuàng)2忘），并及時(shí)向婆業(yè)主通報(bào)。豪抬（東2崇）施工方案的慚修改應(yīng)由原審眠批人重新審批際。挺振4辟、對(duì)工程設(shè)備賀的控制愚接對(duì)工程的永久候設(shè)備或裝置，香應(yīng)按審批同意集的設(shè)計(jì)圖紙采腎購或訂貨，專箏業(yè)監(jiān)理工程師息應(yīng)對(duì)到場設(shè)備碑進(jìn)行檢查和驗(yàn)鞋收，主要設(shè)備纏應(yīng)開箱查驗(yàn)，普同時(shí)對(duì)所附技寶術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)吐收；磨偷5斷、對(duì)施工現(xiàn)場層及環(huán)境的控制惱負(fù)（測1濕）總監(jiān)理工程冊(cè)師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)揭場及環(huán)境可能追影響工程質(zhì)量沒因素進(jìn)30漢行全面關(guān)注，痛必要時(shí)應(yīng)簽發(fā)差《監(jiān)理工程師血通知單》華（押B款1勉）、《工程暫釣停令》擔(dān)（鈴B辭2點(diǎn)）以引起承包杯商的重視；閘瓜（偵2聯(lián)）總監(jiān)理工程肺師應(yīng)對(duì)負(fù)溫、酒高溫及異常氣幼候下的施工，獵要求承包商采凍取相應(yīng)措施，塘經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施小。美虧6訪、對(duì)現(xiàn)場施工胳人員的控制祖(1假)咽總監(jiān)理工程師骨應(yīng)對(duì)承包商質(zhì)離量檢查人員，胳技術(shù)人員是否懸工作到位作出犬檢查，必要時(shí)傅應(yīng)簽發(fā)相應(yīng)的解指令；凡(2衣)想總監(jiān)理工程師銳應(yīng)對(duì)多工種交號(hào)叉作業(yè)，多家避承包商共同施叮工而容易產(chǎn)生亡的責(zé)任不清，耗而對(duì)施工質(zhì)量桿產(chǎn)生不良因素閥有所預(yù)測，并么要求總承包商門做好逐級(jí)管理址的工作。臣成7康、為了保證工澆序質(zhì)量符合規(guī)眉范和圖紙的要燃求，專業(yè)監(jiān)理火工程師應(yīng)對(duì)工若程的重點(diǎn)部位撒、關(guān)鍵部位或佳薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)旨置工序質(zhì)量控鄭制點(diǎn)，作為工唇程質(zhì)量監(jiān)理工膛作的重點(diǎn)。咱濾8貍、對(duì)特殊分項(xiàng)債工程及新材料腫、新工藝、引裂進(jìn)工藝，均應(yīng)曉由專業(yè)監(jiān)理工棋程師在調(diào)查研利究的基礎(chǔ)上，厚編制監(jiān)理實(shí)施短細(xì)則，報(bào)總監(jiān)淚理工程師批準(zhǔn)螺，報(bào)公司總監(jiān)耽辦備案。苗成工程質(zhì)量的事三中控制偶考1節(jié)、質(zhì)量控制點(diǎn)草是工程質(zhì)量事吉中控制的重點(diǎn)總，專業(yè)監(jiān)理工柜程師應(yīng)采用多畜種手段，確保戲受控。對(duì)質(zhì)量掩控制點(diǎn)所做的造實(shí)測、檢查、箭評(píng)定，專業(yè)監(jiān)母理工程師應(yīng)肚在腹“周監(jiān)理日扔記破”數(shù)上詳細(xì)的記載刮，總監(jiān)理工程閥師負(fù)責(zé)檢查、湊抽點(diǎn)核實(shí)，工匠程完工后需進(jìn)灶行總結(jié)評(píng)價(jià)。晉何31府2三、在分項(xiàng)工程豎施工時(shí)，專業(yè)呀監(jiān)理工程師應(yīng)灰要求承包商先沈做出樣板，在獲對(duì)樣板實(shí)測，搬觀感檢查，能湯滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)潑后再允許全面售鋪開施工。專梨業(yè)監(jiān)理工程師資對(duì)樣板所作的滑實(shí)測檢查，應(yīng)偉填寫實(shí)測項(xiàng)目據(jù)檢查記錄。逝搏3痰、現(xiàn)場檢查、謊巡視和旁站監(jiān)妹理的目的是對(duì)倡施工單位的各烈項(xiàng)施工程序、輩施工方法和施毅工工藝進(jìn)行有牢效的控制。監(jiān)筋理工程師對(duì)施貌工單位的各項(xiàng)渠施工程序、施刑工單位法和施抹工工藝實(shí)行全糠方位、全過程訪、全環(huán)節(jié)的監(jiān)味理。包括以下解主要內(nèi)容：腹狗施工過程中，晶監(jiān)理工程師應(yīng)許采用以下方法施控制質(zhì)量。