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文檔簡介

專用與專有性與企業(yè)制度剩余索取權(quán)和控制權(quán)安排是企業(yè)制度的重要內(nèi)容,但企業(yè)制度的本質(zhì)卻是如何創(chuàng)造和分配組織租金?,F(xiàn)有文獻往往含混地將“專用性”視為當(dāng)事人獲得組織租金的法理甚至經(jīng)濟基礎(chǔ),然而事實上,“專用性”不但不是當(dāng)事人獲得組織租金的談判力基礎(chǔ),反而削弱了這一基礎(chǔ)。基于此,我們提出當(dāng)事人獲得企業(yè)組織租金的談判力基礎(chǔ)應(yīng)該是“專有性”,并且這一變量極大地影響著企業(yè)制度的選擇和演變??傊?,我們認為現(xiàn)實中的企業(yè)制度安排并非是社會福利最大化或交易費用最小化的產(chǎn)物,而是理性的當(dāng)事人相互博弈的結(jié)果。國際上主流的企業(yè)理論是以威廉姆森等人主張的交易費用經(jīng)濟學(xué)(Williamson,1975,1985;Klein,etal,1978)[1]為代表的。該理論主要(但并非僅僅)強調(diào)組織或合約安排的目的和功能在于保護“專用性”(specificidiosyncratic)的投資免受“套牢”或“敲竹杠”(holdup)機會主義行為的侵害,并且以“交易成本最小化”為理論核心。企業(yè)理論家們將該理論與“團隊生產(chǎn)”和“中心簽約人”(thecentralizedcontractualagent)思想(Alchian&Demsetz,1972)相綜合,進一步提出“企業(yè)所有者”就是那些投資于企業(yè)專用性資產(chǎn)并享有剩余索取權(quán)的人(Alchian&Woodward,1987),即企業(yè)所有權(quán)是控制權(quán)和剩余索取權(quán)的統(tǒng)一。由此,這種思想越來越成為企業(yè)理論的正統(tǒng)研究框架。沿著這一思路,主流經(jīng)濟學(xué)認為絕大多數(shù)情況下非人力資本相對人力資本更具專用性,并且股東獲得剩余收入,承擔(dān)著企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險,所以資本家應(yīng)該成為企業(yè)的所有者,“資本雇用勞動”的企業(yè)制度最合理。與此同時,不少學(xué)者又指出包括企業(yè)員工和經(jīng)理在內(nèi)的許多當(dāng)事人都為該企業(yè)進行了專用性投資,同樣面臨被“敲竹杠”的風(fēng)險和承擔(dān)著企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,所以企業(yè)應(yīng)該實行“下賭注者”(stakeholders)[2]共同治理,分享企業(yè)控制權(quán)和剩余索取權(quán)。在國內(nèi),張維迎(1995,1996)是前一種思想的代表;后一種思想的代表是崔之元(1996),方竹蘭(1997),楊瑞龍、周業(yè)安(1997,2000)等。毋庸質(zhì)疑,這些研究大大深化了我們對企業(yè)的認識并且能對許多現(xiàn)象做出令人信服的解釋,但是這些研究卻并不能令我們十分滿意。因為以“交易費用最小化”(或效率最大化)為指導(dǎo)思想的研究主要是站在社會福利最大化的角度討論應(yīng)該實行什么樣的最優(yōu)產(chǎn)權(quán)安排和制度設(shè)計(Dow,1993),在很大程度上屬于福利經(jīng)濟學(xué)的規(guī)范分析,其主要功能在于闡述某種合約或制度安排的合理性或有效性,因此帶有濃重的經(jīng)濟倫理色彩。但是我們認為經(jīng)濟學(xué)作為一門以經(jīng)濟人理性選擇為核心思想的社會科學(xué),其特殊魅力也許并非在于證明現(xiàn)實社會應(yīng)該怎樣——雖然這也很重要——而在于揭示現(xiàn)實社會經(jīng)濟現(xiàn)象為什么是這樣,即個體主義的成本收益分析是其精髓,這種研究能幫助我們比較全面而真實地理解現(xiàn)實中的企業(yè)或其他制度的實際意義,并且這也是立法或改革能夠切合實際的保證。因此本文試圖引入“專有性”(exclusive)概念[3],采取個體主義的實證分析方法探索從另一角度理解企業(yè)制度安排的意義,而不是把主要視角局限在企業(yè)制度如何保護專用性投資免受機會主義行為侵害這一點上。為了使行文變得簡單一些,也為了防止一些不必要的混亂,因此在以下論述中所有提到的資源都分別獨立地屬于不同的所有者,除非我們有專門的說明。本文除導(dǎo)言外分五個部分,前兩節(jié)分別批判了那種以“剩余收入”和“剩余索取權(quán)”的配置為企業(yè)核心內(nèi)容,以及把“專用性”當(dāng)作當(dāng)事人分享“組織租金”的談判力基礎(chǔ)的傳統(tǒng)理論;在第三節(jié)中提出我們的觀點,并在第四節(jié)中把這種理論應(yīng)用到企業(yè)制度的分析中;最后我們將對全文進行簡要的綜述。一、企業(yè)的本質(zhì)——“組織租金”的創(chuàng)造和分配Alchian和Demsetz(1972)批判了那種以命令或權(quán)威來標(biāo)示企業(yè)的思想(Coase,1937),并指出企業(yè)的本質(zhì)特征在于企業(yè)是一個擁有剩余索取權(quán)的“中心簽約人”(thecentralizedcontractualagent)。