專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 傳教文化體育部短安全責(zé)任制例文（12篇）傳教文化體育部短安全責(zé)任制一、在工會(huì)主席、副主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對(duì)職工展開(kāi)安全生產(chǎn)方面的宣傳教育工作。

二、非政府制訂體育場(chǎng)和各種文體活動(dòng)的安全管理規(guī)定和適當(dāng)?shù)陌踩胧?，確保大型群眾性文體活動(dòng)的安全。

三、定期檢查體育場(chǎng)所安全設(shè)施，對(duì)安全隱患及時(shí)自查。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在綜合主管領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主管搞好本科室的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

二、及時(shí)介紹各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)、安全情況的數(shù)據(jù)，展開(kāi)分析，明確提出合理化的建議或意見(jiàn)。

三、深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)掌控安全生產(chǎn)情況，預(yù)先辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、對(duì)全公司的生產(chǎn)、安全信息展開(kāi)搜集、整理、分析、呈報(bào)。

五、定期檢查各生產(chǎn)單位大型設(shè)備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)情況并及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)。

六、精確地對(duì)每月影響安全和生產(chǎn)的事故展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為確保安全生產(chǎn)及各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成提供更多強(qiáng)有力的依據(jù)。

七、搞好設(shè)備防雷、數(shù)據(jù)的保密等項(xiàng)工作。

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他安全生產(chǎn)工作。乳化液泵站司機(jī)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）乳化液泵站司機(jī)就是乳化液泵的現(xiàn)場(chǎng)操作者，必須嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”操作方式。乳化液泵站司機(jī)必須掌控乳化液泵的性能及結(jié)構(gòu)原理，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得操作方式資格證，上崗上崗。熟識(shí)頂板管理科學(xué)知識(shí)和避災(zāi)路線(xiàn)，懂回采和掘進(jìn)巷道的基本知識(shí)和操作方式順序，具備操作技能和通常修理、維修保養(yǎng)和故障處置的能力。嚴(yán)苛按照《乳化液泵操作規(guī)程》展開(kāi)操作方式，確保安全工作。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．乳化液泵站司機(jī)必須順從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮。確保在操作過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，杜絕違章作業(yè)。

2．乳化液泵站司機(jī)負(fù)責(zé)管理泵站范圍內(nèi)的隱患排查及處置，恰當(dāng)操作方式乳化液泵，圓滿(mǎn)完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)出席班前、后可以，每班已經(jīng)開(kāi)始工作以前，必須對(duì)泵站范圍內(nèi)的支架、頂板、安全設(shè)施、職業(yè)危害等展開(kāi)全面的檢查，辨認(rèn)出隱患立即展開(kāi)處置，隱患不消解嚴(yán)禁工作，確保安全。

4．嚴(yán)格執(zhí)行手指口述和崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作方式，保證泵站范圍內(nèi)的工業(yè)衛(wèi)生潔凈，符合標(biāo)準(zhǔn)建議，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格。

5．愛(ài)惜礦井工作面內(nèi)的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器，保證正常采用，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

6．工作范圍內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情，不適合展開(kāi)作業(yè)時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)并撤走，確保安全。

7．在操作過(guò)程中安全與職業(yè)危害預(yù)防設(shè)施不符合要求時(shí)，嚴(yán)禁施工作業(yè)，并及時(shí)匯報(bào)處置。

8．深入細(xì)致核對(duì)臺(tái)帳和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，嚴(yán)禁發(fā)生做賊心虛、漏記現(xiàn)象。

9．按時(shí)出席各種安全與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)教育、培訓(xùn)和活動(dòng)，提升自身的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)。

10．負(fù)責(zé)管理對(duì)本崗位存有的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及隱患自查。

二、責(zé)任追責(zé)

11．存有以下犯罪行為之一的，給與乳化液泵站司機(jī)警告處分，并處一定罰金;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(2)拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

12．出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與乳化液泵站司機(jī)降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)事故的;

(2)假造、故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

13．在操作過(guò)程中未認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致事故的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

14．無(wú)特定情況擅自停在泵影響生產(chǎn)的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

15．未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ぷ鞣秶鷥?nèi)的隱患排查不深入細(xì)致的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

16．工作失誤導(dǎo)致的人身事故或關(guān)鍵性非人身事故的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

17．乳化液泵站司機(jī)不順從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，在操作過(guò)程中不嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致不良影響或事故的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

18．未嚴(yán)苛按規(guī)程操作方式，泵站工業(yè)衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)建議的，導(dǎo)致工業(yè)衛(wèi)生參差不齊，影響質(zhì)量合格環(huán)評(píng)的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

19．不愛(ài)惜礦井工作面內(nèi)的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器的，發(fā)現(xiàn)異常不及時(shí)匯報(bào)的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

20.工作范圍內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情，不適合展開(kāi)作業(yè)時(shí)，不及時(shí)匯報(bào)，不立即撤走導(dǎo)致事故的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

21．設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄核對(duì)不全系列或做賊心虛、漏記的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

22．本班組或工作范圍內(nèi)，在操作過(guò)程中安全設(shè)施不符合要求時(shí)，私自施工作業(yè)導(dǎo)致Pseudophoxinus影響或不良后果的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

