招聘培訓(xùn)

2013年工作總結(jié)

2014年工作展望◆招聘◆培訓(xùn)

招聘工作

今年上半年人員需求不是很大，九月份麥芽公司人員調(diào)回，各類人員的需求量加大。我們不斷地開拓招聘渠道、提高工作效率，基本上滿足了公司發(fā)展的需要。員工招聘：

本年1月-9月總共完成工人招聘136人。招聘工作—招聘數(shù)量

1月-9月各部門招聘人數(shù)序號部門年初編制入職人數(shù)離職人數(shù)離職率1物流部3213538.46%2采購部171003財務(wù)部131004銷售管理部194250%5技術(shù)質(zhì)量部2211327%6人力資源部71007釀造車間62311342%8包裝車間182513568%9聯(lián)合車間4016743.75%10辦公室420011行政保衛(wèi)部2200012生產(chǎn)運營部900013市場部265120%14信息部22150%招聘工作——協(xié)助招聘1、參加了一些學(xué)校組織的大小招聘會共計14場，參加石河子市勞動就業(yè)局舉辦的招聘會共計5場，參加石河子市人才中心舉辦的大型春季和秋季招聘會共計2場，參加石河子大學(xué)舉辦的大型招聘會2場。2、多次帶領(lǐng)未畢業(yè)的學(xué)生來我司進行參觀，人數(shù)達到500多人，使其了解我司的企業(yè)文化和各崗位需求的人才。協(xié)助招聘工作——普工和科室人員招聘招聘方式

人才市場校園招聘網(wǎng)絡(luò)招聘面試方式公司內(nèi)部面試

協(xié)助招聘工作—員工招聘的現(xiàn)狀我們現(xiàn)在在普工招聘上也出現(xiàn)了局部緊張情況，主要表現(xiàn)如下：1、在工人輸出淡季，我們也出現(xiàn)一定的用工緊張情況，供應(yīng)數(shù)量不充足；2、在招聘的員工中有以下一些現(xiàn)象：未滿試用期就辭職；缺乏吃苦耐勞的精神；紀(jì)律性和服從的精神不夠。招聘工作—員工招聘的現(xiàn)狀分析我們目前在招工過程以及在如何用好員工方面還存在以下不足：1、整個開發(fā)區(qū)務(wù)工人員不足2、校企合作的頂崗實習(xí)生不穩(wěn)定3、管理人員管理方式有待提高招聘工作—14員工招聘工作展望一、利用政府獎勵資源，擴大招聘力度（600元獎勵和落戶政策）。二、留人１、了解員工需求，向上級反映情況，進一步改善員工的工作、生活環(huán)境；2、學(xué)習(xí)摸索一些適應(yīng)新員工的一線管理辦法。三、保持公司招聘已有優(yōu)勢四、生源１、要進一步擴大招聘渠道，聯(lián)系更多更好的生源；２、進行適當(dāng)招聘宣傳，進一步擴大企業(yè)的影響力；３、與一些好的學(xué)校建立合作關(guān)系。培訓(xùn)工作—培訓(xùn)內(nèi)容今年九月份到現(xiàn)在主要完成一百多人次的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：一：公司簡介公司的歷史與現(xiàn)在概況。公司企業(yè)文化及經(jīng)營理念。公司組織機構(gòu)及主要業(yè)務(wù)。二：公司規(guī)章制度：1、考勤、培訓(xùn)、薪資計算，發(fā)薪方式，休假請假程序，工作時間及輪值規(guī)則。2、車間及部室競聘程序，員工福利，員工申訴程序等。3、員工平時工作中的獎懲及相關(guān)福利等。

培訓(xùn)維工作—培訓(xùn)賊考試次及效候果考試水方式根：一：朵口試二：形筆試效果幕評價垃：員工泳普遍眨反映舞效果單很好吃，口適試、際筆試匪培訓(xùn)厭完后蚊，新廁入職搞員工開的工腥作態(tài)筑度、劣能力暫素質(zhì)垮都能押達到有公司戲要求思。公秤司依棕照規(guī)索定與鼠新入上職人孔員簽蜂訂有壤效勞息動合舌同培訓(xùn)么工作——14培訓(xùn)木工作釋展望一、返豐富鄰培訓(xùn)梯手段1、14年培緊訓(xùn)中后心教腦室安段裝多梳媒體毯后，雁在培霜訓(xùn)中憶將穿瓜插視失頻影茶像等支更為貍直觀咸有效惑的培雕訓(xùn)方誕式。2、采兆用互蜓動式避培訓(xùn)哀。二、閘加強絮基層佳管理乘人員略的培歐訓(xùn)工革作三、憤搞好系校企究合作嫁的培襪訓(xùn)管己理工理作將生抄產(chǎn)崗?fù)芪慌嘟o訓(xùn)中透一些靈時間都較長輸?shù)牟佥d作訓(xùn)膏練提今前到阻學(xué)校濁完成松，大視大縮毒短員植工的校正式晉上崗毀時間遵