消化內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造，進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語言、服務(wù)行為、舉止。2.進(jìn)一步規(guī)范了“無縫護(hù)理”:細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升了主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為患者提供了連續(xù)的、人性化的護(hù)理服務(wù)。3.進(jìn)一步完善了“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”，通過晨會(huì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率的滿意度有了大幅提升，因訴率大幅降低。二、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理，確?；颊甙踩?.我們以核心制度為指引，保障了護(hù)理安全，組織護(hù)士定期習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》，增護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。2.堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班，服藥班每日查對(duì)____次，每日護(hù)士長參加查對(duì)____次，詳細(xì)核對(duì)病危，病級(jí)護(hù)理，測血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療，并記錄簽字，3.對(duì)科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)管理。4.對(duì)病人進(jìn)行安全意識(shí)教育，及時(shí)簽訂了安全協(xié)議書，對(duì)有全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，制施，并懸掛了警示標(biāo)牌。三、護(hù)士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)加士在職繼續(xù)教育，用了品管圈技能，提高了工作人員的學(xué)工作積極性，提高了護(hù)理人員的綜。四、實(shí)行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，合理的使用了人力資保質(zhì)保量的為病供了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)務(wù)。第1頁共19頁五、健康教育做到了規(guī)范化、普及化1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通，認(rèn)真的完了宣教工作。2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識(shí)上墻，此來加強(qiáng)健康教育。六、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生，做好晨晚間護(hù)理，危重和床病人的交接班帶病例，跌壓瘡發(fā)生率降為零。七、建立了績效考核機(jī)制，拉開了獎(jiǎng)金差距，最大限度的了每位護(hù)士的工作積極性。八、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處期檢查督促。醫(yī)學(xué)全在線,集整,理病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)，降低了醫(yī)院感染率?？傊?，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念到了更多實(shí)際具體細(xì)節(jié)中，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在業(yè)務(wù)重知識(shí)更新，重點(diǎn)加強(qiáng)專科建設(shè)，積極吸納多科知識(shí)。以后我們會(huì)更加努力，提高了整體素質(zhì)，打造最強(qiáng)科室。消化內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)范文二:第2頁共19頁對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)一年的工作和學(xué)習(xí)，我質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速長，明確了奮進(jìn)標(biāo)。一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補(bǔ)自身的不足。2、多與科護(hù)士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)中的隱患，隨時(shí)調(diào)作狀態(tài)，跟上醫(yī)步伐。3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助。在工作中求，做到人人平等，因材施教，因人而充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)的積極性。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有有告知，事后有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)作按標(biāo)準(zhǔn)完成。2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢幫助科里同事共同進(jìn)步。3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提者的滿意度。第3頁共19頁1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，加強(qiáng)基服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù)彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)主要的是解決了患間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士等實(shí)際問題。