2023四、五級(jí)協(xié)同安全培訓(xùn)杰出學(xué)員評(píng)選活動(dòng)辦法規(guī)范(12篇)_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023四、五級(jí)協(xié)同”安全培訓(xùn)杰出學(xué)員評(píng)選活動(dòng)辦法規(guī)范(12篇)“四、五級(jí)協(xié)同”安全培訓(xùn)杰出學(xué)員評(píng)選活動(dòng)辦法“四、五級(jí)協(xié)同”安全培訓(xùn)杰出學(xué)員評(píng)選活動(dòng)辦法

(一)杰出學(xué)員評(píng)選活動(dòng)條件

1、按時(shí)報(bào)導(dǎo)出席自學(xué)。自學(xué)期間不耽誤、不曠工,沒曠課現(xiàn)象。

2、聽課認(rèn)真聽講、記筆記,自覺遵守課堂紀(jì)律。

3、特別注意公共衛(wèi)生,不再教室內(nèi)抽煙,不亂丟雜物,愛護(hù)公物。

4、自覺遵守考場紀(jì)律,單一制順利完成試題,不剽竊他人成績單。

5、考試成績95分后以上。

6、尊敬老師,順從班級(jí)管理,禮貌待人,不談粗話。

(二)杰出學(xué)員的評(píng)選活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

1、班主任審查,報(bào)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

2、對(duì)被評(píng)選為杰出學(xué)員的職工給與一次性100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

十二、“四、五級(jí)協(xié)同”安全培訓(xùn)工作總結(jié)制度

為不斷大力推進(jìn)教育培訓(xùn)工作,總結(jié)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)改良工作中的嚴(yán)重不足,特制訂本制度。

1、培訓(xùn)單位每次辦班完結(jié)后,必須及時(shí)對(duì)培訓(xùn)班情況展開總結(jié),包含培訓(xùn)班名稱、辦班時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、參培人數(shù)、課程設(shè)置、成績統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、存有問題及改良辦法等內(nèi)容。

2、每月必須存有對(duì)全月培訓(xùn)積極開展情況的總結(jié),全面落實(shí)自學(xué)計(jì)劃,包含分散辦班、基層區(qū)隊(duì)自學(xué)、職工業(yè)余自學(xué)情況等。

3、年末必須對(duì)全年的教育培訓(xùn)工作展開一次全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),明確提出下一年的工作規(guī)劃?!耙煌ㄈ龂?yán)防”技術(shù)資料管理制度“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度

一、礦設(shè)立由通防科主管通風(fēng)工作的技術(shù)人員為副組長,包含通風(fēng)、抽放、注漿、監(jiān)測等技術(shù)主管人員以及測量風(fēng)員、測量塵員、瓦斯抽放觀測人員、安全監(jiān)測修理副組長在內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理工作小組,全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料的管理工作。

二、須要留存的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料暫定為5類57種(項(xiàng)),并根據(jù)日常和長遠(yuǎn)通風(fēng)管理的須要,將“一通三嚴(yán)防”資料看管期限分成短期(二年以下)和永久留存二類(參見附表),

三、必須設(shè)置存有“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料專用柜,并推行分類、分項(xiàng)、分盒按統(tǒng)一序號(hào)標(biāo)簽放置,一種資料(例如排放量瓦斯措施等)一個(gè)資料盒放不完的,可以推行多盒放置,但標(biāo)簽必須一致,嚴(yán)禁兩種及以上資料在同一資料盒內(nèi)混合放置。

四、“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料小組,必須創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理臺(tái)帳和管理制度,對(duì)須要留存或嶄新創(chuàng)建的資料,按業(yè)務(wù)范圍責(zé)任落實(shí)到人,小組長對(duì)放置的資料必須定期檢查,并非政府有關(guān)人員定期分析整理,如果封存過期資料,必須經(jīng)過其核準(zhǔn),否則應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任。凹河煤礦安全操作方式管理制度凹河煤礦安全操作方式管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范安全管理犯罪行為,并使安全操作方式管理更規(guī)范,特制訂公司安全操作方式管理制度。

一、各地點(diǎn)動(dòng)工前,必須由礦生計(jì)科制訂各工作地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程,作業(yè)規(guī)程中必須明晰安全操作方式管理建議。由有關(guān)職能部門制訂操作規(guī)程。

二、施工單位必須在動(dòng)工前深入細(xì)致非政府作業(yè)人員自學(xué)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、有關(guān)技術(shù)措施。自學(xué)后蓋章。

三、施工單位在入井前,每班非政府作業(yè)人員舉行井口可以,布置當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù),全面落實(shí)當(dāng)值安全操作方式管理措施,并嚴(yán)苛按安全操作方式管理制度繼續(xù)執(zhí)行?,F(xiàn)場恩管員在工作完結(jié)后,對(duì)安全操作方式管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開環(huán)評(píng)。

四、作業(yè)人員必須按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程展開作業(yè),凡違背有關(guān)規(guī)定的,按礦內(nèi)違章處罰條例展開行政處罰。