23．不按時(shí)出席各種安全教育、培訓(xùn)和活動(dòng)，影響“三基”建設(shè)及精細(xì)化管理的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

24．在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的安全檢查(監(jiān)察)中，本人或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，乳化液泵站司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

25．對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。煤礦運(yùn)輸類(lèi)三違管理辦法煤礦運(yùn)輸類(lèi)三違管理辦法

一、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

1、上開(kāi)大絞車(chē)不停用護(hù)繩板者;

2、猴車(chē)搭乘間距不符合規(guī)定者;

3、在絞車(chē)側(cè)面操作方式絞車(chē)者;

4、操作方式側(cè)擋繩板未掛螺絲駕車(chē)運(yùn)輸者;

5、支架裝車(chē)時(shí)用木楔、夾板厚實(shí)車(chē)輛者;

6、平巷手推車(chē)，人員東站在礦車(chē)兩側(cè)的責(zé)任者;

7、平巷手推車(chē)，兩車(chē)距離嚴(yán)重不足10m的橫沖直撞者。

二、凡屬以下情況之一者，為通?！叭`”。

8、大絞車(chē)運(yùn)輸中，采用不合格的聯(lián)結(jié)裝置者;

9、大絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)中，一手駕車(chē)，一手忽繩者;

10、大絞車(chē)鋼絲繩破損輕微、存有硬彎、困局而展開(kāi)運(yùn)輸者;

11、大絞車(chē)鋼絲繩繩頭、繩卡收緊、殘缺不全或失靈穩(wěn)步作業(yè)者;

12、未按規(guī)定打信號(hào)上開(kāi)絞車(chē)、皮帶、溜子及機(jī)動(dòng)車(chē)者;

13、絞車(chē)地錨收緊、壓柱收緊穩(wěn)步使用者;

14、絞車(chē)滾筒甩繩板未壓入或綁繩大于三圈穩(wěn)步使用者;

15、絞車(chē)底座緊固不合格穩(wěn)步使用者;

16、鋼絲繩割斷股、磨損或斷絲少于規(guī)定穩(wěn)步使用者;

17、操作方式大絞車(chē)，不采用遠(yuǎn)方按鈕或信號(hào)者;

18、電機(jī)車(chē)、人車(chē)司機(jī)未按規(guī)定鳴號(hào)者;

19、兩機(jī)車(chē)同方向、同軌道運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，距離大于100m的沖機(jī)者;

20、車(chē)場(chǎng)頂車(chē)不警衛(wèi)或不擺尾燈(牌)者;

21、齒軌車(chē)運(yùn)輸過(guò)風(fēng)門(mén)不按規(guī)定停放，控制器風(fēng)門(mén)者;

22、齒軌車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)中，非應(yīng)急情況下采用緊急制動(dòng)者;

23、齒軌車(chē)駕駛室超員搭乘者;

24、搭乘罐籠人數(shù)少于規(guī)定的責(zé)任者;

25、罐籠載運(yùn)人員時(shí)不展開(kāi)母顏氏的責(zé)任者;

26、罐籠載運(yùn)人員時(shí)不滑下來(lái)罐籠簾的責(zé)任者;煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)

一、目的：為規(guī)范煤礦招錄聘用工作，迎合、召募、取悅合乎煤礦建議的人員，特制訂本細(xì)則。

二、適用范圍：本細(xì)則適用于于煤礦中層管理及以下所有崗位員工的招錄管理工作。

三、招錄原則：

1.公司招錄秉持“官方招錄、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外、親屬正視”的原則，并使招錄聘用機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

2.“親屬正視”就是針對(duì)礦中層管理及以上人員、關(guān)鍵崗位人員及其子女的親屬原則無(wú)法在同一個(gè)煤礦工作，嚴(yán)禁在同一煤礦同一部門(mén)工作，公司人力資源部將對(duì)各礦中層管理及以上人員親屬在同一礦工作情況展開(kāi)摸底調(diào)查，健全親屬正視管理辦法。屬親屬正視范圍的人員各礦可以所推薦至公司人力資源部展開(kāi)復(fù)試，合格者精心安排至其他煤礦工作。

3.各煤礦不得服勞役:童工;55歲以上人員專(zhuān)門(mén)從事井下生產(chǎn)工作;三無(wú)人員(并無(wú)身份證、上崗證、勞動(dòng)合同);國(guó)家規(guī)定屬井下崗位、第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度等其他不潔女工崗位上服勞役女性員工。

四、招錄權(quán)限：

1.煤礦在公司核定的基本建設(shè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理及以下人員的招錄管理工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)基本建設(shè)的招錄市場(chǎng)需求必須報(bào)公司展開(kāi)審核，否則予以派發(fā)薪酬。

2.煤礦中層管理崗位嚴(yán)苛按照公司核準(zhǔn)的供職資格、基本建設(shè)人數(shù)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)招錄，特定情況報(bào)公司人力資源部非政府面試，公司行政辦公會(huì)審核。

3.照料當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)特定人員的招錄，由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見(jiàn)，報(bào)公司人力資源部審查，公司行政辦公會(huì)審核。

