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培訓(xùn)教程MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第1頁。2023/7/12

MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第2頁。2023/7/13前提條件()5.0或更新版本

2000（1）或更新版本或者

2000（1）或更新版本

2000（企業(yè)版）或更新版本(需打上3以上補(bǔ)丁)MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第3頁。2023/7/14用戶賬戶設(shè)置準(zhǔn)備創(chuàng)建一個(gè)2000賬戶,這個(gè)賬戶要求具有和角色；創(chuàng)建帳戶的目的是在安裝過程中，建立數(shù)據(jù)庫之用分析服務(wù)器和可以不裝(不影響日常使用)MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第4頁。2023/7/1歐索軟件5安裝時(shí)的注意事項(xiàng)一選擇混合模式，輸入安裝前帳戶MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第5頁。2023/7/16安裝時(shí)的注意事項(xiàng)二三個(gè)帳戶關(guān)系：安裝之前定義的帳戶是用來在安裝期間創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫之用左圖上面帳戶是用來以后用戶通過管理項(xiàng)目信息時(shí)連接數(shù)據(jù)庫之用左圖下面帳戶是用來以后用戶通過客戶端管理項(xiàng)目信息時(shí)連接數(shù)據(jù)庫之用MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第6頁。2023/7/17安裝時(shí)的注意事項(xiàng)三輸入服務(wù)器地址信息（在內(nèi)網(wǎng)內(nèi)，可輸入機(jī)器名）設(shè)置服務(wù)器地址是用來在未來通過管理整個(gè)郵件服務(wù)器的相關(guān)信息MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第7頁。2023/7/18客戶端安裝安裝2003時(shí)會(huì)自動(dòng)安裝成功MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第8頁。2023/7/19應(yīng)用-管理用戶從首頁登錄(軟件安裝時(shí)創(chuàng)建)用戶類別?()()用戶管理單個(gè)添加域成員單個(gè)添加從域中將公司所有成員導(dǎo)入添加用戶時(shí)，在帳戶輸入框內(nèi)：\MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第9頁。1、經(jīng)驗(yàn)顯示，市場自己會(huì)說話，市場永遠(yuǎn)是對(duì)的，凡是輕視市場能力的人，終究會(huì)吃虧的！2、判斷對(duì)錯(cuò)并不重要，重要的在于正確時(shí)獲取了多大利潤，錯(cuò)誤時(shí)虧損了多少。3、沒有競爭的地方表示沒有市場。4、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。5、有些事情是不能等待的。假如你必須戰(zhàn)斗或者在市場上取得最有利的地位，你就不能不沖鋒、奔跑和大步行進(jìn)。01七月202311:11:53上午11:11:537月-236、一個(gè)人只要想法愿意改變，事情就有轉(zhuǎn)機(jī)，改變的意念愈強(qiáng)，勝算就愈大，成功的機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)留給擁抱變化、渴望改變的人。7、我總是站在顧客的角度看待即將推出的產(chǎn)品或服務(wù)，因?yàn)槲揖褪穷櫩汀?023/7/111:11:5311:11:5301July20238、當(dāng)有機(jī)會(huì)獲利時(shí)，千萬不要畏縮不前。當(dāng)你對(duì)一筆交易有把握時(shí)，給對(duì)方致命一擊，即做對(duì)還不夠，要盡可能多地獲取。11:11:53上午11:11上午11:11:537月-23MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第10頁。2023/7/111應(yīng)用-管理組添加組為用戶賦予組（也可不賦，根據(jù)實(shí)際需要），默認(rèn)組共有管理員組，項(xiàng)目經(jīng)理組，工作組成員組，工作組領(lǐng)導(dǎo)組，公文包經(jīng)理組，主管人員組，資源經(jīng)理組默認(rèn)組的權(quán)限都不同，例工作組成員組全局權(quán)限被允許的為查看時(shí)間表，查看主頁，更改工作日，新建任務(wù)分配，新建項(xiàng)目任務(wù)，修改密碼等組的作用當(dāng)新增一個(gè)組后為該組分配相應(yīng)的權(quán)限后，在添加用戶時(shí)，可將新增的用戶賦給該組，那么新增的用戶將繼承該組的所有權(quán)限跨越部門之間局限MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第11頁。