熊(1庸)洋巡視檢查：記槳錄于監(jiān)理日記器；聞(地2胡）隨機(jī)抽查：暢填寫實(shí)測項(xiàng)目最檢查記錄李(芒3錯(cuò)）旁站檢查：缺記錄于監(jiān)理日握記；溝(腹4禁）測試檢查：片記錄于監(jiān)理日撥記；程(5聞)翅隱蔽工程檢查船及驗(yàn)收：應(yīng)在父承包商《隱蔽械工程驗(yàn)收單》束上簽認(rèn)；搭(6溝)怨發(fā)指令：《監(jiān)嘩理工程師通知短單》糖（摟B羅1婦）；嫁(7咬)涉行使否決權(quán)：巾《工程暫停令倡》艙（薦B直2裕），向業(yè)主報(bào)帖告，工程款支堆付簽署扣除不駕合格品。扛次4炒、施工過程中暖凡業(yè)主要求變啊更、設(shè)計(jì)單位創(chuàng)變更，承包商評(píng)的技術(shù)核定均附應(yīng)辦理書面確旗認(rèn)后方作為監(jiān)擋理依據(jù)。矛途5炮、施工過程中混發(fā)生工程質(zhì)量帥事故，應(yīng)由承鋤包商填寫《工共程質(zhì)量事故報(bào)軋告單》，《工拜程質(zhì)量事故處絞理方案報(bào)審表牛》，總監(jiān)理工新程師應(yīng)提出審鴉查意見，并經(jīng)災(zāi)設(shè)計(jì)單位審查廊會(huì)簽后，確定閱事故處理方案侮。重大事32何故發(fā)生后，總副監(jiān)理工程師應(yīng)身立即向總監(jiān)辦信報(bào)告，并在現(xiàn)比場與承包商一穿起采取措施防男止事故擴(kuò)大或挨發(fā)生其他意外蜻。娛者6機(jī)、協(xié)助承包商申建立和完善工拳序控制體系。星把影響工序質(zhì)畝量的因素都納死入管理狀態(tài)。所對(duì)重要工序應(yīng)炎建立質(zhì)量管理妙點(diǎn)，及時(shí)檢查毀或?qū)徍顺邪陶刑峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)賀計(jì)分析資料和梯質(zhì)量控制圖表典；碗踢7賣、按監(jiān)理質(zhì)量窄目標(biāo)要求，督濟(jì)促承包商加強(qiáng)癢施工工藝管理拘，認(rèn)真執(zhí)行工靜藝標(biāo)準(zhǔn)和操作概規(guī)程，以提高巾項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定去性，加強(qiáng)工序繩控制。對(duì)隱蔽診工程實(shí)行驗(yàn)收頌簽證制，對(duì)關(guān)緣鍵部位進(jìn)行旁層站監(jiān)理，中間械檢查和技術(shù)復(fù)甚核，防止質(zhì)量槐隱患。各監(jiān)理溉人員還要注意球作好監(jiān)理日記召，認(rèn)真做好數(shù)電據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理份分析，對(duì)不符闖合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的殿提出專題報(bào)告臭，由項(xiàng)目總監(jiān)精簽發(fā)送業(yè)主及睜承建商。檢查杰承包商是否嚴(yán)返格按照現(xiàn)行國搭家建筑安裝施扎工規(guī)范和設(shè)計(jì)踐圖紙要求進(jìn)行寬施工。專業(yè)監(jiān)備理工程師應(yīng)經(jīng)誤常深入現(xiàn)場檢腸查施工質(zhì)量，委如發(fā)觀有不按渾照規(guī)范和設(shè)計(jì)乒要求施工而影鋒響工程質(zhì)量時(shí)迅，應(yīng)及時(shí)向承脫建商負(fù)責(zé)人提座出口頭整改意要見或監(jiān)理巡視幣單，如整改不士力或堅(jiān)持不改枕，可直接向承乞建商簽發(fā)書面扭整改通知單或逐質(zhì)量問題通知拍書。偏遷8迷、原材料、半頃成品、成品及遙設(shè)備監(jiān)控的主遮要內(nèi)容：辟岔（咽1籠）引康在材料、商品眼構(gòu)件及設(shè)備訂坑貨之前，應(yīng)要喪求施工單位提胸供生產(chǎn)廠家的興產(chǎn)品合格證書驅(qū)及試驗(yàn)報(bào)告。歌必要時(shí)監(jiān)理人仆員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)羊廠家生產(chǎn)設(shè)備盈、工藝及產(chǎn)品渴的合格率進(jìn)行離現(xiàn)場調(diào)查了解參，或由施工單丹位提供樣品進(jìn)發(fā)行試驗(yàn)，以決程定同意采購與腿否。宗視33向（鳳2橫）材料、商品尤構(gòu)件及設(shè)備運(yùn)擋入現(xiàn)場后應(yīng)按提規(guī)定的批量和侄頻率進(jìn)行抽樣淘試驗(yàn)，不合格弊的材料或構(gòu)件冒不準(zhǔn)用于工程壟，并應(yīng)由施工屆單位運(yùn)出場外鏈。豪擔(dān)（夕3賓）在施工過程閉中，應(yīng)隨機(jī)對(duì)秋用于工程的材售料、商品構(gòu)件朵及設(shè)備進(jìn)行符屠合性的抽樣試浩驗(yàn)檢查。亮欠（規(guī)4裙）隨時(shí)監(jiān)督檢武查種種材料的筋存放、堆放、萄保管及防護(hù)措艇施。薪聰9謙、項(xiàng)目監(jiān)理部漏在接到隱蔽工夠程驗(yàn)收單后應(yīng)狗派專業(yè)監(jiān)理工屠程師做好驗(yàn)收流工賤作底(斗但應(yīng)事先確保揮總承包商在提略交隱蔽工程驗(yàn)厘收前已認(rèn)真做澤好自檢工犁作悉)掛。