3、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，滿足患者需求。4、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜系呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張，搶救法。四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作1、按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有。2、更換新護(hù)理記錄，嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤，不斷提高書。3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。4、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。六、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌—細(xì)微之處現(xiàn)溫情消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，們第4頁共19頁往往會(huì)更加的小心。一個(gè)簡單的操作，在別的患者身上只需要一分鐘，但的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)是一身汗卻毫無怨給患者和家屬的都是善意言語和理解的。一年來，我們已經(jīng)收到來自患的多封表揚(yáng)信，甚至有在患者過世后，家屬為表示感謝親自旗。七、存在不足及努力方向1、護(hù)理質(zhì)控欠缺一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護(hù)理記方面，特別是護(hù)理記錄簡化后，對(duì)護(hù)理書寫質(zhì)量的要所下降。這兩方面是我提高和加強(qiáng)的。2、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員，培任務(wù)就更重了。要有計(jì)劃的培訓(xùn)。科室的護(hù)士分層次培訓(xùn)，護(hù)士訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)，務(wù)求達(dá)到人人過關(guān)。3、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理知識(shí)，盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步消化內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)范文三:一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補(bǔ)自身的不足。2、多與其他科護(hù)士長溝通，查找工作中的不足工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上伐。第5頁共19頁3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助。在工作中求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)護(hù)士們的積極性。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有有告知，事后有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)作按標(biāo)準(zhǔn)完成。2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢幫助科里同事共同進(jìn)步。3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提者的滿意度。1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù)彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)主要的是解決了患間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士等實(shí)際問題。3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜系呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張，搶救法。四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作1、按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。第6頁共19頁2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤，不斷提高書寫質(zhì)量。3、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。六、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌—細(xì)微之處現(xiàn)溫情普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)往往會(huì)更加的小心。一個(gè)簡單的操作，在別的患者身上可需要一分鐘，但在患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士一身汗卻毫無帶給患者和家屬的都是善意和理解的微笑。七、存在不足及努力方向1、護(hù)理質(zhì)控欠缺一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護(hù)理記方面，特別是護(hù)理記錄簡化后，對(duì)護(hù)理書寫質(zhì)量的要所下降。這兩方面是我提高和加強(qiáng)的。2、培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)。