第頁共頁質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(15篇)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(15篇)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1根據(jù)學(xué)校教誨處的統(tǒng)一安排，我校從X月X日至X月X日以來，圍繞“打造高效課堂，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)主題展開了一系列活動(dòng)。經(jīng)過三周的時(shí)間，我校課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)已拉下帷幕。本次活動(dòng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的積極參與下獲得了圓滿成功。現(xiàn)將我?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”開展情況綜述如下：一、精心組織，全面發(fā)動(dòng)。為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)校根據(jù)上級(jí)精神，把X月X日至X月X日定為宣傳發(fā)動(dòng)階段。組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，激發(fā)了全體老師參與興趣，讓全體老師人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。二、加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)方案的施行。活動(dòng)開場，為確保我?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”的順利展開，老師全員參與的活動(dòng)體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與并嚴(yán)格監(jiān)視活動(dòng)的整過程，確保了各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)展，圓滿完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的各項(xiàng)任務(wù)。三、強(qiáng)化落實(shí)，責(zé)任到人。為了有效施行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案，真正把活動(dòng)落到實(shí)處，獲得實(shí)效。我校在制定方案中注重層層落實(shí)，責(zé)任到人，并規(guī)定了完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。3月X日，組織全體老師申報(bào)了課堂教學(xué)大練兵的學(xué)科。根據(jù)我校學(xué)科的任教特點(diǎn)，指定了學(xué)科中心發(fā)言人和課堂記錄老師，成立了四、五、六年級(jí)為一組的集體備課小組。利用每天課外活動(dòng)時(shí)間開展集體備課活動(dòng)。四、精細(xì)組織，標(biāo)準(zhǔn)施行。1、定位目的，確保教學(xué)主題本次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，在學(xué)校總體部署下，我組老師積極參與，認(rèn)識(shí)準(zhǔn)備。首先是各年級(jí)為單位確定了各學(xué)段不同學(xué)科的課堂教學(xué)研究主題：四、五、六年級(jí)為如何構(gòu)建學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的課堂。做到了教學(xué)有目的，研究有主題。2、集體研究，精心籌劃，打造高效課堂。根據(jù)學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后，在備課中，老師們討論教材、討論教法、研究學(xué)法、專研教法。整個(gè)活動(dòng)中無論是老老師還是青年老師都是以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待這次活動(dòng)，本著學(xué)習(xí)進(jìn)步的心態(tài)面對(duì)備課，表達(dá)了我校老師真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。3、身先士卒，展示課堂教學(xué)為更進(jìn)一步重視本次活動(dòng)的開展，各組長身先示范，打前陣，以積極認(rèn)真的態(tài)度率先開展課堂教學(xué)大練兵，引起了老師對(duì)本次活動(dòng)的更加重視，使得這次活動(dòng)更加順利進(jìn)展。4、評(píng)優(yōu)選先，立足開展。在經(jīng)過兩個(gè)周的課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)完畢后，4月X日下午我們組織全體老師歷經(jīng)2個(gè)多小時(shí)，認(rèn)真開展了說課、議課、評(píng)課、反思活動(dòng)，所有聽課老師對(duì)執(zhí)教老師的課堂教學(xué)進(jìn)展了客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)了優(yōu)點(diǎn)，指出了缺乏，商討了改良方案。執(zhí)教老師認(rèn)真分析^p了自己的教學(xué)現(xiàn)狀，進(jìn)展了反思，交流成功經(jīng)歷。大家把評(píng)講會(huì)當(dāng)成了推心置腹的座談會(huì)，老師們暢所欲言，各抒幾見，得到了共同開展。五、成果與反思在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的共同努力下，我校的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)獲得了階段性成果。詳細(xì)表達(dá)在以下幾個(gè)方面：1、認(rèn)識(shí)深化，準(zhǔn)備充分。從宣布課堂教學(xué)大練兵施行方案之日起，各老師精心準(zhǔn)備，利用各種教學(xué)資進(jìn)展備課、制作課件，開展討論，互相學(xué)習(xí)。2、教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變顯著。本次課堂教學(xué)大練兵，充分表達(dá)了新的教學(xué)理念。15節(jié)課的共同特點(diǎn)是把課堂交給學(xué)生。表達(dá)在教學(xué)形式的多樣化，讓學(xué)生自己探究、實(shí)際操作、合作學(xué)習(xí)、交流體會(huì)、互助幫助。3、注重了教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)。如劉英老師的《和田的》、楊措吉老師和嚴(yán)英老師的《楊氏之子》、吳玉箐老師的《黃河是怎樣變化的》中創(chuàng)設(shè)的教學(xué)情境很好的激發(fā)了學(xué)生內(nèi)心的情感，到達(dá)了師生情感交融的境界。4、合作交流，促進(jìn)了老師專業(yè)開展。通過說、講、評(píng)、思等環(huán)節(jié)，老師全員參與、親密合作、悉心指導(dǎo)、互相商討，解決了老師教學(xué)中存在的問題，提出了改良措施。如針對(duì)課堂教學(xué)時(shí)間和內(nèi)容的把握，展開了劇烈討論，使老師們在不斷付出中得到了鍛煉、進(jìn)步和走向成熟。5、展現(xiàn)了老師的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。參加展示的15節(jié)課，除了具備具有新的教學(xué)理念外，又各具特色，如馬花老師、張艷梅老師他們的課堂教學(xué)語言精練，注重了學(xué)生的學(xué)法；卓格措老師、拉毛卓瑪老師、卡毛吉老師、李茂吉注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，為學(xué)生構(gòu)建自主探究的空間?？芍^是本次課堂教學(xué)特色呈現(xiàn)出了百家爭鳴、百花齊放的場面。同時(shí)，此次活動(dòng)也暴露出了一些不盡人意的地方，主要表如今：1、由于多媒體教學(xué)使用不多，削弱了學(xué)生知識(shí)面的訓(xùn)練。老師的課件、學(xué)生的演板、學(xué)生“說”的訓(xùn)練。2、在語文教學(xué)中學(xué)生的“讀”表達(dá)不充分，不到位。沒有發(fā)揮“讀”在語文學(xué)科中的作用。3、教學(xué)不夠民主，有些課堂還不能面向全體學(xué)生，學(xué)生自主活動(dòng)的空間還比擬狹窄，忽略了學(xué)困生。4、老師要加強(qiáng)朗讀訓(xùn)練。如前、后鼻韻母的區(qū)分、音調(diào)、朗讀時(shí)無抑揚(yáng)頓挫感。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2遵照市局統(tǒng)一部署，圍繞xxxx年質(zhì)量月主題“ｘｘｘｘ、ｘｘｘｘ”，我站認(rèn)真制定了《xxxx年ｘｘ市建立工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，積極組織全市質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)和建立、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本市xxxx年建立工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、圍繞主題、健全機(jī)構(gòu)、營造氣氛為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)及在建工程紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析^p企業(yè)及工程質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定進(jìn)步工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報(bào)100余塊，宣傳標(biāo)語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競賽、講座、宣傳會(huì)。同時(shí)利用簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)展了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質(zhì)量月”營造了良好的活動(dòng)氣氛。二、“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患一是組織開展了xxxx年第三季度質(zhì)量平安大檢查。