第4頁共4頁事故隱患報告管理制度電子版發(fā)生生產安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告，應當迅速采取措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并保護好事故現(xiàn)場。同時，如實報告上級主管部門。一、人身事故報告1、凡發(fā)生人身記錄事故，當事人或事故現(xiàn)場有關人員應立即向班組長報告。班組長主持記錄事故的調查、分析并提出事故的防范措施和處理意見后報廠（隊）長及專職安全員備案。2、凡發(fā)生人身輕傷事故，事故單位的事故當事人或事故現(xiàn)場有關人員迅速向班組長報告，班組長立即報告廠（隊）專職安全員，廠（隊）專職安全員在接到報告后應立即向單位安監(jiān)部門報告，安監(jiān)部配合事故所在單位在____小時內整理出事故快報經單位領導審批簽字后報公司安監(jiān)門。由公司組建調查組進行調查、處理。3、凡發(fā)生人身重傷事故，事故現(xiàn)場有關人員應立即報告所在單位和安監(jiān)部門，并保護事故現(xiàn)場；所在單位經理和安監(jiān)部門接事故報告后應在第一時間用電話或傳真向本公司、當?shù)貏趧影脖O(jiān)部門報告事故情況；所在單位安監(jiān)部門在四小時內報出書面快報，并報上述部門。4、嚴重未遂事故，按重傷事故報告程序報告。5、凡發(fā)生人身死亡或重大傷亡事故，除按重傷事故程序報告外，本公司安監(jiān)部會同所在單位必須以最快方式整理出書面報告，報本公司總經理簽發(fā)，并在____小時內向上級主管單位的安監(jiān)部門及當?shù)貏趧影脖O(jiān)部門報告。二、設備事故報告1凡發(fā)生記錄設備事故，事故當事人或所在班組應立即報告所在車間或廠（隊）長及專職安全員，并及時報告安監(jiān)部門，安監(jiān)部門接報后應立即進行調查，并于____小時內向所在單位總經理報告情況。2凡發(fā)生一般設備事故，所在單位副（總）經理應立即報告本公司安監(jiān)部。3凡發(fā)生重大設備事故，事故單位應在第一時間用電話或傳真向本公司副（總）經理、安監(jiān)部報告。保護好現(xiàn)場，并采取防止事故擴大的緊急措施，____小時內向上述領導、部門報出書面報告。4伴有人身傷害的設備事故，按人身事故報告規(guī)定報告。三、交通事故及火災事故報告1電站樞紐范圍外發(fā)生道路交通事故，司機必須立即停車，保護現(xiàn)場，搶救傷者或財產（必須移動時應標明位置），并迅速報告公安交通警察。同時與本單位車管部門和本單位安監(jiān)部門取得聯(lián)系，詳細說明事故的具體地點，本單位安監(jiān)部接到報告，應及時向上級報告。2發(fā)生在電站樞紐范圍內的交通事故，司機必須立即停車，保護現(xiàn)場，搶救傷員，及時與本單位車管部門和本單位安監(jiān)部門取得聯(lián)系，報告事故基本情況，本單位安監(jiān)部接到報告，立即報告公司安委會，并根據(jù)實際情況，報告公安和交警部門。3發(fā)生火警、火災時，現(xiàn)場人員應立即報告所在單位和本公司，必要時撥外線電話“110”向公安消防機關報告，并立即利用附近消防器材救火，各職能部門接到火警報警時，應迅速組織力量撲救，搶險救災是本單位員工應盡的義務。四、事故調查處理各類事故的調查、處理，必須按“四不放過”的原則進行，對各類事故責任人進行處理，做到事故處理有章可循。____人身事故的調查處理1）記錄事故由所在單位安監(jiān)部門和事故所在班長進行調查，____個工作日內由所在單位經理或廠（隊）長主持召開事故調查分析會，____個工作日內提出事故處理報告。2）輕傷事故由所在單位安監(jiān)部和所在單位經理或廠（隊）長、專職安全員及所在班班長進行調查，一周內由所在單位經理主持召開事故分析會。事故單位在分析會后三天報出調查分析報告并提出處理意見報本公司安監(jiān)部。