第4頁共4頁中層干部會(huì)議制度標(biāo)準(zhǔn)版本____年____月____日____點(diǎn)，在公司辦公樓二樓會(huì)議室召開了中層干部會(huì)議。會(huì)議____主持。公司中層以上人員____人參加。本次會(huì)議是公司第四次召開的中層干部會(huì)議。會(huì)上公司____提出了面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們要振奮精神、團(tuán)結(jié)一心，同時(shí)____對(duì)近期各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡的安排和部署，整場(chǎng)會(huì)議分五個(gè)階段。一、____月份總體銷售情況及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，____政府組織了冶金、紡織、新能源行業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行了分析，鼓勵(lì)各行各業(yè)要“提高信心，共面挑戰(zhàn)”，保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。____公司____月開票銷售同比____月份下滑____%，公司應(yīng)收款和應(yīng)付款比較持平，體現(xiàn)了公司誠信度較高。正因?yàn)檎\信我們____產(chǎn)品____月與____月的開票銷售沒有太大差異。在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)形勢(shì)情況下，財(cái)務(wù)部門要跟銷售部門做好溝通防范工作，開拓市場(chǎng)，前提要保證資金安全。開票銷售代表著企業(yè)的一個(gè)整體狀況。對(duì)于銷售及生產(chǎn)來講各方面壓力較大，怎么來保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展就需要大家不懈的努力，為公司的發(fā)展做出我們自己的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)盛通人的風(fēng)采。二、公司考核制度需進(jìn)一步完善公司考核評(píng)分過于印象化，需要根據(jù)各崗位職責(zé)設(shè)立權(quán)重評(píng)分，進(jìn)行精細(xì)化管理。希望大家在下次的總結(jié)會(huì)議上帶著問題來參會(huì)，問題并不可怕，怕的是我們沒有問題，“有則改之、無則加勉”。做為中層管理人員我們要對(duì)自己的工作有個(gè)計(jì)劃，月初計(jì)劃和月未總結(jié)能很好的避免我們的惰性。有了工作目標(biāo)，工作起來才更有激情。上次會(huì)議當(dāng)中談到很多問題，主要是溝通協(xié)調(diào)，總體來講這個(gè)月大家明顯在溝通協(xié)調(diào)上明顯有了改進(jìn)，但還需要加強(qiáng)。希望大家再接再勵(lì)發(fā)揚(yáng)溝通協(xié)調(diào)的精神。三、公司產(chǎn)業(yè)鏈的完善與技術(shù)改進(jìn)為了更好的開拓市場(chǎng)，公司的鋁氧化后處理的基建已經(jīng)開始規(guī)劃并動(dòng)工，我們的設(shè)備也在選購當(dāng)中，前不久出差主要是針對(duì)設(shè)備的選購，我們訂下了____設(shè)備?？傮w來講____產(chǎn)業(yè)鏈在不斷的完善，為我們更好的開創(chuàng)市場(chǎng)創(chuàng)造了更好的平臺(tái)。同時(shí)一支優(yōu)良的技術(shù)對(duì)伍也是非常重要，出差的同時(shí)我也到同行業(yè)進(jìn)行了參觀，他們的產(chǎn)品從技術(shù)與工藝來講比較有創(chuàng)新，很多工業(yè)產(chǎn)品很難想象是如何開發(fā)出來的，所以想要很好的贏得市場(chǎng)，技術(shù)也是非常重要。銷售接到訂單，技術(shù)、模具、生產(chǎn)要充分的溝通協(xié)調(diào)，從多方面多角度考慮問題盡快的占有市場(chǎng)。四、針對(duì)大家會(huì)議上的總結(jié)與建議進(jìn)行代表性點(diǎn)評(píng)與總結(jié)總體來講每月的中層管理會(huì)議為我們搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人都聚在一起，能更好的交流和解決問題，增進(jìn)了大家的一種凝聚力。此次會(huì)議大家提出的幾個(gè)問題都非常重要。關(guān)于銷售市場(chǎng)選定、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制與管理、人員招聘、企業(yè)文化、生產(chǎn)安全等方面大家都提出了良好的建議。外貿(mào)部與營(yíng)銷部都針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行了市場(chǎng)分析，選定了將后來的市場(chǎng)方向，大家要以銷售為中心，圍繞銷售開展工作，確保銷售指標(biāo)。