根據(jù)《關(guān)于開展ｘｘ市在建工程xxxx年第三季度質(zhì)量平安大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知〔宜住建函［xxxx］237號(hào)文〕，市站對(duì)全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法檢查，本次共檢查在建工程67個(gè)，建立面積352萬㎡，簽發(fā)10份質(zhì)量平安隱患整改通知書、3份部分暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量平安大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展互相穿插檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量平安大檢查情況通報(bào)會(huì)，將對(duì)查處工程進(jìn)展全市通報(bào)。二是組織開展了建立工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)視檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建立廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建立領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查方法》〔川建發(fā)[20xx]7號(hào)文〕的要求，以及省住房和城鄉(xiāng)建立廳9月1日起施行的《四川省建立工程質(zhì)量檢測監(jiān)視管理施行細(xì)那么》〔川建辦發(fā)[xxxx]516號(hào)文〕的相關(guān)要求，市站于xxxx年9月10至20日對(duì)市區(qū)內(nèi)的建立工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)展了專項(xiàng)監(jiān)視檢查。通過本次檢查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了市區(qū)各建立工程質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌(商品〕混凝土消費(fèi)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。為保證本市建立工程預(yù)拌(商品〕混凝土的質(zhì)量，市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對(duì)轄區(qū)預(yù)拌〔商品〕混凝土消費(fèi)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突出了對(duì)ｘｘ天順、全順、遠(yuǎn)大、安吉公司等消費(fèi)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品〕混凝土消費(fèi)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的消費(fèi)企業(yè)的檢查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了轄區(qū)各預(yù)拌(商品〕混凝土消費(fèi)企業(yè)的質(zhì)量行為。三、示范引領(lǐng)、觀摩活動(dòng)、成效初現(xiàn)1、組織召開了ｘｘ市建筑工程施工質(zhì)量平安觀摩會(huì)。觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城工程舉行，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建工程的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì)議首先由建立、施工單位負(fù)責(zé)人就該工程質(zhì)量平安保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升詳細(xì)措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)展了經(jīng)歷交流匯報(bào)，隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建立工程xxxx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是認(rèn)清形勢，進(jìn)步認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任；三是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管；四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板、附著式智能升降平臺(tái)施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。2、組織市站全體監(jiān)視員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)歷，扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作，實(shí)在進(jìn)步我市工程質(zhì)量平安管理程度，市站組織全體監(jiān)視員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)通過住建部檢查建立工程的質(zhì)量平安管理先進(jìn)經(jīng)歷及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動(dòng)，開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，更新思想觀念，進(jìn)步了監(jiān)視員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升程度一是按照《xxxx年ｘｘ市建立工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn)，特邀省內(nèi)專家劉雪飛〔四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長〕、鄭育新〔四川省建立工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授〕針對(duì)安裝工程、加固工程技術(shù)等內(nèi)容舉行授課。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級(jí)部分在建工程負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)視人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn)，進(jìn)步我市相關(guān)工程工程質(zhì)量監(jiān)管程度。二是加強(qiáng)混凝土構(gòu)造工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理，市站會(huì)同和重慶大學(xué)結(jié)合進(jìn)展的科研工程《ｘｘ市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》，目前已進(jìn)入《ｘｘ市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)那么》編寫收尾階段。三是初步開展了籌劃編制ｘｘ市建筑施工質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計(jì)、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對(duì)ｘｘ市的實(shí)際情況及特點(diǎn)，編制ｘｘ市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯通過質(zhì)量月活動(dòng)，我市組織了4次專項(xiàng)檢查和大檢查，消除了200多項(xiàng)質(zhì)量平安隱患，對(duì)“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”工程施工單位違規(guī)行為進(jìn)展了調(diào)查，對(duì)“龍府邸”等三個(gè)存在平安隱患工程下發(fā)了部分暫緩施工通知，對(duì)“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化工程進(jìn)展了學(xué)習(xí)示范，對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，通過活動(dòng)以月促年，積極帶動(dòng)我市工程建立管理工作上臺(tái)階。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)3為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央結(jié)合發(fā)出的《關(guān)于開展“今年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“今年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神。我XX分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實(shí)際情況的，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“今年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實(shí)際情況的，有方案、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立工程經(jīng).為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。二、取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“今年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量根底工作，通過活動(dòng)的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個(gè)很大的進(jìn)步，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)方案，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況的，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào)，并當(dāng)場給予指出并令其立即改。2、開展第三季度消費(fèi)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及消費(fèi)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析^p，均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。工程部管理層也取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的表達(dá)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益?！敖衲曩|(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)正面的形象。