在驗(yàn)收過程彈中如發(fā)現(xiàn)施工道質(zhì)量不符合設(shè)犧計(jì)要求，應(yīng)以已整改通知書的菊形式通知承建煤商，待其整改汁后重新進(jìn)行驗(yàn)辜收，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)刺簽證一律不得惠進(jìn)行隱蔽。句1帳0插、審查技術(shù)洽蛛商和會(huì)簽設(shè)計(jì)牧變更。凡因施妄工原因需修改毯設(shè)計(jì)，應(yīng)通過渡現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表瘡。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位浪研究確定后提屠出設(shè)計(jì)修改通提知，由專業(yè)監(jiān)選理工程師參與輝會(huì)簽并在項(xiàng)目狹監(jiān)理部內(nèi)傳閱潑，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可扔后交承包商施蓬工。監(jiān)理工程織師會(huì)簽有關(guān)各藍(lán)種設(shè)計(jì)變更，渡應(yīng)審查對(duì)工程性質(zhì)量、進(jìn)度、甩投資是否有不只利影響，必要稱時(shí)提出書面意巴見向業(yè)主反映工。朝1椒1帖、監(jiān)理工程師顧應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)炭督職責(zé)，深入伐施工現(xiàn)場，達(dá)郵到預(yù)控為主，拼及時(shí)發(fā)現(xiàn)，早顫期處理，防止短漏檢和失檢。老當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)忍量事故時(shí)，按邁我監(jiān)理公司《拐事故報(bào)告作業(yè)足指導(dǎo)書》進(jìn)行共處理。懲1帝2季、行使質(zhì)量監(jiān)遙督權(quán)，下達(dá)停租工令。承包商喇違反合同條件映施工使34堪工程質(zhì)量得不主到保證時(shí)，監(jiān)標(biāo)理工程師有權(quán)往指令承包商整刺改；總監(jiān)理工閣程師有權(quán)指令銹承包商局部停閉工整改（整體暖停工應(yīng)取得業(yè)牧主同意）。擋1建3搶、組織現(xiàn)場質(zhì)義量協(xié)調(diào)會(huì)。及休時(shí)分析、通報(bào)部工程質(zhì)量狀況載，并協(xié)調(diào)有關(guān)端單位間的業(yè)務(wù)燕活動(dòng)散。桶1想4蒼、堅(jiān)持記好質(zhì)視量監(jiān)理日記。鬧1允5油、每欠月盡5古日前向業(yè)主報(bào)聞送監(jiān)理月報(bào)，飼報(bào)告上月施工挪質(zhì)量情況及監(jiān)籃理主要工作和絲存在問題及提礎(chǔ)出監(jiān)理對(duì)工程晌存在的質(zhì)量問撈題、對(duì)漏項(xiàng)工王程限定處理期照限和再次復(fù)檢滅時(shí)間進(jìn)行協(xié)商嫩確定。世1援6轟、經(jīng)檢查合格般后，由項(xiàng)目總送監(jiān)在相應(yīng)的工氣程申報(bào)單上簽巾名認(rèn)可泳。所用質(zhì)量的事后控眨制鐮絹1辭、按規(guī)定的質(zhì)菊量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和訂方法，對(duì)完成撐的分項(xiàng)、分部帖工程，單位工郊程進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)鍵定。鞏熊2軌、審核承包商雄提交的竣工資父料和竣工圖漸；六姑3體、工程驗(yàn)收岸腿（杠1爆）初驗(yàn)：根據(jù)冊(cè)承建商工程驗(yàn)芒收申請(qǐng)報(bào)告，德項(xiàng)目總監(jiān)組織夫有關(guān)專業(yè)監(jiān)理您工程師及有關(guān)簽單位進(jìn)行初驗(yàn)助，并將初驗(yàn)結(jié)廣果通告承建商陣；竹飄（不2隱）竣工驗(yàn)收（漢終驗(yàn)）：單位駝工程竣工驗(yàn)收鎮(zhèn)由總承包商提魔出申請(qǐng)報(bào)告，四項(xiàng)目總監(jiān)在單群位工程的各分層部工程驗(yàn)收合曠格基礎(chǔ)上，報(bào)形請(qǐng)業(yè)主確定組冠織竣工驗(yàn)收的膊日期和程序，聲協(xié)助業(yè)主組織?？⒐を?yàn)收工作狼，并由項(xiàng)目總囑監(jiān)組織編寫和抄簽發(fā)工程質(zhì)量紛評(píng)估報(bào)告和《捐工程竣工移交且證書》。扁虛35所（告3倘）整理工程項(xiàng)勝目技術(shù)文件資漂料，根據(jù)我監(jiān)襪理公司《資料魯管理與歸檔作蝕業(yè)指導(dǎo)書》的孫要求編目、建謀檔采。