大型起重設(shè)備安全管理制度一、前言為確保大型起重設(shè)備的安全運(yùn)行，保障人身、財(cái)產(chǎn)等安全，制定本管理制度。二、管理內(nèi)容1.設(shè)備管理采購環(huán)節(jié)：對采購的起重設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的質(zhì)量、技術(shù)性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。使用環(huán)節(jié)：保證系統(tǒng)和設(shè)備的正常運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)和消除異?，F(xiàn)象，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。維護(hù)環(huán)節(jié)：對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)有系統(tǒng)的計(jì)劃和明確的責(zé)任、方法和手段，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備異?，F(xiàn)象、確保設(shè)備處于穩(wěn)定狀況。2.人員管理領(lǐng)導(dǎo)班子：落實(shí)安全管理職責(zé)和安全目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，慎重制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度。安全管理人員：落實(shí)安全管理制度，全面排查和解決安全隱患，做好設(shè)備事故的處理和事后調(diào)查工作。運(yùn)行人員：保證設(shè)備的安全運(yùn)行，掌握起重設(shè)備的特點(diǎn)和使用規(guī)范，熟練掌握緊急救護(hù)處理方法，迅速確認(rèn)、報(bào)告異?，F(xiàn)象，注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.風(fēng)險管理應(yīng)急預(yù)案：建立專門的反應(yīng)機(jī)構(gòu)，及時采取措施保護(hù)設(shè)備和人員安全。安全檢查：進(jìn)行定期的安全檢查、評估，及時排查設(shè)備存在的安全隱患。健康檢查：設(shè)備操作員應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，保證操作人員身體健康狀況符合工作要求。三、實(shí)施方法提高員工的安全文化素質(zhì)，普及安全知識，增強(qiáng)員工的安全意識；安全培訓(xùn)要定期進(jìn)行，保證員工掌握正確的操作方法和處置程序，建立員工培訓(xùn)檔案；對起重設(shè)備實(shí)施計(jì)劃性的維護(hù)和管理，建立日常巡檢制度，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保障整體設(shè)備的性能安全；在操作現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志、示意圖、安全提示、安全警告條幅等用于引導(dǎo)員工做出安全行為。四、檢查管理定期召開安全管理檢查會議，明確下一步措施和要求；開展現(xiàn)場安全管理檢查，隨時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題；對安全管理做到分析、評估、記錄，以此為依據(jù)進(jìn)行管理。五、法律責(zé)任對違反規(guī)定的人員進(jìn)行批評教育、調(diào)離甚至開除；對造成的人身、財(cái)物等損失，進(jìn)行賠償并進(jìn)行處理。六、總結(jié)大型起重設(shè)備安全管理制度是保證設(shè)備安全運(yùn)行、預(yù)防事故發(fā)生的必要手段和管理措施，各部門要根據(jù)本制度規(guī)定要求牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，將貫