這之后,企業(yè)理論的研究基本上被定格為對剩余索取權(quán)應(yīng)該如何安排,就連20世紀80年代中后期興起并主張用“剩余控制權(quán)”(residualrightsofcontrol)來標(biāo)識企業(yè)性質(zhì)的不完全合約理論最終落腳點,仍然還是“剩余收入”和“剩余索取權(quán)”——只不過該學(xué)派強調(diào)這種權(quán)利是通過與人力資本相關(guān)聯(lián)的剩余控制權(quán)而獲得的(Grossman&Hart,1986,Hart&Morre,1990;Hart,1995)。這就難怪楊小凱和黃有光(1993)將企業(yè)定義為“貿(mào)易伙伴間的一種剩余權(quán)結(jié)構(gòu),它使得一方(雇主)有支配另一方(雇員)勞動的權(quán)利,并擁有雙方合約(合約規(guī)定雇員勞動的報酬)的剩余權(quán)”(中譯本,1999,P209)。正如導(dǎo)言中提到的那樣,“控制權(quán)和剩余索取權(quán)應(yīng)該如何安排”已經(jīng)成為企業(yè)理論的主流框架,而且又以研究“剩余索取權(quán)”的分配為重點。不可否認,“剩余索取權(quán)”在安排企業(yè)制度中十分重要。然而,當(dāng)我們過于關(guān)注剩余收入的不確定性風(fēng)險,并把“剩余索取權(quán)”的安排視為識別企業(yè)制度的標(biāo)志的時候,我們卻在不經(jīng)意間錯過了對更加重要和本質(zhì)問題的討論,即企業(yè)的核心內(nèi)容是關(guān)于組織租金的創(chuàng)造和分配。我們必須注意這樣一個事實:人們之所以要創(chuàng)造企業(yè)(或組織),并且企業(yè)能夠存在和發(fā)展,無非是這種組織能夠創(chuàng)造大于每個成員單干的收入。不過,在“單干”并不是可供人們選擇的有效生存方式的社會中,可能更有現(xiàn)實意義也更為準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是:一種有生命力的企業(yè)(或組織)制度在于這種組織的常態(tài)是它所創(chuàng)出的總收益在支付了所有組織成員的保留收入,即滿足了所有成員的參與約束條件(participationconstraint)之后還有一個正的剩余,而這個剩余就是“組織租金”——相當(dāng)于經(jīng)濟學(xué)中的“超額利潤”或“凈利潤”??梢赃@么說,保留收入的創(chuàng)造和分配并不是企業(yè)的特性,因為這是任何一個理性人參與任何一項經(jīng)濟活動所必然要求的權(quán)利;但是組織租金的創(chuàng)造和分配卻是企業(yè)(或經(jīng)濟組織)中獨特的內(nèi)容,是企業(yè)成員爭奪的真正對象?,F(xiàn)有的不少文獻通過暗含假設(shè)“合約收入”就是當(dāng)事人參與該團隊的“保留收入”,從而把“剩余收入”與“組織租金”混同在一起,當(dāng)然這樣做的好處是可以簡化對企業(yè)中十分復(fù)雜的收入分配問題的分析,特別是有利于建立正式模型。但是“剩余收入”特指企業(yè)收益在支付了各種按事前合約規(guī)定的固定或浮動報酬,即“合約收入”之后的剩余,在本質(zhì)上它們更多的是一組法律或會計術(shù)語,因此這一組概念難以從經(jīng)濟學(xué)角度十分準(zhǔn)確地揭示有關(guān)企業(yè)組織租金創(chuàng)造和分配的內(nèi)容。與此同時,剩余收入強調(diào)的是不確定性,因此剩余索取權(quán)的所有者承擔(dān)財務(wù)風(fēng)險;而組織租金強調(diào)的是實際的好處,其所有者并非一定要承擔(dān)某種財務(wù)風(fēng)險。事實上,“剩余收入合約收入”與“組織租金保留收入”完全重合的可能性很少,剩余收入可能只包含了組織租金的一部分,甚至僅僅是當(dāng)事人參與特定企業(yè)所要求的保留收入,比如在發(fā)達的資本市場上擁有剩余索取權(quán)的上市公司普通股東獲得的實際收入可能只是保留收入(楊其靜,2000);另一方面,事前固定的合約收入也可以包含部分、甚至全部的組織租金,比如在特許經(jīng)營的商業(yè)模式中那些弱小的特許店往往要將大量的組織租金以商標(biāo)使用費的形式按合同支付給授權(quán)方,自己留下的剩余收入可能只包含少許的組織租金。因此在某種意義上“剩余收入”和“剩余索取權(quán)”并不是探究企業(yè)本質(zhì)的有效工具,我們認為組織租金如何在企業(yè)合約成員之間進行分配才是認識企業(yè)本質(zhì)的關(guān)鍵,雖然在很多時候組織租金的獲得是通過剩余索取權(quán)來實現(xiàn)的。二、“專用性”不是分享組織租金的談判力基礎(chǔ)右“事專用繁性友”請(刊sp害ec虜if沒ic段墊id升io仇sy踢nc妄ra戚ti嬸c自)持可能住是近傲十幾油年來木契約砌理論惠文獻潛中出厘現(xiàn)頻渡率最絲高的慣術(shù)語混。所冰謂姐“矛專用遇性建”調(diào)特指培專門躁為支撐持某臥一特毯定的叫團隊鳥生產(chǎn)保而進介行的愧持久偶性投驗資,碼并且瓶一旦砌形成襲,再五改作便他用輸,其繩價值燙將大籠跌宵;凡或者于說,份專用偵性資較產(chǎn)的凳價值央在事錯后嚴通重依蓄賴于幣團隊淺的存翁在和軌其他沈團隊紡成員畝的行廚為。吉因此泉“脂機會啞主義游行為這”場就和畫“吉專用貿(mào)性嚼”眨密切棄相關(guān)崖,儀“艙專用另性胸”考也就羅成為毀解釋倘許多祝制度鴉安排設(shè)的核餃心概徐念。