企管部內(nèi)部管理制度一、制度概述本制度是為規(guī)范企管部內(nèi)部管理而制定的，適用于企管部所有工作人員。本制度的執(zhí)行有效期為一年，屆時需根據(jù)情況進行修訂。本制度是企管部內(nèi)部管理的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，所有人員必須遵守。對于一切違反本制度的行為，企管部將會依照相應(yīng)的規(guī)定予以處理。二、組織架構(gòu)企管部負責(zé)公司內(nèi)部的企業(yè)管理，下設(shè)決策委員會、財務(wù)部、人力資源部、市場部和公關(guān)部等。其中，決策委員會是企管部的最高決策機構(gòu)，所有事項的決策必須由決策委員會審批。三、崗位職責(zé)決策委員會負責(zé)決策企管部所有事宜，并對下級部門進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。財務(wù)部負責(zé)企管部資金管理、賬務(wù)處理等工作，并制定相關(guān)的經(jīng)濟管理制度和財務(wù)制度。人力資源部負責(zé)企管部人事管理、人員培訓(xùn)等工作，并制定相關(guān)的人事管理制度和培訓(xùn)制度。市場部負責(zé)企管部的市場調(diào)研、市場開發(fā)、廣告策劃等工作，并制定相關(guān)的市場管理制度和廣告策劃制度。公關(guān)部負責(zé)企管部的公關(guān)工作、宣傳推廣等工作，并制定相關(guān)的公關(guān)管理制度和宣傳推廣制度。四、工作流程統(tǒng)一規(guī)劃企管部將會分別制定年度、季度、月度、周度的工作計劃，并在規(guī)定期限內(nèi)向決策委員會遞交并報批。監(jiān)督檢查企管部管理人員應(yīng)當(dāng)對其轄下工作人員的工作進行監(jiān)督檢查，確保工作按時、按質(zhì)地完成，并做好相應(yīng)的記錄。不定期總結(jié)企管部應(yīng)當(dāng)不定期地對工作進行總結(jié)，總結(jié)工作進展以及存在的問題，并提出解決方案，以便不斷改進工作。五、行為規(guī)范誠信企管部所有員工應(yīng)當(dāng)遵循誠信原則，不得故意誤導(dǎo)、欺騙和誤導(dǎo)他人。員工也不得參與任何與公司經(jīng)營利益相悖的活動。保密企管部所有員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守公司的保密制度，嚴格保守公司的商業(yè)機密和個人隱私、確保公司重要資產(chǎn)和信息的安全。消防安全企管部員工應(yīng)當(dāng)遵守公司關(guān)于消防安全的規(guī)定，不得在工作場所抽煙、使用明火等。同時，員工也應(yīng)當(dāng)掌握相應(yīng)的消防知識，確保在事故發(fā)生時能夠正確、迅速地應(yīng)對。六、制度執(zhí)行對于違反本制度的行為，將會依照公司規(guī)定對其進行相應(yīng)的懲處。企管部將會不定期地對本制度進行審查，如有需要，將會及時進行修訂、完善。企管部員工應(yīng)當(dāng)全面、深入地了解本制度，確保其嚴格執(zhí)行。七、制度的解釋權(quán)企管部擁有本制度