五、各隊(duì)每周舉行一次安全管理人員辦公會(huì)議,總結(jié)現(xiàn)場安全管理工作中存有的問題,檢查安全操作方式管理制度的全面落實(shí)情況。

六、全礦每月非政府各部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員對(duì)安全操作方式管理制度與否全面落實(shí)展開一次全面復(fù)查,并對(duì)現(xiàn)場存有的安全隱患展開檢查,并全面落實(shí)資金,全面落實(shí)負(fù)責(zé)人,全面落實(shí)具體內(nèi)容時(shí)間限期自查。煤礦安全隱患排查環(huán)境治理制度煤礦安全隱患排查環(huán)境治理制度

一、隱患排查制度

一我礦安全管理部門就是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)管理全礦隱患安全檢查管理工作。

二由我礦安全管理部門非政府安全管理人員展開事故隱患排查,每周檢查一次。檢查須要核對(duì)《安全隱患檢查記錄》。

三日常安全隱患檢查以密違章、密隱患、密管理為主要內(nèi)容。

四季節(jié)性安全隱患檢查:

(一)春季安全檢查,以防火、嚴(yán)防跑冒滴漏及防雷為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(二)夏季安全檢查,以防汛、防暑降溫、嚴(yán)防人身危害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(三)秋季安全檢查,以防雷為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(四)冬季安全檢查,以防雷、胸膈為檢查內(nèi)容;

(五)季節(jié)性安全檢查由安全管理部門非政府技術(shù)人員、安全員展開檢查。

五專業(yè)性安全隱患檢查:

(一)檢查防雷、安全檢查、用火管理及消防設(shè)施;

(二)檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等;

(三)檢查安全檢查、防觸電、防火中劇等;

(四)檢查特定工種及用具等;

(五)檢查設(shè)備、儀表、安全變壓、報(bào)警儀器、安全狀況;

(六)檢查運(yùn)輸車輛等安全狀況;

(七)檢查環(huán)境衛(wèi)生等;

(八)專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門非政府公司主要領(lǐng)導(dǎo)展開聯(lián)手小檢查,每月檢查一次。

六節(jié)假日安全隱患檢查:

(一)關(guān)鍵節(jié)假日(例如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)當(dāng)展開安全隱患檢查;

(二)節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門非政府人員展開自查并搞好記錄;

(三)節(jié)日前須要深入細(xì)致檢查以下情況:

1、易燃易爆物品的放置和普通物品放置看管情況;

2、假日生產(chǎn)安全措施的精心安排全面落實(shí)情況;

3、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

4、各類設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)以及隱患自查情況;

5、節(jié)假日值班人員的全面落實(shí)情況。

七不定期安全隱患檢查

臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)發(fā)生問題必須展開安全隱患檢查。

八各級(jí)隱患安全檢查,必須深入細(xì)致搞好記錄。

二、隱患自查制度

一、事故隱患范圍:

1、損害安全經(jīng)營的不能安全因素;

2、引致事故出現(xiàn)或不斷擴(kuò)大的設(shè)施、安全設(shè)施隱患;

3、可能將導(dǎo)致職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。

二、對(duì)揭發(fā)的隱患應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)研究制訂自查方案,按公司、部門兩級(jí)管理逐項(xiàng)全面落實(shí)整改措施,能夠自查的立即自查,嚴(yán)禁延期;

三、對(duì)于揭發(fā)的通常事故隱患,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即非政府自查。

四、對(duì)于揭發(fā)的關(guān)鍵性事故隱患,生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)告。關(guān)鍵性事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含:

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2、隱患的危害程度和自查深淺程度分析;

3、隱患的環(huán)境治理方案。

五、對(duì)于關(guān)鍵性事故隱患,由生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人非政府制訂并實(shí)行事故隱患環(huán)境治理方案。關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù);

2、實(shí)行的方法和措施;

3、經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí);

4、負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員;

5、環(huán)境治理的時(shí)限和建議;

6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

六、對(duì)檢查出來的隱患展開備案,全面落實(shí)整改措施,努力做到“三定”(即為:的定措施、的定負(fù)責(zé)人、的定順利完成日期),“兩幾百塊”(即為:班組能夠自查的不能交給部門、部門能夠自查的幾百塊公司)。

七、檢查出來的隱患必須及時(shí)自查。例如局限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫無法化解的,必須實(shí)行并全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)減緩措施,然后厘定計(jì)劃,按期化解。部門無力解決的,及向公司主管部門寫下書面報(bào)告,提出申請精心安排化解;

八、凡揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患,在未全盤自查前,各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)減緩措施并由安全管理部門監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

九、暫時(shí)無法自查的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)當(dāng)分別列為技術(shù)措施、安全措施和檢修計(jì)劃限期化解。

十、對(duì)未按期自查的隱患,推行《隱患自查通知單》辦法,由安全管理人員核對(duì),經(jīng)安全管理部門核發(fā),由部門負(fù)責(zé)人收件人并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)管理處理完畢,《隱患自查通知單》應(yīng)當(dāng)檔案檢查。

