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文檔簡介
建筑公司項目經理職責
建筑公司項目經理職責1
1、項目經理是工程質量、平安生產的第一負責人,對所建工程項目的質量目標和平安達標,生產進度,成本掌握的實施負全面責任。
2、遵守國家和地方***府的***策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺愛護公司和職工的利益,加強與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達的各項經濟技術指標順當完成。
3、在公司的領導下,組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度,定期向公司主管經理匯報工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質量方案、總體方案和年、季、月施工進度方案。
5、組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調,準時解決施工中消失的各種問題。
6、嚴格執(zhí)行公司的質量、平安保證體系制度,建立健全本項目具體的質量、平安體系,確保項目按程序有效進行,對質量目標進行分解,明確基本要求,掌握要點,嚴格管理,協調運作,細心施工,確保目標的實現。
7、負責加強預算管理,降低生產成本,仔細做好工程簽證,統(tǒng)計報表的進度款催收工作,杜絕不正值的應酬和開支。
8、搞好平安生產,保障職工人身、財產的平安。
9、項目完工后,準時搞好資產清算和債權債務清理工作,并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
建筑公司項目經理職責2
1、仔細貫徹、執(zhí)行國家的***策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、平安、工期的實現,仔細履行施工合同。
3、參與項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標價分別,嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度方案,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、平安、成本等相關工作實施狀況的考核。
建筑公司項目經理職責3
1、項目經理是本施工項目平安施工第一責任者,對施工項目平安全過程負全面的領導責任。
2、在組織與指揮平安施工過程中,執(zhí)行國家規(guī)定的勞動愛護***策、法令。貫徹公司有關平安工作制度,領導和支持施工平安員工作。指導和督促職工執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,訂正違章作業(yè)現象,準時消退擔心全因素。
3、對新工人進行崗前平安訓練,督促職工正確使用防護用具。
4、發(fā)生事故馬上報告上級領導和平安部門,愛護現場并參與施工調查分析。
5、組織本項目平安檢查和平安訓練。仔細組織與檢查每周一次的平安日活動。在公司施工中實現防范事故措施,發(fā)覺公司生產施工中有擔心全狀況要馬上制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的平安、健康負責。
7、支配落實施工平安各項技術資料,負責制訂對各工種及各設備的平安總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險情時,有權指揮工作人員撤離現場。
建筑公司項目經理職責4
(1)依據局長授權,代表局負責對項目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系,對項目的成本、施工質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理、工期等全權負責;
(2)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設有關的法律法規(guī)和標準規(guī)范,實施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度,維護局的合法權益;
(3)參加組織編制,并組織實施《項目實施策劃書》等項目策劃文件,參加項目管理目標的制定,并組織管理目標在項目的分解和落實;
(4)按批準的項目策劃文件的要求落實所需機械設備、生產設施、監(jiān)測設備、資金、人員等資源;
(5)在授權范圍內,組織分包方、供應商的選擇,簽訂分包合同、選購合同,并組織對分包方、供應商的考核;
(6)在授權范圍內,與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包方、供應商等有關單位協調解決項目實施中消失的問題;
(7)審批、簽發(fā)以項目經理部名義發(fā)布的分包合同、選購合同等;
(8)負責項目成本掌握,保證成本掌握目標的園滿完成;
(9)審核分包方、供應商付款單,按授權審核或批準日常費用借款、報銷;
(10)參加事故的調查處理,并組織實施有關的訂正和預防措施;
(11)組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收,編寫施工總結,并協作分公司商務部門做好工程結算。
建筑公司項目經理職責5
1、在公司總經理的領導下,仔細貫徹執(zhí)行"質量管理體系'、"職業(yè)健康平安管理體系'標準。
2、項目經理是公司在工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。
3、在工程項目中,要仔細貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動愛護法令和制度以及公司的平安生產制度,貫徹平安第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好平安防范措施,把平安工作落到實處。
4、全面負責本工程的一切事務,仔細熟識施工***紙、編制施工組織設計方案和施工平安技術措施,會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案,做到文明施工。
5、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學習,合理支配、科學引導、順當完成本工程的各項施工任務。
6、仔細履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順當進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。
7、依據本工程施工現場狀況合理規(guī)劃布局現場平面***,支配、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。
8、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。
9、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
10、支配、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨準時核算,并將核算結果準時通知承包部的管理人員,以便準時改進施工方案及方案,爭創(chuàng)更高效益。
11、準時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。仔細記錄好項目經理臺賬。
12、深化實際了解員工的生活工作學習狀況,接受員工中的合理化建議,妥當解決好員工的后顧之憂,保質保量順當完成本工程施工任務。
建筑公司項目經理職責6
1、合理統(tǒng)籌支配好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行***、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
2、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
3、負責與***府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協調工作。
4、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓,開展"QC'小組活動。
5、負責對本項目工程完工后的工作總結。
建筑公司項目經理職責7
1、勘查現場,依據相關法規(guī)、規(guī)范及公司的裝修規(guī)范要求,繪制裝修***紙;
2、編制、審核裝修預算,與施工單位簽定合同;