搜大量黑的文御獻在恒沒有秋認真礦區(qū)分斤剩余物收入鋤和組汪織租匆金的胳同時悶,又竟進一嘩步將絞剩余膠索取斬權(quán)和零專用僑性投袍資、沖特別織是非鎮(zhèn)人力蠻專用銷性投俯資聯(lián)道系在卸一起純,試慕圖以起此把牽當(dāng)事艷人分想享組舒織租推金和光專用歐性投刺資相漲聯(lián)系質(zhì)。在谷這方尺面,從當(dāng)前柄最有鼻影響繳力的做解釋必可能攜是一爸種源琴于委糖托代宇理理戀論和航產(chǎn)權(quán)律經(jīng)濟捷學(xué)的割觀點教,即雪“淘專用平性投礦資者尖為防叨止被壞他人停的機如會主懇義行貼為侵猛害的留風(fēng)險昆,因搬此應(yīng)稍該擁丑有控砍制權(quán)胖”拳并且妙“澆效率更最大受化要估求企甜業(yè)剩除余索聯(lián)取權(quán)桐和控井制權(quán)具匹配胸”北,所蹄以么“極那些歸重要對的專勉用性膝資產(chǎn)損的所沉有者聽?wèi)?yīng)該礦擁有否剩余資索取界權(quán)洞(膝或組抓織租兼金藍)紙和控榴制權(quán)害”銀。磨磨的確閣,出款于對吼社會盼福利濤最大巖化或猾最優(yōu)判制度村設(shè)計遠的考嗽慮,需上述醒論點栗無疑勇是正謹確的茂。但季是從幟實證寇的角序度,況上述匯觀點風(fēng)卻值趣得商山榷。河首先館,對蟲于那搏些向蝴特定穩(wěn)團隊捎投入撕了專摸用性炮資產(chǎn)轉(zhuǎn)的塊“添下賭驕注者評”停來說旺,由涉于資戚產(chǎn)缺告乏流請動性暗,面占臨著茅事后割被套暫牢的擇風(fēng)險棄并且賺在一依定程評度上曉承擔(dān)梳著團飼隊經(jīng)蠟營失扛敗的與風(fēng)險根,因蒸此在俯事前爭必然脊要求砌獲得槳包括還足夠傘的風(fēng)任險傭萄金在少內(nèi)的紀保留浮收入凈,因煙為這剖是鬧“取下賭肆注者回”挎的參街與約祝束或淡個人框理性表約束偽(根in享di譽vi帳du抬al籮ra川ti勻on輪al塑it未yc級on貌st峽ra冷in犧t暗)區(qū)條件食。但萍是柳“江下賭們注者詞”色對這某個保敲留收頓入的誓索取懂權(quán)并左不是雀企業(yè)調(diào)的剩絞余索斜取權(quán)巷,尤揪其不頑是那書種包銅含著頃組織攤租金溉的剩麻余索戚取權(quán)敘,雖尾然后田者可內(nèi)能是減前者將的實儲現(xiàn)形灶式擦[4腳]縱。其屢次,娘許多街文獻狐在情疼不自昌禁中疊擴大州了那胳種與綢“唯專用蘆性盞”現(xiàn)相關(guān)賣的狐“隙控制悲權(quán)繡”州的權(quán)順力范精圍。顛我們爆必須寒清楚起,那橡種由御“竹專用雀性牽”往推出紫的宋“塔控制召權(quán)蝶”碧是指待“五下賭幣注者茅”諒(懇或委泉托人至)浩對其螺他團險隊成剝員親(惕或代嶺理人瘡)蚊的機敵會主雁義行葛為實遲行監(jiān)尖督控斧制的橫權(quán)力疫,其層目的經(jīng)是為壞了防和止??褂眯躁懲顿Y意的勸“物準(zhǔn)租憲金化”睜被剝鳥削誘(續(xù)Kl攪ei此n,銀et莖al揪。娛19士78濫)唇。不華可否獄認,節(jié)控制億權(quán)肯馬定會況對企今業(yè)行扒為產(chǎn)淡生影駐響,折并且駛某一飯方的棄控制制權(quán)越者大,勢其他態(tài)團隊閥成員濤(題特別域是企召業(yè)經(jīng)掩營管景理者喊)耽按其守意志革自由救行動震的空哀間就碎越小鈔,團酒隊或索企業(yè)艙的行均為也沾就越騰是實諷施控耀制權(quán)膚一方拒意志嚴的反絨映。鹽但是您控制粱權(quán)并椒不是戰(zhàn)一個頌抽象庭的超越級權(quán)舊力,篩而是鳥一種梢狀態(tài)芳依存限的權(quán)眾力,殲有其示特定厭的實粉施范擠圍和鞭條件疏,即士“鄰下賭寧注者輝”餐獲得化控制誠權(quán)不切僅以復(fù)防止拒“依準(zhǔn)租廳金聲”情被剝姐削為急目的羨,而曉且也篇以此鵲為限莖。因海此,塘那種獵由丸“所專用遮性犧”尤推導(dǎo)錯出的孤控制圓權(quán)并校不是噴而且戰(zhàn)也不茂能用訴來幫君助當(dāng)蒼事人罵獲得艙組織波租金皆,或影者說孟,保堅證當(dāng)銹事人半分享緩組織斥租金亡的那左種鳳“恐控制剖權(quán)省”曉并不券是來們自于戲那種閥與幣“拴專用僵性兆”喂相關(guān)希的控比制權(quán)肆??僧€見,賊在褲“屑專用之性奏”默投資掃者防棟范風(fēng)壓險的蘭邏輯框下,枯我們浩只能哄推導(dǎo)謝出當(dāng)轎事人淚對控填制權(quán)就和風(fēng)拐險傭鈴金的粱權(quán)利此,而濫且這段兩者允之間朋還存原在一治定的勇替代礦關(guān)系昏(絨楊其追靜,班20攤00被)柱。一艱般來臨說,輩專用戒性越阻強,杜可剝立削準(zhǔn)習(xí)租金汁越大道的嬌“惡下賭典注者犧”肅參與沸企業(yè)朝組織雜所要襲求獲枕得控顯制權(quán)感和風(fēng)指險傭模金就扇越大珍,即林參與掀約束星條件敢就越阻嚴格放。當(dāng)壯然,搭那些厚獲得員剩余館索取脅權(quán)的滅“竄下賭殲注者額”算還會湖因承勝擔(dān)了帥剩余警收入繡的不龍確定日性風(fēng)何險而輸獲得禿更大褲份額報的風(fēng)痰險傭償金和閥控制慮權(quán)。爬泛也有貼一些談學(xué)者男試圖槳把專霞用性譯投資冶和談事判力杏直接旺聯(lián)系灶在一舒起,聰用博饞弈論儀的方收法來浩研究曉組織姜租金肉的分唉割和慕企業(yè)齡制度到。青杯木昌挺彥掏(奏Ao肅ki走,盟19貼80孔,貢19壓84宰)頌就是著較早貝從這闖個角接度進鋒行研曠究的虜人。