十一、各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結(jié)果和自查情況必須深入細(xì)致留存?zhèn)浒浮?/p>

十二、凡揭發(fā)的各類隱患,因沒有及時(shí)自查而導(dǎo)致事故,必須追責(zé)隱患出現(xiàn)部門安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、事故隱患報(bào)告

1、每天工作人員交接班例行檢查中,辨認(rèn)出事故隱患立即向上級(jí)匯報(bào);

2、當(dāng)班人員在工作當(dāng)中辨認(rèn)出事故隱患的,立即向上級(jí)匯報(bào),須要應(yīng)急處置的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況處置;

3、各部門負(fù)責(zé)人收到匯報(bào)后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門的工作職責(zé)展開處置,須要其它部門協(xié)調(diào)的必須向總經(jīng)理匯報(bào)處置;

4、各部門負(fù)責(zé)人將每天的事故隱患處置情況向總經(jīng)理匯報(bào);

5、一旦辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性事故隱患,部門負(fù)責(zé)人收到員工報(bào)告后,立即向總經(jīng)理匯報(bào)處置,總經(jīng)理必須及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。關(guān)鍵性事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含:

a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

b、隱患的危害程度和自查深淺程度分析;

c、隱患的環(huán)境治理方案。

二、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)

凡工作人員投訴,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)的事故隱患,公司對(duì)舉報(bào)人按通常事故隱患100元,關(guān)鍵性事故隱患500元展開獎(jiǎng)勵(lì)。

四、事故隱患監(jiān)控制度

一、監(jiān)控點(diǎn)的挑選與確認(rèn)

1、易燃場所;

2、存有窒息危害危險(xiǎn)的場所;

3、存有中毒和窒息而死危險(xiǎn)的場所;

4、存有高處掉落危險(xiǎn)的場所;

5、存有機(jī)械危害的場所。

二、管理實(shí)行

1、秉持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“存有一本臺(tái)帳”,真正努力做到檢查記錄可以密,資料臺(tái)帳檔案。

2、做好“四項(xiàng)管理”,即為“監(jiān)控法”目標(biāo)管理;“監(jiān)控法”檢查管理;責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理;監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。

三、工作程序

1、舉行專門會(huì)議,統(tǒng)一思想,構(gòu)成共識(shí),研討貫徹落實(shí)方案;

2、由我礦安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮;

3、制訂有關(guān)規(guī)章制度;

4、自上而下,自下而上地挑選并確認(rèn)“監(jiān)控點(diǎn)”;

5、撰寫“監(jiān)控點(diǎn)”掌控要點(diǎn),確認(rèn)責(zé)任人和檢查周期。

四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度

1、各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員,必須嚴(yán)苛按照檢查周期,展開認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查,嚴(yán)格監(jiān)控,并構(gòu)成詳盡的原始記錄,以供公司檢查考核;

2、監(jiān)控檢查中辨認(rèn)出問題,正確地展開技術(shù)分析,查清原因,實(shí)行避免瑕疵不斷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施,并將瑕疵內(nèi)容、出現(xiàn)時(shí)間、處置情況書面意見反饋安全部門;

3、對(duì)暫無法消解的瑕疵、隱患,除實(shí)行必要的應(yīng)急措施,還須要及時(shí)合理安排自查;

4、對(duì)存有的關(guān)鍵性隱患,實(shí)行果斷措施,立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師,研究自查方案,展開自查;

5、各部門必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育,強(qiáng)化責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù);

6、每月對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)展開一次全面的安全檢查,并做出科學(xué)性的綜合分析論證。