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)4公共場所為人類聚居較多的場所，其空氣質(zhì)量直接影響人體的安康，為了確保我旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量貼合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要，按照《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例施行細(xì)那么》，我中心于20xx年7月15日起，對(duì)受委托的新營業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工作。現(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情景總結(jié)如下：一、檢測根據(jù)：公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GBT17220-1998)、公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測方法〔GBT18204-20xx〕、公共場所空氣中可吸入顆粒物〔PM10〕測定方法〔WST206-20xx〕。二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)〔GB9663—9673~1996、GB16153-1996〕、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GBT18883-20xx。三、儀器：室內(nèi)空氣現(xiàn)場氨測定儀、甲醛監(jiān)測儀、溫濕度計(jì)、風(fēng)速儀、聲級(jí)計(jì)、數(shù)位式照度計(jì)、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析^p儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析^p儀等。四、開展的監(jiān)測工程：二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動(dòng)態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細(xì)菌總數(shù)。五、監(jiān)測結(jié)果：截止3月27日，共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質(zhì)量監(jiān)測，經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi)，合格率為100%。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5至9月30日，一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下了帷幕。下面將今年質(zhì)量月活動(dòng)情況做簡單總結(jié)。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想自20xx年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的緊急通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)人員召開會(huì)議，成立了以年局為組長，以楊清波副局長和李文杰副局長為副組長，綜合股、執(zhí)法隊(duì)等負(fù)責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡且可行的活動(dòng)施行方案，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的主導(dǎo)思想：以科學(xué)開展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)施行質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)全社會(huì)成員增強(qiáng)質(zhì)量意思，積極參與質(zhì)量振興事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量，社會(huì)崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氣氛，進(jìn)步質(zhì)量管理效能，提升全縣質(zhì)量總程度，為我縣經(jīng)濟(jì)開展做奉獻(xiàn)。二、加大宣傳力度，立足社會(huì)參與質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)在宣傳，著力在落實(shí)。8月27日開場，綜合科人員克制人員少，任務(wù)緊的困難，放棄禮拜天休息時(shí)間，深化奧宇鋼鐵，愛河水泥廠，縣水泥廠等五家企業(yè)，積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，鼓勵(lì)企業(yè)推行先進(jìn)管理方法，宣傳催促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責(zé)任公司等20家銷售企業(yè)，積極宣傳質(zhì)量興企思想，9月1日，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅，電視臺(tái)進(jìn)展了報(bào)道。9月9日，我局工作人員走上街頭，在淶百廣場組織了別開生面的“推動(dòng)質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美妙生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動(dòng)，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣，質(zhì)量興企，質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)開展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識(shí)別的小常識(shí)。共接待前來咨詢的群眾200多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊，質(zhì)量識(shí)別小常識(shí)等宣傳資料1000多份。三、凈化校園消費(fèi)環(huán)境，宣傳食品平安知識(shí)校園消費(fèi)環(huán)境，是全社會(huì)一直很關(guān)注的問題。對(duì)于識(shí)別才能較差的小學(xué)生，如何購置放心食品，放心用具，需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。10月15日，我局綜合科及食品平安監(jiān)管的工作人員，走進(jìn)了縣第一小學(xué)，與學(xué)校共同組織了《食品質(zhì)量平安知識(shí)講座》，針對(duì)學(xué)校周圍有些商家因利益驅(qū)動(dòng)銷售的有害安康的食品，如，食品包裝不標(biāo)注保質(zhì)期的，過期而仍在銷售的食品，或者在包裝上很難找到消費(fèi)廠家和消費(fèi)日期的不知名的小食品，直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等，進(jìn)展了平安識(shí)別教育，提醒和戒備廣闊小學(xué)生擦亮眼睛，進(jìn)步區(qū)分才能，抵抗危害，維護(hù)安康從如今開場。講座的同時(shí)，執(zhí)法人員對(duì)一小，二小，南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門市及學(xué)生用具門市進(jìn)展了執(zhí)法檢查，沒收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具，凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境。四、改善工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量9月8日至12日，質(zhì)監(jiān)局工作人員深化x鋼鐵，x水泥廠，縣水泥廠，x發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè)，進(jìn)展質(zhì)量宣傳，催促幫助企業(yè)分析^p產(chǎn)品質(zhì)量狀況，降低能耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量管理收效明顯。同時(shí)，作為質(zhì)監(jiān)人，全縣質(zhì)量管理的帶頭兵，也立足提升自身的工作質(zhì)量，幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)步。幫助企業(yè)進(jìn)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析^p，建立責(zé)任機(jī)制，過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制，質(zhì)量過錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量和自身素質(zhì)?？傊衲曩|(zhì)量月活動(dòng)，有方案，有步驟，旨在宣傳，重在詳細(xì)落實(shí)，成效顯著。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)6工程局根據(jù)《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神，于20xx年9月開展以“質(zhì)量平安是社會(huì)和諧的根底”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站工程部進(jìn)取響應(yīng)，圍繞主題組織各部門扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本工程部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下：一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，廣泛宣傳思林工程部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，立即召開了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)職責(zé)。