2023/7/112應(yīng)用–權(quán)限為用戶分配權(quán)限通過將用戶分配到組單獨(dú)為用戶分配權(quán)限為組分配權(quán)限將用戶分配給組在添加用戶時(shí)，輸入用戶的帳戶和密碼后即可通過請(qǐng)選擇用戶所屬的組一欄進(jìn)行添加組全局權(quán)限MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第12頁。2023/7/113應(yīng)用–服務(wù)器配置啟用企業(yè)功能默認(rèn)原配置要同步的組-輸入本公司的域名僅在指定時(shí)間更新-指在安裝的服務(wù)器再能使用該按鈕僅啟用非企業(yè)功能如選擇該選擇后，則客戶端用戶不能做以下事情：客戶端連到服務(wù)器后不能查看到現(xiàn)在有項(xiàng)目列表不能使用客戶端里協(xié)作菜單里資源中心，項(xiàng)目組合分析器，項(xiàng)目組合建模器不能使用工具菜單里的自企業(yè)建立工作組，置換資源工具菜單里的自定義中的企業(yè)域，用戶只能查看，不能修改用戶不能做以下事情選擇項(xiàng)目后，簽入我的項(xiàng)目，分析項(xiàng)目組合分析器中的項(xiàng)目，用項(xiàng)目組合建模器為項(xiàng)目建模,管理“管理項(xiàng)目”選擇資源后，查看資源中心的企業(yè)資源和分析項(xiàng)目組合分析器中的資源等等選擇用戶在中可以使用的功能從此處定義在添加用戶和組的權(quán)限時(shí)所能選擇的全局權(quán)限項(xiàng)輸入的地址在安裝時(shí)就已可以配置在此處指可以修改MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第13頁。2023/7/114選擇企業(yè)和非企業(yè)的區(qū)別“企業(yè)”方式指的是可以實(shí)現(xiàn)與的充分協(xié)作，項(xiàng)目將存儲(chǔ)在端的數(shù)據(jù)庫中；“非企業(yè)”的項(xiàng)目文件只以文件的形式存儲(chǔ)在本地的計(jì)算機(jī)上，而且無法實(shí)現(xiàn)共享企業(yè)資源庫等功能MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第14頁。2023/7/115應(yīng)用–自定義通知和提醒MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第15頁。2023/7/116應(yīng)用–整理數(shù)據(jù)庫選擇項(xiàng)目和待辦事項(xiàng)列表后在下圖內(nèi)某個(gè)要?jiǎng)h除的項(xiàng)目也可以刪除某用戶的指定資源和內(nèi)容MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第16頁。2023/7/117應(yīng)用–文檔，風(fēng)險(xiǎn)，問題文檔，風(fēng)險(xiǎn)，問題與安裝有關(guān)，此處不作討論MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第17頁。2023/7/118客戶端與服務(wù)器的連接開始—所有程序——工具—帳戶添加測試連接自動(dòng)連接即每次打開客戶端后自動(dòng)啟用所設(shè)置的連接帳戶連接服務(wù)端。手工連接即每次打開客 戶端時(shí)則提示打開本地 還是連接服務(wù)端打 開MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第18頁。2023/7/119客戶端應(yīng)用-自企業(yè)建立工作組前提客戶端連接服務(wù)端后打開客戶端目的根據(jù)項(xiàng)目的特殊性，每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員有可能不同，所以通過建立工作組的方式給項(xiàng)目定義不同的人力資源實(shí)現(xiàn)方式工具-自企業(yè)建立工作組MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第19頁。2023/7/120客戶端應(yīng)用-更改工作時(shí)間工具—更改工作時(shí)間因項(xiàng)目特殊性自定義工作時(shí)間，如將周六周日定為工作日應(yīng)用自定義的工作時(shí)間項(xiàng)目—項(xiàng)目信息：選擇自定義的日歷MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第20頁。2023/7/121添加項(xiàng)目任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理輸入任務(wù)列表定義級(jí)別保存項(xiàng)目–輸入項(xiàng)目名稱和選擇日歷發(fā)布項(xiàng)目保存后必須發(fā)布，否則項(xiàng)目組成員不能通過看到該項(xiàng)目和分配給自己的任務(wù)客戶端-協(xié)作-發(fā)布-所有信息MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第21頁。