五、事故隱患檔案管理制度

一、為規(guī)范我礦事故隱患檔案管理,特制訂本制度。

二、檔案范圍

全礦隱患監(jiān)控點(diǎn)的檔案、日常事故隱患檢查辨認(rèn)出的隱患展開自查的檔案等文件資料。

三、我礦的隱患檔案管理由安全主任負(fù)責(zé)管理。

四、資料的搜集與整理

1、我礦的檔案資料推行“月度檔案”制度,即為:每月的月底為我礦隱患檔案資料檔案期。

2、在檔案資料檔案期,由安全主任分別向各主管部門搜集必須檔案的完整資料。各主管部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)與積極支持。煤礦沃埃爾場所管理規(guī)定一、機(jī)電沃埃爾場所包含以下單位:地面變電所,井下中央變電所,采區(qū)變電所、井上下絞車房、主水泵房、電話總機(jī)、抽風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、鍍燈房、化驗(yàn)室以及其它機(jī)電沃埃爾場所等。二、以下人員步入場所必須展開備案:礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電設(shè)備檢查和技術(shù)人員以及固定設(shè)備檢修人員。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位建議步入場所的,必須由礦、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送展開備案。其它人員步入場所必須存有捍衛(wèi)部門簽章,抱持《證明》方可備案步入。三、凡外來人員參觀自學(xué)時(shí),每次步入場所嚴(yán)禁少于10人,在交接班和處置事故時(shí),嚴(yán)禁步入?yún)⒂^自學(xué)。四、沃埃爾場所設(shè)備的加裝、檢修的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、出席人員及施工安全措施等,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。出席檢修人員必須全面落實(shí)施工安全措施、技術(shù)建議。五、沃埃爾場所出現(xiàn)事故時(shí),值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門,根據(jù)出現(xiàn)事故性質(zhì)情況必須二要維護(hù)不好現(xiàn)場,搞好記錄,例如須要展開搶險(xiǎn)、救治時(shí),首先展開救治,嚴(yán)禁并使事故蔓延、不斷擴(kuò)大。六、沃埃爾場所不經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁攝影、繪圖、抄寫技術(shù)數(shù)據(jù)。七、沃埃爾場所值班人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟識(shí)設(shè)備性能掌控《操作規(guī)程》和操作方法,繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度,提防,避免壞人毀壞。值守期間嚴(yán)禁擅自返回工作崗位和擅自帶進(jìn)非工作人員以及孩子等。八、沃埃爾場所嚴(yán)禁帶進(jìn)或置放與設(shè)備毫無關(guān)系的物品,例如:易燃、易爆、有害物品、自行車以及污染環(huán)境的其它雜亂物品等。九、沃埃爾場所按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議健全各種管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和《操作規(guī)程》,aquatic牌建板上墻。十、必須完善所有記錄厚,步入場所展開檢查、修理、試驗(yàn)等均應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)。十一、沃埃爾場所必須放置充量的合格的消防器材。界溝煤礦礦燈信息化管理暫行規(guī)定界溝煤礦礦燈信息化管理暫行規(guī)定

根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定,礦燈房應(yīng)規(guī)范管理,精確提供更多每班出來、入井人數(shù)?,F(xiàn)界溝煤礦礦燈房燈架已展開升級(jí)改建,強(qiáng)化了礦燈的信息化管理。為了精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各單位入井人數(shù),特制訂以下規(guī)定:

1、領(lǐng)有礦燈不入井,罰款200元,在地面作業(yè)由單位載明情況繳礦燈房。

2、升井后礦燈不上燈架電池或自行看管,給與500元行政處罰。

3、一班多次領(lǐng)有礦燈,由單位載明原因繳礦燈房。否則給與100元行政處罰。

4、礦燈沒有開賣時(shí)間少于12小時(shí)以上,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告調(diào)度所或本人所在單位,向礦燈房表明原因,沒表明原因罰責(zé)任人50元。

5、無此規(guī)定的邊線上私自調(diào)整架位,給與100元行政處罰。

6、職工上井后,必須將燈頭放到規(guī)定的架位上電池,例如存有違背罰款50元。不得把他人正在電池的礦燈頭換成,一經(jīng)辨認(rèn)出罰款100元。燈房人員必須經(jīng)常監(jiān)督檢查。

7、私自至礦燈房摳燈架門鎖的給與500元行政處罰。

8、打火器封條自行關(guān)上,導(dǎo)致除役的,按原價(jià)展開索賠。

9、礦燈發(fā)生失爆不及時(shí)拆機(jī),一經(jīng)辨認(rèn)出給與500元行政處罰。

10、燈架上礦燈一個(gè)月沒采用,通風(fēng)區(qū)將架位歸還,特定情況單位寫下證明后,將再次采用架位。

11、架位人員、姓名與備案相符的,對(duì)原采用和現(xiàn)使用者各罰款100元。

12、礦燈架存有問題的須要及時(shí)修理或修改架位的真蘚科青蘚記錄。

13、礦燈房不得人員抽煙,違者罰款50元。

14、凡是不從礦燈房領(lǐng)礦燈入井人員,通風(fēng)區(qū)將礦燈架信息考勤向勞財(cái)科提供更多,勞財(cái)科不給與井下考勤。

15、解雇職工如果不將礦燈、打火器歸還通風(fēng)區(qū),將從工資中全額計(jì)入。

16、礦燈架沒鎖上,導(dǎo)致礦燈、打火器遺失的,責(zé)任由本人分擔(dān)。他人盜走交礦燈房,罰遺失人員50元。

17、滾至他人礦燈沒交而私自占有者,繳保衛(wèi)科處置。

18、辨認(rèn)出亂開他人燈架門鎖,訂為偷走礦燈,繳保衛(wèi)科處置。

19、不得不穿著工作服入礦燈房領(lǐng)用礦燈,一經(jīng)辨認(rèn)出繳保衛(wèi)科處置,特定情況單位應(yīng)當(dāng)提早表明。

20、保衛(wèi)科對(duì)更衣柜不定期檢查,辨認(rèn)出放置礦燈和打火器,按保衛(wèi)科管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