并與全體職工一齊分析^p本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就工程部本身的質(zhì)量平安問題提出了許多珍貴的提議，例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì)議上制定了進(jìn)步工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時(shí)工程部質(zhì)檢人員需不連續(xù)值班，倉倉不離人，混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，思林工程部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量根本常識(shí)宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張貼宣傳標(biāo)語100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量平安知識(shí)等，較好地營造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中，思林工程部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)場實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月8日，工程部質(zhì)檢部、平安部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶著下，對(duì)本工程部標(biāo)段進(jìn)展了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對(duì)于存在質(zhì)量平安隱患的部位或工序進(jìn)展了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)展了全面的檢查和討論，做到群策群力，防微杜漸。異常是對(duì)在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構(gòu)成了戴帽段后，再進(jìn)展下半洞開挖，并對(duì)施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定，務(wù)必要按照短進(jìn)尺，弱，支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)展?；貋砗蟆百|(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展了匯總，并以文件、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)展通報(bào)。同時(shí)經(jīng)過加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)視和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目的。二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作，為工程部的高級(jí)施工管理人才進(jìn)展新公布的法規(guī)文件、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn)。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校，對(duì)分包協(xié)作的40余人進(jìn)展每周一次的培訓(xùn)。實(shí)在從理論上進(jìn)步了工程部質(zhì)量管理人員的管理程度，也極大地進(jìn)步了一線施工人員的施工技能。三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)為進(jìn)步思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求，在監(jiān)理單位的組織下，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建立的尾水洞工程，各單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口，同時(shí)也提出了許多珍貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型。四、節(jié)能和節(jié)省型工地的推進(jìn)為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目的，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，工程部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)展詳盡統(tǒng)計(jì)，派專人負(fù)責(zé)進(jìn)展監(jiān)視落實(shí)，進(jìn)步能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目的管理打下扎實(shí)根底。五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作2、強(qiáng)化檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)檢測工作程序3、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)完畢，我部經(jīng)過全體職工的努力也獲得了很大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們必須會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)思林工程部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)7一、本次活動(dòng)的主要成績：1、老師參與心態(tài)平和。這次活動(dòng)我們要求老師不要背上任何負(fù)擔(dān)，把它作為老師們互相學(xué)習(xí)，互相交流的一個(gè)時(shí)機(jī)，老師們精心準(zhǔn)備，巧妙構(gòu)思，在課中盡顯風(fēng)采，上出了一些精彩的課?；顒?dòng)期間，大家通力合作，互相協(xié)調(diào)，用集體和力量和智慧辦好一件事，這其實(shí)是一種工作的態(tài)度，是大家積極的態(tài)度使得這次活動(dòng)獲得圓滿成功。2、課堂教學(xué)精彩分層。老師們準(zhǔn)備充分，板書設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出，表達(dá)了我們老師扎實(shí)的根本功。新課標(biāo)的落實(shí)到位。新的理念決定教學(xué)思路，教學(xué)中三維目的落實(shí)比擬到位，知識(shí)與才能、過程與方法、情感與態(tài)度都有較好的表達(dá)，突出了課堂教學(xué)的實(shí)效性。教學(xué)反思實(shí)在中肯。通過開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，老師們收獲很多，老師們把自己在教學(xué)中的成績和缺乏都進(jìn)展了認(rèn)真的總結(jié)，寫出了自己的一些感受和體會(huì)。在事后的總結(jié)中，一些老師教的中肯評(píng)價(jià)也是今后教育教學(xué)工作中珍貴的財(cái)富，受益終生。二、存在的問題：總的來說，這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是比擬成功的。但回過頭來認(rèn)真審視、冷靜地反思以后，發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)中還存在一些缺乏。教課大多趨于完美，鋪底的痕跡過重。學(xué)生小組合作，探究學(xué)習(xí)不夠踏實(shí)，流于形式。個(gè)別老師的語言缺乏藝術(shù)性，不重視與學(xué)生的細(xì)節(jié)交流，對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)不及時(shí)，不恰當(dāng)。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)8質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，僅有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久開展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展了全面的籌劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了根底。進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司進(jìn)取組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以進(jìn)步“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，進(jìn)步自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干____伍的建立，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，進(jìn)步精細(xì)化管理的本領(lǐng)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和本領(lǐng)的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了進(jìn)步，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的進(jìn)步、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后必需要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作理論中，為公司奉獻(xiàn)自我一份力量。進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)展了精心的籌劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武施行方案，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作標(biāo)準(zhǔn)化等方面開展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)展了綜合考評(píng)，并要求經(jīng)過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武完畢后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者進(jìn)步技術(shù)程度、進(jìn)步加工效率，也有效的促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)操作過程保質(zhì)保量。