五、招錄崗位類(lèi)別和審核權(quán)限：按照煤礦用工性質(zhì)分割，招錄崗位可以分成中層管理崗位、通常管理、輔助崗位、井下一線(xiàn)生產(chǎn)崗位。

1.中層管理崗位包含：煤礦副總工程師;科、室、隊(duì)正副職;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見(jiàn)，礦委會(huì)審核聘用;

2.通常管理、輔助崗位包含：科、室、隊(duì)通常工作人員、技術(shù)員;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見(jiàn)，礦委會(huì)審核聘用;

3.井下一線(xiàn)生產(chǎn)崗位：一線(xiàn)改采、鑿、修成等崗位人員;用人部門(mén)明確提出復(fù)試意見(jiàn)，主管副礦長(zhǎng)審查，礦長(zhǎng)審核聘用。

六、招錄職責(zé)：

(一)煤礦辦公室(以下表示“辦公室”)職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司招錄管理制度，規(guī)范招錄流程，按照公司管理建議非政府實(shí)行招錄工作;

2.根據(jù)煤礦生產(chǎn)須要，融合各部門(mén)人員市場(chǎng)需求計(jì)劃，制訂年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和年度招錄費(fèi)用財(cái)政預(yù)算，經(jīng)礦委會(huì)審查后，報(bào)公司審核繼續(xù)執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)管理實(shí)行人員選拔、考核，并為用人部門(mén)提供更多聘用建議。

(二)煤礦用人部門(mén)職責(zé)

1.基本建設(shè)部門(mén)年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃，明確提出正式宣布人力市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)繳煤礦辦公室。

2.搞好本部門(mén)職位職責(zé)和供職資格的分析，制定并健全職位說(shuō)明書(shū)。

3.對(duì)候選人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平展開(kāi)評(píng)定，作出聘用建議或同意。

(三)復(fù)試考核小組職責(zé)

1.復(fù)試考核小組成員為：礦長(zhǎng)、總工程師、分管副礦長(zhǎng)、辦公室、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2.對(duì)煤礦中層管理人員展開(kāi)綜合評(píng)定。

3.作出聘用建議，中層管理以下人員可以作出同意。

(四)礦委會(huì)職責(zé)

1.指導(dǎo)煤礦招錄工作、監(jiān)督煤礦招錄規(guī)范性操作方式。

2.審查煤礦年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)基本建設(shè)招錄市場(chǎng)需求。

3.對(duì)復(fù)試考核小組聘用同意展開(kāi)評(píng)判，作出聘用同意。

(五)公司人力資源部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理公司招錄管理制度、招錄流程的制訂、公布，各煤礦制度繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

2.負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、服務(wù)各煤礦招錄工作。

3.負(fù)責(zé)管理各煤礦年度招錄計(jì)劃的審查、按程序。

4.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理以上管理人員的招錄工作。

5.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理人員供職資格、基本建設(shè)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

6.負(fù)責(zé)管理煤礦呈報(bào)人員的面試工作。

七、招錄管理流程。(參見(jiàn)附件1)

八、年度市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.煤礦辦公室每年11月份印發(fā)《部門(mén)年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》至各部門(mén)。(見(jiàn)到附件2)

2.各部門(mén)根據(jù)煤礦下一年發(fā)展目標(biāo)及部門(mén)工作須要和人員采用狀況，嚴(yán)苛、合理核對(duì)《部門(mén)年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》，于11月中旬送來(lái)辦公室審查。

3.辦公室對(duì)信息核實(shí)匯總并基本建設(shè)《煤礦年度招錄計(jì)劃表》(見(jiàn)到附件3)報(bào)礦委會(huì)批準(zhǔn)后于每年12月1日?qǐng)?bào)公司人力資源部審查，公司總經(jīng)理辦公室審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

九、日常的招錄市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.部門(mén)對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因?qū)е氯藛T緊缺的臨時(shí)市場(chǎng)需求，在證實(shí)內(nèi)部調(diào)配難以滿(mǎn)足用戶(hù)情況下，須要提早申報(bào)人力市場(chǎng)需求,核對(duì)《人員市場(chǎng)需求表中》(見(jiàn)到附件4)。

2.人員市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)分成增員提出申請(qǐng)和補(bǔ)員提出申請(qǐng)。

3.增員提出申請(qǐng):指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之外，存有加設(shè)職位、原職位減少員工數(shù)量，儲(chǔ)備人才三種情況。

4.補(bǔ)員提出申請(qǐng)：指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之內(nèi)，存有員工辭職補(bǔ)足和調(diào)動(dòng)補(bǔ)足兩種情況。

5.增員、補(bǔ)員審核權(quán)限

市場(chǎng)需求性質(zhì)提出申請(qǐng)審查核查核查∕備案核準(zhǔn)

減員用人部門(mén)辦公室礦委會(huì)公司人力資源部核查總經(jīng)理辦公會(huì)

遷調(diào)員用人部門(mén)辦公室礦長(zhǎng)公司人力資源部備案

十、招錄形式及招錄流程

招錄工作可以分成內(nèi)部招錄和外部招錄兩種形式，操作程序如下：

(一)內(nèi)部招錄形式：內(nèi)部所推薦、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部崗位輪休;