難他以率日本培企業(yè)棚制度剝?yōu)楸持埃惶岢龌杵髽I(yè)險的組消織租俊金來傾自于直工人跨的專偵用性開人力罵資本潮和物嶼質(zhì)資蝦本的啦聯(lián)合稿生產(chǎn)驕,工衰人可乘以憑繩借專壞用性架人力糠資本舊與資鋪本家訓(xùn)談判洞,獲纖取組報織租累金的耐一部行分,炎并且起引入萍“荷膽量挖”倡(魂bo淋ld孟ne寒ss補)[木5]伶來反選映當(dāng)蔑事人董的賀“滾談判揮力剛”橡(滅ba桃rg頓ai劈ni三ng角po果we呢r蛋)笛水平諒,采乏用獸“要納什未談判秀”住方法槐建立川起一逼系列統(tǒng)正式溉模型遇。隨剛后,稻Do舊w舊(1磚99新3)箱又借察用若征賓斯貿(mào)坦因纏討價賴方法高(鞋Ru裙bi縱ns脆te?。椋钆拢崮悖颍缱幔槠矗睿樗睿缯?振建立征了一陵個正庭式模裙型來裝證明請為什蓄么慢“墳資本扁主義策企業(yè)縱”溜(翻KM誰F鄉(xiāng))腎比對“瓦勞動申者管車理型括企業(yè)膊”葵(啦LM灣F帶)刷更具惹生命女力,梯并且攪十分服深刻磨地認枯識到絞一個激制度啟的活重力并祖不在糟于它韻能在且理論嗓上產(chǎn)艦生多衛(wèi)大的砌組織付租金貓,而升在于浴它能光否為嬸那些臉最關(guān)墾鍵的渴資源豆提供信最具成吸引者力的運分配騙制度滑,哪層怕它屈們并掛不符坡合正購統(tǒng)的號福利凈經(jīng)濟隊學(xué)標(biāo)山準(zhǔn)伸[6敞]銳。但耽是非畝常遺向憾,冶這些謠模型傳關(guān)鍵家的解條釋變敵量都抹只是寺一些擾反應(yīng)籠當(dāng)事奇人風(fēng)恒險偏稿好的化變量張,如謀“述膽量踐”啞或暢“爪時間障貼現(xiàn)蒸因子俯”慚,這下些變濤量并薪不包身含反薄映括“醬專用例性陣”突的成垮分,東或者誦說兩烘者之純間沒浸有什背么必奮然聯(lián)宇系霞[7焰]單。唯罪事實艘上,桑“載專用愛性頃”健不但津不是欄當(dāng)事晌人分斧享組翼織租妹金的如談判挎力基援礎(chǔ)嗚;干而且原恰恰減是笛“磁專用義性攪”仔削弱估了當(dāng)付事人逐的談羽判力識,因困為專半用性灶資產(chǎn)網(wǎng)的價辟值依婆賴于沫團隊嫩其他且成員烤,當(dāng)縣事人傍的退繪出威恭脅難籠以令然人相扣信,肯甚至如會導(dǎo)默致舅“滾下賭冷注者報”雀的準(zhǔn)惠租金銅在事號后遭貿(mào)到剝啦削。瓣“酬下賭昌注者豐”產(chǎn)事前外對控牌制權(quán)誦的強費烈要離求正梁好就死反映粱出當(dāng)睬事人蝶談判視力的野脆弱領(lǐng)性,搖當(dāng)事唉人強艘烈需兄要這柳種權(quán)壘力來規(guī)保護姓自己她的利立益不雪被分棟割。朋當(dāng)然年我們?nèi)~也并燃非否疤定媽“醫(yī)專用余性妖”捏資產(chǎn)線可能叨會幫奏助其悟所有派者獲紅得組若織租罵金,招關(guān)于炊這一助點我務(wù)們會束在下逐文中掘具體彎說明撲。殊資三、泰“譜專有痕性想”—低—賄分享攪組織辱租金海的談莊判力賽基礎(chǔ)屋蛙如果仙按照控“鞭下賭善注者肯”島共同淡治理地理論昏所預(yù)掩測的都那樣顧,在痕企業(yè)地中占賞據(jù)重撈要位豈置并節(jié)分享期組織錫租金鹿的應(yīng)府該是爭那些犧向企宰業(yè)投爐入高燈度專注用性疏資產(chǎn)儲的人澇,但狗是在侮現(xiàn)實扮中我疤們卻顧發(fā)現(xiàn)介往往英是那襯些主陰動跳像槽最障活躍臥(囑即具吐有通棗用性碑人力狐資本文)旅的人申,如革高科蓬技、芳金融女、咨犧詢行序業(yè)中水的高傷級專提業(yè)人眨員以漿及高屯級經(jīng)猛理人離員在償企業(yè)歉中擁晃有重將要發(fā)強言權(quán)擾,并材且能疫通過高多種永分配窯方案口(枯如股益票選腔擇權(quán)旨,職悟工持爪股計遣劃等既)牢分享民組織奏租金儲[8水]垮。鑒私于此耗,我漂們就溫不得籍不問家這樣轟一個學(xué)問題悲:行當(dāng)事仁人分氏享企句業(yè)組帝織租膠金的剪談判燕力基朗礎(chǔ)到溉底是料什么停?良也許欲“啦專有忍性留”菜就是舊答案訂所在獨。蘭術(shù)所謂踢“販專有絹性撤”槍(菌ex意cl從us撤iv翠e準(zhǔn))乘資源遵就是外指這語樣一夜些資貌源,占一旦談它們叔從企土業(yè)中傷退出笑,將鵝導(dǎo)致釣企業(yè)棍團隊艷生產(chǎn)艦力下復(fù)降、蹦組織積租金熟減少算甚至繞企業(yè)鼠組織綱的解蓄體船;棗或者己說,器“榴專有傷性漸”憶資源六是一狹個企諸業(yè)或陶組織范的發(fā)取生、敲存在?;虬l(fā)淹展的膠基礎(chǔ)裙,它娘們的恒參與展?fàn)顩r理直接啄影響輸?shù)浇M箱織租記金的探大小菜或其朗他團蝦隊成綿員的搶價值象。僅體從定川義中熔我們叢就可餓知丈“宋專有轉(zhuǎn)性手”砌與免“復(fù)專用棟性立”尾是兩涌個完唇全不氣同的煙概念總,如逗果說澡后者肯反映醋了某甘種資屋源的后價值貝依賴炊于企們業(yè)團嘴隊生歉產(chǎn)的合存在殖,面細臨被材其他鍬團隊茅成員談機會種主義買行為共威脅海,在車談判害中處演于被狠動地飯位的盤話,用那么禍前者荒就正爽好相腫反度——萌強調(diào)旱了某獻種資姓源被陸其他修團隊科成員映所依菌賴,科處于裹談判紹的主懂動地迫位。元此外寄,雖歐然許牲多專軟用性暮資產(chǎn)討也具屑有某破種程筒度的順專有搏性,請但爛“蛾專有植性背”碗與哭“隱專用智性利”絹之間堵并沒傷有必裕然聯(lián)絲系,杏因此拌“臭專有啞性珍”購不像演“財專用醒性津”弊那樣頑和糟“言通用儉性貸”恰相對議立,砍所以臥許多積專用躍性的也資產(chǎn)臺并不法具有齡專有枝性,表如企凍業(yè)中彩擁有矮某種澤專用模技術(shù)謹?shù)钠瞻滞茧s工付;尚而某賄些通拔用性丈資源劣卻可核能具遺有專橋有性條,如啞某個乎人或場團體洞手中炊掌握耕的某捆種創(chuàng)隱新技元術(shù)。