進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深化的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)展了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就消費(fèi)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;消費(fèi)過程的三不原那么對(duì)不合格品不理解、不消費(fèi)、不放過;消費(fèi)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);消費(fèi)過程中的環(huán)境堅(jiān)持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的根底是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對(duì)加工中的新方法、新提議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往消費(fèi)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量根本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)9一、效勞質(zhì)量月活動(dòng)安排：1、從4月18日起通過走訪患者和填寫效勞質(zhì)量回訪卡，征求患者對(duì)目前醫(yī)院各效勞環(huán)節(jié)中存在的問題和缺乏，以及對(duì)今后醫(yī)院更好的開展所提出的建立性意見，對(duì)效勞質(zhì)量回訪卡上的問題進(jìn)展分類和總結(jié)，是哪個(gè)效勞環(huán)節(jié)出的問題，哪個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)務(wù)人員寫出書面整改措施，杜絕同樣的現(xiàn)象再次發(fā)生。2、醫(yī)院為了進(jìn)一步開展質(zhì)量效勞月活動(dòng)，專門制定了《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為標(biāo)準(zhǔn)》，裝訂成冊，人手一冊，要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員站在患者的立場上，從患者的角度出發(fā)，比照《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)自己的效勞過程和效勞質(zhì)量進(jìn)展自查，每人寫出了一份的自查報(bào)告和改良建議。并在全科會(huì)議上進(jìn)展發(fā)言，由區(qū)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展了評(píng)議。3、醫(yī)院在質(zhì)量效勞月的活動(dòng)中提出了"進(jìn)步效勞意識(shí)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)效勞，讓患者滿意"的口號(hào)，并制作了橫幅標(biāo)語懸掛在醫(yī)院大廳。另外通過____和宣傳欄，宣傳醫(yī)院的各種效勞工程，使患者對(duì)醫(yī)院的效勞工程和措施有一個(gè)全面的理解，醫(yī)院同時(shí)也公布了24小時(shí)效勞的義務(wù)，對(duì)患者提出的各種關(guān)于疾病問題和保健常識(shí)進(jìn)展及時(shí)解答，進(jìn)一步方便了患者。4、醫(yī)院還組織部分醫(yī)務(wù)人員在學(xué)生公寓進(jìn)展一次義診活動(dòng)，免費(fèi)對(duì)同學(xué)們進(jìn)展測量身高、體重和血壓，并現(xiàn)場解答同學(xué)們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢。5、在公司的網(wǎng)站和醫(yī)院醒目的地方，公布和張貼醫(yī)院的效勞承諾制和效勞質(zhì)量監(jiān)視和投訴，患者在醫(yī)院各環(huán)節(jié)的效勞過程，如有不滿意或不解的問題，隨時(shí)可撥打效勞質(zhì)量監(jiān)視和投訴，醫(yī)院在認(rèn)真調(diào)查和詢問后，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)給患者滿意的答復(fù)。二、通過自查發(fā)現(xiàn)以下問題和缺乏：1、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的效勞態(tài)度和效勞意識(shí)離患者的要求還有一定的差距，工作中使用文明用語不到位，缺乏與患者之間的溝通，偶爾出現(xiàn)由于患者不理解或醫(yī)務(wù)人員解釋不到位而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。2、醫(yī)務(wù)人員的行為標(biāo)準(zhǔn)性差，上班時(shí)間著裝不整，個(gè)別房間室內(nèi)衛(wèi)生差或亂擺一些與工作無關(guān)的雜物，影響醫(yī)院的整體形象。3、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不能全身心的對(duì)待患者，工作中執(zhí)行崗位職責(zé)和效勞標(biāo)準(zhǔn)不到位，降低了患者對(duì)醫(yī)院效勞的滿意度。4、不同崗位的醫(yī)務(wù)人員之間缺乏互相的協(xié)作，各自行動(dòng)，缺乏全局觀念。5、醫(yī)院各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)不到位，考核、監(jiān)視和處分力度不夠大。三、針對(duì)上述存在的問題，制定了以下的整改措施：1、組織全科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為標(biāo)準(zhǔn)》中的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)考核和監(jiān)視，對(duì)違背規(guī)定的加大處分力度，確保效勞質(zhì)量的進(jìn)步。2、組織個(gè)別效勞態(tài)度差的醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)和工作責(zé)任心，今后對(duì)屢次批評(píng)教育無效者，醫(yī)院將解除與其的勞動(dòng)合同。3、重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)工作效勞標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和考核制度，完善醫(yī)院的效勞質(zhì)量，組織全體人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)程度和效勞質(zhì)量。四、這次總公司進(jìn)展的效勞質(zhì)量調(diào)查表對(duì)醫(yī)院的為：1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院總體效勞評(píng)價(jià)較高，大部分學(xué)生和職工認(rèn)為醫(yī)院的總體效勞比擬良好和一般，其中少部分學(xué)生和職工認(rèn)為醫(yī)院的效勞態(tài)度較差，但是總體上看，醫(yī)院的效勞程度還是比擬好的。2、師生對(duì)醫(yī)院還提出以下需要改良的地方：藥價(jià)高。診斷太潦草，不診斷就拿藥，有時(shí)不對(duì)癥。條件差，有些病不能及時(shí)就醫(yī)。醫(yī)務(wù)人員態(tài)度不好對(duì)學(xué)生不理不睬，對(duì)學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)不一視同人。3、針對(duì)師生上述要求，醫(yī)院決定采取以下整改措施：醫(yī)院藥房現(xiàn)已整體托管給一家正規(guī)醫(yī)藥公司，今后醫(yī)院銷售的藥品價(jià)格將參照市場零售價(jià)格銷售，并且對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)展公示，醫(yī)院將不定期的檢查藥品價(jià)格，如發(fā)現(xiàn)同一廠家和規(guī)格的同一藥品價(jià)格超出市場零售價(jià)，醫(yī)院將對(duì)醫(yī)藥公司進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。要求門診醫(yī)生在對(duì)每位患者的診治過程中，都應(yīng)耐心聽取患者對(duì)病情表達(dá)，仔細(xì)詢問病史，認(rèn)真檢查，全面分析^p，根據(jù)有關(guān)的檢驗(yàn)結(jié)果，做出準(zhǔn)確及時(shí)的診斷，并下達(dá)正確合理治療方案。嚴(yán)禁濫開與治療無關(guān)的藥品，合理用藥，不得增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。由于醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)的有限，對(duì)一些疾病確實(shí)不能作進(jìn)一步的檢查、診斷和治療；疑難病癥兩次復(fù)診仍不能確診者或經(jīng)過治療不能緩解和控制病情，未見好轉(zhuǎn)或加重者，都應(yīng)及時(shí)建議患者轉(zhuǎn)上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)展診治，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)院事宜，以免延誤病情。門診醫(yī)生對(duì)待患者應(yīng)態(tài)度和藹，語氣親切，耐心解答患者提出的有關(guān)問題，對(duì)不能立即答復(fù)的問題，盡可能的說明原因，不得以任何理由，訓(xùn)斥、刁難、推諉患者，始終做到對(duì)學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)一視同仁。今后醫(yī)院還應(yīng)繼續(xù)加大效勞態(tài)度的改良，增強(qiáng)效勞意識(shí)，處處以患者的利益為重，站在患者的角度考慮問題，處理問題，逐步建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。五、醫(yī)院為了更好的效勞患者，今后將開展一些新的效勞舉措：1、醫(yī)院每季度在學(xué)生公寓內(nèi)舉行義務(wù)效勞，免費(fèi)測量身高、體重和血壓，并提供常見病的治療和預(yù)防咨詢。2、為了進(jìn)一步完善效勞信息反應(yīng)和監(jiān)視體系，醫(yī)院負(fù)責(zé)人每學(xué)期與學(xué)生會(huì)干部和學(xué)生代表進(jìn)展2—3次座談會(huì)，聽取學(xué)生們提出的建議和需求，并在每系聘任一名監(jiān)視員，隨時(shí)反應(yīng)學(xué)生患者的建議，監(jiān)視醫(yī)院的各項(xiàng)效勞程序和效勞承諾，促進(jìn)效勞質(zhì)量的進(jìn)步。3、繼續(xù)開展一些人性化的效勞，如免費(fèi)為患者提供一次性紙杯和開水；冬季為輸液患者提供暖手瓶；幫助無陪床的患者上廁所；幫助輸液患者拿藥上二層病房；為患者保存從外面購置的需要冷藏的藥品；幫助患者煎熬中藥。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)10為深化醫(yī)院管理年和質(zhì)量萬里行活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)療平安，根據(jù)《綿陽市衛(wèi)生局關(guān)于開展“醫(yī)療質(zhì)量與平安大討論活動(dòng)”的通知》〔綿衛(wèi)辦[20xx]38號(hào)〕文件精神，我院在為期一個(gè)月的醫(yī)療質(zhì)量效勞月活動(dòng)中，堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點(diǎn)之中，與時(shí)俱進(jìn)，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、改良方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的效勞態(tài)度為前提，以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心，以進(jìn)步管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理形式，并獲得了實(shí)效。