3）重傷事故由事故單位和當?shù)卣块T成立事故調查小組，主持召開事故分析會，事故單位相關人員參加。事故發(fā)生后一個月內由事故單位報出事故調查處理報告書，報本公司及當?shù)貏趧影脖O(jiān)部門。4）嚴重未遂事故按重傷事故辦理。5）死亡事故事故單位保護好現(xiàn)場，由本公司和當?shù)卣嚓P部門立即成立事故調查小組，對事故進行全面調查分析、分清責任，確定處理意見，制定預防事故措施并檢查落實情況，一個月內事故單位向上級主管部門及當?shù)貏趧影脖O(jiān)部門報出《職工傷亡事故調查報告書》。五、設備事故的調查處理1設備記錄事故由事故單位部門負責人主持事故分析會，相關部門負責人參加，事故部門應于一周內向所在單位安監(jiān)部及其主管上級部門報告《事故調查處理報告書》。2設備一般事故由事故單位部門負責人主持事故分析會、所在單位安監(jiān)部派員參加事故調查分析。兩周內應向本公司安監(jiān)部報出《事故調查處理報告書》。3設備重大事故事故單位相關領導及部門應立即協(xié)助維護秩序，保護現(xiàn)場，同時做好防止事故擴大措施，做好現(xiàn)場資料收集工作。由本公司成立事故調查組，對事故進行調查分析提出事故處理意見，并于一個月內向上級主管部門報出《事故調查處理報告書》。事故隱患報告管理制度電子版（二）1.目的和范圍1.1為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實各級各類人員的安全生產責任制，即時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，實現(xiàn)“零事故”、“零隱患”，特制定本制度。1.2適用于公司各部門、車間各級員工在生產活動中發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患的報告、記錄和獎勵。1.3本制度適用于在企業(yè)公司范圍內的承包商以及非企業(yè)公司人員的有關活動。2.規(guī)范性引用文件下例文件中的條款通過本程序的引用而成為本規(guī)程的條款。2.1《____安全生產法》，____2.2《企業(yè)安全生產標準化基礎規(guī)范》，國家安全生產委員會2.3《安全生產事故隱患排查治理體系建設實施指南》國家安監(jiān)____2.4《企業(yè)職工傷亡事故分類》gb6441-863.術語和定義3.1安全生產事故隱患。是指生產經營活動中違____安全生產法律法規(guī)、標準和集團安全標準、公司安全管理制度，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3.2管理上的隱患：管理上的缺陷是事故的間接原因，是事故的直接原因得以存在的條件。包括：沒有建立健全安全生產管理制度sop；風險預評預控存在缺陷；作業(yè)指導書和異常狀況處理指引存在缺陷；現(xiàn)場監(jiān)管（勞動____）存在缺陷；教育培訓存在缺陷，作業(yè)人員不懂操作技術、知識或經驗不足，缺乏安全知識;人員選擇和使用存在缺陷等等。與我司現(xiàn)行制度存在沖突，沒有進行風險分析與評價，沒有依法建立健全管理制度和作業(yè)規(guī)程的安全隱患；3.3物的不安全狀態(tài)隱患：指的是設備、設施和物品保存或放置狀態(tài)不符合國家、地____府法規(guī)和行業(yè)標準、公司6s管理要求，處在一種不穩(wěn)定的危險狀態(tài)。例如：缺少安全聯(lián)鎖裝置；設備機械防護不符合安全標準；電氣設備不符合用電安全標準；儲存?；凡环习踩珮藴剩还ぷ鲌鏊牟环闲凶呙姘踩珮藴?；缺乏防護用具和服裝或有缺陷；物質的堆放、整理有缺陷等等物的（包括環(huán)境）不安全狀態(tài)。指的是各級員工“有意向”的“三違”行為與“非意向”行為四個方面。