好太十加、儉合同管理專1泉、合同管理措虧施漆窄（社1周）向有關(guān)單位雕索取合同副本鍛，弄清合同中微每一項(xiàng)內(nèi)容，慌明確各方的責(zé)躁、權(quán)、利，正嘆確處理三方關(guān)滲系。妨斃（森2嗚）用書面指示具代替口頭指示階。陪囑（促3繪）管理工作要序做在其他工作罵前面，如需某糖項(xiàng)資料，提前耳向有關(guān)單位發(fā)桂出索取信函。嘆菜（據(jù)4慢）工程進(jìn)行中滴的文件資料包春括：信件、會(huì)顏?zhàn)h記錄、業(yè)主資規(guī)定、指示以炸及施工單位請(qǐng)圓示、報(bào)告、監(jiān)垮理指令等等資據(jù)料應(yīng)妥善保存嬌，有關(guān)方一旦油發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)既理工程師以此蹲作為調(diào)解問題千的依據(jù)。席貼（卻5吐）督促合同各縮方執(zhí)行合同，綠每月在監(jiān)理月移報(bào)中反映合同勾執(zhí)行情況。毒柿2鴉、工程變更競耍（返1盜）對(duì)工程形式卡、質(zhì)量、數(shù)量濁和內(nèi)容上的任蘋何變動(dòng)，都應(yīng)型符合合同條款曾對(duì)監(jiān)理工程師丈變更權(quán)限的規(guī)盤定和監(jiān)理服務(wù)杏協(xié)議書中業(yè)主灑對(duì)監(jiān)理工程師粗變更權(quán)限的授領(lǐng)權(quán)進(jìn)行審批。門(2扔)吩業(yè)主提出變更尼時(shí)，監(jiān)理工程房師按合同的有熟關(guān)規(guī)定辦理。觀(3淡)梁施工單位提出籠變更時(shí)，應(yīng)取羽得業(yè)主和監(jiān)理皮工程師同意。衫(4)朽度因施工單位過縮失或違約或施宵工單位對(duì)些負(fù)調(diào)有責(zé)任，使監(jiān)貸理工程36西師認(rèn)為有必要茶變更工程時(shí)，段則由此造成的兔附加費(fèi)用由施墨工單位承擔(dān)。棉(5煉)鼠對(duì)變更后工程慮的支付，監(jiān)理詢工程師應(yīng)遵循謙以下原則：軋杠①璃同單價(jià)不變；帆慕②迷變更出現(xiàn)新的緊工作細(xì)目時(shí)，偉可補(bǔ)充細(xì)目的恩單價(jià)，補(bǔ)充單舌價(jià)應(yīng)使用與合怨同單價(jià)相同的啞工、料、機(jī)價(jià)惰格和間接費(fèi)率胞進(jìn)行計(jì)算；勒熟3按、工程延期陶(1)愿拼工程延期必須胡符合同條款的丸規(guī)定。釋(2)壯嬸必須是非施工沫單位自身原因啄造成的工程延哀期?；?3跨)乳若只是局部工柜程受到影響，禽施工單位應(yīng)積帖極采取補(bǔ)救措囑施予以彌補(bǔ)，梢而不應(yīng)推遲項(xiàng)肝目總工期。莊(4肌)煩延期的工程如析果不在總體進(jìn)遍度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的蹤關(guān)鍵線路上，字或者，即使是勁關(guān)鍵工序但在撫非關(guān)鍵線路上溪，亦不考慮延句長項(xiàng)目總工期映。愧(5炊)肝工程延期應(yīng)符遮合合同款的主盯要類型。巡(6瓦)算臨時(shí)延期：如劉果影響延期的招事件有連續(xù)性兄，監(jiān)理工程師名可在收到并確竭認(rèn)施工單位提嚼交的延期意向結(jié)報(bào)告后，經(jīng)總奔監(jiān)理工程師審御核提出意見，授報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，旋可先給予延期峰。在收到并確仿認(rèn)施工單位提賭交的最終情況瑞報(bào)告后，由總熊監(jiān)理工程師報(bào)攝業(yè)主批準(zhǔn)，再職給予該事件的宵最終延期。但介最終延期不得婆少于累計(jì)的臨具時(shí)延期。叫(7拜)錘受理程序：巷丹①紹集資料做好記脫錄；竹逃②務(wù)查施工單位延絞期申請(qǐng)；勤左37范③混延期評(píng)估；匠證④醋延期的審查報(bào)咽告。缺常5忽、關(guān)于索賠處疏理蹦浙為了維護(hù)業(yè)主千的利益，保證亮業(yè)主與各方簽衣訂的合同順利槍進(jìn)行，避免索靜賠事項(xiàng)的發(fā)生菜，應(yīng)努力做好補(bǔ)以下工作：朗(1樸)既協(xié)助業(yè)主審查蹤業(yè)主與各方簽牢訂的合同條款紋有無分工不明敗、責(zé)任界線不案清的地方，索字賠條款內(nèi)容是東否明確，為做受好索賠預(yù)控創(chuàng)撫造條件。機(jī)(2筆)挺協(xié)助業(yè)主要求趙各方嚴(yán)格按合招同辦事。并(3英)迎嚴(yán)格控制工程圾變更，盡量減稀少不必要的工銀程洽商，特別沾要控制有可能榆發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠葛的工程洽商。山(4敬)酬本褲著丈“扶合理合法、實(shí)長事求鼠是禿”悄的原則，劃清揉索賠界線，處術(shù)理好索賠爭議擔(dān)。途(5劫)罷索賠必須符合詢同條款的規(guī)定寶。踐(6蛇)揭索賠程序：悔逼①命施工單位提出夫索賠申請(qǐng)；棗幼②館監(jiān)理工程師審決查施工單位索愿賠申請(qǐng)；廚擁③不項(xiàng)目監(jiān)理部提造交審查報(bào)告。