一、實(shí)在推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，處處表達(dá)以病人為中心加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立力度和職業(yè)道德建立是新時(shí)期醫(yī)院開展的迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)恰似一股東風(fēng)，無疑是給了我院一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力。針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題，我院通過舉辦院內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量與平安月大討論活動(dòng)，院外的問卷調(diào)查以及與社會(huì)各屆人士的座談會(huì)，找矛盾，找問題，找差距。讓病友來評(píng)一評(píng)醫(yī)院的效勞程度，對(duì)反映屬實(shí)的問題，堅(jiān)持予以處理；召開社會(huì)各屆人士的座談會(huì)，廣泛征求意見，并逐條記錄，逐項(xiàng)落實(shí)和整改，以公開信的形式，放下架子，謙虛地歡送廣闊公民提出批評(píng)和指導(dǎo)意見。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，醫(yī)患之間，互相尊重，互相理解，互相關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。“效勞永無止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立當(dāng)中，醫(yī)院實(shí)行了各種便民利民措施，表達(dá)了事事以病人為中心，處處為病人著想的管理理念。針對(duì)群眾反映的節(jié)假日看病難的問題，醫(yī)院率先在內(nèi)兒科試行了無假日門診的效勞，方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人，醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門診科室全面推開此項(xiàng)工作，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的'問題，使駐地居民在節(jié)假日可以得到專科專治的優(yōu)質(zhì)效勞。為了給居民提供全方位的醫(yī)療保健效勞，醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了進(jìn)步居民的自我保健和預(yù)防疾病的才能，醫(yī)院在門診和病區(qū)設(shè)置了安康教育專欄。為了更好地為居民效勞，醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了效勞承諾，全院共制定出便民利民措施10多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作，減少家屬的誤會(huì)，減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān)，我院推出了院長值崗制度，要求院長在班在崗，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。以患者滿意與否作為衡量各項(xiàng)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，已成為醫(yī)院全體工作人員的共識(shí)。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療效勞的群眾滿意度已到達(dá)95%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，確保醫(yī)療平安眾所周知，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的核心，也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞的最終表達(dá)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益劇烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強(qiáng)有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院開展的重中之重?！惨弧辰⒑徒∪t(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量，全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量，我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)歷豐富的醫(yī)護(hù)人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實(shí)、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng)，為臨床提供強(qiáng)有力的管理保障。在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)控辦的監(jiān)管下，由各相關(guān)部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)視工作日?；?，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)展整改，并由質(zhì)控辦每月進(jìn)展匯總分析^p，全面保證醫(yī)療質(zhì)量。院辦是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的詳細(xì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，每年年初，院辦都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實(shí)際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導(dǎo)向，同時(shí)嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理方法》進(jìn)展操作，努力做到每項(xiàng)工作有根有據(jù)。按部就班，施行到位，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量程度大為提升?！捕硣?yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度做到有章可循，有章必循。因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》施行，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作，務(wù)求實(shí)在進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理方法》，并印成書，派發(fā)至每個(gè)醫(yī)務(wù)人員，突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)科室，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，將獎(jiǎng)罰條例詳細(xì)化，增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時(shí)針對(duì)醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎(jiǎng)懲條例》、《藥品分級(jí)使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行全員、全面、全程質(zhì)量管理，使醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)地能做到有章可循，有章必循，各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了監(jiān)視、檢查的功能，為各項(xiàng)醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎(chǔ)?！踩澈葑メt(yī)療質(zhì)量，進(jìn)步醫(yī)療效勞的技術(shù)含量1、貫徹施行臨床醫(yī)療制度臨床醫(yī)療制度貫徹施行的成效如何，直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。院辦每天派人到科室理解各科室的醫(yī)療運(yùn)作情況，堅(jiān)持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式，深化臨床第一線，保證醫(yī)療制度的落實(shí)。2、進(jìn)步醫(yī)療根本理論及根本技能充分利用考試組織醫(yī)療根本理論和根本技能的考核工作，每年都認(rèn)真組織三基理論考核，對(duì)一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護(hù)理人員進(jìn)展嚴(yán)格的根本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對(duì)個(gè)別薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)反應(yīng)科室進(jìn)展補(bǔ)課和再培訓(xùn)。〔四〕抓重點(diǎn)和難點(diǎn)，創(chuàng)急診優(yōu)秀管理急診科一直是醫(yī)院的窗口，在對(duì)此高度認(rèn)識(shí)的根底上，我院在原有急診工作制度的根底上，重新修訂了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科工作制度》，進(jìn)一步完善急診管理，使急診科的12項(xiàng)工作制度得以逐項(xiàng)落實(shí)。根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點(diǎn)，狠抓“急”字，各項(xiàng)搶救工作表達(dá)“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”，以分秒必爭姿態(tài)不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和搶救才能。我們要求急診科醫(yī)護(hù)人員根本功過硬，搶救操作純熟，掌握主要危重癥和生命支持治療，且有很強(qiáng)的應(yīng)急才能?！参濉硣?yán)密監(jiān)管的醫(yī)院感染管理為加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，設(shè)有醫(yī)院感染管理科，專責(zé)進(jìn)展醫(yī)院感染的監(jiān)管工作。