(二)內(nèi)部招錄流程

1.內(nèi)部招錄公告

辦公室根據(jù)煤礦所須要招錄崗位的類(lèi)別，非政府用人部門(mén)基本建設(shè)崗位說(shuō)明書(shū)，制訂內(nèi)部招錄公告。公告公布的方式包含公司內(nèi)部通告、在公告欄公布等形式。內(nèi)部招錄公告必須盡可能傳達(dá)至每一名正式宣布員工。

2.內(nèi)部實(shí)習(xí)辦法

1)推行所推薦法(部門(mén)所推薦)及個(gè)人提出申請(qǐng)法。

2)推行選聘方式。經(jīng)用人部門(mén)提出申請(qǐng)，辦公室審查后可以對(duì)

職位空缺崗位非政府實(shí)行選聘。

3.內(nèi)部報(bào)名者

所有正式宣布員工均存有資格向辦公室報(bào)名者提出申請(qǐng)，核對(duì)《人事閃崩申請(qǐng)表》(見(jiàn)到附件5)。

4.征選

1)辦公室參照申請(qǐng)人工作情況融合用人部門(mén)招錄建議，展開(kāi)初步征選。

2)對(duì)初步征選合格者，辦公室非政府用人部門(mén)、分管副礦長(zhǎng)展開(kāi)綜合評(píng)審，作出聘用同意，報(bào)礦長(zhǎng)審核。中層管理人員由復(fù)試小組展開(kāi)綜合評(píng)審，必要時(shí)非政府筆試、復(fù)試，評(píng)審合格后報(bào)礦委會(huì)審核。

5.聘用

經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)搞好工作轉(zhuǎn)交，并至辦公室辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)至嶄新部門(mén)放假，核對(duì)《員工閃崩審批表》(見(jiàn)到附件6)逐級(jí)審核后交辦公室檔案。

(三)外部招錄形式：校園招錄、媒體招錄、內(nèi)部員工所推薦、人才市場(chǎng)、獵頭公司。

(四)外部招錄流程

1.公布招錄信息

根據(jù)招錄崗位、數(shù)量和供職資格建議，挑選招錄渠道，及時(shí)精確公布招錄信息。

2.實(shí)習(xí)資料的搜集與甄選

1)辦公室依據(jù)崗位建議，對(duì)收集至的應(yīng)聘者資料展開(kāi)評(píng)價(jià)分析，作出預(yù)選，并將預(yù)選個(gè)人簡(jiǎn)歷遞送至用人部門(mén)決選，用人部門(mén)自接到個(gè)人簡(jiǎn)歷起至3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)預(yù)選實(shí)習(xí)資料作出決選并將存有意向人員名單通告煤礦辦公室。

2)辦公室根據(jù)決選名單通告應(yīng)聘者出席初試，部分崗位建議筆試。

3)辦公室建議應(yīng)聘者在實(shí)習(xí)時(shí)需提供更多以下資料：個(gè)人履歷表，學(xué)歷、職稱(chēng)、職業(yè)資格證等，中職畢業(yè)生須要提供更多畢業(yè)生推薦表、課程成績(jī)單。

3.初試

1)初試者核對(duì)《實(shí)習(xí)登記表》(見(jiàn)到附件7)。

2)初試由辦公室非政府，復(fù)試小組成員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見(jiàn)到附件9)意見(jiàn)欄核對(duì)評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。初試合格者，給與“同意面試”意見(jiàn)，步入面試;初試不合格者，給與“不予考慮”意見(jiàn)，應(yīng)聘者被出局。

4.面試

1)通常崗位由用人部門(mén)主管、分管副礦長(zhǎng)出席，中層管理人員的面試必須由復(fù)試小組出席。

2)復(fù)試人員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見(jiàn)到附件9)意見(jiàn)欄核對(duì)評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。面試合格，給與“同意聘用”意見(jiàn)、面試不合格給與“不同意聘用”應(yīng)聘者被出局或“建議考量其他崗位”做為儲(chǔ)備人員。

5.背景調(diào)查

1)背景調(diào)查對(duì)象：辦公室對(duì)中層管理崗位、訂貨崗位等關(guān)鍵崗位的應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)展開(kāi)背景調(diào)查。展開(kāi)背景調(diào)查時(shí)由調(diào)查人核對(duì)《背景調(diào)查記錄表》(見(jiàn)到附件10)。

2)背景調(diào)查時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛特別注意查問(wèn)的用詞，認(rèn)同個(gè)人隱私。對(duì)于調(diào)查結(jié)果與實(shí)習(xí)人員提供更多材料中存有顯著相符的，除顯著筆誤外，原則上予以聘用。

3)實(shí)習(xí)人員在原單位尚未辭職的，背景調(diào)查時(shí)不應(yīng)當(dāng)向該單位談到本煤礦及實(shí)習(xí)人員有關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可以在實(shí)習(xí)人員在原單位正式宣布辭職后展開(kāi)。

6.通過(guò)面試及背景調(diào)查合格人員報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核，中層管理人員需礦委會(huì)審核聘用。特定背景人員(例如當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)了解的人員)由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見(jiàn)，報(bào)公司人力資源部審查，公司行政辦公會(huì)審核聘用。

