咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題?？糀卷含答案

單選題（共50題）1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C2、下列屬于施工合同附件內(nèi)容的是（）。A.工程質(zhì)量保修書B.預(yù)付款擔(dān)保格式C.專用合同條款D.暫估價(jià)一覽表【答案】B3、（）理論不屬于對勞動力供給進(jìn)行修正的理論。A.保留工資B.勞動力資本C.崗位競爭D.工資效益【答案】D4、評標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所在投標(biāo)文件進(jìn)行評審,這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實(shí)信用【答案】B5、某工程10月份BCWS為50萬元，BCWP為45萬元，ACWP為48萬元，該工程10月底施工投資偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元【答案】A6、下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工箱技術(shù)服務(wù)D.承包商不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包商的工作【答案】A7、某工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為157.5萬元，規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為7.5%，增值稅10%，開工前發(fā)包人向承包人支付合同價(jià)（扣除措施費(fèi)和暫列金額）的15%作為材料預(yù)付款，其金額為（）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】B8、下列選項(xiàng)中，不屬于不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記，其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效的情形的是（）。A.列入發(fā)展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名單”，被注銷登記不滿3年B.在咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列入黑名單，被注銷登記不滿3年C.受到刑事處罰，且自刑事處罰執(zhí)行完畢之日至申請登記之日不滿6年D.在工程咨詢工作中有重大過失，受到行政處罰或撤職以上行政處分不滿3年【答案】C9、下列選項(xiàng)中，不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂B.有利于項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決C.項(xiàng)目管理層次相對簡單，使項(xiàng)目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來D.當(dāng)項(xiàng)目全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性【答案】C10、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為4500萬元，投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C11、工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評價(jià)B.工程分析C.環(huán)境影響識別與預(yù)測D.清潔生產(chǎn)評價(jià)【答案】A12、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求（）的過程。A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最近工期安排【答案】A13、分部分項(xiàng)工程量清單所反映的是擬建項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，下列不需要應(yīng)予列明的內(nèi)容為（）。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目特征C.工作內(nèi)容D.計(jì)量單位【答案】C14、（）描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B15、（2012年真題）評標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實(shí)信用【答案】B16、以下關(guān)于勞動爭議當(dāng)事人的表述，不正確的是（）。A.狹義上的當(dāng)事人僅指申請人和被申請人B.申請人是提出仲裁要求，請求權(quán)利保護(hù)的主體C.被申請人是指該項(xiàng)勞動爭議仲裁請求的相對人D.職工與用工單位發(fā)生爭議，該單位是爭議當(dāng)事人【答案】D17、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由承包人承擔(dān)的包括（）。A.已運(yùn)至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費(fèi)用【答案】C18、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒?。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B19、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括()。A.范圍界定B.范圍確認(rèn)C.范圍控制D.范圍評估【答案】D20、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某工程定額工期為20個(gè)月，合同工期為18個(gè)月。合同實(shí)施中，發(fā)包人要求該工程提前1個(gè)月竣工，征得承包人同意后，調(diào)整了合同工期。關(guān)于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個(gè)月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個(gè)月的補(bǔ)償B.發(fā)包人要求工程提前1個(gè)月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工1個(gè)月的補(bǔ)償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個(gè)月的補(bǔ)償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補(bǔ)償【答案】B21、對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查的目的不包括（）。A.縮減評標(biāo)時(shí)間B.保障投標(biāo)人利益C.節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用D.剔除不合格投標(biāo)人【答案】B22、采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法對建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件進(jìn)行評審時(shí)，主要比較的是（）。A.項(xiàng)目總報(bào)價(jià)B.分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)C.投標(biāo)人優(yōu)惠后的總價(jià)D.對某些量化因素進(jìn)行價(jià)格折算后的總價(jià)【答案】D23、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的不同模式，與單一經(jīng)營發(fā)展階段相適應(yīng)的是（）。A.事業(yè)部制模式B.直線職能制模式C.矩陣組織模式D.多維立體組織模式【答案】B24、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B25、工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特點(diǎn)是()。A.整體優(yōu)化型B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性C.動態(tài)發(fā)展性D.多元結(jié)合性【答案】B26、在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少，通常指的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B27、下列不屬于國際上對項(xiàng)目的分類是（）。A.生產(chǎn)類項(xiàng)目B.基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目C.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項(xiàng)目D.企業(yè)投資項(xiàng)目【答案】D28、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求()的過程。A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最短工期安排【答案】A29、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價(jià)的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A30、工程項(xiàng)目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點(diǎn)不包括()A.對環(huán)境影響進(jìn)行評價(jià)B.進(jìn)行過程危險(xiǎn)評價(jià)C.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量估計(jì)D.進(jìn)行建造目標(biāo)危險(xiǎn)性估計(jì)【答案】D31、如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是()A.資源和文件B.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)C.領(lǐng)導(dǎo)和承諾D.