全院完善了醫(yī)院感染管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，并制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作，醫(yī)院感染管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三、落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患理解1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié)?！?〕做好入院時(shí)的溝通：讓患者及其家屬理解患者目前的病情，危重患者?？漆t(yī)師要詳細(xì)交代病情，必要時(shí)簽署病〔?！持赝ㄖ獣Ｒ尰颊吆图覍倮斫庵鞴茚t(yī)師和主管護(hù)士的名字，并知道病情溝通的時(shí)間?！?〕住院時(shí)的溝通：病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案；特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變更時(shí)，更要及時(shí)溝通。對(duì)于白天不能及時(shí)來院理解病情的患者，必須把病情交班給值班醫(yī)師，讓患者家屬跟值班醫(yī)師理解病情。〔3〕出院前的溝通：疾病的診斷和治療結(jié)果，門診隨診的時(shí)間和藥物可能出現(xiàn)的副作用，病情可能出現(xiàn)變化時(shí)的處理方法，需要復(fù)查的檢查工程等?！?〕門診患者的溝通：疾病的診斷和治療，藥物的作用和副作用，隨診的時(shí)間等?！?〕醫(yī)護(hù)之間的溝通：落實(shí)醫(yī)療行為的及時(shí)到位，各種檢查是否及時(shí)進(jìn)展，患者病情的變化是否得到及時(shí)處理，是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。2、認(rèn)真落實(shí)知情同意書的簽署。對(duì)于?？频挠袆?chuàng)檢查和治療，必須由?？浦髦位蛞陨先藛T與家屬和患者進(jìn)展當(dāng)面的溝通，把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時(shí)間向患者家屬說明，并簽署知情同意書。3、對(duì)于有創(chuàng)性或介入性操作和治療，必須做好術(shù)前的準(zhǔn)備。明確各種穿刺的平安操作流程，設(shè)立急救車及各種急救搶救流程和標(biāo)準(zhǔn)。4、進(jìn)展有創(chuàng)性或介入性操作和治療后，必須設(shè)立嚴(yán)格的操作規(guī)程，做好交接班工作。5、對(duì)于存在平安隱患的患者，如病情危重、病情波動(dòng)變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨意外出等患者，必須做好解釋工作，并獲得患者家屬的配合和理解，必要時(shí)設(shè)立專職陪護(hù)人員，并做好交接班工作。四、以進(jìn)步人才素質(zhì)為保證人員素質(zhì)的上下將直接表達(dá)醫(yī)療質(zhì)量程度的好壞，特別是科室的管理人員素質(zhì)的上下，將影響臨床工作的好壞。因此，在我院全面施行科主任負(fù)責(zé)制的根底上，我院采取多種方式全面提升管理人員素質(zhì)，以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量程度的進(jìn)步。我院采取中層干部競聘上崗制度，一批業(yè)務(wù)才能、管理才能等綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，全面帶動(dòng)科室的建立。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)，證明該措施是非常有利的，使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和管理程度。五、充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，務(wù)求管理標(biāo)準(zhǔn)化和高效率化我院從今年年初起，在信息化建立方面獲得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。以信息化帶動(dòng)醫(yī)院的現(xiàn)代化，全力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作的開展，尤其是醫(yī)療質(zhì)量和效率的開展。經(jīng)過改造，醫(yī)院門診科室和住院科室已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了患者隨到隨看，不必象以往一樣，要先到收費(fèi)處交費(fèi)再治病開藥。在我院信息系統(tǒng)中已經(jīng)集成了門診掛號(hào)系統(tǒng)、門診收費(fèi)系統(tǒng)、門診配藥發(fā)藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、醫(yī)囑管理系統(tǒng)、出入院管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、人力資管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)和病案管理系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng)。醫(yī)院的信息化建立，充分表達(dá)以先進(jìn)的手段，確保管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，優(yōu)質(zhì)的效勞，使病人最終受益。六、推行護(hù)理改革，個(gè)性化效勞創(chuàng)新路長期以來，護(hù)理管理是我們薄弱環(huán)節(jié)之一，經(jīng)過討論，我們一致認(rèn)為進(jìn)步護(hù)理效勞程度，是我們在優(yōu)質(zhì)效勞方面提出的新要求。我院在內(nèi)全面試行效勞形式的改革，并提出一種新的理念—個(gè)性化效勞。把病人作為一個(gè)有病求醫(yī)、同時(shí)具有自我性格和家庭社會(huì)特征的完好個(gè)體來對(duì)待，針對(duì)患者的性別、年齡、病種、病期以及個(gè)人文化程度、生活習(xí)慣、情感特征、家庭社會(huì)關(guān)系等多方面的不同，施行相應(yīng)的個(gè)性化的效勞措施。施行個(gè)性化效勞是在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)病人個(gè)性方面的需求與滿足，每一處細(xì)微關(guān)心，更令病人倍感滿意。綜上所述，在本次質(zhì)量效勞月活動(dòng)中，我院在全面施行質(zhì)量管理的前提下，通過實(shí)在推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，完善各項(xiàng)制度，進(jìn)步人才素質(zhì)，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，推行護(hù)理改革等，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化、優(yōu)質(zhì)化。我院全體員工堅(jiān)信，隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的努力下，我院的各項(xiàng)事業(yè)將得到更大的開展和壯大，將駐地群眾提供更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1110月12日，工程辦在A6標(biāo)新屋下大橋召開最優(yōu)橋面鋪裝現(xiàn)場觀摩會(huì)，拉開“質(zhì)量月”活動(dòng)序幕。觀摩會(huì)主要推介A6標(biāo)在全省高速公路建立中首次采用懸掛式激光攤鋪機(jī)鋪裝橋面砼的經(jīng)歷做法。該設(shè)備操作簡單、省時(shí)省力，兩小時(shí)能完成90米長半幅橋面攤鋪，效率比常規(guī)做法進(jìn)步了3倍，平整度、混凝土密實(shí)度都有了明顯提升。召開現(xiàn)場觀摩會(huì)，讓典型領(lǐng)跑、攜手共進(jìn)，已成為廣吉工程綠色品質(zhì)工程建立的有力推手。開工以來，工程辦、管理處共召開40余次現(xiàn)場觀摩會(huì)，內(nèi)容涵蓋各分項(xiàng)工程的首件、優(yōu)質(zhì)件。10月19日，廣吉工程辦舉辦了“綠色公路品質(zhì)工程”主題演講比賽，來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結(jié)合工作實(shí)際，深化闡述了對(duì)綠色品質(zhì)工程的認(rèn)識(shí)與感受，娓娓講述了從“部分綠”蛻變到“整體綠”、從“外表綠”升華到“心情綠”的心路歷程。經(jīng)評(píng)委打分，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)6名。開工以來，廣吉工程辦堅(jiān)持以綠為魂、以質(zhì)為核，大力宣傳“綠色公路”建立理念，開拓了“綠色公路”建立專欄、設(shè)立了“綠色公路”建立論壇、印發(fā)了“綠色公路”建立知識(shí)問卷，“綠色公路”建立理念已內(nèi)化為廣闊參建者的主動(dòng)作為。電焊是廣吉高速公路建立中應(yīng)用最多的技術(shù)工種。焊接程度的上下直接影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣。10月24日，廣吉工程辦舉行焊接技術(shù)大比武活動(dòng)，要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成1．5米長防撞墻鋼筋焊接，根據(jù)焊接效率、焊接質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工、焊材消耗等進(jìn)展評(píng)判、打分，一決上下。來自各路基、路面標(biāo)的19名優(yōu)秀焊工在B2標(biāo)工地現(xiàn)場參加了焊接比賽。經(jīng)過劇烈的角逐，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。大比武只是手段，目的是激發(fā)青年人崇尚工匠精神，學(xué)技術(shù)、長技能、強(qiáng)本領(lǐng)，為交通強(qiáng)國多做奉獻(xiàn)。展示“微創(chuàng)新”成果廣吉工程轉(zhuǎn)入實(shí)體施工以來，大力開展“微創(chuàng)新”活動(dòng)，應(yīng)用“微創(chuàng)新”達(dá)100余項(xiàng)〔次〕。10月27日，廣吉工程辦將挑選出來的48項(xiàng)“微創(chuàng)新”成果進(jìn)展評(píng)選，最終，《龍門吊平安懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎(jiǎng)，《預(yù)應(yīng)力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運(yùn)行過程中的應(yīng)用》獲得二等獎(jiǎng)，《橋面封閉式伸縮縫預(yù)留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼?！贰镀桨步逃w驗(yàn)館》獲得三等獎(jiǎng)。