生產運行管理與基礎工作考核細則_第1頁
生產運行管理與基礎工作考核細則_第2頁
生產運行管理與基礎工作考核細則_第3頁
生產運行管理與基礎工作考核細則_第4頁
全文預覽已結束

付費下載

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

生產運行管理與基礎工作考核細則1.考核內容本考核細則的考核內容包括以下幾個方面：1.1生產運行管理生產運行管理是企業(yè)生產經營的重要組成部分，也是企業(yè)整體運營的核心部分。生產運行管理考核內容主要包括以下幾個方面：生產計劃的制定和執(zhí)行情況生產現場的安全生產管理生產流程和流程改進生產資料的管理和利用生產設備的維護和保養(yǎng)1.2基礎工作基礎工作是企業(yè)在生產經營過程中必備的基本工作，也是保障企業(yè)正常運行的重要保證?；A工作考核內容主要包括以下幾個方面：人員管理辦公室管理和文件管理財務管理和財務報表編制情況企業(yè)信息化建設管理和信息安全管理合同管理和客戶服務管理2.考核評分為了更好地實現對企業(yè)生產運行管理和基礎工作的考核，本考核細則將采取定量和定性相結合的方式進行考核評分。具體評分規(guī)則如下：2.1生產運行管理生產運行管理考核規(guī)則采用4分制度。評估各項考核細項時，評分標準如下：4分：做得非常好，超出了考核要求；3分：做得好，基本達到了考核要求；2分：做得一般，低于考核要求；1分：做得不好，遠低于考核要求。2.2基礎工作基礎工作考核規(guī)則采用百分制度，總分為100分。評估各項考核細項時，評分標準如下：90分或以上：做得非常好，超出了考核要求；80-89分：做得好，基本達到了考核要求；60-79分：做得一般，低于考核要求；59分以下：做得不好，遠低于考核要求。3.考核周期考核周期分為月度考核和年度考核兩種。月度考核是針對生產運行管理的考核，按照每月一次進行；年度考核是針對基礎工作的考核，按照每年一次進行。4.考核標準本考核細則中的考核標準應當符合企業(yè)生產經營的實際情況和企業(yè)的整體經營策略。同時，考核標準應當具有客觀性、公正性和科學性，能夠反映企業(yè)生產運行管理和基礎工作的真實情況。生產運行管理的考核標準包括生產計劃的合理性和準確性、生產現場的安全生產管理水平、制定和實施生產流程改進方案的效果等；基礎工作的考核標準包括各項管理措施的有效性、各項管理規(guī)定的執(zhí)行情況、各項財務報表的編制和數據的準確性等。5.考核結果通過本考核細則進行考核評分后，將形成一份考核報告，該考核報告應當包括個人得分、考核評價和改進建議等內容。同時，本考核細則中的考核評分將被納入到年度績效考核體系中，作為決定年度績效考核結果的一個重要指標。參與本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論