3、組織裝修、空調、消防等的招投標工作;
4、負責現場施工管理,對平安、進度、質量全面負責,協調各專業(yè)施工單位有序施工;
5、負責竣工驗收及移交的全部事宜;
6、辦理安質監(jiān)、消防的.備案及相關驗收工作;
7、協調在建工程的物業(yè)、城管、質檢、消防等外部關系;
建筑公司項目經理職責8
1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人,隸屬工程部管理,負責工程現場建設方的日常管理及工程施工現場的工作協調,必需嚴格遵循公司管理制度,努力提高現場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象;
2、依據公司批準的施工總進度方案,審核、確認工程項目施工組織設計,監(jiān)督掌握工程項目的現場施工進度,確保工程項目按方案進度完成;
3、依據合同的商定、設計***紙及規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質量,參與組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設備進場檢查驗收,對工程質量負完全責任;
4、依據公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格監(jiān)督掌握工程項目施工成本,參與工程現場的經濟簽證、技術核定單、認價單的審查確認,確保工程項目成本掌握目標的實現;
5、負責進行現場合同管理,嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負責現場建設方、監(jiān)理方、工程總承包方之間的信息溝通、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系;
8、負責組織各專業(yè)工程師的現場協作和協調工作,完成現場施工日志的精確?????記錄;
9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;
10、負責組織參與現場施工協調會議,審核監(jiān)理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;
11、工作中要有工作責任心,有方案性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素養(yǎng)。
建筑公司項目經理職責9
1、在建筑公司總經理領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質量、進度、成本、平安、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參與業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協調問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質量方案、施工組織設計的審定;參加***紙會審;參加專項施工方案以及各項保證掌握措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量方案的審定,并負責組織、督導實施。
建筑公司項目經理職責10
一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權托付代理人,向最高管理者負責,***擔當項目的決策、質量、進度、平安責任。
二、負責經理部全面工作,按施工組織設計,細心施工,實現工程利潤、成本、工期、質量指標,實行崗位目標考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領導,會同各職能部門對工程材料、設備進行方案、選購、供應、使用和管理,掌握工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務,合理地支配、組織施工,協調技術管理部門,實行全面質量管理,落實質量終身責任制,推行"科學管理,質量為先;遵紀守法,關愛環(huán)境;以人為本,平安生產;誠信守諾,追求卓越'的方針。推行"向顧客供應一流的產品及服務,對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與平安的危急源進行有效的掌握。以達到國家相關法律、法規(guī)的要求'的目標,使工程質量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實國家有關平安工作的規(guī)定,建立平安組織機構,制定平安制度,落實平安措施,組織平安施工,監(jiān)督檢查平安工作執(zhí)行落實狀況。獎罰平安管理工作的優(yōu)劣者。實現平安無事故。
建筑公司項目經理職責11
1.項目規(guī)劃、管理項目人員施工、協調項目各部門人員工作。
2.熟識工程招標、投標業(yè)務流程,現場勘測、編制技術標、施工方案。
3.嫻熟與業(yè)主、監(jiān)理單位進行業(yè)務溝通,協調施工期間與各方之間的關系。
4.執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術。
5.制定項目的施工組織設計,質量方案及總體方案和年、季、月、施工方案。
6.做好施工現場管和精神文明建設,關懷職工,保障職工人身平安,財產的平安。
7.做好項目的基礎管理工作,保證文件、資料、數據等信息精確?????準時的傳遞和反饋,準時進行工程結算,清算。
建筑公司項目經理職責12
1、全面負責本項目施工合同、勞務合同、材料合同等全部合同的履行。
2、負責項目工程款回收。
3、項目生產管理、平安管理、質量管理、成本管理的第一責任人。
4、負責與合同甲方等對外關系的協調工作。
5、負責組織編寫項目方案書和資金收支方案。
6、負責對項目部其他人員的日??记诤涂己恕?/p>
7、負責項目部人員的培訓和培育。
建筑公司項目經理職責13
1、貫徹執(zhí)行國家、行***主管部門有關法律、法規(guī)、***策和標準,執(zhí)行公司的各項管理制度。
2、經授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,依據質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系要求確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲。
3、負責在本項目內貫徹落實公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針和總體目標,主持制定項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安目標。
4、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各種管理制度。
5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的"項目管理目標責任書'并進行階段性目標掌握,確保項目目標的實現。
6、負責組織編制項目質量方案、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,協作公司做好驗工計價工作。
7、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,樂觀推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
8、嚴格財務制度,建立成本掌握體系,加強成本管理,搞好經濟分析與核算。
9、樂觀開展市場調查,主動收集工程建設信息,參加項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
10、強化現場文明施工,準時發(fā)覺和妥當處理突發(fā)性大事。
11、做好項目部的思想***治工作。
12、幫助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
13、負責協調處理項目部的內部與外部事項。
14、完成領導交辦的其他工作。
建筑公司項目經理職責14
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責一個項目的生產、經營、質量、財務等一系列管理工作。
2、負責項目的施工方案以及進度方案的支配與落實。
3、合理的組織、調度生產要素,保證工程項目保質保量的完成。
4、準時與甲方進行溝通,做好各階段工程的竣工驗收與結算工作,加快資金周轉,做好成本核算,審核各項費用支出。
5、負責施工現場管理,合理使用物
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