工程造價(jià)廉潔方面控制措施及承諾工程項(xiàng)目中的造價(jià)控制是非常重要的，如果沒有良好的控制，可能會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)高企，給建設(shè)單位和廣大群眾帶來不良影響。為此，建設(shè)單位需要采取措施保證工程造價(jià)的廉潔性，這里我們簡單討論幾種控制措施及承諾。控制措施1.嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序，對(duì)于招標(biāo)文件中審計(jì)部門提出的所有限制和要求，都必須認(rèn)真遵守和執(zhí)行。對(duì)于競標(biāo)單位的背景和經(jīng)歷，建設(shè)單位應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的了解和調(diào)查，特別是對(duì)于競標(biāo)單位所提供的資料的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行審查。2.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制項(xiàng)目承包商應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于在工程造價(jià)控制方面表現(xiàn)出色的成員進(jìn)行公正而嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)于違反控制規(guī)定的成員進(jìn)行懲罰。這樣可以顯著地改善成員之間的競爭關(guān)系，確?？刂拼胧?shí)施。3.發(fā)布開標(biāo)公告建設(shè)單位應(yīng)該在實(shí)施工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)發(fā)布開標(biāo)公告，有關(guān)方面可提前收到公告，了解到招標(biāo)信息。這可避免有關(guān)方面使用不公正的手段獲取信息，導(dǎo)致控制措施失效。4.記錄和報(bào)告建設(shè)單位應(yīng)該建立完善的官方記錄和報(bào)告系統(tǒng)，記錄所有涉及工程造價(jià)控制方面的信息，并確保所有成員都能夠遵守控制規(guī)定。此外，應(yīng)該建立準(zhǔn)確的開支記錄，根據(jù)預(yù)算進(jìn)行安排，嚴(yán)格注意開支的實(shí)際情況，確保開支在預(yù)算范圍內(nèi)。承諾1.價(jià)值觀承諾建設(shè)單位應(yīng)該明確表示在工程造價(jià)領(lǐng)域中采取廉潔理念，決不從事以謀取不正當(dāng)利益為目的的行為；規(guī)范精細(xì)的價(jià)值體系和工程管理體系，確保每一筆開支都是合理的，并且建設(shè)單位使用的是合法的貨幣資金。2.時(shí)限承諾建設(shè)單位應(yīng)該明確表示它將在工程建設(shè)期間立即采取控制措施，確?？刂撇呗缘膶?shí)施，并且積極地解決控制策略中出現(xiàn)的問題。除非有特別的原因，建設(shè)單位應(yīng)保證在預(yù)定完成日期內(nèi)完成全部工作。3.安全承諾建設(shè)單位應(yīng)該確保工程的安全。它應(yīng)該設(shè)法保證所有建筑師、建筑工人和材料安全地工作，同時(shí)采取措施保證廣大群眾的安全和福利。如果發(fā)生任何安全事故，建設(shè)單位應(yīng)該立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保事故得到迅速和有效地處理?？傊?，在實(shí)施工程項(xiàng)目的過程中，建設(shè)單位應(yīng)該采取必要的控制措施，使從工程建設(shè)中獲得的價(jià)值是實(shí)際的，而不是信息缺失或信息錯(cuò)誤導(dǎo)致的誤判。有關(guān)方面應(yīng)