3、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理知識(shí)，盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。消化內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)（二）下面是各位即將升職的中層干部們搜集來的四篇消化內(nèi)科總結(jié)，希望能幫到你們。更多共工作總結(jié)請(qǐng)____的。第7頁共19頁【消化工作總結(jié)一】緊有序的____年已經(jīng)過去，在這忙綠的一年里，在新____屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在付道春院長倡導(dǎo)的認(rèn)真落實(shí)____精神的指引在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體下，在消化內(nèi)科科全體員的共同努力下，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅升，取得了可喜，現(xiàn)總結(jié)如下。一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面：全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)____和___重要會(huì)議精神，貫徹落實(shí)____，堅(jiān)持以人為本，以三好一滿意活動(dòng)為平臺(tái)，牢人生觀、價(jià)值觀，樹立一切服務(wù)的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以八榮八準(zhǔn)規(guī)范自己的言行提高政治思想覺悟和道德水平，自覺抵業(yè)之中的不正之風(fēng)人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，做到小事講大事講原則，不鬧無原則糾紛，工作中支持，互相理解，員分工明確，各司其職，相互團(tuán)結(jié)，高的保證了正常醫(yī)療順利進(jìn)行。按照三級(jí)乙等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順成了各項(xiàng)臨床教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職認(rèn)真落實(shí)核心制度，嚴(yán)格按照職度的要求工作，認(rèn)真開展三基訓(xùn)練，三練全員參加，三基人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持合理用藥合理檢查，規(guī)范藥物的合理使較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交各項(xiàng)工作任務(wù)。二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面：為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室略，我們消化內(nèi)鏡，消化介入相互配合、作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消化內(nèi)業(yè)的救治水平大幅度的提升。在工作人員重病人多的情況下，全科醫(yī)護(hù)人怕臟、不怕累，以精湛的技術(shù)和無私的精神，贏得到了社及病人家屬的高度好評(píng)。消化道大出血特第8頁共19頁點(diǎn)之一是病情重變化快，因消化道大出血的的特殊性，已建立了一套頗為完備、高效的診治方案，及處理，急診治療，開辟了搶的綠色通道。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用，數(shù)心電、血壓、呼氧飽和度動(dòng)態(tài)監(jiān)測，都與國內(nèi)先進(jìn)治療相銜接，對(duì)于消出血的搶救成功率達(dá)____%，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，較大程度地提高病人的生存率和生存質(zhì)量，得到了院領(lǐng)兄弟科室的一致好以說，我科承擔(dān)著單縣市區(qū)乃至周邊范消化內(nèi)科常見病多疑難危重病人救治重任，我科亦有足夠很好地完成這項(xiàng)任科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下，實(shí)務(wù)收入____萬元，業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認(rèn)真做好日常工作，全年共做胃鏡____人次，檢出食管靜脈曲行內(nèi)鏡下套扎治療____人次，檢出食管癌____人次，其中食管早癌____人次，行食管支架植入術(shù)____人次，出賁門癌____人次，檢出胃癌____人次，檢出胃平滑肌瘤____人次出胃底靜脈曲張___人次，行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡____射____膠___次，行胃巨滑肌瘤內(nèi)鏡下龍繩結(jié)扎____人次，檢出賁門粘膜撕裂綜合征___人次，并行金屬止血夾急癥止血____人次，檢出胃幽門惡性梗阻____人次，行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)____人次。全年共做結(jié)腸鏡____人次，檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療___人次，檢出結(jié)癌____人次，檢出潰瘍性結(jié)腸炎____人次，檢出偽膜性腸炎____人次，檢出腸結(jié)核____人次、克羅恩病____人次。積極進(jìn)行介入放射工作，完成肝癌肝動(dòng)脈栓塞____人次，施行部分性塞____人次，進(jìn)行治療性ercp____人次其中行膽架植入術(shù)____人次，施行乳頭肌切開治療膽道切除術(shù)后綜合癥(sod)____人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張第9頁共19頁th膠栓塞人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流____人次。