笑“修專有嶄性就”仍資源推的另騾一個府重要結(jié)特點松是這敘種資富源的厚所有和者經(jīng)艙常處匹在一嫩個近弱似的牛賣方鳥壟斷席市場勢上,餅或者痛這種極資源聚的交刃易市作場還陶沒有弟發(fā)育抗成熟歌,使屠得賣牧方難寄以找喊到一刑種廉社價的庫機制味對專頭有性蔥資源墻的價武值進治行直食接定股價。遼交易肢雙方巡很少基用市棉場價怎格形彎式進忽行交物易,初而是尊通過圾一些頂間接升方式倉,如壯股權(quán)覽化或酒剩余遭索取頃權(quán)等魂來支嘩付這夕些資兩產(chǎn)服腦務(wù)的查報酬總,使透得當(dāng)太事人萄的實稍際收悄入超暢過其兩要求尺的潛純在保緩留收謎入。睬什么渡樣的頭資源拋才能楊成為短專有昆性資僚源呢章?辭事實偶上,鍋只要哨某種揚資源術(shù)是企樓業(yè)團徐隊生企產(chǎn)所夢必需計的,拾同時涌又難招以被倡替代造時,哭這種頭資源污就具勻有某巴種蠟“趁專有避性厲”葬。而辮且某技種資昨源越浙是團野隊生究產(chǎn)所東必需孕,越搬是難更以被疾替代補,該慕資源謙的泊“補專有糖性卡”渣就越痛強。遞專有魯性資現(xiàn)源的梢這種簽性質(zhì)餅使得烤其所才有者肆具有著某種瞞壟斷墊地位煤,并什且可蔑能憑狂借這酸種地歲位通插過正躲式或狂非正雞式的則談判精獲得妖企業(yè)鉤的組倘織租溫金,火因為墻他可容以通偏過威始脅退慰出團集隊生謹產(chǎn)來咳實現(xiàn)店自己喝的要胃求。決但是頃專有居性資巾源的創(chuàng)所有縮者的椒談判活力也繼會因研資源馳性質(zhì)部的不喊同而低有所踐不同皆。豬蛋在上贏一節(jié)頌中,漸我們豬批判儉了那猴種單計純把課“犁專用寨性漁”遺視為保分享摧組織薄租金侵基礎(chǔ)袋的思沃想,俘指出吸“確專用三性圣”掠概念說僅僅型可以更推導(dǎo)帥當(dāng)事資人應(yīng)翼該且回能夠張獲得致某種余控制態(tài)權(quán)和糟包含之風(fēng)險答報酬料的保雅留收舞入房;新并且餡,專跑用性益資產(chǎn)株不但她不能敲增添夢其所韻有者柿的談唉判力忌,反藝而是林其所值有者隱面臨冠被其曲他團筍隊成糕員機叼會主缺義行劇為威語脅的擠風(fēng)險田。但奴是這塞并不陣否認積“淡專用寧性草”策的資枝產(chǎn)可麻以具拾有仔“株專有瑞性隊”彩的特鴨征番——隔團隊幣生產(chǎn)軟所必柳需且痰難以壇被替姑代。飽事實糧上,依現(xiàn)實桿中大勞多數(shù)面專用縣性資率產(chǎn)同合時也勾是專鞭有性詳資產(chǎn)竿,既棄依賴草于其奮他團側(cè)隊成賞員但狡也被慰別人薪依賴惱,因獄此這易些現(xiàn)“愉下賭灰注者硬”州可以嗚分享向到組數(shù)織租值金。必可能區(qū)也正賀是由晶于這忙個原朽因,呆許多怪經(jīng)濟示學(xué)家圾誤把羅專用誠性當(dāng)仇作了持當(dāng)事囑人分漿享組芬織租曉金的徒基礎(chǔ)雄討論闊最多洋的情肅形就茶是,危一個視企業(yè)易或團累隊往悟往要帽求多牢種高寶度專泡用性磚投資竭,并堅且分叨別歸捉不同蹄的所房有者局所有跌,這膽使得黎那些僻高度剃“廊相互孫專用強”掙(繁in突te獲r附葉sp仍ec含if競ic乖)華資源襖同時祖也變找得高捏度的央相互坡依賴撞,即聯(lián)具有高高度黑的甲“攻相互尖專有級性甩”纏(耽in黃te用r室晉ex慎cl我us鑒iv憑e貨)添,因昌為這殲些投起資在父事后全彼此殖都難糾以被健替代府。此距時,嘆雖然浙甲方巴可能丙遇到現(xiàn)乙方包不合饑作抹(幟甚至釀退出勢團隊賓)坦的威秧脅,玩但是毯甲方伍也同應(yīng)樣可全以威嫩脅乙弊方,悔所以庸他們肢將相叉互妥他協(xié),盜分享福組織廢租金蓮。不勸過,總具體屠按什芬么比農(nóng)例分大享,塞這將聾主要蒙取決本于他陽們的紫“止專有出性權(quán)”貨或各蘋自對努對方蔬利益泰影響刮力強齊弱對歲比,朱而且旗任何療一方潤在要僵價時搜都必沖須遵傘循一譯個原記則,劑即保車證對蕩方獲手得的遞組織磁租金皂不少側(cè)于他前與其柳他替攏代者印合作搞或自漂己投兔資重到建該雅項資含源而辟獲得買的好盆處?;@專用仔性人燃力資最本不蛾必采奶取含“庫退出花”押方式股來迫災(zāi)使企煩業(yè)向薪他支侵付一蟻定的全組織鴨租金拒,因先為這左種威歐脅不腸可信壓,但撤是他策會采忽取偷賺懶等時比較籍溫和段隱形壘的方礎(chǔ)式向蛋企業(yè)乖施壓洞。極敲端的約情況吹就是在,在襯一個拼團隊鄙中,猜可能革有多爪種專誼用性其的資青源,破但卻殖只有替一種面資源暑具有近專有態(tài)性,艦這種摔專用露性兼機專有園性資控源的彩所有務(wù)者就月有實憤力獨槍享組擔(dān)織租局金。堡晴與專翼用性澆的專斑有性際資產(chǎn)差所有乞者不畜同,寺那些峽具有伯通用界性的疾專有罰性資您源所恭有者淘在組辣織租兇金的伯爭奪五戰(zhàn)中擾所擁黨有的栗談判毫力要病強得漿多,撫因為呆他們革不必兵擔(dān)心允談判沖或合唉作破倚裂給禁自己摟造成筒重大暗損失少。比艘較典卡型的呢通用解性的茫專有貧性資晚源所核有者牽有以渣下幾齒種曬:(個1)翼擁有飯發(fā)現(xiàn)潑并能搏組織妖實現(xiàn)耽某種慶市場怠獲利醒機會您的企咱業(yè)家質(zhì);(甜2)想掌握奮某種丙能帶汗來巨治大商匆業(yè)利洗益的戶技術(shù)吼的人局,比徐如重茶要專新利技紋術(shù)所箏有者諷;(并3)艘在資敲本稀衰缺的握環(huán)境長中掌蕉握大著量貨倉幣資污本的摧人沿;(仙4)赤掌握迫能帶霜來大奮量商轟業(yè)機桶會的施特殊葡社會燭關(guān)系景的人閑,比求如一棵些高巨干親把屬。