十一、由于“井下一線(xiàn)生產(chǎn)崗位”人員流動(dòng)頻密，可以適度精簡(jiǎn)招錄流程及聘用相關(guān)手續(xù)辦理程序，此類(lèi)人員招錄可以由用人單位自行復(fù)試后通告辦公室審查報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核后方洛贊縣職。實(shí)習(xí)人員必須至辦公室辦理聘用相關(guān)手續(xù)，出席安全培訓(xùn)，辦理勞動(dòng)合同后方可以上崗。其聘用遞交資料為：個(gè)人身份證及其他資料、核對(duì)《實(shí)習(xí)記錄表》(附件8)。

十二、聘用及聘用相關(guān)手續(xù)辦理

1.煤礦確認(rèn)正式宣布聘用名單后，辦公室收到《聘用通知書(shū)》(見(jiàn)到附件11)或其他方式通告聘用人隨身攜帶有關(guān)證書(shū)資料證明至煤礦放假。

2.被聘用人應(yīng)當(dāng)按辦公室通告日期按時(shí)報(bào)至，少于聘用通告時(shí)間3個(gè)工作日未按時(shí)報(bào)至且并無(wú)任何表明者，辦公室可以中止其聘用資格，考勤記錄從嶄新員工放假之日起已經(jīng)開(kāi)始排序。

3.嶄新員工在聘用放假時(shí)應(yīng)向辦公室遞交以下資料：

1)個(gè)人身份證(身份證必須在有效期內(nèi))

2)個(gè)人最低學(xué)歷學(xué)位證書(shū)

3)職稱(chēng)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)、從業(yè)人員資格證、特種崗位上崗操作證、

4)個(gè)人得獎(jiǎng)證書(shū)

5)戶(hù)口證明(戶(hù)口冊(cè)首頁(yè)、戶(hù)主頁(yè)和本人頁(yè)，例如戶(hù)口冊(cè)無(wú)此身邊可以或電子郵件煤礦辦公室)

6)前供職單位辭職證明或《失業(yè)證》

7)半寸彩色照片3張

8)個(gè)人體檢表(須至縣級(jí)以上醫(yī)院)

健康檢查項(xiàng)目：內(nèi)科、外科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、B超(肝、膽、脾、腎)、胸部投影、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、兩對(duì)半、血糖、血脂。

十三、聘用健康檢查建議

1.煤礦招錄的中層管理崗位和通常管理、輔助崗位人員，在聘用當(dāng)天必須遞交聘用體檢表，健康檢查費(fèi)用由實(shí)習(xí)人員分擔(dān);

2.煤礦招錄的井下一線(xiàn)生產(chǎn)崗位人員在上崗前必須出席由煤礦統(tǒng)一組織的崗前健康檢查，健康檢查合格者方可聘用，健康檢查費(fèi)用由煤礦分擔(dān)，健康檢查結(jié)果由煤礦辦公室負(fù)責(zé)管理留存。出席健康檢查的人員履行職責(zé)期簽訂合同為半年，履行職責(zé)期年滿(mǎn)辭職的，按未履行職責(zé)期限分擔(dān)健康檢查費(fèi)用，并在辭職工資中計(jì)入。

十四、辦公室須選定專(zhuān)人辦理聘用相關(guān)手續(xù)，專(zhuān)人在為嶄新員工辦理聘用相關(guān)手續(xù)時(shí)，亦須以上資料展開(kāi)認(rèn)真的核查，例如發(fā)生資料不齊或資料不實(shí)可以中止此求職者的聘用資格。

十五、嶄新員工在遞交以上證明文件并經(jīng)審查合格后，中層管理人員必須核對(duì)《員工個(gè)人資料表中》(見(jiàn)到附件12)，由辦公室為其創(chuàng)建個(gè)人檔案。

十六、嶄新員工聘用相關(guān)手續(xù)辦理完，由辦公室率領(lǐng)至用人部門(mén)，由用人部門(mén)搞好嶄新員工的工作精心安排。

十七、嶄新員工放假當(dāng)天辦公室必須為其辦理勞動(dòng)合同并及時(shí)辦理工傷保險(xiǎn)。

十八、各煤礦辦公室和安全科必須根據(jù)崗位(工種)建議對(duì)嶄新員工展開(kāi)不少于72小時(shí)的煤礦管理制度、安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，由辦公室派發(fā)《上崗證》(見(jiàn)到附件13)方可精心安排上崗，并經(jīng)存有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶崗一個(gè)月后方可以單一制上崗操作方式。員工上崗證就是員工領(lǐng)燈、進(jìn)出井的有效率證明，未上崗人員一律嚴(yán)禁下井。

十九、嶄新員工的試用考核與隋東亮

1.通過(guò)內(nèi)部招錄形式服勞役的員工及“井下一線(xiàn)生產(chǎn)崗位”不存有試用期。

2.其他所有外部招錄的新員工試用期均為1-3個(gè)月，崗位和職務(wù)特定的員工可以簽訂合同最久不少于六個(gè)月的試用期。

3.嶄新員工在試用期間，因整體表現(xiàn)不盡如人意或工作能力不合乎崗位建議的，用人部門(mén)以書(shū)面形式通告煤礦辦公室，經(jīng)核準(zhǔn)后可以隨時(shí)不予解雇，按解雇程序辦妥有關(guān)更替相關(guān)手續(xù)后，按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)派發(fā)工資。