二○一○年九月八日作業(yè)規(guī)程管理制度作業(yè)規(guī)程管理制度為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場操作方式,并使作業(yè)規(guī)程真正起著指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、確保安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,有效率消解作業(yè)過程中的不能安全因素,從源頭上殲滅事故隱患,二要確保職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,特制訂如下管理制度。1、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)范。2、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)時(shí)必須秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極主動(dòng)推展、使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料和一流的管理手段、提升經(jīng)濟(jì)效益。3、必須嚴(yán)苛按照“一工作面、一規(guī)程”的原則基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)禁套用、延用作業(yè)規(guī)程。4、作業(yè)規(guī)程的編制工作由施工單位工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理。必須努力做到內(nèi)容齊全、語言通俗易懂、精確、規(guī)范,圖表滿足用戶生產(chǎn)須要,標(biāo)示齊全、比例恰當(dāng)、圖面準(zhǔn)確,按章節(jié)順序編號(hào)。5、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前,應(yīng)當(dāng)非政府生產(chǎn)、安全、管理人員、技術(shù)人員和存有經(jīng)驗(yàn)的工人代表,對(duì)工作面的煤層情況、地質(zhì)構(gòu)造情況、工作面四鄰情況展開現(xiàn)場勘查。探討制訂存有針對(duì)性的安全措施,明晰生產(chǎn)的程序和內(nèi)容。為編制工作搞好準(zhǔn)備工作。6、地測科必須及時(shí)向施工單位提供更多有關(guān)地質(zhì)資料和圖紙,嚴(yán)禁影響作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)。7、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)不好后,由技術(shù)科分管工程師負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格把關(guān)。8、作業(yè)規(guī)程的審核,由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府展開,并應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)技術(shù)、安全通風(fēng)、地測、計(jì)劃、機(jī)電運(yùn)輸、調(diào)度等有關(guān)部門展開集體會(huì)審,各部門都煤礦機(jī)電科科長崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦機(jī)電科科長崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

機(jī)電科短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電工作以及機(jī)電科的日常管理工作。

5分后

未努力做到甩5分后

2.確保全礦供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),強(qiáng)化安全供電管理,并確保圖紙資料齊全。

6分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

3.強(qiáng)化設(shè)備管理,及時(shí)精確的掌控全礦設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

8分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

4.督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;親自非政府關(guān)鍵性機(jī)電事故的查案,并制訂出來防范措施和處理意見。

8分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

5.非政府基本建設(shè)全礦機(jī)電年度工作計(jì)劃、設(shè)備檢修、維修保養(yǎng)計(jì)劃、材料采用計(jì)劃、年度工作總結(jié)。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩4分后

6.強(qiáng)化井下設(shè)備的安全檢查檢查,極力杜絕井下電氣設(shè)備失爆。并基本建設(shè)、全面落實(shí)機(jī)電設(shè)備有關(guān)的安全技術(shù)措施。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩4分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

機(jī)電科短

二、崗位職責(zé)70分后

7.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)精心安排的任務(wù),快速非政府人員保質(zhì)保量的順利完成。

5分后

一項(xiàng)未完成甩2分后

8.負(fù)責(zé)管理機(jī)電小、中型設(shè)備的加裝工程、并參予礦內(nèi)小、中型工程的環(huán)評(píng)與轉(zhuǎn)交工作。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

9.定期非政府機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,做好機(jī)電、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

10.深入細(xì)致貫徹落實(shí)【三小規(guī)程】及機(jī)電技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

11.杜絕“三違”現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”原則

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

12.非政府機(jī)電各特定工種的安全教育培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)考核。

6分后

一項(xiàng)不合格甩4分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故,根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后,輕傷甩5分后

2.強(qiáng)化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故(打架斗毆、若爾迪、被盜、火災(zāi)等)

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)甩10分后。

10分后

未完成甩10分后XX礦業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制度XX礦業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制度

為了不斷提升財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化審計(jì)工作監(jiān)督,貫徹落實(shí)《審計(jì)工作條例》,特制訂本制度。

一、財(cái)務(wù)審計(jì)工作

(一)財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作的目的和范圍。

1.目的:通過審計(jì)工作監(jiān)督,考核評(píng)議我公司財(cái)務(wù)活動(dòng)、合法性;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、可信性,找到薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理管理工作,保護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2.對(duì)會(huì)計(jì)核算的審計(jì)工作可以分成憑證審計(jì)工作、賬簿審計(jì)工作、報(bào)表審計(jì)工作。

(二)對(duì)會(huì)計(jì)核算的審計(jì)工作可以分成憑證審計(jì)工作、賬簿審計(jì)工作、報(bào)表審計(jì)工作。

1.會(huì)計(jì)憑證的審計(jì)工作內(nèi)容就是:

(1)檢查原始憑證的與否真實(shí)合法。

(2)檢查記賬憑證的基本建設(shè)依據(jù)及有沒有技術(shù)性錯(cuò)誤。

(3)檢查原始憑證的內(nèi)部掌控狀況。

(4)檢查會(huì)計(jì)憑證看管情況與否符合規(guī)定。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿的審計(jì)工作內(nèi)容就是:

(1)檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿的內(nèi)部掌控制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

(2)檢查賬簿記錄內(nèi)容與否真實(shí)可信,有沒有錄入、錯(cuò)誤。

(3)檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿看管情況與否符合規(guī)定。

3.會(huì)計(jì)報(bào)表的審計(jì)工作內(nèi)容就是:

(1)檢查會(huì)計(jì)報(bào)表基本建設(shè)與否符合規(guī)定,數(shù)據(jù)與否可信真實(shí),有關(guān)成本計(jì)算和費(fèi)用支出項(xiàng)目與否按制度展開排序和遠(yuǎn)轉(zhuǎn)。

(2)檢查各種會(huì)計(jì)報(bào)表之間、各項(xiàng)煤礦機(jī)電科斜井人車司機(jī)崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦機(jī)電科斜井人車司機(jī)崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

橫井人車司機(jī)

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和交接班制度,不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力做到工作時(shí)精力分散,上崗上崗,堅(jiān)守崗位,及時(shí)正確地操作方式。

7分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

2.不得撤走職守或交由他人操作方式,隨時(shí)特別注意車的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)及時(shí)停放處置。

7分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

3.愛惜設(shè)備,做好升空信號(hào)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)和電池工作,密切注意發(fā)射機(jī)、升空鍵與否有效率可信,蓄電池的電量與否充裕,存有異常時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,不得殘暴操作方式。

6分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

4.每臺(tái)升空信號(hào)機(jī)必須責(zé)任至人,努力做到每臺(tái)設(shè)備有人管;人為損毀按原價(jià)加倍行政處罰。

5分后

一項(xiàng)不合格甩2分后

5.辨認(rèn)出無法化解的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦有關(guān)部門充分反映,嚴(yán)禁將隱患的問題謊報(bào)或還給下一個(gè)班,從而導(dǎo)致事故,一經(jīng)查證,展開從寬行政處罰。

5分后

未努力做到甩5分后

6.人車司機(jī)必須搭載專人,其他人員不得上車操作方式

3分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

橫井人車司機(jī)

二、崗位職責(zé)70分后

7.深入細(xì)致寄出運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做好交接班匯報(bào)工作。

4分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

8.負(fù)責(zé)管理對(duì)人車展開駕車前檢查,展開人車試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

4分后

一項(xiàng)不合格甩2分后

9..嚴(yán)格執(zhí)行煤礦【三小規(guī)程】,杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真執(zhí)行“三不危害”原則。

8分后

違規(guī)一次甩3分后

10.檢查剎車座與否依靠在最為前面,以確保剎車行程,確保人車緊急制動(dòng)時(shí)的平穩(wěn)性。

3分后

未努力做到甩3分后

11.檢驗(yàn)制動(dòng)器與否處在較好狀態(tài),每班載運(yùn)人員前可于原地拖動(dòng)手動(dòng)弄把一次檢查關(guān)門與否動(dòng)感可信,例如突遇問題,立即確定。

3分后

未努力做到甩3分后

12.人車司機(jī)必須趴在行使方向第一節(jié)車內(nèi),第一排應(yīng)當(dāng)掌控限位器,其它人員嚴(yán)禁隨意把玩限位器。

3分后

未努力做到甩3分后

13.嚴(yán)禁用鐵絲或鐵釬等將制動(dòng)器掛爪BDSM緊固。

3分后

未努力做到甩3分后

14.不得將火工品帶進(jìn)人車和人員同時(shí)載運(yùn)。

3分后

未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后,輕傷甩6分后瓦斯超載事故分析處置制度瓦斯超載事故分析處置制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》建議,當(dāng)井下各施工地點(diǎn)的瓦斯超載時(shí),必須立即展開分析處置,融合天池公司實(shí)際情況制訂天池公司井下瓦斯超載事故分析處置制度。

1.凡是瓦斯超載,必須按事故展開分析查案,制訂防范措施,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者展開處置,查案處理結(jié)果由事故單位負(fù)責(zé)管理以書面材料上報(bào)公司安監(jiān)處和通防部。

2.因管理疏于,并無計(jì)劃停水停風(fēng),設(shè)備故障等原因?qū)е掠?jì)劃外瓦斯超載,其濃度達(dá)至1.5%以上(含1.5%)者,24小時(shí)之內(nèi)由公司總工程師招集通風(fēng)副總、機(jī)電副總、冶煉副總、安監(jiān)處、通防工區(qū)、通在防部、機(jī)電工區(qū)、機(jī)電部、技術(shù)部、施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場瓦檢員及有關(guān)人員展開分析,并查案處置。

3.生產(chǎn)過程中由于放炮、割去煤導(dǎo)致的瓦斯超載,其濃度達(dá)至1.5%以上(含1.5%),24小時(shí)之內(nèi)由公司總工程師招集通風(fēng)副總、機(jī)電副總、冶煉副總、安監(jiān)處、通在防部、機(jī)電部、技術(shù)部、通防工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場瓦檢員及有關(guān)人員展開分析,并查案處置。濃度在1.5%以下的,由通防副總招集安監(jiān)處、通防工區(qū)、通在防部、機(jī)電工區(qū)、機(jī)電部、技術(shù)部、施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場瓦檢員及有關(guān)人員展開查案處置,制訂防范措施。