以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)于全區(qū)的絕對(duì)領(lǐng)先地位。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面：我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會(huì)議，定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，各生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，國內(nèi)及國際先進(jìn)理術(shù)，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任因?qū)I(yè)性強(qiáng)，實(shí)習(xí)科時(shí)間短，我科仍以極大的熱情、最優(yōu)師配置，努力做好學(xué)工作。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識(shí)，內(nèi)容扼要，重點(diǎn)突出，真抓實(shí)經(jīng)驗(yàn)，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上，成好每個(gè)同學(xué)的教學(xué)任務(wù)。四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面：按照____年申報(bào)的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求，基本上年初既定的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)食管早癌__人次，其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)____人次，完成干細(xì)胞移植治療肝硬化___人次，胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎___人次。因愛博到位，emr開展的不盡人意，例，技術(shù)不成熟，更談不上宣傳和推廣，了科室的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)水平的提高，社益甚微。為此，____年繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡膜剝離術(shù)(esd)?；仡欉^去的____年，對(duì)我們消化體職工來說是不平凡的一年，是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐___關(guān)鍵的一年，不足，還有很多工作需要我們加強(qiáng)，我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng)，老一室第10頁共19頁領(lǐng)導(dǎo)老一輩注了大量心血和汗水，給予方面的扶持和照顧，給我們打下的基礎(chǔ)，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才平臺(tái)，我們消化內(nèi)醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。，我代表消化內(nèi)科全體工作人員，向____老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過我們的院領(lǐng)弟科室的同仁們說一聲：謝謝?！鞠瘍?nèi)科工作總結(jié)二】醫(yī)療月由于病人數(shù)量激增，全院醫(yī)護(hù)人員都在工作，我積極投身一線臨床工作，每日教學(xué)查房，本月共計(jì)查房約___人次，門診約____人次，完成胃鏡約____人次。成功診斷治核，顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術(shù)后并發(fā)腹膜炎，壺腹疑難雜癥，成功搶救了重癥胰腺炎，上道大出血等多急重癥病例，為科室臨作貢獻(xiàn)了力量。____全院性疑難病例討論____例，____遠(yuǎn)程會(huì)診____例。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，先后投入近____萬元對(duì)原消化內(nèi)鏡室的擴(kuò)建改造基本完成，目前已建成嶄新的區(qū)合理﹑流程規(guī)范、環(huán)境舒適﹑設(shè)備先技術(shù)過硬的消化內(nèi)部。新設(shè)置了無痛苦內(nèi)鏡麻醉復(fù)蘇區(qū)域鏡清洗消毒區(qū)，預(yù)約候診區(qū)等區(qū)域;新添置____了消化內(nèi)鏡整體清洗消毒設(shè)備，新購買的內(nèi)鏡主機(jī)和內(nèi)鏡也已完成招標(biāo)，預(yù)計(jì)____月份內(nèi)鏡設(shè)備將到位。同時(shí)理順了消化內(nèi)鏡診療部和消化內(nèi)科的關(guān)消化內(nèi)鏡診療部正并入消化內(nèi)科，經(jīng)濟(jì)收入統(tǒng)一核算，醫(yī)員統(tǒng)一調(diào)配，內(nèi)鏡程介醫(yī)生被正式任命為消化內(nèi)科副主任體負(fù)責(zé)消化內(nèi)鏡診療部的工作。____月份內(nèi)鏡檢查人數(shù)和內(nèi)鏡數(shù)量創(chuàng)月歷史新高，共計(jì)完成胃鏡檢查____例，腸鏡檢查____例。同時(shí)消化內(nèi)科病房的專業(yè)化水平也進(jìn)，本月住院病人出院共計(jì)____第11頁共19頁人，其中消化內(nèi)科專業(yè)患者比占____%以上，較以往有大幅度上升，為消化內(nèi)科未來的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗教學(xué)方面，每周二開展科室業(yè)本月完成了自身免疫性肝病，胃鏡操作常鏡下活檢技巧和無痛內(nèi)鏡開展注意事項(xiàng)務(wù)講座。____月___下午，科在科室大教室召開了題為回首____，____年終總結(jié)、動(dòng)員會(huì)議。消化全體在職醫(yī)生、護(hù)士，?？谱≡横t(yī)師以及輪轉(zhuǎn)的消化研究生共____余人參加了會(huì)議。消化內(nèi)科楊麗書記主，各位主任、副主任分別就科室醫(yī)療、、科研等工作進(jìn)行，介紹了取得的成績，分析了存在的問提出了____年的工作思路。