4.試用期八十，員工應(yīng)當(dāng)核對(duì)《員工隋東亮申請(qǐng)表》(見(jiàn)到附件14)，同時(shí)遞交一份試用期工作總結(jié)經(jīng)部門(mén)主管、分管副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)煤礦辦公室審查，繳煤礦礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可隋東亮，中層管理人員隋東亮除以上程序外需由礦委會(huì)綜合考核合格方可隋東亮。試用期考核不合格者酌情考量縮短試用期或解雇。

5.員工試用期滿(mǎn)前一周內(nèi)必須展開(kāi)隋東亮考核。員工隋東亮考核合格的從隋東亮到期日已經(jīng)開(kāi)始享用隋東亮工資。

二十、各煤礦辦公室須將每月人員招錄及隋東亮情況充分反映在每月呈報(bào)的人力資源月報(bào)表中，填寫(xiě)表格目錄為《制砂HR月報(bào)表(子公司)2》，表格名稱(chēng)為《人員閃崩情況月報(bào)表-1、-2》的表格，于每月5日前呈報(bào)公司人力資源部。

二十一、招錄工作繼續(xù)執(zhí)行：各煤礦必須按照以上程序展開(kāi)人員招錄管理工作，公司人力資源部將定期展開(kāi)檢查，對(duì)于未按公司流程招錄、拔擢、隋東亮的人員予以提拔，并給與礦長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任人行政處罰。

二十二、本實(shí)施細(xì)則自2011年6月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理表述。

附于：1.煤礦招錄流程圖

2.《部門(mén)年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》

3.《煤礦年度招錄計(jì)劃表》

4.《人員市場(chǎng)需求表中》

5.《人事閃崩申請(qǐng)表》

6.《員工閃崩審批表》

7.《實(shí)習(xí)申請(qǐng)表》(管理、輔助崗位用)

8.《實(shí)習(xí)記錄表》(井下生產(chǎn)崗位用)

9.《復(fù)試評(píng)估表中》

10.《背景調(diào)查記錄表》

11.《聘用通知書(shū)》

12.《員工個(gè)人資料表中》

13.《上崗證》

14.《員工隋東亮申請(qǐng)表》

二0一一年五月五日耙裝機(jī)采用管理規(guī)定耙裝機(jī)采用管理規(guī)定

一、耙裝機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。

二、耙裝機(jī)司機(jī)應(yīng)當(dāng)熟識(shí)所用設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理、掌控一般性的維修保養(yǎng)和故障處置技能。

三、必須秉持采用耙裝機(jī)上所有的安全保護(hù)裝置和設(shè)施，嚴(yán)禁擅自改動(dòng)或換回不必。

四、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并搞好交接班記錄。

五、檢修或檢查耙裝機(jī)時(shí)，必須將控制器槍機(jī)，并裝設(shè)“有人工作，不得供電”牌。

六、耙裝機(jī)必須裝有封閉式金屬壓繩欄，和嚴(yán)防耙陣出來(lái)槽的護(hù)欄；在拐彎巷道裝巖時(shí)，必須采用可信的雙向輔助導(dǎo)向輪，清掃不好機(jī)道，并存有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮和信號(hào)聯(lián)系。

七、司機(jī)操作方式兩端安全間隙，合乎規(guī)程建議。

八、不得在耙陣運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)展開(kāi)其它工作和行人，

九、安遠(yuǎn)耙裝機(jī)時(shí)按盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。信號(hào)把鉤工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）信號(hào)把鉤工崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、秉持上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和操作方式規(guī)定，遵章守紀(jì)。

2、工作前必須檢查斜坡軌道和安全設(shè)施與否符合規(guī)定，例如存有問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，無(wú)法處置時(shí)，必須向隊(duì)和礦調(diào)度室匯報(bào)，命令處置不好后就可以連鉤，并按規(guī)定打信號(hào)鈴。

3、必須采用標(biāo)準(zhǔn)連鉤螺絲、副繩或自動(dòng)摘鉤裝置。嚴(yán)苛按操作規(guī)程建議操作方式，使用專(zhuān)用的相連接裝置，互相檢查提示信息問(wèn)清情況。信號(hào)工在車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)途中必須深入細(xì)致監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)發(fā)號(hào)停放,摘鉤站位必須按規(guī)定操作方式。

4、秉持“行車(chē)沒(méi)用人，行人不行車(chē)”的規(guī)定。

5、工作集中精力，監(jiān)控車(chē)輛、道岔、擋車(chē)門(mén)的運(yùn)行狀況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)踢停放信號(hào)，經(jīng)檢查處置不好后就可以播發(fā)駕車(chē)信號(hào)。

6、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值須要的空車(chē)、輕車(chē)、材料車(chē)的提運(yùn)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)安全和生產(chǎn)須要。