評審和風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】C32、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說法中，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理具有正式的權(quán)威性B.利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間交流C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.不利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決【答案】C33、薪酬策略的類型包括（）。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.創(chuàng)新型E.混合型【答案】A34、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項(xiàng)目目標(biāo)；②項(xiàng)目構(gòu)思；③識別要求；④建立目標(biāo)系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D35、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某一工作的自由時(shí)差為其()。A.緊后工作的最早開始時(shí)間最小值減去本工作的最早完成時(shí)間B.緊后工作的最遲開始時(shí)間最小值減去本工作的最遲完成時(shí)間C.緊后工作的最早開始時(shí)間最大值減去本工作的最早完成時(shí)間D.緊后工作的最遲開始時(shí)間最大值減去本工作的最遲完成時(shí)間【答案】A36、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項(xiàng)目成員后期沒有歸屬感C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性D.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B37、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程組的各個(gè)過程和活動而開展的過程與活動，屬于項(xiàng)目管理的（）知識領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C38、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則，對于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價(jià)，A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D39、投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為電子招標(biāo)投標(biāo)活動不符合有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)通過相關(guān)（）進(jìn)行投訴。A.公共服務(wù)平臺B.行政監(jiān)督平臺C.行業(yè)監(jiān)督平臺D.交易平臺【答案】B40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開工的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計(jì)算B.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A41、銀行對貸款項(xiàng)目進(jìn)行評估時(shí)，項(xiàng)目基本情況評價(jià)不包括（）。A.貸款方式分析B.SWOT綜合分析C.項(xiàng)目建設(shè)條件評價(jià)D.項(xiàng)目開發(fā)周期及工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】A42、選定合格的現(xiàn)場代表是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B43、以下不屬于外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)條件的是（）。A.不影響國家安全和生態(tài)安全B.符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)C.符合國家資本項(xiàng)目管理、外債管理的有關(guān)規(guī)定D.外商企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展【答案】D44、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A45、不屬于現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)中咨詢工程師的職責(zé)的是（）。A.貨物的質(zhì)量B.貨物制造進(jìn)度C.貨物制造時(shí)間的控制D.貨物制造價(jià)格的控制【答案】D46、下列關(guān)于銀行對工程項(xiàng)目管理主動權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B47、對工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A48、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B49、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中（）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A50、某項(xiàng)目的項(xiàng)目估算價(jià)為4500萬元，投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C多選題（共20題）1、在外部招募時(shí)，發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問題是()A.廣告監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì)D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C2、勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容有（）。A.自主選定勘察單位B.審查勘察綱要編制情況C.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理D.勘察文件的質(zhì)量管理E.后期服務(wù)質(zhì)量保證【答案】BCD3、關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡單，溝通效率高【答案】B4、下面關(guān)于索賠的說法中，不正確的是（）。A.按照索賠的目的進(jìn)行劃分，索賠可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠B.項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，應(yīng)先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，則須由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或仲裁后，方可向所在地人民法院起訴C.索賠必須以合同為依據(jù)D.索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為和事實(shí)，并且由此造成了損失，責(zé)任應(yīng)對對方承擔(dān)【答案】B5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有（）。A.工作效率B.工作紀(jì)律C.工作質(zhì)量D.工作成本E.工作時(shí)間【答案】ABCD6、界定工程項(xiàng)目范圍采用的方法主要有()A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項(xiàng)目生命周期法C.專家判斷法D.工程項(xiàng)目分析法E.備選方案識別法【答案】ACD7、投資偏差原因分析中，如果已完工作預(yù)算投資>計(jì)劃工作預(yù)算投資>已完工作實(shí)際投資，則表示（）。A.資金不足B.進(jìn)度較慢C.進(jìn)度較快D.投入超支E.投入節(jié)支【答案】C8、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格【答案】ABCD9、咨詢工程師在施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制工作包括（）。A.組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場B.對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查C.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對工程變更進(jìn)行處理E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD10、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的有()。A.生育保險(xiǎn)費(fèi)B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.住房公積金E.工程排污費(fèi)【答案】ABCD11、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目界面包括（）。A.專業(yè)界面B.組織界面C.利益界面D.技術(shù)界面E.人際關(guān)系界面【答案】BD12、下列說法正確的是（）A.工作績效數(shù)據(jù)的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.工作績效信息的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.工作績效報(bào)告的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、發(fā)起人、高級管理層、客戶及其他主要干系人D.以上都正確【答案】D13、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項(xiàng)黃金原則包括（）。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時(shí)間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時(shí)性具有約束力的決定E