會(huì)上，出國留用豐富的照片和錄像介紹了____年消化內(nèi)科在學(xué)科建設(shè)方面取得的重大成績.。華西消化除了各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)達(dá)到或超過____部的要求外，在急性胰腺硬化門脈高壓、炎癥性病及消化系統(tǒng)腫瘤的轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)研究使這些疾病的治療水平或超過國際先進(jìn)水平，先進(jìn)的診治理念、精湛的醫(yī)療技術(shù)帶動(dòng)了西南乃至全國整體消化提高，成為全國十個(gè)臨床重點(diǎn)專科之一意味著華西消化代國最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，的消化疾病患華西就可接受國內(nèi)一流療服務(wù)。此外，____年6dgww.消化內(nèi)科成功舉辦了第____屆全國消化疾病學(xué)術(shù)大會(huì)會(huì)代表超過以往任何____屆全國消化年會(huì)創(chuàng)新地將嚴(yán)謹(jǐn)流與藝術(shù)氛圍融合在一起會(huì)專家、代表們耳目一新，好評(píng)如潮。質(zhì)量及____服務(wù)水平空前，極大地提西消化在全國的知名度影第12頁共19頁響力，給全國同行留下極為深刻的印象，也再次點(diǎn)燃了全科同事的工作____情。出國留學(xué)主任對(duì)全國優(yōu)秀學(xué)科使全科同事認(rèn)識(shí)到我們存在的差距，科室人才的渴望，激勵(lì)大家努力進(jìn)取，也使更加____對(duì)青年學(xué)生、和住院醫(yī)生們的培養(yǎng)。一名研究生導(dǎo)說：我們都是從青年過來的，都非常理解醫(yī)學(xué)生的辛苦和壓以后我會(huì)對(duì)學(xué)學(xué)習(xí)、生活和人生設(shè)計(jì)給予的關(guān)心和指導(dǎo)。通過回首___走過的光，消化內(nèi)科全體同仁對(duì)____年充滿信心，爭取新的一年再創(chuàng)佳績?！鞠瘍?nèi)科工作】為使全科人員了解我科____年上半年取得的工作成績和存在的不足，并討論工作計(jì)劃，以促進(jìn)科室人員主動(dòng)性和積極性，更好的完成醫(yī)院和科定的年終目標(biāo)。于____年____月____在消化會(huì)議室舉行了上半年工作總結(jié)大會(huì)。本次總結(jié)大先由劉思德副主任介紹結(jié)大會(huì)的流程。第一項(xiàng)內(nèi)容，上半年科室工作：(1)胡國留學(xué)主任作科室上半年工作情況報(bào)告;(2)____副主任作消化一區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng);(3)____副主任作內(nèi)鏡室醫(yī)療工作匯報(bào);(4)____副主任作科室教學(xué)工作匯報(bào);(5)____副主任作干細(xì)胞工作開展情報(bào);(6)____教授作消化二區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)評(píng);(7)____教授作消化三區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)評(píng);(8)____護(hù)士長作全科護(hù)理工作情報(bào);第13頁共19頁(9)____作科室經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào);(10)____作中國內(nèi)鏡sci論文發(fā)表概況分析。第二項(xiàng)內(nèi)容，討論下半年科室工。出國留學(xué)主任作上半年科室工結(jié)：科室全體員工團(tuán)隊(duì)精神好，一致。人才建設(shè)突破：(1)出國留學(xué)教授獲國家千萬人才和6dgww.學(xué)者;(2)____獲____省千百十人才;(3)出國留學(xué)獲出國留學(xué)省優(yōu)秀博士;(4)6dgww獲____省優(yōu)秀碩士?？蒲泄ぷ鞒煽冿@著：____持完成的'結(jié)直腸癌早診早治綜合研究'___省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的初評(píng)通過。____獲國家自然科學(xué)基金__。____省'國家臨床重點(diǎn)?？?評(píng)審?fù)ㄟ^并上報(bào)____部。已經(jīng)形成年發(fā)表sci論文____篇左右，高水平文章突破已經(jīng)初顯苗頭。6dgww授被聘請(qǐng)為全國高等學(xué)學(xué)規(guī)劃教材《內(nèi)科學(xué)》主編。本次總結(jié)大會(huì)使大家充分認(rèn)識(shí)存在的不足和有待改進(jìn)的地方，在下半年的工作中能夠更好的克服這些不足，為的醫(yī)療安全和發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。提高了科室人員的工作主動(dòng)性和積極性，目標(biāo)更趨一致。促進(jìn)了科和-諧發(fā)展。【消化內(nèi)科工作總結(jié)四】忙碌的____年即將過去，____成功晉級(jí)二級(jí)甲等醫(yī)院在硬件和軟邁上了新臺(tái)階。___年在____精神指引下，鞏固二甲成果、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院目標(biāo)思想指導(dǎo)下，我們化內(nèi)科醫(yī)療工作以狠抓科室管理，提高質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療優(yōu)為核心，以爭創(chuàng)患者滿意，群眾滿意，滿意科室為目標(biāo)，升自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，在這一年中，消第14頁共19頁化內(nèi)科醫(yī)療組在導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科的關(guān)心、重視及支持下，在任以及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，呼吸消化內(nèi)科全體醫(yī)力，相互配合，圓滿地完成制定的工作計(jì)劃及科室收入指標(biāo)，并很配合院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)了各項(xiàng)活動(dòng)。