財務(wù)崗位工作總結(jié)標題財務(wù)崗位工作總結(jié)及計劃篇一一、公司運營狀況（一）20 年度公司主要經(jīng)濟指標完成情況營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)700.72萬元，其中： 收入307.70萬元; 部收入324.72萬元; 收入68.3萬元。（二）20 年度公司經(jīng)營成果指標完成情況1、營業(yè)收入：700.72萬元，營業(yè)成本202.42萬元，營業(yè)費用565.05萬元，管理費用178.13萬元，財務(wù)費用—2.93萬元，營業(yè)外收入1.87萬元，營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤—272.9萬元。2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬元。3、20 年 人（系統(tǒng)上）， 部出租率53%（系統(tǒng)上）平均 187.29元。 人次， 毛利率50%。平均 112.2元。4、全年公司從 有限公司（簡稱總公司）借款共計236萬元，主要用于公司員工工資的發(fā)放。（三）財務(wù)工作1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。2、月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等3、每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。6、20 年11月份完成了酒店20 年預(yù)算工作。由各部門配合完成20年度預(yù)算工作（營業(yè)額為950萬），按時向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理 ）上報公司財務(wù)預(yù)算報表。（四）成本核算工作1、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表，審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對 日報表，并計算月底 庫存成本;月底對 、 部、進行盤點;依據(jù)試算平衡報表，盤點情況分析成本率及毛利率等指標。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。（五）資產(chǎn)管理工作1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。2制作了 固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。（六）人員培訓、公司活動11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。在行政部的組織下，配合了 部門20 年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。二、工作中存在的不足及改進（一）財務(wù)部人員分工不是很明確，每個人的工作專業(yè)性不強，而在完成本職工作時，不愿意接受新的事物，自助學習能力弱，往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作，進行多元化的發(fā)展，團結(jié)同事，互幫互助。（二）部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會，分析工作配合中存在的問題，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。例如：1、20 年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停，對公司業(yè)務(wù)人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴重的混亂，對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、 的欠款，達到16，123.00元。3、銷售部