2023/7/122設(shè)定任務(wù)間的關(guān)聯(lián)性當(dāng)我們輸入好任務(wù)名稱、設(shè)定好工期，并且調(diào)整好階層之后，最后便是設(shè)定任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性，什么是關(guān)聯(lián)性呢？舉例而言：地基要先建好才能蓋房子；墻先建設(shè)好時(shí)才能粉刷墻面等等共提供四種任務(wù)的關(guān)聯(lián)性MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第22頁。2023/7/123任務(wù)關(guān)聯(lián)性的操作方法選取要按所需順序連接在一起的兩項(xiàng)或多項(xiàng)任務(wù)（）后點(diǎn)擊左邊排定任務(wù)日程，然后再選擇四個(gè)任務(wù)中的某個(gè)方式注1:項(xiàng)目組成員通過查看項(xiàng)目的更新時(shí)，不能看到任務(wù)的關(guān)聯(lián)性注2:不能讓某兩個(gè)以上的任務(wù)作循環(huán)關(guān)聯(lián)，即任務(wù)A指向任務(wù)B，然后任務(wù)B又指向任務(wù)AMicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第23頁。2023/7/124為項(xiàng)目任務(wù)加入更多信息任務(wù)批注超鏈接為項(xiàng)目任務(wù)定義完成百分比兩種方式完成項(xiàng)目組成員通過修改相關(guān)項(xiàng)目任務(wù)的完成百分比項(xiàng)目經(jīng)理直接通過客戶端修改任務(wù)完成百分比MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第24頁。2023/7/125為任務(wù)指定資源前提自企業(yè)建立工作組過程已完成指定單資源某項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由某人力資源完成直接在資源欄下選擇某個(gè)資源指定多資源某項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)需要兩至更多人完成選擇任務(wù)后的資源點(diǎn)擊分配資源選擇資源后點(diǎn)擊分配即完成MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第25頁。2023/7/126資源從域獲取一目的方便用戶可以直接從域中將用戶導(dǎo)入至實(shí)現(xiàn)新建一項(xiàng)目,輸入完任務(wù)和日期工具-分配資源-點(diǎn)擊添加資源-選擇從MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第26頁。2023/7/127資源從域獲取二資源分配完成后點(diǎn)擊關(guān)閉保存項(xiàng)目工具-企業(yè)選項(xiàng)-導(dǎo)入資源到企業(yè)：從彈出框中選擇保存的項(xiàng)目里所有資源被保存至MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第27頁。2023/7/1歐索軟件28查看任務(wù)項(xiàng)目組成員通過查看自己的任務(wù)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理在客戶端發(fā)布項(xiàng)目所有資源后，會(huì)自動(dòng)根據(jù)添加用戶時(shí)的郵件地址發(fā)送至負(fù)責(zé)各任務(wù)的項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員查看郵件后通過郵件所提供的相關(guān)鏈接至處查看MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第28頁。2023/7/1歐索軟件29創(chuàng)建新任務(wù)MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第29頁。2023/7/1歐索軟件30委派任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理可以通過委派任務(wù)任務(wù)–委派任務(wù)選擇某項(xiàng)需要委派的任務(wù)點(diǎn)擊委派任務(wù)選擇被委派的人指定自己是否要擔(dān)任該項(xiàng)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)注：委派任務(wù)不能委派給自己MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第30頁。