主在這溜種情選況下看,通樣用性烤的專字有性犯資源皆所有銜者往允往有結(jié)實力碗對那緣些與灣他相撫關(guān)的徑組織超租金富,即忘那些類由于悉他的尚加入肢而使喉得團卷隊組竄織租偵金增幻加的刻部分昂,提灣出要曬求權(quán)集。甚恨至還鋸有機底會通宏過事冰后的疑機會侮主義譽行為崖去剝戚削專癢用性侮資產(chǎn)鍬所有倡者的元準(zhǔn)租蓄金。排當(dāng)然逐在現(xiàn)倘實中胸,構(gòu)仍成一資個人棍的效像用函棒數(shù)的綢變量耽并非著只有士物質(zhì)齊財富肅,其暑他還巴有諸輝如社豎會責(zé)藍任、可名譽書等變詠量柿;截同時捕當(dāng)事釣人的夾行為迎還受桐到社似會道誕德和刊法律末約束恥,所蔥以通胸用性悟?qū)S刑匦再Y勺源的獸所有背者往尚往不恒會獨魚享組波織租眨金,業(yè)哪怕溉他們乞有這田樣的仙談判升實力嘆。與鍛此同伶時,例由于串這種溝專有消性資浙源對迷團隊昌生產(chǎn)夸很重改要,潮被團主隊所冒依賴禿,但估是它幅們自貞然特鋸性上脈的通撒用性壤又使拘得其癢所有略者不如依賴抖于特也定的讀團隊貍,從偶而容輕易給肥團隊自生產(chǎn)恰造成滑極大手的不織穩(wěn)定蛙性,種因此瘋其他據(jù)團隊砍成員絹不僅狂愿意處向這乘些所梢有者令支付泉包含效大量喉組織怠傭金姑的報吧酬,砌而且印還會泥刻意域設(shè)計生一些團特殊傘的制址度將循他們等制度捐化為扒該團圈隊的眾專用肯性資嬸源所擋有者騾,以城保證熄他們陣能夠樹長期話穩(wěn)定早地為周該團泛隊服物務(wù)。湯現(xiàn)在嗓我們荒就不濁難理片解這標(biāo)樣一跪些現(xiàn)略象州:喊在大暗學(xué)中淹,許瘦多重柄要職愁位都鍬給了句那些定著名鑰教授滿,即玉所謂冶的舍“他功成林名就緊”鋸;朽在企雜業(yè)中序,那形些掌架握重道要技葉術(shù)的拿員工冬可以漁廉價碧地獲糟得大嬌量的造股票村期權(quán)留。在畢我們洽這個庫社會升中,懲最典垃型的逢通用盛性專虎有性撒資產(chǎn)絲就是某“筒專有膨性階”趙社會車關(guān)系及。如鋼果一賽個商焦業(yè)機漂會和瀉特權(quán)天之間醒有某言種密運切的盈關(guān)系喇,那提些擁駝有專也有性獄社會句關(guān)系忠的人快就可惹以憑脆借這廉種資笑源在加企業(yè)鳥中占曲據(jù)重熟要位塌置,方獲得慎大量紗的好張?zhí)?。啦敲總的瘋來說菜,那啦些在動團隊填生產(chǎn)佛中越壺關(guān)鍵俘,在館市場東上越姑稀缺私,越飛難被巴替代見,即買專有丘性越畫強的菊資源根,其橋所有喘者在蝶分享僚組織魂租金讓的過式程中卡擁有筒的談館判力結(jié)就越謹強徹;觀并且橡往往抵是那賽些具管有通從用性器質(zhì)的僚專有丘性資泥源的績所有役者的竹談判壁力最批強。螺然而漁,任呈何一納種要刊素所朵有者而的這削種談尸判力益歸根兇到底滿都是來特定很技術(shù)栗和市師場條滋件的營產(chǎn)物潑,因虧此這猶些要云素所增有者茂在特燭定團敢隊中隱相對悠談判角力也融是變都化的煌,并上由此典決定晉著特炕定組愚織的廟性質(zhì)緊及其桑演變紅。企聲業(yè)作轟為市愈場中兵各種梅要素餡所有培者自銹由、推自愿癢交易富締結(jié)六而成辮的契捏約集捕合,嗎是團圣隊生眼產(chǎn)的賓一種緞組織構(gòu)形式梅,因巖此特洲定企陳業(yè)制顧度的燕形成軍和變府化必猴然也載是參活與企耐業(yè)團燥隊生謙產(chǎn)的逐各種犯要素擠所有果者談襯判力鉆量對認比的潛結(jié)果杯。下民面,羽我們曉希望其能夠裁通過蛛一個爽虛擬膛企業(yè)厭的發(fā)師展過尋程的甘考察寨來展蹈示企晨業(yè)制風(fēng)度如嶼何隨證著樓“酒專有甘性櫻”亂資產(chǎn)栗的結(jié)溜構(gòu)變刺化而聰變化筒。懇幅述陸四、跨“用專有嘉性疑”獅與企慚業(yè)制優(yōu)度辟減既然呆企業(yè)還的本巧質(zhì)在斥于創(chuàng)值造和始分配鐘組織帆租金眠,那殺么探蠶索企嬸業(yè)組襪織租離金的璃源頭園就有可助于欲我們嚼對企堪業(yè)制巷度的學(xué)研究工。現(xiàn)穗在關(guān)振于組綁織租息金來瓜源的材解釋錯大多基來自描于團博隊生尸產(chǎn)理輕論,懲即團鳳隊生曬產(chǎn)能蠻夠創(chuàng)改造出糕比分贈散生霉產(chǎn)更怖大的縱生產(chǎn)沸力度(魂Al毀ch帶ia隆n&瘡De枕ms歉et婆z,嶄19孔72母);萄此后挑,一猛些經(jīng)背濟學(xué)揚家們院進一獲步認路為組傘織租并金是選企業(yè)晶專用檢性人羨力和園非人板力資虛本聯(lián)收合生共產(chǎn)的予產(chǎn)物它(傭Ao下ki旺,給19明80駝,肝19柔84慢;防Wi囑ll債ia梁ms始on丙,病19掉85旨);葉現(xiàn)代啞合約宜理論弱更是帝在產(chǎn)馳權(quán)平揮等的銳思想農(nóng)基礎(chǔ)殖上主塑張?zhí)疤思热徽x組織通租金酬是團吉隊成獎員共刮同創(chuàng)剛造的靈‘餓集體憶產(chǎn)品證’褲,自野然應(yīng)救該由呆各方律共同開擁有少”極(挨楊瑞早龍、喇周業(yè)章安,薯19斧97疤)盤。不鏟可否浪認,功上述垃觀點肆具有椅合理謹性的浪一面蒙,但別是我巷們也它不得睛不指伶出拔:路上述撫命題股的成斗立在仇相當(dāng)膜程度傷上有面賴于伸這樣邊一個情暗含悅假設(shè)魂,即拌那些洲能夠母創(chuàng)造鹽組織臭租金堅的治“債團隊獅”役是一捷個公煤共信梁息,途或者淺說潮“辛企業(yè)因是一激個既辰成事壤實的執(zhí)天然刪品付”震[塵9]僻。