《預(yù)應(yīng)力管道防水措施》等8項(xiàng)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。本次工程辦集中展示“微創(chuàng)新”成果，是對(duì)“微創(chuàng)新”活動(dòng)的一次階段性成果總結(jié)。各標(biāo)段紛紛將實(shí)體施工中應(yīng)用的新工藝、新成果，按照工作原理、詳細(xì)做法、獲得成效進(jìn)展總結(jié)。這些“微創(chuàng)新”，投入并不大，效果都很好，不僅為工程建立提供了更多思路，提升了工程品質(zhì)，更激活了員工的創(chuàng)新潛能。經(jīng)過9個(gè)多月的建立，美麗廣吉已露端倪，然而最美的風(fēng)景，還是那些認(rèn)認(rèn)真真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線工人。為了表達(dá)尊重工匠、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造，10月底，廣吉工程辦開展評(píng)選梁板預(yù)制最美班組活動(dòng)，各路基標(biāo)可推薦1個(gè)梁板預(yù)制班組〔含鋼筋工、模板工、振搗工等〕參選，要求梁場干凈整潔、施工操作標(biāo)準(zhǔn)、梁板內(nèi)實(shí)外美、精神相貌良好，參評(píng)梁板必須是10月1日至20日期間預(yù)制的。梁板預(yù)制是廣吉工程綠色品質(zhì)工程建立的“重頭戲”，評(píng)選梁板預(yù)制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終，成為“壓軸之作”。活動(dòng)最終從14個(gè)梁板預(yù)制班組中評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)。豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng)，營造了打造品質(zhì)工程、提升精細(xì)化管理、弘揚(yáng)工匠精神的濃重氣氛，推動(dòng)工程建立各項(xiàng)工作有序開展。下一步，廣吉工程辦將持續(xù)開展各項(xiàng)專題活動(dòng)，把每個(gè)月視為“質(zhì)量月”，努力打造綠色品質(zhì)工程，為廣吉高速建成“全國高速公路建立的示范路、品質(zhì)工程建立的示范路、綠色公路建立的示范路”提供有力支撐。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)12根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建立廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》〔粵建質(zhì)函〔xx〕2333號(hào)〕要求，圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量，建立質(zhì)量強(qiáng)國"的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)：一、開展工程質(zhì)量系列宣傳"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量，建立質(zhì)量強(qiáng)國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建立工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動(dòng)，實(shí)在進(jìn)步建立各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會(huì)氣氛，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深化基層，確保宣傳教育獲得實(shí)效。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動(dòng)"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會(huì)，組織各市〔區(qū)〕住房和城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量程度。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開展專項(xiàng)檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理"質(zhì)量月"期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)和工程建立五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)立活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門要理解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn)，召開專題研討會(huì)，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí)，我局將組織各市〔區(qū)〕開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對(duì)部分市〔區(qū)〕在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。四、開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳對(duì)全省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核的通知》〔粵建質(zhì)函〔xx〕2405號(hào)〕工作要求，我局將按照文件要求開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市〔區(qū)〕監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》〔江建函〔xx〕946〕工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)展自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建立主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查按照我局結(jié)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《印發(fā)的通知》〔江建〔xx〕171號(hào)〕，深化開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步穩(wěn)固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量平安。七、開展預(yù)拌混凝土消費(fèi)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)視檢查為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土消費(fèi)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)展監(jiān)視檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)根本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與消費(fèi)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資、企業(yè)文化和平安文明消費(fèi)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)視檢查反應(yīng)意見的整改情況等，通過監(jiān)視檢查，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)管理，確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)13荊州航道測繪處20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)為了堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)開展，進(jìn)一步夯實(shí)中游航道科學(xué)開展的根底，提升中游航道效勞才能，我處按照武漢局統(tǒng)一安排于20xx年9月認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：一、嚴(yán)密結(jié)合活動(dòng)主題，實(shí)在做好各項(xiàng)宣傳工作本次活動(dòng)伊始，我處便在玉和坪躉船顯眼處懸掛了本次活動(dòng)的宣傳口號(hào)“遵守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任”的宏大橫幅，并印發(fā)了宣傳手冊，積極營造本次活動(dòng)的良好氣氛。處長涂傳勇組織全體人員集中學(xué)習(xí)了漢道科信〔20xx〕107號(hào)文，傳達(dá)了武漢局開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，并提出了活動(dòng)方案和目的，并成立了以涂傳勇為組長的本次“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，確定了人員分工和詳細(xì)內(nèi)容。二、結(jié)合航道測量實(shí)際，全面開展測圖質(zhì)量及進(jìn)步工作效率自查1、測圖質(zhì)量歷來作為測繪單位的生命線，測繪人員始終將測繪成果質(zhì)量作為檢驗(yàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視測繪成果質(zhì)量。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)開展初始，荊州處領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)近期以來測繪工作中出現(xiàn)的有關(guān)測繪質(zhì)量的問題召集測繪處及航道科人員共同展開一次測繪工作環(huán)節(jié)查擺會(huì)，從測量工作中的外業(yè)數(shù)據(jù)采集到內(nèi)業(yè)成圖再到成果審核，逐一進(jìn)展梳理，每個(gè)測繪人員結(jié)合自己的崗位職責(zé)和擔(dān)負(fù)的詳細(xì)工作認(rèn)真分析^p隱藏的不利于測繪質(zhì)量的“常見病，多發(fā)病”。測繪管理人員對(duì)最終成果的審核和質(zhì)量把關(guān)上進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)說明和個(gè)別硬性要求。2、就查擺會(huì)上找出的各種影響測繪質(zhì)量的細(xì)節(jié)問題，我處積極尋找解決方式和探究有效的解決途徑，如，針對(duì)測量標(biāo)準(zhǔn)，組織青年測工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)我處現(xiàn)有各項(xiàng)儀器設(shè)備進(jìn)展整理，組織專班開展“航道測繪質(zhì)量檢驗(yàn)