在這一年中我院狠抓了醫(yī)務(wù)質(zhì)量工作，分別醫(yī)院質(zhì)量萬里行，強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)以安全醫(yī)院創(chuàng)建等活動(dòng)，我科全體醫(yī)護(hù)人很好地完成各項(xiàng)活時(shí)更加深刻地認(rèn)識(shí)到醫(yī)療服務(wù)的重要性有完善和提高醫(yī)療量才能更好地為患者服務(wù)，避免不必要患糾紛?，F(xiàn)將呼吸消化內(nèi)科___年醫(yī)療工作總結(jié)如下：一、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)療核心制度：1、做好首診負(fù)責(zé)制。____我院已經(jīng)實(shí)施門診與住院部統(tǒng)一管理，門診與住院管理后，更加規(guī)范了我科疾病的診療，了前后治療一致，指征患者能做到及時(shí)收治，提高了科室。同時(shí)值班醫(yī)師能執(zhí)行醫(yī)院首診負(fù)責(zé)制相關(guān)要求，避免醫(yī)紛發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度。____年我院嚴(yán)抓三級(jí)醫(yī)師查房制度，提高醫(yī)療質(zhì)療素質(zhì)。我科現(xiàn)已按照醫(yī)院規(guī)定實(shí)施三師分組管度，主任醫(yī)師每少查房____次，危重患者隨時(shí)查房，給予指導(dǎo)及檢查病歷質(zhì)量。主治醫(yī)師每日查房____次，對(duì)住院醫(yī)師臨床工作給予指導(dǎo)及講解，避免和杜絕醫(yī)療差。住院醫(yī)師每日至少查房____次，及時(shí)完成，掌握患者病情變化，了解各項(xiàng)輔查結(jié)果。3、認(rèn)真做好值班交接班制度?；颊卟》N較雜，病情復(fù)雜多變，且急重患者因此要求值班醫(yī)師接班后必須巡視病房解第15頁共19頁病區(qū)內(nèi)患者情況及特殊患者應(yīng)詳細(xì)查房，掌握病情及治因此我科要求值班班期間不得擅自離開，不得帶酒上崗，疑難問題應(yīng)請(qǐng)上級(jí)導(dǎo)處理。交接班應(yīng)詳細(xì)說明新入患者病用藥，對(duì)于危重患頭交班。如需會(huì)診應(yīng)及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)協(xié)助診治。通過格的要求，使我科在____年無一起醫(yī)療事故及重大醫(yī)患糾紛發(fā)生。4、科室每月至少____一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，針對(duì)臨床危重癥殊病例，以及臨床新新指南進(jìn)行學(xué)習(xí)。積極開展疑難病例、病例以及死亡病例對(duì)于疑難、危重、死亡病例應(yīng)隨時(shí)討論好討論記總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員自質(zhì)。二、狠抓科室管理，加強(qiáng)臨床治療風(fēng)險(xiǎn)控制筑醫(yī)療安全防線：1、科主任以嚴(yán)格執(zhí)行藥品合理使用原則為依據(jù)科室藥品管理及使用，不開嚴(yán)格掌握藥品使用適應(yīng)癥及禁忌癥，合用抗生素，執(zhí)行抗生素分級(jí)管理濫用，超限使用抗生素。2、對(duì)于患者應(yīng)詳細(xì)了解病情，不做不必要的檢于危重，特殊病人應(yīng)加強(qiáng)查現(xiàn)異議及矛盾苗頭應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)醫(yī)師主任，把矛盾消滅在萌芽中。3、加強(qiáng)電子病歷學(xué)習(xí)及使用，規(guī)范書寫醫(yī)療文時(shí)完成醫(yī)療文書的書寫，減少安全隱患。4、加強(qiáng)各項(xiàng)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，熟練掌握醫(yī)預(yù)案執(zhí)行方法，提高醫(yī)生對(duì)于____處理能力。5、抓好臨床路徑管理，減少治療過程中隨意化中毒患者應(yīng)按醫(yī)院要求及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)報(bào)告卡。第16頁共19頁6、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院作息制度，不遲到，不早退，師應(yīng)仔細(xì)巡視病區(qū)，檢查水、電器材安全，對(duì)于閑散人應(yīng)及時(shí)清理，并通知總值班，保衛(wèi)科。通過這一年來室人員的共同努力，我科在____年全年共收治住院患者_(dá)___人次，全年收入達(dá)____萬元，圓滿的完成了醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)?；厥准磳⑦^去的____年，呼吸消化內(nèi)科在取得進(jìn)步的同時(shí)也存在著一些不足，由醫(yī)生較多，臨床經(jīng)驗(yàn)欠缺，與患者之間能力仍有待提高，病歷書寫上仍之處，因此在即將到來的____年，我們要加強(qiáng)力培訓(xùn)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平，總結(jié)的一年我們也深深到，要想提高醫(yī)療技術(shù)水平，在同行中領(lǐng)先地位，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)必須開拓眼界，軌，多學(xué)習(xí)借鑒上院先進(jìn)的治療手診療技術(shù)，開展目。消化內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)（三）____年工作總結(jié)范文大全>3、實(shí)施人性化管理：在生體貼科里的護(hù)困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)求，做到人人平等，因材施教，異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)們的積極性。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把