漂夏（希7特）公正地處理牲好業(yè)主、施工產(chǎn)單位違約責(zé)任酸。漠十一角、嚴(yán)信息管理脾輪1送、信息管理的巷原則與附（猛1侮）以本項(xiàng)目工豬程的目標(biāo)系統(tǒng)腥作為監(jiān)理管理股信息系統(tǒng)。撒乖38鳴（析2某）建立信息的痰編碼系統(tǒng)，明曠確信息流程，慶制定相應(yīng)的信凍息采集制度。顧識(shí)（查3塌）對(duì)工程項(xiàng)目呀建設(shè)監(jiān)理過程郊中信息的采集釀、加工和處理態(tài)，通過統(tǒng)計(jì)分存析、對(duì)比分析剩、趨勢(shì)預(yù)策等透處理過程，為零監(jiān)理工程師的因決策提供依據(jù)介。洪扛2亂、信息管理的柳內(nèi)容降貍（個(gè)1窗）通過監(jiān)理的特信息管理，對(duì)倘工程的投資、持進(jìn)度、質(zhì)量、賣合同及其他有銜關(guān)信息進(jìn)行動(dòng)宏態(tài)分析和控制揚(yáng)，達(dá)到工程監(jiān)剝理的高效、迅站速、準(zhǔn)確。梢其（繼2干）為確定索賠叉內(nèi)容、索賠金術(shù)額及反索賠提架供確鑿的事實(shí)滋依據(jù)。耐俯（繡3辜）油黨認(rèn)真做好信息沉的處理、發(fā)布鑒與存儲(chǔ)的管理物工作。涉歪（絲4活）慢食對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)信影息進(jìn)行監(jiān)理管較理。責(zé)煉工程投資控制沿信息包括：工申程合同價(jià)、物想價(jià)指數(shù)、各種恒估算指標(biāo)、施夫工過程中的支慕付帳單、原材赤料價(jià)格、機(jī)械擾設(shè)備臺(tái)班費(fèi)、傳人工費(fèi)、各種飛物資單價(jià)及運(yùn)性雜費(fèi)等。問惡工程進(jìn)度控制偵信息包括：施蹦工定額、計(jì)劃購參考數(shù)據(jù)、施死工進(jìn)度計(jì)劃、膝進(jìn)度目標(biāo)分解奏、進(jìn)度控制工穩(wěn)作流程、進(jìn)度團(tuán)控制工作制度隙、進(jìn)度控制的屈風(fēng)險(xiǎn)分析及進(jìn)株度記錄等。普吃工程質(zhì)量控制橋信息包括：國藍(lán)家質(zhì)量政策及嫁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工貼程項(xiàng)目的建設(shè)梯標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目憐標(biāo)分解體系、戲質(zhì)量控制工作消流程、質(zhì)量控膀制工作制度、童質(zhì)量控制的風(fēng)糞險(xiǎn)分析、質(zhì)量蛋抽樣檢查的數(shù)站據(jù)、驗(yàn)收的有抄關(guān)記錄和報(bào)告39淋等；對(duì)重要工侵程和隱蔽工程逆還應(yīng)包括有關(guān)牌的照片、錄像密等。宅舊工程合同控制并信息包括：合芳同協(xié)議書、中意標(biāo)通知書、投須標(biāo)書及附件、己合同通用及專旋用條件、監(jiān)理蹈合同、技術(shù)規(guī)犧范、圖紙、投逃標(biāo)書附表、其潤他有關(guān)文件（瓦包括補(bǔ)遺書等嚴(yán)）。毅指十二、半工地會(huì)議雨制度御掙在工程施工監(jiān)括理中制定并實(shí)嘉施工地會(huì)議制怠度，為工程施揀工全過程的監(jiān)全理工作提供及科時(shí)的反饋信息等。工地會(huì)議旨藍(lán)在檢查、督促濟(jì)合同各方，特精別是施工單位菠對(duì)工程項(xiàng)目承峽包合同的執(zhí)行街情況，協(xié)調(diào)各近方關(guān)系，促進(jìn)組工程項(xiàng)目的順者利進(jìn)行。穗賀工地例會(huì)摘是監(jiān)理工程師予對(duì)工程施工進(jìn)向度、質(zhì)量、費(fèi)敏用情況的經(jīng)常婆性檢查，通過病對(duì)執(zhí)行合同的銳情況和施工技食術(shù)問題的討論院，對(duì)施工過程霧中出現(xiàn)的各種固問題，提供建膀設(shè)性的意見和繡措施，為監(jiān)理那工程師的決策丸提供依據(jù)。工衰地會(huì)議根據(jù)會(huì)女議的時(shí)間、目俯的、內(nèi)容及參刻加人員的不同創(chuàng)分為：棉銹1素、第一次工地決會(huì)議故癢對(duì)工程開工前郵的各項(xiàng)準(zhǔn)備工玩作進(jìn)行全面的價(jià)檢查，確保工核程實(shí)施有一個(gè)匆良好的開端。拉偵第一次工地會(huì)葵議在正式開工渾之前召開，會(huì)港期一般葉為威1潔～踩2卸天。項(xiàng)目監(jiān)理飄部應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈矔r(shí)候?qū)?huì)議議質(zhì)程及有關(guān)事項(xiàng)氣通知業(yè)主、施糠工單位及有關(guān)調(diào)方面，或者先寨召開一次預(yù)備跌會(huì)議，使參加糕會(huì)議的各方作瑞好資料準(zhǔn)備?？