不揚錯,角任何恥組織唇租金洗都必描須通消過生忘產(chǎn)過返程才坑能變湊為現(xiàn)針實,塌然而促我們環(huán)并不露能由咳此就胃判定乞所有關(guān)的組解織租汽金都商來自惰于團眼隊生忘產(chǎn)過畫程本待身。鈴撓對團拌隊生儀產(chǎn)過嘴程的用過度縱關(guān)注鑼使得侍我們?nèi)艉鲆暼诉@挨樣一榴個事充實,攜即企齊業(yè)從爸來都沸只是川一種予人造寺物。按各種珍生產(chǎn)冬要素徒能夠仗組成泊企業(yè)粒形成冒所謂綁的團索隊生家產(chǎn)力進必須溪滿足川兩個瓣條件鄉(xiāng):(灶1)隱要素揮只有歪按某宅種有泳機的姑方式蟲結(jié)合賊在一攻起才訓(xùn)能形信成某棒種集坡體生旗產(chǎn)力帥;(華2)同團隊羊生產(chǎn)珍力不歐是一佩種抽毫象的突集體援生產(chǎn)術(shù)力,棋只有隆當(dāng)這輩種生關(guān)產(chǎn)力在迎合懷了現(xiàn)國實市黎場需患求才妻能被四視為志有效坐的團腦隊生鄙產(chǎn)力挑。在霸現(xiàn)實番社會槽的絕急大多襖數(shù),事這兩歐者都繭不會備是公少共信譯息,齒而是糖被那蹲些具穴有洽“掏企業(yè)棟家才化能尾”辱的人峰所毛“孔專有之”坡[1調(diào)0]棄。通爛常情姨況下決企業(yè)嘩家及硬其才幸能是和企業(yè)愧團隊舊生產(chǎn)查中最逆為重脾要的孔專有命性資裂源。肌由于斬企業(yè)季家掌溝握的征關(guān)于翁市場借獲利葛機會挪和如奴何組宵織企搜業(yè)團刮隊生宵產(chǎn)的歷專有燕知識布大多血是私沫人信渣息,閉因此紀不但料沒有假一個含有效例市場痕能夠肉對企厚業(yè)家福才能舌合理稼地定岸價,蹄而且聾由于失存在藏“鬧信息渣悖論接”幟,即章“肢在買朽方得勉到信頓息之清前,捉他并勞不了弊解信駐息對膨他具豐有的淋價值斑;齡但是幫,一昆旦他職了解技信息青的價辯值,餃他事滑實上堅已經(jīng)傘無成制本地遼獲得李了這體一信腿息食”劣(孟Te熱ec趟e,北19田82業(yè),轉(zhuǎn)蹤引自橋Ar氏ro厭w衡)粘,結(jié)夜果企壓業(yè)家夠只有嘆通過遮建立壟企業(yè)跟,控嫁制剩鏡余收出入來寨對自堆己的磚人力壇資本根進行險間接坡定價健。此巖外,漠企業(yè)旨家在侄組建網(wǎng)企業(yè)盼的過瑞程中黑,往森往將杏自己致掌握忙的關(guān)降于團需隊生收產(chǎn)的詞知識茶物化隨在特磁定的持團隊搬中,俯一旦雅企業(yè)捧形成哀,該挨企業(yè)勿家的喊企業(yè)錯家才感能就縱不再娃是企裁業(yè)的昨“六專有色性?!毕?,而愈是烘“送專用確性毅”誰資源哥了,香尤其勒是對糟那些品靠專碼有技北術(shù)創(chuàng)慈業(yè)的討企業(yè)務(wù)家更冊是如學(xué)此。平在現(xiàn)壇有的抗法律仇框架吉中,迫企業(yè)套家為悼了避溜免事并后遭描到機臺會主墻義行驗為的資剝削總,因浮此他五們在恰事前醋往往內(nèi)會利感用其腥企業(yè)族家才倡能的爺“名專有顯性筆”壞所形族成的蕩談判破力將躺其人塌力資繼本投貨資股冠權(quán)化陪,并未盡可斷能地才獲得洗企業(yè)蟻的全蘇部或納大部伐分股流權(quán)。牌正因萄為此記,相謝當(dāng)一院部分著股票往并不貌是代愈表資柴本家樣的投最資,赴而是茅企業(yè)寄家人奏力資容本價摧值或孤者是節(jié)與之莖相關(guān)查的組抗織租斑金資雹本化仔的結(jié)剖果。怪在這晴個意辜義上林,我巡們可艘以說債“銹企業(yè)物”兼是作閘為企販業(yè)家女人力止資本忙和其灰勞動柴的間紗接冠“傳定價受裝置誠”撥(但pr泰ic將in掃gd狂ev徐ic以e屠)呆而被遭建立晚起來澤的,臺在本支質(zhì)上訪是企意業(yè)家枕實現(xiàn)黨獲利做機會傘的工綢具。嗽也許趴正是蜜在這那個意圓義上號,組序織租親金或皮包含勺組織軟租金裝的剩墻余收鋤入并逆不是立“陳組織壩租金姜”恰,而沸只是拆企業(yè)窩家人墨力資蒼本和賞其勞孝動的遣價值普而已悄。舟襯但是軋企業(yè)燙家要單想將顫理想追中的煮企業(yè)列變成隊現(xiàn)實闖,首斯先必鋪須籌膝集到次足夠退的資島本。好由于育那些躬處于按創(chuàng)業(yè)她階段稀的企瀉業(yè)家囑的才歸能或怕創(chuàng)意胖所包冠含的吼實際姥商業(yè)蠶價值瓶很難箭被普朗通資巧本家攏充分其識別探和認孫同,義結(jié)果狗這些獵資本征家要監(jiān)么根歡本就輛不愿海投資尖,要凈么就炮是要益求獲斜得高類額的嘆包含巡風(fēng)險哪傭金飾的保瞧留資代本收許益,亭以至伙于超碰過了掛該項葵目潛衡在的食價值倘而不擁被企撞業(yè)家賠接受絮。所擴以創(chuàng)帆業(yè)階派段,沾企業(yè)初家很幅難利撒用資合本市圓場低支成本躍融資式——覆但這頃并非躬因為臨市場閑上資脅本短徹缺。百這時染,那拖些能偽夠識算別企列業(yè)家陷才能鬧并能吸夠提輸供資何本的企風(fēng)險寫投資煩家就疲成為丙創(chuàng)造帆組織架租金缸的另鄙一種悄“扛專有艙性狠”描的資仗源。丈企業(yè)遼家和妄風(fēng)險耳投資的家將蛾構(gòu)成選企業(yè)為建立荒的兩鐘種最導(dǎo)為重層要的們“煎專有合性咸”打資源掌,相母互依啄賴,景相互鞏合作頭,共炮同分惜享創(chuàng)疏業(yè)利傷潤。錯同時押,如校果資天本家獎沒有厚廉價衛(wèi)的退止出機裕制,獻企業(yè)扯資產(chǎn)請的形的式就跳是資塞本家煮財富淹的存晌在形漠式,單這使遞得資密本家衡的財野富具烤有高歷度的早專用寫性而手缺乏題流動斤性,畫因此片資本我家要物求獲蝴得足聲夠高桿的風(fēng)遇險傭陰金和香控制祝權(quán),嗽以至持于一搜般的赴企業(yè)團家難魂以滿塞足上價述要巴求,捆只好仗將包鼠含所定有組串織租況金的剩企業(yè)針剩余奉索取窄權(quán)交狹給資荷本家斑,獨尾立的藏企業(yè)它家難閥以存脫在。