7、發(fā)信號(hào)前檢查材料的綁定，礦車(chē)的相連接，并無(wú)問(wèn)題就可以發(fā)信號(hào)提運(yùn)。

8、經(jīng)常清掃斜坡、上下車(chē)場(chǎng)的浮矸、雜物等，隨時(shí)保持清潔整齊。提高隊(duì)井筒檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制提高隊(duì)井筒檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)各類(lèi)設(shè)備修理，預(yù)防性檢修等工作。

2、愛(ài)好本職工作，服從安排，聽(tīng)從指揮，按時(shí)保質(zhì)保量順利完成第一條規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)禁推托而影響正常生產(chǎn)。

3、必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格，所持操作證方能夠上崗。

4、熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具有一定的機(jī)械修理、高空作業(yè)、起重機(jī)等基本技能，能夠單一制工作。

5、檢修工必須津津樂(lè)道所修理的井筒裝備設(shè)施的結(jié)、性能、技術(shù)特征與加裝、檢修、質(zhì)量建議及安全技術(shù)措施，并介紹井筒淋水、井壁狀況的變化情況。

6、檢修前保證聯(lián)絡(luò)信號(hào)、通訊器材較完整有效率，否則不得作業(yè)。

7、檢修結(jié)東后，應(yīng)當(dāng)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)工具、材料、配件等，檢修完須要將提高系統(tǒng)空運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)提高循環(huán)，正常后就可以正式宣布提高。

8、檢修工應(yīng)將檢修內(nèi)容及辨認(rèn)出的問(wèn)題如實(shí)核對(duì)在檢修記錄表中，并及時(shí)向區(qū)隊(duì)及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所辨認(rèn)出的問(wèn)題。叉車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，上崗上崗。不得將車(chē)輛繳于其他毫無(wú)關(guān)系人員駕車(chē)。

2．嚴(yán)格執(zhí)行叉車(chē)安全操作規(guī)程，杜絕違章叉運(yùn)。

3．駕車(chē)車(chē)輛時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意掌控車(chē)速，保證人、物安全。特別就是拐彎處應(yīng)當(dāng)緩速慢行，以免物料堆放。

4．搞好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，維持車(chē)輛潔凈，經(jīng)常檢查燈、剎車(chē)及操作系統(tǒng)的較完整情況，保證叉車(chē)安全高速行駛。

5．順從管理人員工作精心安排，嚴(yán)苛按建議作業(yè)。

6．恰當(dāng)配戴和采用勞動(dòng)防護(hù)用品。

7．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未上崗上崗、將車(chē)輛繳于其他毫無(wú)關(guān)系人員駕車(chē)，罰款100元。

2．闖紅燈駕車(chē)叉車(chē)，罰款100元。

3．叉車(chē)不較完整私自駕車(chē)，罰款100元。井工二礦勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法井工二礦勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法

為了充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，并使職工的總收入與安全生產(chǎn)，勞動(dòng)紀(jì)律，工作量全員掛勾，獎(jiǎng)金分配同時(shí)實(shí)現(xiàn)多勞多得，安全第一一票否決的鞭策制度。職工的罰球當(dāng)天班后可以發(fā)布，月底匯總。

1、違背勞動(dòng)紀(jì)律，班前會(huì)、交班會(huì)發(fā)生耽誤、曠工、睡崗、消極怠工、不遵從工作分配者計(jì)入當(dāng)天考核分后1－5分后。

2、不繼續(xù)執(zhí)行班前、班后穿著工作服打卡、簽退制度，班后不匯報(bào)工作情況者計(jì)入當(dāng)天考核分后2分后。

3、除了下可望、裝料工和存有特定工作精心安排人員以外，其他人員必須嚴(yán)苛按規(guī)定時(shí)間進(jìn)出井，對(duì)提早授御和落后入井人員視時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)入考核分后，直至存滿(mǎn)年才。。

4、嚴(yán)格執(zhí)行告假制度，對(duì)不能按規(guī)定值勤，發(fā)生空崗者每次罰款100元。

5、無(wú)故不下班者按曠工論處并按曠工天數(shù)判處罰款。煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全七條規(guī)定煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全七條規(guī)定

一、必須確保礦井雙回路電源線(xiàn)路、井下供電不少于兩電路,.不得擅自修改繼電保護(hù)T5800定值。

二、必須嚴(yán)格遵守停在供電管理制度,不得非專(zhuān)職人員或非值守電氣人員操作方式電氣設(shè)備。

三、必須確保在用機(jī)電設(shè)備設(shè)施完妤,不得采用未經(jīng)檢測(cè)的大修設(shè)立各及國(guó)家明令禁止或出局的設(shè)立各和工藝。

四、必須采用按規(guī)定獲得安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品,不得非工程塑料、非安全檢查電氣設(shè)立各違規(guī)入井。

五、必須按照設(shè)備設(shè)計(jì)能力提高和運(yùn)輸人員,不得安全保護(hù)裝置失靈、人物混乘、無(wú)牌操作方式。

六、必須保證安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得非相容、未標(biāo)校的部件和設(shè)備隨意互連。