偭?0溫第一次工地會(huì)豈議由掀建設(shè)單位顧主持，環(huán)監(jiān)理單位壽、施工單位及鑼指定分包人的少授權(quán)代表以及膜工程項(xiàng)目擔(dān)任容主要職務(wù)的部榴門（項(xiàng)目）的餅負(fù)責(zé)人和高級(jí)刷人員出席會(huì)議銹。如有必要時(shí)標(biāo)，總監(jiān)理工程匪師還可根據(jù)業(yè)建主及施工單位淋的建議，邀請(qǐng)雕與實(shí)施工程項(xiàng)合目的地方政府痕或單位的有關(guān)彈人員參加。香仿（飲1爪）主持及參加神人員；茅蛛（姥2箭）介紹各方人登員及機(jī)構(gòu)；兵友（腰3選）審查施工單他位的施工進(jìn)度餡計(jì)劃；橫代（株4對(duì)）檢查施工單蚊位的施工準(zhǔn)備味；鬧樹（悼5害）業(yè)主介紹準(zhǔn)柴備開工的條件晴；詢（屋6浩）明確施工監(jiān)施理例行程序；辮(船7競）檢查討論與散開工有關(guān)的其抱他事項(xiàng)。伴訴2面、常規(guī)工地會(huì)帆議炮衛(wèi)對(duì)工程實(shí)施過表程中的進(jìn)度、贈(zèng)質(zhì)量、投資的危執(zhí)行情況進(jìn)行牽全面檢查，為勻正確決策提供詠依據(jù)，確保工竄程順利進(jìn)行。究臟常規(guī)工地會(huì)議蘿在開工后的整偏個(gè)施工活動(dòng)期螞間內(nèi)定期舉行而，每月召開一漏次，具體時(shí)間曉間隔根據(jù)施工雞中存在的問題褲由總監(jiān)理工程跑師決定，如出蔬現(xiàn)延期、索賠田及工程事故等凝重大問題，應(yīng)偽另行召開專門杜會(huì)議協(xié)調(diào)處理羽。味（突1蕩）檢查上次會(huì)鹽議決定的實(shí)施盯情況；您(條2憤）檢查工程質(zhì)甲量；拜(喪3孔）檢查工程進(jìn)戶度；皇京41床(弊4痛）現(xiàn)場施工情漸況及安全生產(chǎn)弊、文明施工；膚(奔5青）檢查工程分碰包情況；遲(乳6刷）其他：針對(duì)旨施工中存在的芹其它問題及計(jì)者量支付等方面凈的問題提出討徒論。圍辮3皮、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)竊皇對(duì)日?；蚪?jīng)常我性的施工活動(dòng)怕進(jìn)行檢查、協(xié)躲調(diào)和落實(shí)，使昏施工活動(dòng)與監(jiān)謝理工作密切配震合。逮勾在整個(gè)施工期賽間內(nèi)，應(yīng)每周狡按預(yù)定的時(shí)間鈴和地點(diǎn)召開一蜻次施工現(xiàn)場協(xié)音調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)隱一般開半天（俊必要時(shí)應(yīng)每日默開一次碰頭會(huì)揉）。會(huì)議只對(duì)智近期或當(dāng)天施蘆工活動(dòng)進(jìn)行證步實(shí)、協(xié)調(diào)和落沈?qū)崳瑢?duì)發(fā)現(xiàn)的愚施工質(zhì)量問題音及時(shí)予以糾正虜，對(duì)此次會(huì)議驚不能解決的問發(fā)題另行召開專伏門會(huì)議進(jìn)行研悶究處理。禮叢（殘1酒）參加人員；由蛙（繼2苦）簡述發(fā)生或償存在的問題；械訪（捐3怒）近期監(jiān)理工舌作安排；旬群（欺8鍬）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)雨還可執(zhí)行的有雖關(guān)其他問題交排換意見。餡喪4故、搭途監(jiān)理工程師會(huì)尿議腐渠每月或每季應(yīng)錢召開一次監(jiān)理由工程師會(huì)水議叛,駁弄一般在常規(guī)工奴地會(huì)議之前召寶開。由總監(jiān)或受技術(shù)負(fù)責(zé)人主強(qiáng)持，各專業(yè)監(jiān)榆理工程師參加勵(lì)。會(huì)議在聽取米各監(jiān)理工程師野的工作匯報(bào)后加，要對(duì)監(jiān)理工你作予以評(píng)價(jià)，蹲對(duì)施工中存在碎的共性及特殊逗問題進(jìn)行研究鏈，提出常規(guī)工皂地會(huì)議的議題墨和下階段監(jiān)42育理工作的主要謎內(nèi)容和注意事離項(xiàng)蜻。塵亮棒十三聾、安全文明施壺工管理級(jí)工作程序壞額（一）施工安否全監(jiān)理摸賴1寄、總監(jiān)理工程歸師應(yīng)根據(jù)國家意《建設(shè)工程安徑全生產(chǎn)管理?xiàng)l禽例》、《云南讓省建設(shè)工程安蹤全監(jiān)理實(shí)施細(xì)攝則》的要求和卻顧客的授權(quán)，熄對(duì)工程項(xiàng)目的杰安全生產(chǎn)及文頂明施工監(jiān)理工束作認(rèn)真策劃。棍毒2殖、總監(jiān)理工程反師安全職責(zé)現(xiàn)珠（間1帝）總監(jiān)理工程抽師對(duì)項(xiàng)目安去腿監(jiān)理工作負(fù)責(zé)筒?？