工傷事故處理報告制度一、背景簡述工傷事故在生產(chǎn)生活中是不可掌控的，其發(fā)生對員工身體造成不同程度的威逼，更將導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)業(yè)損失和不良影響，為此，訂立工傷事故處理報告制度變得非常必要。本報告制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)工傷事故處理程序，切實維護(hù)員工合法權(quán)益和企業(yè)利益。二、適用范圍本報告制度適用于企業(yè)內(nèi)全部員工，包括正式員工、非正式員工、外派人員等。三、定義1.工傷事故：指因工作變故或職業(yè)病，造成員工人身傷亡的事件。2.工傷事故處理報告：指企業(yè)員工發(fā)生工傷事故后，由相關(guān)負(fù)責(zé)人適時組織處理并向上級主管部門提交的一份報告。四、工傷事故處理流程1.報告班長或主管：一旦發(fā)覺任何工傷事故的跡象時，立刻通知班長或主管，并主持處理。2.緊急救援：立刻檢查傷者并施行急救，必要時撥打緊急救援電話。3.立案備案：適時將事故信息和傷者情形備案記錄，便利后續(xù)對傷者的掛念和照料。4.聯(lián)系家屬：適時通知事發(fā)員工家屬，并做好跟進(jìn)工作，并盡快將事故發(fā)生的情況向單位報告。5.賠償處理：依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定以及企業(yè)的內(nèi)部管理制度，予以工傷事故受害者合理的賠償。6.事故復(fù)查與評估：適時開展事故原因調(diào)查，排出事故隱患并實行必要的矯正措施，避開仿佛的事故再次發(fā)生。7.評估報告：對事故處理情況進(jìn)行評估和總結(jié)，形成事故處理報告，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門備案。五、報告內(nèi)容1.基本信息：在報告開頭供給一份員工、事故、傷亡情況等基本信息。2.事故原因分析：對事故的原因進(jìn)行深入分析，防止仿佛的事故再次發(fā)生，并對措施的有效性進(jìn)行評估。3.處理情況描述：對該事故的處理情況進(jìn)行認(rèn)真描述，從事故救援到各項賠償處理及后續(xù)維護(hù)等方面進(jìn)行認(rèn)真描述。4.評估及防備措施：在認(rèn)真描述完事故處理情況后，對該事故的處理進(jìn)行評估并提出有針對性的防備措施，以避開仿佛情況再次發(fā)生。5.批準(zhǔn)簽字：報告最后由企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人予以批準(zhǔn)簽字，以示該報告作為企業(yè)工傷事故處理制度的一部分，得到認(rèn)可和執(zhí)行。六、執(zhí)行緊急通知程序在發(fā)生突發(fā)性的重點傷亡事故的情況下，必需要從以下幾個環(huán)節(jié)入手：1.確保被害人以及傷員生命安全，適時報告人員應(yīng)當(dāng)實行必要措施，如撥打應(yīng)急電話、撥打應(yīng)急處理人員號碼或與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系。2.適時傳達(dá)最新信息，把事故的原因、處理過程及各類統(tǒng)計、工程圖紙等緊要信息按時、精準(zhǔn)地傳達(dá)給有關(guān)人員，實在的處理方法在以上章節(jié)已經(jīng)包括。七、報告制度的檢查及調(diào)整企業(yè)通過訂立和實施工傷事故處理報告制度，能夠使得事故的處理程序更為順暢有效，同時更好的保護(hù)了員工的權(quán)益。但是，為了保證制度的順當(dāng)執(zhí)行，需要不斷進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)整，以避開該制度中存在的不足和問題。檢查與調(diào)整的方針為：制度嚴(yán)格、執(zhí)法公正、問題檢查發(fā)覺適時、評估防備措施得當(dāng)，各方面都達(dá)到事故處理要求。在調(diào)整時，需將企業(yè)閱歷、相關(guān)政策及國際通行規(guī)定結(jié)合起來，充足實際的工傷需求，提高企業(yè)的競爭力和整體水平。八、結(jié)束語本報告制度是針對企業(yè)工傷事故處理所訂立的一系列制度，它通過對企業(yè)發(fā)生的工傷事故進(jìn)行適時評估和處理，使企業(yè)可以更加有效地防止工傷事故的發(fā)生，加強(qiáng)員工的保護(hù)，維護(hù)企業(yè)員工傷