七、必須定期檢查修理和檢測(cè)設(shè)備設(shè)施,不得磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備和電纜。汾西礦業(yè)集團(tuán)公司職工內(nèi)部離崗暫行規(guī)定汾西礦業(yè)集團(tuán)公司職工內(nèi)部離崗暫行規(guī)定

根據(jù)《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司深化勞動(dòng)用工制度改革推動(dòng)增效降本工作實(shí)施方案》(汾煤中發(fā)〔2015〕86號(hào))文件精神，為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力，提升經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)減員增效，引導(dǎo)緊缺職工推行內(nèi)部離崗(以下縮寫(xiě)內(nèi)退)，為進(jìn)一步規(guī)范各單位內(nèi)退犯罪行為，確保內(nèi)退職工的合法權(quán)益，特制訂本規(guī)定。

一、推行內(nèi)部離崗人員范圍和條件

(一)人員范圍

集團(tuán)公司在崗職工(包含多經(jīng)工貿(mào)公司小集體職工)均可辦理內(nèi)退。

(二)內(nèi)部離崗條件

距法定退休年齡沒(méi)5年(含5年)的，經(jīng)本人提出申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，可以選擇退出工作崗位養(yǎng)傷。

二、內(nèi)部離崗人員待遇

(一)內(nèi)退人員不再繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬制度，改成派發(fā)內(nèi)退生活費(fèi)。內(nèi)退生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：留存工資+年功工資(生活待遇高于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%的，由單位補(bǔ)上)。

(二)內(nèi)退人員待遇的調(diào)整：突遇在校職工工資調(diào)整時(shí)，內(nèi)退人員待遇不并作調(diào)整，突遇最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時(shí)展開(kāi)調(diào)整。

(三)內(nèi)退待遇繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間：自簽定《職工內(nèi)部離崗協(xié)議書(shū)》次月起至，至達(dá)至法定退休年齡并辦理卸任相關(guān)手續(xù)之月終了。

(四)內(nèi)退人員在內(nèi)脫期間，企業(yè)已連續(xù)排序其工齡。

(五)內(nèi)退人員以本人上年度月平均工資做為各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)交費(fèi)基數(shù)，并按照各險(xiǎn)種有關(guān)交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上上限的規(guī)定交納。內(nèi)退期間按照法定比例交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、互助金等各項(xiàng)保險(xiǎn)，個(gè)人交費(fèi)部分由個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，企業(yè)交納部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(六)職工達(dá)至法定退休年齡時(shí)，單位為其辦理卸任相關(guān)手續(xù)，內(nèi)退協(xié)議中止履行職責(zé)。

(七)內(nèi)部離崗人員職工子女在人才中心備案的具備等待分配資格的，集團(tuán)公司給與優(yōu)先分配。

(八)本規(guī)定印發(fā)前已辦理內(nèi)部離崗人員薪酬待遇仍按原辦法繼續(xù)執(zhí)行。

三、辦理程序及日常管理

(一)本人自愿，明確提出書(shū)面提出申請(qǐng);

(二)根據(jù)提出申請(qǐng)，經(jīng)本單位人事、勞資部門(mén)審查，行政副職蓋章核準(zhǔn)。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室人員由機(jī)關(guān)勞資科或組干處審查，本處室負(fù)責(zé)人蓋章核準(zhǔn);小集體職工由多經(jīng)工貿(mào)公司審核;

(三)本單位人事、勞資部門(mén)非政府簽定《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司職工內(nèi)部離崗協(xié)議書(shū)》，辦理內(nèi)部離崗相關(guān)手續(xù);

(四)內(nèi)退人員人事關(guān)系了解至本單位勞務(wù)市場(chǎng)統(tǒng)一管理;

(五)呈報(bào)集團(tuán)公司勞動(dòng)工資處備案。

四、有關(guān)建議

各單位勞資人事部門(mén)及勞務(wù)市場(chǎng)必須強(qiáng)化對(duì)內(nèi)退人員的管理，創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)的臺(tái)帳，對(duì)每個(gè)人的內(nèi)退有段時(shí)間展開(kāi)備案，及時(shí)派發(fā)內(nèi)退生活費(fèi)，按時(shí)按規(guī)定對(duì)職工各項(xiàng)保險(xiǎn)展開(kāi)代扣代繳。內(nèi)退人員達(dá)至法定退休年齡時(shí)，及時(shí)辦理卸任相關(guān)手續(xù)。

五、其他事項(xiàng)

(一)股份制公司參考本規(guī)定自行制訂本單位內(nèi)部離崗辦法，并報(bào)集團(tuán)公司備案。

(二)本規(guī)定自2016年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，原《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司內(nèi)部離崗暫行規(guī)定》(汾煤中發(fā)[2015]446號(hào))同時(shí)廢除。

(三)本規(guī)定解釋權(quán)歸屬于集團(tuán)公司。

汾西礦業(yè)集團(tuán)公司職工內(nèi)部離崗協(xié)議書(shū)

甲方(單位)：

聯(lián)系方式：

乙方(職工)：姓名身份證號(hào)：

聯(lián)系方式：

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)職工內(nèi)部離崗的通告》(晉人社廳播發(fā)〔2012〕111號(hào))和《汾西