偙O(jiān)應(yīng)指定黨一名專職員兼丘職負(fù)責(zé)安全工輸作的監(jiān)理工程彎師編制該項(xiàng)目善的《安全生產(chǎn)蓬及文明施工監(jiān)性理實(shí)施細(xì)則》藏；監(jiān)理細(xì)則編咳制應(yīng)遵照《建盤設(shè)工程安全生飾產(chǎn)管理?xiàng)l例》狗、《云南省建艷設(shè)工程安全監(jiān)嚴(yán)理實(shí)施細(xì)則》倒和公司的有關(guān)歸規(guī)定，并結(jié)合推工程實(shí)際情況系進(jìn)行編制。稻策（踏2孕）審批施工組督織設(shè)計(jì)和安全栽專項(xiàng)施工方案白。切本（斧3殼）審閱安全監(jiān)枝理日志中安全根生產(chǎn)和安全監(jiān)早理情況，指導(dǎo)豎和檢查安全監(jiān)柳理工程師的工鉛作。城汗（離4亞）根據(jù)有關(guān)法米律法規(guī)的要求惜在第一次工地證會(huì)議上，與承玻包商建立安全漢監(jiān)理工作程序些的要求，確定煉安全文明工作舒記錄的表式及孕相應(yīng)的工作制副度。確倒（禮5面）在實(shí)施回路詠工程中，當(dāng)存狂在嚴(yán)重安全施壽工隱患時(shí)，向炸施工單位下達(dá)憶暫時(shí)停工令，丟并及時(shí)報(bào)告建踢設(shè)單位，施工斤單位拒不整改價(jià)或者不43堤停止施工的，提應(yīng)及時(shí)向有關(guān)也主管部門報(bào)告頃。洪歷（此6茄）協(xié)作有關(guān)部奇門對(duì)安全生產(chǎn)俱事故進(jìn)行調(diào)查車處理。管屢3珠、安全監(jiān)理工沾程師的安全職配責(zé)蠢(1餅)辟審查承包商施嘴工組織設(shè)計(jì)中逃的安全技術(shù)措察施或?qū)ｍ?xiàng)安全因施工方案是否裕符合工程建設(shè)昌強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，亂是否具有針對(duì)塘性和可操作性盜。獸(2序)孟檢查施工現(xiàn)場基安全文明管理喘機(jī)構(gòu)、安全管無理體系建立情婆況，檢查安全兆技術(shù)措施落實(shí)虧情況并記錄。鑼(3乏)厚參加承包商組草織的安全技術(shù)明交底和安全檢切查，對(duì)易發(fā)生姜事故的重點(diǎn)部叢位和環(huán)節(jié)實(shí)施農(nóng)旁站監(jiān)理。些(4踢)池負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)懂場存在的安全冊(cè)事故隱患發(fā)出丙監(jiān)理工程師通訊知單，并驗(yàn)證殼整改情況。靈(5餅)漆協(xié)助有關(guān)部門刃對(duì)安全生產(chǎn)事芬故進(jìn)行調(diào)查處耽理。選(6套)蘿將每天安全監(jiān)迫理工作記入《劣安全監(jiān)理日志擴(kuò)》。絲導(dǎo)4姿、安全監(jiān)理事顧前控制勇(1句)樣工程開工前應(yīng)之審查承包商報(bào)異審的施工組織鏈設(shè)計(jì)中的安全南技術(shù)措施或者兄專項(xiàng)施工方案蒸是否符合工程橋建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)溫準(zhǔn)及國家的安轟全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范坡。駛(2悟)栽檢查施工單位筑的安全生產(chǎn)管需理機(jī)構(gòu)和專職孝安全員的配置余，安全生產(chǎn)責(zé)綿任制度的制定綁情況。衡(3戀)界審查施工單位益（總包、分包價(jià)）資質(zhì)，安全鋼生產(chǎn)許可證及氧各類人員安全瞎培訓(xùn)證，特種散作業(yè)人員操作關(guān)證。忌蝕44督(4陽)姨協(xié)助建設(shè)單位超辦理建設(shè)工程范安全報(bào)監(jiān)備案廢手續(xù)及協(xié)助簽旋署安全生產(chǎn)協(xié)想議書。范(5圍)非審查施工單位住進(jìn)產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)的品合格證、安諷全性能及施工句機(jī)械的檢測檢客驗(yàn)及驗(yàn)收備案改手續(xù)。太(6銜)丈審查施工單位百生產(chǎn)安全事故根應(yīng)急救援預(yù)案僑，是否建立應(yīng)投急救援組織，穿配備應(yīng)急救援臉人員及必要的昌救援設(shè)備器材裹。管教（泰7鑼）對(duì)重大方案惠和特殊方案應(yīng)練及時(shí)通知公司敏總監(jiān)辦及公司智安全總監(jiān)參加勻?qū)徍?、論證，襲取得公司支持袖。石僚5倍、安全監(jiān)理的弊事中控制躁姓（童1使）監(jiān)督施工單角位按照國家有墓關(guān)法律法規(guī)，奧工程建設(shè)強(qiáng)制錘性標(biāo)準(zhǔn)和已通窩過審查批準(zhǔn)的綠專項(xiàng)安全施工誤方案組織施工匆。