4.存有計(jì)劃的停水、停風(fēng)或?qū)嵭嗅尫懦鰜硗咚勾胧┑葘?dǎo)致的瓦斯超載和公司規(guī)定的有關(guān)監(jiān)測系統(tǒng)的瓦斯異常信息及瓦斯?jié)舛戎挡簧儆?.1%,持續(xù)時(shí)間不少于3分鐘的,均不做為瓦斯超載事故展開處置,計(jì)劃停水停風(fēng)工作必須提早選定安全措施和瓦斯排放量措施。

5.凡計(jì)劃外停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載,或生產(chǎn)過程中瓦斯?jié)舛仍?.5%(含1.5%)的,在超載24小時(shí)內(nèi),由總工程師招集通風(fēng)副總、機(jī)電副總、冶煉副總、安監(jiān)處、通在防部、通防工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、機(jī)電部、技術(shù)部、施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場瓦檢員及有關(guān)人員展開分析。每次對(duì)責(zé)任單位罰款1000元,并對(duì)責(zé)任者按責(zé)任大小處在罰款或行政處分。生產(chǎn)過程中瓦斯超載濃度在1.5%以下的,由通防副總招集安監(jiān)處、通防工區(qū)、通在防部、機(jī)電工區(qū)、機(jī)電部、技術(shù)部、施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場瓦檢員及有關(guān)人員展開查案處置,制訂防范措施。

6.為防止因風(fēng)量嚴(yán)重不足引致的瓦斯超載,各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)原則,融合風(fēng)量合理安排冶煉工作面?zhèn)€數(shù)和產(chǎn)量。

7.強(qiáng)化瓦斯超載統(tǒng)計(jì)分析和重點(diǎn)瓦斯工作面的排查工作。

8.凡辨認(rèn)出瓦斯超載、蓄積和噴出時(shí),應(yīng)立即向礦調(diào)度室和總工程師匯報(bào),礦總工程師必須立即非政府分析,制訂環(huán)境治理措施展開處置。

9.凡辨認(rèn)出瓦斯超載、蓄積和噴出,應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司通在防部匯報(bào),并在事故處置回去10日內(nèi),寫下書面總結(jié)材料,報(bào)集團(tuán)公司通在防部備案。三甲煤礦煤礦勞動(dòng)用工管理制度三甲煤礦煤礦勞動(dòng)用工管理制度

第一節(jié)總則

第1條為了并使我礦的勞動(dòng)人事管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、有序化,以起著調(diào)動(dòng)、維護(hù)、充分發(fā)揮不好各方面的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,按照國家施行的《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)就業(yè)防治法》等有關(guān)政策法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,融合我礦實(shí)際情況制訂本管理制度。

第二節(jié)人事調(diào)配管理制度

第2條人事調(diào)配,必須本著精簡、高效率的原則,用人單位須要調(diào)到人員時(shí),融合所精心安排的工作崗位在人力科核定的合理基本建設(shè)內(nèi)時(shí),遞交礦人力科核定。

第3條機(jī)關(guān)工作人員的調(diào)配,根據(jù)年初礦上定員,在定員嚴(yán)重不足的情況下,由部門寫下書面提出申請,經(jīng)主管礦長同意后,由人力科負(fù)責(zé)管理招錄,試用期為六個(gè)月,試用期滿經(jīng)考核合乎崗位條件后辦理正式宣布調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)。

第4條職工個(gè)人提出申請礦內(nèi)調(diào)動(dòng)的,本人寫下工作調(diào)動(dòng)申請書,至人力科申領(lǐng)職工調(diào)動(dòng)審批表,原單位和嶄新接收單位均填入同意意見后,經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,方可至人力科辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)。

第5條對(duì)于專門從事輕易生產(chǎn)、特種作業(yè)和某些技術(shù)性較強(qiáng)的工作的人員,不必隨意調(diào)動(dòng),以確保生產(chǎn)等工作的連續(xù)性、正常性。但合乎以下情況的,用人單位或本人向人力科提出申請,經(jīng)礦長或礦務(wù)會(huì)議同意后,方可辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)。

(1)經(jīng)整頓勞動(dòng)非政府,核定繳庫定員后,人員大于或大于定員人數(shù)的。

(2)職工因傷、病、孤經(jīng)勞動(dòng)鑒別委員會(huì)鑒別,無法適應(yīng)環(huán)境原工作崗位的。

(3)技術(shù)等級(jí)與崗位建議等級(jí)不相稱,無法勝任本職工作的。

(4)非政府同意,必須調(diào)動(dòng)的。

第6條職工礦內(nèi)橫跨單位調(diào)職,需經(jīng)礦長同意,并至人力科辦理調(diào)職相關(guān)手續(xù)。

第7條經(jīng)非政府研究同意,須要部門或單位調(diào)動(dòng)人員時(shí),該單位必須協(xié)調(diào)、積極支持,嚴(yán)禁以任何理由婉拒。