例如：沒有切斷能源掛鎖掛牌；沒有驗證能源被切斷；無資質操作電氣設備；人為造成安全裝置失效；不用/不正確使用ppe；用手代替工具進行操作；錯誤處置?；罚怀咄嵝睌[放物品；使用破損設備/工具；注意力分散，嬉鬧、恐嚇、醉酒等；）例入：不依法建立法規(guī)要求的管理制度；沒有將關鍵內容融入企業(yè)管理文件；指引文件本身存在的規(guī)則型錯誤、規(guī)則用錯、規(guī)則不良；知識型失誤；注意力失效、受打擾，記憶失效遺忘任務；忘記意向目標；操作次序或時間錯誤；意外滑倒摔倒；還包括生理缺陷、過度疲勞而產生的“非意向”不安全行為。隱患等級____風險等級，分為a、b、c三個級別。①違____規(guī)、行業(yè)標準、集團安全標準和公司管理制度sop的管理缺陷類隱患。②直接觀察到可能導致人員受傷（受傷后需要專業(yè)醫(yī)生治療）或財產損失（火災或污染環(huán)境）的嚴重后果，且無適當控制措施的“人的不安全行為”或“物的不安全狀態(tài)”；荊門華星工程建設有限公司③崗位安全風險評估風險值≥50的業(yè)務活動；④相關工作崗位員工有合理抱怨和強烈要求；⑤曾經發(fā)生過事故，且未采取有效防范、改進控制措施的工作崗位；①需要部門內部協(xié)調處理的、違反部門規(guī)定的管理缺陷類隱患。②明顯會造成人員受傷（使用急救藥箱藥品用具）或財產損失____元以下，“人的不安全行為”或“物的不安全狀態(tài)”。③崗位安全風險評估風險值在25~49的業(yè)務活動；①在班組內可以協(xié)調處理的違反公司、部門管理制度的管理缺陷類隱患。②明顯不會直接造成、產生人員受傷或財產損失的“人的不安全行為”或“物的不安全狀態(tài)”（包括臨時發(fā)生的5s問題）。③崗位安全風險評估風險值≤24的業(yè)務活動；4.職責4.1安全部負責修訂、維護、推廣和培訓本制度；負責匯總分析各部門上報的安全數(shù)據(jù)，每月定期展示《隱患分析治理績效表》在公司安全宣傳欄上；同時依法建立公司的安全臺帳（電子版有效）。4.2各部門、各級員工應按要求認真排查事故隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時報告、及時按標準形式記錄在部門、公司安全電子系統(tǒng)上；4.3各班科文依據(jù)隱患排查計劃頻率對責任區(qū)域進行檢查，把員工報告及巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患即時記錄和分析處理，每月制定本班組的安全活動計劃，____班組《隱患分析治理績效表》情況。4.4部門安全協(xié)調員每天要檢查各班科文巡查執(zhí)行情況和發(fā)現(xiàn)的事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正、安排落實整改；每周要對本部門安全系統(tǒng)記錄的事故隱患進行檢查，發(fā)現(xiàn)偏離標準的記錄要及時糾正；4.5各部門經理、主管要積極協(xié)調人力、物力、財力資源對本部門存在的事荊門華星工程建設有限公司故隱患及時整改，不能馬上整改的要制定防范措施，培訓員工認識危險源，掌握防范知識；同時立項申請ceb資金有計劃進行整改；對在安全生產活動中貢獻突出員工及時給予獎勵，激勵士氣。5.管理程序5.1員工上班或下班時發(fā)現(xiàn)事故隱患時，應立即向本班科文或安全協(xié)調員或區(qū)域主管匯報，由科文或主管初步判斷隱患影響的大小，及時糾正處理。5.2員工發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)指揮、操作的現(xiàn)象，可直接向公司安全隱患排查治理工作小組（安全部）或公司領導報告。5.3科文應把本班發(fā)現(xiàn)的事故隱患記錄在交接班本上，對于本班可以治理的事故隱患，必須及時治理，不留給接班同事；5.4部門安全協(xié)調員應對班組上報的隱患治理數(shù)據(jù)進行分析、審核，及時糾正