下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
生產(chǎn)異常管理規(guī)定1.簡介為了有效控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的異常情況,保障生產(chǎn)流程平穩(wěn)、高效進(jìn)行,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的異常管理。2.定義2.1異常指生產(chǎn)過程中,與約定的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)不符的行為或狀況。如:質(zhì)量問題、設(shè)備故障、工藝不符、人員失誤等。2.2生產(chǎn)異常管理指通過制度、機(jī)制、流程等手段進(jìn)行生產(chǎn)異常識(shí)別、評(píng)估、處理和控制的全過程管理。3.生產(chǎn)異常分類3.1質(zhì)量異常指產(chǎn)品的質(zhì)量不符合規(guī)定的要求,或者出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患。3.2設(shè)備異常指與設(shè)備有關(guān)的異常情況,包括設(shè)備故障、設(shè)備損壞等。3.3工藝異常指工藝流程中出現(xiàn)的異常情況,包括工藝瓶頸、工藝缺陷等。3.4管理異常指管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的異常情況,包括人員失誤、管理漏洞、規(guī)范不清等。4.生產(chǎn)異常管理流程4.1生產(chǎn)異常識(shí)別生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期檢查生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、人員情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。同時(shí),員工在工作時(shí)也要注意異常情況,及時(shí)上報(bào)。4.2生產(chǎn)異常評(píng)估對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)異常,需要立即召開緊急會(huì)議進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于小的生產(chǎn)異常,需要由專門的質(zhì)量監(jiān)控小組進(jìn)行評(píng)估。4.3生產(chǎn)異常處理對(duì)于評(píng)估結(jié)果為異常行為或異常狀況,需制定出具體的處理方案,在方案執(zhí)行過程中嚴(yán)格控制。4.4生產(chǎn)異??刂漆槍?duì)重大的生產(chǎn)異常,需要建立相關(guān)的跟蹤機(jī)制,實(shí)行有效的控制措施。4.5生產(chǎn)異??偨Y(jié)定期分析生產(chǎn)異常的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找問題,不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量。5.異常管理的相關(guān)制度5.1生產(chǎn)異常報(bào)告制度所有員工必須發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。5.2重大生產(chǎn)異常處理制度針對(duì)重大生產(chǎn)異常情況,需立即召開緊急會(huì)議,由管理人員進(jìn)行處理。5.3質(zhì)量監(jiān)控小組制度建立專門的質(zhì)量監(jiān)控小組,對(duì)小型的生產(chǎn)異常進(jìn)行評(píng)估和處理。5.4異常跟蹤制度針對(duì)重大的生產(chǎn)異常,建立相關(guān)跟蹤機(jī)制,實(shí)現(xiàn)有效的控制措施。6.異常管理的責(zé)任體系6.1一線員工要認(rèn)真執(zhí)行公司的生產(chǎn)管理制度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常及時(shí)上報(bào),對(duì)于自身職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)異常要及時(shí)進(jìn)行處理。6.2生產(chǎn)管理人員要負(fù)責(zé)組織和實(shí)施對(duì)生產(chǎn)異常的管理和處置,落實(shí)生產(chǎn)異常的定責(zé)制度,并依據(jù)處理情況,對(duì)一線員工進(jìn)行考核,確保生產(chǎn)異常體系的運(yùn)行。6.3質(zhì)量監(jiān)控小組統(tǒng)籌把握產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程中的異常管理,把握異常處理的核心部分。對(duì)生產(chǎn)過程中的異常進(jìn)行快速響應(yīng),制定有針對(duì)性的管理和處置方案。6.4生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)整個(gè)生產(chǎn)異常管理體系進(jìn)行總體指導(dǎo)和協(xié)調(diào),對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大異常情況,召開緊急會(huì)議和進(jìn)行應(yīng)急處理。7.結(jié)語制定公司內(nèi)部的生產(chǎn)異常管理規(guī)定,有利于對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行系統(tǒng)的分析和控制,減少損失,提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026重慶數(shù)子引力網(wǎng)絡(luò)科技有限公司云南河口項(xiàng)目公司招聘11人備考題庫及答案詳解一套
- 2026湖北武漢長江新區(qū)全域土地管理有限公司招聘3人備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026福建海運(yùn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作有限公司校園招聘1人備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026黑龍江哈爾濱啟航勞務(wù)派遣有限公司派遣到哈爾濱工業(yè)大學(xué)全媒體中心招聘2人備考題庫及一套參考答案詳解
- 安徽六安一中東校區(qū)招聘2026屆應(yīng)屆公費(fèi)師范畢業(yè)生備考題庫有答案詳解
- 2026貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行第一批招聘中層管理人員18人備考題庫及1套完整答案詳解
- 人教版二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)教案:《觀察物體2》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 社戲教學(xué)反思
- 家訪記錄內(nèi)容
- 交叉許可合同
- DL∕T 5545-2018 火力發(fā)電廠間接空冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- DZ∕T 0130-2006 地質(zhì)礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室測試質(zhì)量管理規(guī)范(正式版)
- 《研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)》課件-研學(xué)課程設(shè)計(jì)原則
- JJG 693-2011可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器
- (本科)大學(xué)生勞動(dòng)教育理論與實(shí)踐教程全書電子教案完整版
- 黑龍江省中藥飲片炮制規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)
- 盤口暗語及盤口數(shù)字語言
- QC-提高衛(wèi)生間防水一次驗(yàn)收合格率
- 彈藥庫防火防爆消防演示
- 大地測量控制點(diǎn)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換技術(shù)規(guī)程
- 食材配送服務(wù)方投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論