第8條被調(diào)職工在收到圖倫區(qū)后,必須服從組織分配,在規(guī)定期限內(nèi)辦妥調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù),按時(shí)至放假下班。

第9條部門或單位之間,不容許輕易展開職工調(diào)動(dòng)。

第10條各單位嚴(yán)禁隨意將職工了解至人力科。

第三節(jié)勞動(dòng)用工管理制度

第11條每年年初必須根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營計(jì)劃,生產(chǎn)任務(wù),基本建設(shè)(修改)全礦職工繳庫定員方案。方案的基本建設(shè)必須本著既能夠滿足用戶生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的須要,又有助于提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的原則,努力做到科學(xué)、一流、合理。

第12條繳庫定員方案的基本建設(shè)必須以生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、作業(yè)條件、職工的技能水平、管理人員的管理水平、職工的年齡及體質(zhì)狀況、勞動(dòng)定額、職工出勤率為依據(jù),綜合分析、核定。

第13條繳庫定員方案,由人力科會(huì)同、生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)科協(xié)調(diào),共同基本建設(shè)。

第14條繳庫定員方案基本建設(shè)順利完成后,經(jīng)礦務(wù)會(huì)議探討通過后繼續(xù)執(zhí)行。

第15條各單位按照繳庫定員方案,對(duì)各自的人員展開內(nèi)部優(yōu)化組合。優(yōu)化組合的原則就是既維持生產(chǎn)、經(jīng)營隊(duì)伍的精干又兼具礦上生產(chǎn)情況。對(duì)在原單位工作絕無困難的老弱病殘職工(只包含勞合工),主校人力科協(xié)同征用。但對(duì)個(gè)別紀(jì)律僵硬、技能高、懶惰成性的人員,不予解雇,并報(bào)辦公室免職;

第16條勞動(dòng)用工計(jì)劃經(jīng)礦長或礦長辦公會(huì)議同意,人力科即為按計(jì)劃招生(聘用)或解雇職工。

第17條對(duì)招生聘用的勞合工或聘用的臨時(shí)工,一律必須推行培訓(xùn)上崗制度。進(jìn)礦后先至礦培訓(xùn)中心展開安全基礎(chǔ)知識(shí)和崗位技術(shù)教育培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可以分配工作。

第18條對(duì)嶄新招生(聘用)的勞動(dòng)力,推行試用期制度。自分配工作之日起,專門從事井下工作的為三個(gè)月,地面工作的為半年。

第19條嶄新招生的工人在試用期間,如果不服從組織分配,不遵守紀(jì)律,不聽從指揮,勞動(dòng)整體表現(xiàn)高,或體質(zhì)高,綜合評(píng)定為不合格者,由所在單位報(bào)材料至人力科,人力科即為不予解雇。

第20條為強(qiáng)化全礦的勞動(dòng)用工管理,嚴(yán)禁任何單位隨意招生臨時(shí)工、季節(jié)工,更不容許冒名頂替,一經(jīng)辨認(rèn)出礦上將對(duì)本部門行政副職判處3000元的罰款,若在冒名頂替期間發(fā)生工傷及其它危害,對(duì)責(zé)任人行政警告處分,并分擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)。

第21條無論招生或聘用任何工種,均須簽定勞動(dòng)用工合約,勞動(dòng)合同由人力科統(tǒng)一管理。

第22條職工免職其與礦方的勞動(dòng)合同關(guān)系自行中止,人力科應(yīng)及時(shí)辦理凍結(jié)相關(guān)手續(xù)。

第23條職工自行離礦或被解雇時(shí),須至人力科辦理離礦相關(guān)手續(xù)并中止勞動(dòng)合同。

第24條對(duì)一月內(nèi)已連續(xù)曠工15天或者一年內(nèi)總計(jì)曠工少于30天者,就是勞合工的,按國家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定,礦上輕易與之中止勞動(dòng)合同不予解雇。

第25條職工受國家刑事處置(制裁)的,其勞動(dòng)合同自行中止。

第26條勞合工合約到期時(shí),可以根據(jù)本人技術(shù)水平、勞動(dòng)整體表現(xiàn)、健康狀況、年齡等方面的情況,人力科考量辦理合約簽下相關(guān)手續(xù)。

第27條職工下班期間必須按時(shí)上班,嚴(yán)禁耽誤、曠工更不容許無故曠工,嚴(yán)苛按各崗位的制度建議自己。

第四節(jié)考勤管理制度

第28條各單位根據(jù)生產(chǎn)情況每月必須精心安排職工歇息或換班一天。必須按照礦上規(guī)定的工作時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行職工工作考勤制度,搞好考勤工作,

第29條考勤表必須怱人逐天核對(duì),努力做到準(zhǔn)確無誤,書寫工整,符號(hào)

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