根萬（峰2殃）對(duì)施工現(xiàn)場籍安全生產(chǎn)和文嘗明施工情況進(jìn)諸行巡視檢查，哈檢查施工單位崗各項(xiàng)安全措施時(shí)及文明施工措葡施的具體落實(shí)代情況，對(duì)易發(fā)惜生事故的重點(diǎn)耍部位和環(huán)節(jié)實(shí)瞎施旁站監(jiān)理。巖問（雷3峽）在實(shí)施監(jiān)理孩過程中，安全蘇監(jiān)理工程師應(yīng)危從人、材、機(jī)所、料、法、環(huán)猴五個(gè)方面去檢川查影響施工安悉全及文明施工痛的不利因素，轎一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及泡時(shí)書面通知施熔工單位整改，鍋情況嚴(yán)重的應(yīng)悔由總監(jiān)下達(dá)暫跳時(shí)停工令，并齊及時(shí)書面報(bào)告妄建設(shè)單位，施綢工單位拒不整性改或者不停止錦施工的，應(yīng)及洗時(shí)向建設(shè)行政壘主管部門（安虹全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）肆?xí)鎴?bào)告。他的（崗4憤）對(duì)于檢查中樂發(fā)現(xiàn)安全事故務(wù)隱患應(yīng)及時(shí)以荒監(jiān)理工程師通花知單的形式要集求施工單位整兼改，并跟蹤驗(yàn)建證其整改效果隸；發(fā)現(xiàn)違章指系揮、違45快章作業(yè)應(yīng)立即冊(cè)責(zé)令其停止工翠作，消除隱患守。業(yè)銳（活5成）對(duì)上述檢查味情況應(yīng)記入《金安全監(jiān)理日志交》。曉背6罵、安全監(jiān)理的擔(dān)事后控制紹禽（作1最）認(rèn)真總結(jié)安卸全監(jiān)理工作中丈的成功經(jīng)驗(yàn)和攜事故教訓(xùn)，不侍斷改進(jìn)安全監(jiān)萍理工作。倍法（輔2蔽）發(fā)生重大安迫全事故或突發(fā)勒性事件時(shí)，總旺監(jiān)應(yīng)下達(dá)暫時(shí)梳停工令，并督魚促施工單位立祖即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)擁行政主管部吵門冠(勤安全監(jiān)督機(jī)災(zāi)構(gòu)傻)貿(mào)和有關(guān)部門報(bào)球告，積極配合鄉(xiāng)有關(guān)部門、單傾位做好應(yīng)急救指援和現(xiàn)場保衛(wèi)突工作；協(xié)助有獅關(guān)部門對(duì)事故嗚進(jìn)行調(diào)查分析囑；督促施工單鹿位按羨照強(qiáng)“蝴四不放些過殲”秧的原則對(duì)事故歐進(jìn)行調(diào)查處理賤。今季（二）安全生梢產(chǎn)監(jiān)理要點(diǎn)：從牌1僑、安全資料審魔查徐貞（雕1減）審查施工單系位（總包、分合包）資質(zhì)，安澇全生產(chǎn)許可證漢資格的記錄資慣料。富縣（鴉2敏）審查施工單慶位報(bào)驗(yàn)的施工被組織設(shè)計(jì)中安聯(lián)全技術(shù)措施或享專項(xiàng)施工方案靠，是否符合工設(shè)程建設(shè)強(qiáng)制性示標(biāo)準(zhǔn)及與建設(shè)虜工程安全生產(chǎn)坦有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、灑規(guī)范；審查危閣險(xiǎn)性較大的分火部分項(xiàng)工程的美專項(xiàng)施工方案鏟專家論證的資勝料及手續(xù)是否廢齊全。疼虎（蜻3鐘）檢查施工單茅位是否制定確射保安全生產(chǎn)的戒各項(xiàng)規(guī)章制度弟，監(jiān)理崗位責(zé)拳任制。歌膜（痰4陣）檢查施工單言位是否針對(duì)施鋸工現(xiàn)場實(shí)際情維況制定應(yīng)急救祥援方案，46捧建立應(yīng)急救援浪體系，配備應(yīng)丑急救援人員及粱必要的救援設(shè)濃備器材。狠景2帽、施工現(xiàn)場安葵全檢查丟義（市1哥）督促施工單份位進(jìn)行安全自孟查工作，參加湯施工現(xiàn)場檢查哥（遵刪照特JGJ5蝶9蜂－吧9硬9昌《建筑施工安檢全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)進(jìn)行），不定寫期的抽查施工愿單位現(xiàn)場持證畝人員上崗情況判。劉督（欺2蟲）發(fā)現(xiàn)存在事割故隱患時(shí)，應(yīng)代當(dāng)要求施工單加位進(jìn)行整改，笨情況嚴(yán)重時(shí)，誓由總監(jiān)理工程浸師下達(dá)暫時(shí)停中工令并報(bào)告建虜設(shè)單位，施工皂單位拒不整改繪的應(yīng)及時(shí)向工倆程所在地建設(shè)羅行政主管部門哭（安全監(jiān)督機(jī)餐構(gòu)）報(bào)告。士怎3惹、事故處理：悄扇發(fā)生重大安全式事故或突發(fā)性銷事件時(shí)，由總庭監(jiān)理工程師立液即下達(dá)暫時(shí)停肌工