1/1應(yīng)急管理制度制度

應(yīng)急管理制度制度第1篇為了讓每一位教師知道，當(dāng)傷害發(fā)生時(shí)我們應(yīng)該怎么辦，青山中心小學(xué)近日完善了學(xué)校安全應(yīng)急處理機(jī)制。

在報(bào)告制度方面，學(xué)校制定了首問負(fù)責(zé)制，即第一位知情教師應(yīng)首先向?qū)W校分管安全的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，非班主任的應(yīng)告訴班主任教師。

應(yīng)急處理機(jī)制，根據(jù)不同安全事故制訂了不同的應(yīng)急處理方法，包括學(xué)生相撞輕微碰傷應(yīng)急處理辦法、在活動(dòng)中自行跌傷應(yīng)急處理辦法、休克或者其他昏厥應(yīng)急處理辦法、多人同時(shí)發(fā)病應(yīng)急處理辦法、運(yùn)動(dòng)時(shí)骨折應(yīng)急處理辦法、學(xué)生未到校上課應(yīng)急處理辦法、食物中毒應(yīng)急處理辦法、學(xué)生打架造成傷害應(yīng)急處理辦法、校外人員進(jìn)入學(xué)校擾亂教學(xué)秩序或造成傷害應(yīng)急處理辦法、學(xué)生被動(dòng)物咬傷處理辦法、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理辦法、觸電事故應(yīng)急處理辦法、交通安全事故應(yīng)急處理辦法、學(xué)生雙休日獨(dú)自外出深夜不歸應(yīng)急處理辦法等。學(xué)校還成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有老師進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家熟悉掌握應(yīng)急程序和措施。

學(xué)校還專門邀請工程技術(shù)人員來校，對校園內(nèi)可能存在“安全隱患”的教育教學(xué)設(shè)施，進(jìn)行了全面的排查。為了保證學(xué)生的人身安全，學(xué)校對已符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的樓梯護(hù)欄進(jìn)行了增高處理，在窗臺上增加了防護(hù)欄桿，做到關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，徹底清除安全隱患，明確安全工作制度，構(gòu)建平安、和諧的校園。

應(yīng)急管理制度制度第2篇1目的

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，制定本制度。

2適用范圍

適用于企業(yè)的各類應(yīng)急管理。

3職責(zé)

3.1安全辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)性管理工作和領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)、協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作，組織事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。

3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)救災(zāi)資金的應(yīng)急撥款工作。

3.3其他單位按照企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定的職責(zé)履行應(yīng)急救援職責(zé)。

3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組建本車間應(yīng)急隊(duì)伍，按照指揮部的指令參加應(yīng)急救援行動(dòng):負(fù)責(zé)本車間的應(yīng)急管理工作。

4內(nèi)容與要求

4.1應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)、職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。

4.2應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

4.3成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長，各單位負(fù)責(zé)入為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦公室，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常應(yīng)急管理工作。

4.4企業(yè)成立應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)企業(yè)的應(yīng)急救援工作，應(yīng)急救援指揮部設(shè)在生產(chǎn)管理部門。企業(yè)成立應(yīng)急救援隊(duì)伍:搶險(xiǎn)救援組、警戒組，醫(yī)療救護(hù)組、事故調(diào)查組和善后處理組，分別由各單位專兼職應(yīng)急救援人員組成；組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力，提高應(yīng)急人員應(yīng)急素質(zhì)和能力。

4.5企業(yè)每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險(xiǎn)，逃生自救等。

4.6按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；編制應(yīng)急預(yù)案包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料編寫、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急能力評估、編應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評