2023/7/131客戶端應(yīng)用–視圖根據(jù)用戶習(xí)慣選擇以下視圖進(jìn)行查看甘特圖跟蹤甘特圖企業(yè)甘特圖任務(wù)分配狀況日歷網(wǎng)絡(luò)圖MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第31頁。2023/7/132視圖–資源使用情況在菜單中選擇(視圖/資源使用狀況)我們可以知道哪些人分配了哪些工作外，像是哪些任務(wù)還沒有分配，我們都可以在這個(gè)報(bào)表中一覽無疑MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第32頁。2023/7/133客戶端應(yīng)用–插入周期性任務(wù)如果任務(wù)是一項(xiàng)重復(fù)發(fā)生的任務(wù)，如：周例會(huì)，便可以定義為周期性任務(wù)。插入－周期性任務(wù)MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第33頁。2023/7/1歐索軟件34客戶端應(yīng)用–插入里程碑里程碑為標(biāo)記項(xiàng)目中主要事件的參照點(diǎn)，并用于檢查項(xiàng)目的進(jìn)度以及標(biāo)識(shí)計(jì)劃中的重要事件。任何工期為零的任務(wù)都自動(dòng)顯示成里程碑；我們也可以將其他任何任務(wù)或任何工期特別標(biāo)識(shí)成里程碑。視圖-甘特圖-命令。新增或變更任務(wù)的工期為0。按“鍵”完成輸入工作。MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第34頁。2023/7/1歐索軟件35項(xiàng)目成本設(shè)定與監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的可不僅僅項(xiàng)目最后完成的時(shí)間表，還有項(xiàng)目所需的成本實(shí)現(xiàn)步驟選擇菜單欄下的任務(wù)后在左欄找到添加自定義信息列－找到成本域－插入此域MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第35頁。2023/7/136更多成本操作添加成本，實(shí)際成本，剩余成本，完成百分比域成本=實(shí)際成本+剩余成本注：實(shí)際成本和剩余成本不能被輸入，通過對(duì)完成百分比的輸入來自動(dòng)合算MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第36頁。2023/7/137時(shí)間線目的以當(dāng)前時(shí)間為準(zhǔn)，查看項(xiàng)目中是否存在延時(shí)的任務(wù)實(shí)現(xiàn)工具-跟蹤－進(jìn)度線：選中顯示當(dāng)前進(jìn)度線，在當(dāng)前日期后點(diǎn)擊確定注：紅直線表示當(dāng)前日期，線左邊表示延時(shí)的任務(wù)MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第37頁。2023/7/138基線目的將一開始定義的項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展相比較，可以跟蹤日程的進(jìn)展，查看延于開始計(jì)劃的任務(wù)，資源完成的工時(shí)等前提用戶已完成了一份初始的工作任務(wù)計(jì)劃表實(shí)現(xiàn)保存初始的工作任務(wù)工具-跟蹤-保存比較基準(zhǔn)：選擇保存比較基準(zhǔn)，范圍為完整項(xiàng)目此時(shí)項(xiàng)目開始正式實(shí)施，實(shí)施過程中可以由于一些客觀情況會(huì)調(diào)整任務(wù)的時(shí)間，資源等MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第38頁。2023/7/139實(shí)際任務(wù)信息與比較基準(zhǔn)進(jìn)行比較視圖-跟蹤甘特圖視圖-表-差異MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第39頁。2023/7/140客戶端應(yīng)用–發(fā)布日常使用的發(fā)布有以下兩種：發(fā)布所有信息發(fā)布新建和更改的工作分配區(qū)別發(fā)布所有信息指項(xiàng)目經(jīng)理將整個(gè)項(xiàng)目的所有任務(wù)等信息發(fā)布至，無論項(xiàng)目任務(wù)有沒有被修改或新增發(fā)布新建和更改的工作分配指項(xiàng)目經(jīng)理只發(fā)布每次新增和更改的工作部門，對(duì)以前的未更改的工作任務(wù)不作發(fā)布至MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第40頁。2023/7/1歐索軟件41項(xiàng)目報(bào)表制作視圖－報(bào)表－選擇相關(guān)的報(bào)表形式MicrosoftOfficeProject培訓(xùn)教程-優(yōu)質(zhì)課件全文共45頁，當(dāng)前為第41頁。2023/7/142常見問題一安裝之前需要卸載增強(qiáng)安全性嗎？安裝完成后，第一次登陸，為何無法下載中的控件？這個(gè)問題可能跟