化工生產(chǎn)安全檢修管理制度一、目的和依據(jù)為確?；どa(chǎn)安全，規(guī)范化工設(shè)備的維護(hù)與檢修工作，特制定本制度。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，統(tǒng)一化工設(shè)備維護(hù)和檢修管理，完善設(shè)備的維護(hù)與管理，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，更好地保障生產(chǎn)安全，環(huán)保和衛(wèi)生。二、適用范圍本制度適用于所有從事化工生產(chǎn)及相關(guān)領(lǐng)域的企事業(yè)單位，特別針對以下人員：歸屬于化工設(shè)備維護(hù)與檢修相關(guān)職能部門的全體人員化工生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)和檢修的管理人員。三、基本要求著重加強(qiáng)化工設(shè)備維護(hù)與檢修的質(zhì)量，全面加強(qiáng)安全保障措施，增強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控和把控。建立完善的記錄體系，做到全程記錄設(shè)備的維護(hù)和檢修情況，提高對于各種條件下的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備問題的分析得當(dāng)。規(guī)范每一項檢修計劃，明確管理職責(zé)，積極搜尋設(shè)備維護(hù)和檢修的優(yōu)化方法。原則上設(shè)備的維護(hù)和檢修必須進(jìn)行申報，并按照設(shè)備的特點和其所在的場所的客觀情況制定維修方案。同時，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，盡量壓減檢修的時間。四、具體操作步驟1.維護(hù)與檢修計劃對于化工設(shè)備的維護(hù)與檢修必須在設(shè)備運(yùn)營期間內(nèi)，制定詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的計劃。每一項計劃都是全體人員共同任務(wù)，必須提前準(zhǔn)備，用于正確掌握設(shè)備運(yùn)行情況，及時采取措施。計劃的主要內(nèi)容包括事項、時間、責(zé)任與任務(wù)、資金、物資等信息，例如：機(jī)組日報和月報的制定和參數(shù)分析定期檢測各種測量儀器的精度設(shè)備的啟停原理設(shè)備的防爆優(yōu)化預(yù)防特種設(shè)備事故的工作完成管理規(guī)程設(shè)備維修計劃2.設(shè)備維修在設(shè)備的正常運(yùn)營過程中，可能出現(xiàn)故障等異常情況，需要進(jìn)行維修。這時候，必須按照制定的維修方案進(jìn)行處理，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成維修的任務(wù)。維修中應(yīng)該注意的問題包括：做好安全保障措施，加強(qiáng)通風(fēng)、注意靜電、防止火源等。減小污染，涮洗地面和道路，及時清洗污染物，防止污染。合理地選用儀器、工具和材料，不使用過時的設(shè)備進(jìn)行維修。操作人員必須符合資格，具備相關(guān)職業(yè)知識、技能和經(jīng)驗。維護(hù)后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)測試和驗證，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備檢修設(shè)備的檢修應(yīng)該定期進(jìn)行（例如半年、一年、兩年一次等），檢修范圍應(yīng)根據(jù)環(huán)境和對設(shè)備要求的不同而定，也應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備檢修周期制定不同的維修方案，保障設(shè)備正常使用。檢修的具體內(nèi)容包括：確認(rèn)設(shè)備的初始狀態(tài)，并嚴(yán)格進(jìn)行試驗。檢查設(shè)備的安全性、完整性和耐久性等方面。制定完善的設(shè)備維修方案，維修情況要有記錄，做到標(biāo)準(zhǔn)化對設(shè)備進(jìn)行全方位的檢修和測試，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和解決。五、責(zé)任制設(shè)備的維修和檢修主要應(yīng)由設(shè)備管理和運(yùn)行責(zé)任中心負(fù)責(zé)。設(shè)備管理和運(yùn)行責(zé)任中心的領(lǐng)導(dǎo)具有設(shè)備運(yùn)作方面的專業(yè)知識和職業(yè)經(jīng)驗，必須依照制度嚴(yán)格按照運(yùn)作程序執(zhí)行，對于發(fā)生事故或質(zhì)量問題，對于責(zé)任人必須從嚴(yán)查處。管理和技術(shù)人員評審維修和檢修工作的質(zhì)量，工作質(zhì)量測評的標(biāo)準(zhǔn)不僅是完成進(jìn)度，同時還要考慮工作的合法性和可行性。六、附則針對本制度中出現(xiàn)的非明確的情況，請由設(shè)備管理和運(yùn)行責(zé)任人解決。如有安全問題請及時上報上級主管，提出