后勤與生產(chǎn)部門要協(xié)調(diào)好做好防暑降溫工作。生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的根本，安全部門與生產(chǎn)部要不斷加強(qiáng)與溝通落實(shí)各項(xiàng)安全工作。公司管理要強(qiáng)化提升，特別是我們管理人員進(jìn)廠上崗證必須配帶，還有現(xiàn)在的員工勞動(dòng)紀(jì)律到工作狀態(tài)有所下降，主管部門要主動(dòng)承擔(dān)起管理責(zé)任，大膽探索好的管理模式，防止出現(xiàn)管理滑坡現(xiàn)象。公司企業(yè)文化太弱，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)沒有感情，還有合理化建議與員工培訓(xùn)工作現(xiàn)在是停止不前要繼續(xù)發(fā)動(dòng)，人事部門要加強(qiáng)宣傳、動(dòng)員，挖掘生產(chǎn)車間的亮點(diǎn)，樹立公司的榜樣和典型，多組織一些企業(yè)活動(dòng)，做好宣傳，形成我們公司的企業(yè)文化。隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，鋁業(yè)的自主產(chǎn)品越來越多，質(zhì)量技術(shù)部的工作將越來越多，從銷售接單訂單確認(rèn)生產(chǎn)訂單的完成、都離不開技術(shù)圖紙，當(dāng)前有一項(xiàng)很重要的工作就是對(duì)產(chǎn)品圖形進(jìn)行分類編號(hào)，便于查找與操作。同時(shí)質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)____提到關(guān)于質(zhì)量問題盡量控制在內(nèi)部，盡量避免對(duì)外質(zhì)量事故，對(duì)外產(chǎn)品直接關(guān)系到公司的整體形象。這一點(diǎn)非常好，所以質(zhì)量技術(shù)部的責(zé)任重大，在內(nèi)部的質(zhì)量仲裁當(dāng)中為公司起到了很大的協(xié)調(diào)作用。關(guān)于____主任提到的遇到生產(chǎn)問題，大家要配合不能推卸責(zé)任。____建議采取會(huì)商制解決問題，各分部都有團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)座下來共同考慮和解決問題，不提倡小團(tuán)體及個(gè)人主義，有問題大家共同探討，避免誤會(huì)和摩擦，能更好的增進(jìn)感情及有助于工作溝通與協(xié)調(diào)。關(guān)于____提到的品管人員摸底考試，這一舉措非常好。首先考試可以檢驗(yàn)員工平時(shí)對(duì)工作的掌握程度，再就是對(duì)員工自身提高有很大的幫助。我們的生產(chǎn)工藝還有其他部門的專業(yè)知識(shí)都可以試行這樣的考試，這也是一種管理技巧。五、全體參會(huì)人員進(jìn)行自評(píng)打分所有參會(huì)人員結(jié)合本崗位工作職責(zé)及____月總體工作情況，對(duì)自我進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分整個(gè)過程都比較客觀，都能認(rèn)識(shí)自身不足，很好的給自己定位。整個(gè)會(huì)議過程反映激烈，大家提出很多問題，針對(duì)每個(gè)問題我們也進(jìn)行了商議，商量下來的事情大家要做好記錄，要有人牽頭，共同落實(shí)去解決問題。最后希望大家認(rèn)真對(duì)待問題，還是那名話“有則改之、無則加勉”，不斷完善提高自身綜合素質(zhì)。今天會(huì)議結(jié)束。中層干部會(huì)議制度標(biāo)準(zhǔn)版本（二）一、目的為規(guī)范公司中層干部會(huì)議管理制度，提高會(huì)議質(zhì)量，降低會(huì)議成本，特制定本制度二、會(huì)議時(shí)間公司中層會(huì)議由總經(jīng)____發(fā)起，由總經(jīng)辦主持。統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間為周三下午18：00.如有改動(dòng)，行政提前通知到位三、會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議室四、會(huì)議準(zhǔn)備1、工作總結(jié)表每周三中午自行到行政處領(lǐng)取填寫2、提前半小時(shí)交至行政部五、會(huì)議內(nèi)容1.各部門的工作報(bào)告（上周總結(jié)、本周計(jì)劃、待解決問題）4.新制度的公布、學(xué)習(xí)、新進(jìn)人員的介紹5.其他需討論或公布事項(xiàng)六、會(huì)議紀(jì)律1.所有人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位參會(huì)，不得遲到、早退和缺席。遇到特殊情況者須向總經(jīng)辦請(qǐng)假允許后方可離開。否則，遲到、早退罰____元，缺席罰____元。2.凡因通知原因造成缺席參會(huì)的，由其承擔(dān)以上條例3.行政以后只通