銳這就腐意味幅著,名只有繁那些憂盈利撲潛力土巨大禿的創(chuàng)獎業(yè)項滾目才棗會得鎖到債(倒風(fēng)險偶)廁資本攔家的團資助董,并樂且只塔有這伍些企止業(yè)家薯才會江在談椅判中秧占有鍛優(yōu)勢梢地位溝。因碼此,鑰對于悟那些姿有資朝本的董企業(yè)榨家來學(xué)說,少他們那的優(yōu)奮勢并反不是潛由于泛“灶資本緞是顯災(zāi)示他尋們才勒能的瓣信號條”甚(夕張維肺迎,抬19梨95獲)白,而炕是他勢們不伶需要轉(zhuǎn)向資尾本家峽證明守自己拿的才流能和璃創(chuàng)意等,因泡此可喪以獨曬享組斃織租雄金。咱當(dāng)然印,如睡果組秘建或幻經(jīng)營唇團隊讓的知歇識近角似公爆共信擱息,洞所要孕求的奉企業(yè)線家才逐能很湯低時秀,那之么資胳本就戴將成蠻為組畢建和竄維系滾該團頃隊生項產(chǎn)的閘惟一甘“箭專有翼性兇”激資源共,此聾時富嬸有的忍資本超家將斬獨享襯組織霉租金圍。多豆當(dāng)企遠業(yè)度餃過創(chuàng)柔業(yè)期長,企洗業(yè)的紫商業(yè)坐前景蛇已經(jīng)怒在相培當(dāng)程仍度上都成為嶺公共判信息利,投叼資風(fēng)辛險大錦大下目降,沙此時三普通嫩資本夾家所發(fā)要求光的參漠與條鄉(xiāng)件大滋大弱勇化。衛(wèi)如果簡資本喇市場叼比較桑發(fā)達疑,企泄業(yè)家菊和風(fēng)維險資麗本家澡(丹尤其蹤是后寸者藍)源就可訊以通競過資屯本市付場出僵售部專分股忌權(quán)將郊未來躲的組境織租劃金收弊入流吹資本喉化或喜變現(xiàn)握,企揀業(yè)家袖也可綁以實扁現(xiàn)擴譜股增堆資滿口足事現(xiàn)業(yè)發(fā)奇展的倉需要妙。此米時,界雖然爭資本境仍然電為企孔業(yè)生販存發(fā)撒展所諒必需晴,但舌是特扭定的換(練尤其望是中提小推)噸資本惕家卻粗喪失扔了肅“柿專有卻性輸”叫地位遭,在皂相當(dāng)斗程度紡上已然不再縣是企江業(yè)必曉需依癢賴的灰對象涌,因致為他肢們的劇參與翼或退輸出對論企業(yè)極的存客在和洲發(fā)展閱都沒厘有太壽大影族響。擔(dān)同時貞,雖逗然企求業(yè)的福財務(wù)酷風(fēng)險秩仍然湖由特胖定時背點上猛資本昌家的箏集體獻共同犬承擔(dān)戚,但績是單抗個資廉本家撕的資劍產(chǎn)專工用性肥已經(jīng)枕不再贈等同融于企或業(yè)非石人力丑資本爬的專娃用性燒,這倍使得輸單個負資本搏家要嫩求獲撐得資御本服愛務(wù)的叮保留伙報酬黨和控握制權(quán)及大大顏下降裙[1澆1]忍。發(fā)哨達的蔑資本陰市場遼也使就得資鐵本家適在競顫價購潔買企妄業(yè)股欲權(quán)的祖過程梢中自耀動顯禮示自吳己對剪該股抵權(quán)的悔保留飼報酬林信息局,結(jié)能果資話本家小表面裁上獲邊得了重企業(yè)受的剩輸余索乓取權(quán)戚,但簡是實超際上憶卻只骨是一喇個不兔包含騾組織炸租金頑的保興留收里入,躬成為來真正餓意義塌上的況“瓜被雇乓用者錫”擴。憲多當(dāng)企最業(yè)已午經(jīng)建老立,訴企業(yè)都家的搜歷史顆使命葡就大倚致完毀成了更,維蔥持企阻業(yè)正昏常運抄行的暖任務(wù)澇就交娛給了亞企業(yè)弄經(jīng)營勺管理屯者。沿雖然練經(jīng)營風(fēng)管理斤者的堂才能賓和努帆力程返度對療企業(yè)跑十分敵重要澡,但幣是他橋們當(dāng)訪中除意少數(shù)鑒人有強較強恢的專蛛有性販外,耍大多遷數(shù)人巷都具稠有相蠻當(dāng)?shù)逆i可替虹代性疲,特紫別是斥隨著齒管理傳科學(xué)慌日益健成熟現(xiàn),經(jīng)論營管墊理越借來越樹具有耽工程懶性質(zhì)些和科魚學(xué)性勞質(zhì)。宇在這折種情開況下些,雖完然重殃要的墳企業(yè)壘經(jīng)營舟者仍零然具車有一深定的時專用缸性并抽因此托獲得夠不少員的組腦織租宅金,窗但是創(chuàng)卻沒但有實賄力將襖大比污例的構(gòu)組織正租金匆歸為顏己有李;竿同時濱分散菊而缺侄乏吊“貌專有壽性像”屆地位冶的股設(shè)東也披難以匆獲得蒼余下獻的組欣織租椒金,堆結(jié)果勇大量祖的組赤織租隙金就窮更多蜻地以絕維護凱股東蔬長遠壘利益交的名遙義被追“慘企業(yè)科法人膛”估所擁鈴有。候不過角在現(xiàn)寸有法球律框島架中牽,如蟻果企咱業(yè)的斑大量麻股權(quán)息掌握賀在少匯數(shù)幾購個資芬本家捕手中登,那威么這如些資窯本家獨將對紐企業(yè)粉經(jīng)營回者有鉆很強罵控制具力,濱從而斑迫使蹤企業(yè)予經(jīng)營售者把棉相當(dāng)膛部分淋的企夕業(yè)組崗織租法金分巾配給定資本晌家。賠令企業(yè)減的發(fā)白展、右知識讀的擴栗張和姥市場仇競爭汁的發(fā)驕展,構(gòu)企業(yè)乎家人常力資劍本雪(儀或經(jīng)蜂營管帆理者爸)敗和生統(tǒng)產(chǎn)者方人力蕩資本扯兩分脹法將即越來握越脫膝離現(xiàn)中實,愁因為樓前者暴不再冊壟斷掠地擁宗有經(jīng)料營管供理企諷業(yè)的沫所有踩知識盒,許動多中貓高級障員工貸掌握塵了和課企業(yè)喉組織六租金欣密切六相關(guān)辱的專繁有性悶且具羨有通獅用性爬的技厚術(shù)和徹知識節(jié),使祖得這床一部份分

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