總體布置諾基亞手機(jī)市場(chǎng)面臨的困境2諾基亞的選擇4諾基亞公司簡(jiǎn)介31諾基亞為何陷入衰落33未來(lái)的路5諾基亞公司簡(jiǎn)介1865年1967年1992年造紙廠橡膠、電纜進(jìn)軍電信諾基亞公司簡(jiǎn)介199019992007諾基亞已經(jīng)是全球市場(chǎng)份額最高的手機(jī)廠商，市值高達(dá)2030億歐元，歐洲第一開始就成為了手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先者凈利潤(rùn)高達(dá)72億歐元諾基亞公司簡(jiǎn)介200920112013諾基亞宣布與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，微軟全新推出的WindowsPhone7系統(tǒng)將會(huì)成為諾基亞的主要手機(jī)操作系統(tǒng)諾基亞十年來(lái)首次虧損

2013年9月3日，微軟宣布以72億美元收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門（諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)），并獲得專利和品牌的授權(quán)。諾基亞將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向Here地圖服務(wù)。諾基亞手機(jī)市場(chǎng)面臨的困境

Text蘋果勢(shì)頭越來(lái)越猛Symbian創(chuàng)新遲遲未見Android成為新挑戰(zhàn)者M(jìn)eeGO未來(lái)難測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是智能手機(jī)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)Symbian（塞班）：在智能手機(jī)市場(chǎng)取得了無(wú)比的成功，并長(zhǎng)期居于首位，近兩年遭遇到顯著的發(fā)展瓶頸。支持廠商：諾基亞（索尼愛立信、三星已退出塞班陣營(yíng)）Android(安卓)號(hào)稱首個(gè)為移動(dòng)終端打造的真正開放和完整的移動(dòng)軟件。目前在市場(chǎng)上如日中天。支持廠商：摩托羅拉、HTC、三星、LG、索尼愛立信，聯(lián)想、華為、中興、魅族等iOS是由蘋果公司為iPhone開發(fā)的操作系統(tǒng)。UI設(shè)計(jì)及人機(jī)操作優(yōu)秀，軟件豐富，就靠?jī)H有的幾款機(jī)型，已經(jīng)贏得可觀的市場(chǎng)份額。支持廠商：蘋果公司競(jìng)爭(zhēng)分析智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析根據(jù)AC尼爾森在2011年3月發(fā)布的報(bào)告，在新購(gòu)買者中，諾基亞的Symbian系統(tǒng)只占到1%的份額，而Android系統(tǒng)已經(jīng)占到50%的份額，蘋果的iOS也占到了25%的份額。說(shuō)明諾基亞在智能手機(jī)市場(chǎng)的地位已經(jīng)岌岌可危。競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)舉例

vs諾基亞手機(jī)市場(chǎng)占有率分析2011年市場(chǎng)占有率25%2000200120022003年市場(chǎng)占有率32%2008年市場(chǎng)占有率36%2000年市場(chǎng)占有率30%1984200120072010Mac

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iphoneipad阿米屋（）--特產(chǎn)零食，進(jìn)口零食！免運(yùn)費(fèi)，貨到付款！在諾基亞轉(zhuǎn)衰的同時(shí)，蘋果卻扶搖直上諾基亞為何陷入衰弱？？？1、戰(zhàn)略上選錯(cuò)操作系統(tǒng)Android系統(tǒng)iOS系統(tǒng)Symbian系統(tǒng)黑莓系統(tǒng)WindowsPhone7系統(tǒng)谷歌公司蘋果公司諾基亞公司RIM公司微軟公司市場(chǎng)份額第一應(yīng)用于廣受歡迎的iPhone份額持續(xù)下跌，已被放棄份額下跌最新的操作系統(tǒng)市場(chǎng)分析2、大企業(yè)的通病內(nèi)部組織的強(qiáng)大，部門的專業(yè)化，細(xì)分化有人負(fù)責(zé)，確沒(méi)有人去全面，整體把握和檢討。大企業(yè)也意味著官僚主義。在諾基亞決策人員數(shù)量也在隨著手機(jī)的數(shù)量而增加，中間管理人員的數(shù)量急劇膨脹，與之相伴的是龐大的成本；僵化和官僚主義，大公司的通病在諾基亞的關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)出了強(qiáng)大的破壞力。它對(duì)新事物新技術(shù)的反應(yīng)速度，它對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握，包括它對(duì)新CEO的選擇時(shí)機(jī)，都變得很慢，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。3、對(duì)新技術(shù)喪失敏感公司分析諾基亞是2G時(shí)代的巨人1997年以后的2G時(shí)代諾基亞具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)占有率40%銷售渠道很完善售后服務(wù)很完善品牌很受用戶喜愛諾基亞在3G時(shí)代處境堪憂公司分析權(quán)威評(píng)論美國(guó)著名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站“華爾街”近日聲稱:“諾基亞已死,股東們只是在等待被人收購(gòu)。”市場(chǎng)萎縮市場(chǎng)占有率從一度從40%降到低于25%，并還在逐步下滑。已計(jì)劃退出日本市場(chǎng)、已關(guān)閉英、美、法、德在線商店股市低迷股票暴跌，股評(píng)為BBB-級(jí)，離垃圾股只有一步之遙。今年以來(lái)，諾基亞股票已經(jīng)下跌超過(guò)40%4、對(duì)用戶需求變化缺少反應(yīng)山寨手機(jī)用戶三大愛好：鳳凰傳奇，鳳凰傳奇，鳳凰傳奇iPhone用戶三大愛好：游戲，拍照，發(fā)微博諾基亞用戶三大愛好：摔手機(jī)，摔手機(jī)，摔手機(jī)

說(shuō)明諾基亞對(duì)用戶的關(guān)注還停留在最基本的層次，即手機(jī)的質(zhì)量，盡管做的很好，但是已經(jīng)明顯不能滿足用戶的需求。諾基亞缺乏對(duì)用戶高層次需求的洞察，說(shuō)的極端一點(diǎn)，就是過(guò)于自以為是，缺乏有效的溝通與互動(dòng)。消費(fèi)者已經(jīng)不買賬了。消費(fèi)者分析諾基亞怎樣選擇塞班先天不足，盟友撤離，MeeGo尚未成型A繼續(xù)做塞班、Meego前景不明朗應(yīng)用少，尚未成熟C選擇微軟WindowPhone陷入價(jià)格戰(zhàn)Android系統(tǒng)本身缺陷B選擇Android最后選擇有望獲得“一定的主導(dǎo)權(quán)共同目標(biāo)雙贏選擇