監(jiān)理分公司巡察檢查考核方法一、背景為加強監(jiān)理分公司的管理和服務質量，確保工程質量和安全，監(jiān)理分公司實施巡察檢查考核方法。該方法旨在通過規(guī)范巡察檢查程序、明確考核標準和獎懲措施，推動監(jiān)理分公司不斷提升管理和服務水平，提高工程監(jiān)理質量和效率。二、巡察檢查流程巡察檢查是監(jiān)理分公司考核的緊要環(huán)節(jié)，實在流程如下：1.定期巡察檢查。監(jiān)理分公司每季度進行一次巡察檢查，巡察檢查的實在時間和地點由總部或項目部指定。監(jiān)理分公司應按時履行巡察檢查任務，并在規(guī)定時間內(nèi)提交巡察報告。2.巡察檢查內(nèi)容。巡察檢查內(nèi)容包括但不限于：工程現(xiàn)場管理情況、監(jiān)理服務質量、監(jiān)理人員業(yè)務學問和技能、監(jiān)理資料管理、監(jiān)理工作中存在的問題和解決方案等。3.巡察檢查方式。巡察檢查方式包括實地檢查和文件審查。實地檢查重要針對工程現(xiàn)場進行，文件審查重要針對文檔資料進行。監(jiān)理分公司應按規(guī)定的時間將現(xiàn)場管理資料和監(jiān)理資料提交給巡察檢查組，檢查組進行文件審查和實地檢查，形成巡察檢查報告。三、考核標準監(jiān)理分公司的考核標準重要從以下幾個方面來考核：1.工作質量?？己吮O(jiān)理分公司在工程監(jiān)理過程中的工作質量和專業(yè)本領，包括監(jiān)理報告質量、技術標準執(zhí)行情況、工程質量情況等。2.服務質量?？己吮O(jiān)理分公司供給的服務質量和客戶充足度，包括監(jiān)理服務質量、業(yè)務素養(yǎng)等。3.人員素養(yǎng)?？己吮O(jiān)理分公司的人員素養(yǎng)和業(yè)務水平，包括監(jiān)理人員的工作閱歷、資格證書等。4.業(yè)務拓展。考核監(jiān)理分公司在業(yè)務拓展方面的進展和創(chuàng)新本領，包括業(yè)務拓展本領和業(yè)務創(chuàng)新本領。五、考核結果和獎懲制度依據(jù)巡察檢查結果，監(jiān)理分公司將被分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格，分別予以相應的嘉獎或懲罰。1.優(yōu)秀監(jiān)理分公司：巡察檢查結果表現(xiàn)杰出，工作質量、服務質量、人員素養(yǎng)和業(yè)務拓展都達到了優(yōu)秀水平。予以表彰，嘉獎成果。2.合格監(jiān)理分公司：巡察檢查結果體現(xiàn)出工作上有肯定進步，積極意識也較強。應適時總結閱歷，改進工作。3.基本合格監(jiān)理分公司：巡察檢查結果表現(xiàn)一般，業(yè)務水平亟需提升，存在較多問題。應針對性解決問題，不斷提升自身實力。4.不合格監(jiān)理分公司：巡察檢查結果表現(xiàn)較差，工作質量低下，服務質量差，人員素養(yǎng)差，業(yè)務拓展本領不強。應予以嚴格懲罰，建議撤銷資質。六、總結監(jiān)理分公司巡察檢查考核方法的實施，從源頭上保障了工程質量和安全，有力地推動了監(jiān)理分公司的管理和服務水平的不斷提升。